_第十章 質(zhì)量、安全保證措施我們將始終堅持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的辨證關(guān)系來指導(dǎo)施工,實(shí)施項(xiàng)目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實(shí)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識教育，增強(qiáng)全員的安全意識。我公司中標(biāo)后，將列為我公司重點(diǎn)工程，公司對工程所需的人力、材料、機(jī)械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)骨干組成的施工班組進(jìn)場施工。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件要求使整個工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。第一節(jié) 質(zhì)量保證一、質(zhì)量管理在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。(1)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)境部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。(2)落實(shí)崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。(3)施工過程質(zhì)量管理)各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、審核圖紙，精心組織施工，對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。)各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。)工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，各單位對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，必須健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)施工操作的質(zhì)量管理措施）施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。）施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。)操作過程中，要堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(5)技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行計劃及控制，對施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)，對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。二、質(zhì)量保證本工程以項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)工程各級人員的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制程序和措施，對施工實(shí)施全過程的控制，確?？傎|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程在施工組織及實(shí)施過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量合格。本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%。第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證管理(圖-2)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序項(xiàng)目部內(nèi)部的三級檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收流程(圖-3)向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收，一般程序(圖-4)質(zhì)量保證體系框圖(圖-5)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖(圖-6)檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖(圖-7) 本工程中我公司將實(shí)行項(xiàng)目管理，成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實(shí)施對該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下（圖-1）質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)(圖-1)公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)部質(zhì)量安全部材料部過程控制過程檢驗(yàn)控制進(jìn)貨檢驗(yàn)班組自檢項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收原材料非構(gòu)件外構(gòu)件試驗(yàn)室實(shí)測實(shí)量竣工資料外觀最終檢驗(yàn)竣工驗(yàn)收、交付回訪、保修工程創(chuàng)優(yōu)管理體系圖（圖-2）分項(xiàng)管理點(diǎn)：由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)施工全過程控制由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)分部工程復(fù)核評定由技術(shù)主管、質(zhì)安員、領(lǐng)工員、工班長參加分項(xiàng)工程檢查評定由領(lǐng)工員主持，作業(yè)班長、安檢員參加工序質(zhì)量控制及QC小組活動，由領(lǐng)工員或作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理監(jiān)、檢、測制度分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持，有關(guān)人員參加自檢、互檢、交換檢由作業(yè)班長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度及安全防護(hù)規(guī)程手冊質(zhì)量保證 總工程師目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施技、物資、機(jī)械、定額及財務(wù)執(zhí)行安全預(yù)防措施由施技部門規(guī)定，隨生產(chǎn)計劃下達(dá)檢查制度、執(zhí)行情況安全生產(chǎn)保證降低成本保證工、料、機(jī)消耗臺帳，由調(diào)動、材料、機(jī)械提供，由財務(wù)匯總每季度經(jīng)濟(jì)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，由有關(guān)人員參加項(xiàng)目經(jīng)理：夏立峰總工程師：茹曰松施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由施技部門提出實(shí)施性施工組織設(shè)計由施技部門提出具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)程序施工、現(xiàn)場整潔、防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)、分項(xiàng)工序施工進(jìn)行控制圖文明施工保證技術(shù)資料保證可靠性系統(tǒng)性及時性工期施工保證各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定格式由各部門收集提供關(guān)鍵線路，施工總進(jìn)度控制圖 我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。三級驗(yàn)收流程如下圖-3：三級驗(yàn)收流程（圖-3） 合格 合格班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安員檢查項(xiàng)目部質(zhì)安員驗(yàn)收班組返工、改進(jìn) 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 不合格 不合格 不合格我公司在施工過程中，密切配合監(jiān)理工程師的工作，其質(zhì)量驗(yàn)收流程如下圖。驗(yàn)收流程如下圖（圖-4）審查開工申請單每道工序(步)完成后承包商自檢填報質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單向（個）工程已完成承包商自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽訂中間交工證書計 量 不合格 不合格 不合格 不合格 報送監(jiān)理工程師 合格 質(zhì)量保證體系框圖（圖-5）ISO質(zhì)量保證體系監(jiān)察手段管 理 制 度群 眾 活 動設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗(yàn)制施工組織分組審核制工藝細(xì)則、技術(shù)措施編制開工報告審批制開工前檢查質(zhì)量,目標(biāo),計劃ISO領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分階段技術(shù)交底制自檢、互檢、交接檢制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制驗(yàn)工計價質(zhì)量簽證制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位責(zé)任制施工中檢查ISO小組工程質(zhì)量檢查員自檢、自驗(yàn)制檢驗(yàn)質(zhì)量報告制竣工交接質(zhì)量報告制定期質(zhì)量保修、回訪制竣工檢查質(zhì)量鑒定評審TQC成果發(fā)布質(zhì)量合格率100%，交付竣工驗(yàn)收 工程質(zhì)量檢測程序圖 （圖-6）原 材 料 取 樣標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定、是否合格放 棄試 驗(yàn) 報 告實(shí) 施 控 制 檢 驗(yàn)成 本 抽 樣 檢 驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評定，是否合格作 業(yè) 結(jié) 論分 析 原 因結(jié) 束提出處理意見 重 來 合格 不合格 檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系圖（圖-7）檢 驗(yàn) 過 程 質(zhì) 量 保 證檢 測 準(zhǔn) 備人 員 培 訓(xùn)選定檢測標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定較核環(huán) 境 控 制考 試 （核） 選 定 規(guī) 程， 制 定 細(xì) 則維 護(hù) 管 理參 數(shù) 記 錄配 備 人 員 上 崗確定試驗(yàn)方案組配檢測儀器設(shè)備調(diào)整檢測環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì) 保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 保證儀器設(shè)備性能 保證檢測環(huán)境保證重 新 檢 測檢 測 樣 品 取 樣提出處理意見檢 測分 析 原 因數(shù) 據(jù) 處 理檢測事故處理檢 測 復(fù) 核結(jié) 束檢測報告審核簽發(fā)復(fù) 核 數(shù) 據(jù) 記 錄 有問題 無異議 有異議申述第四節(jié) 質(zhì)量獎罰說明、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量承諾一、執(zhí)行人及質(zhì)量獎罰說明本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為100%合格工程，我公司如果中標(biāo)，將嚴(yán)格按照設(shè)計及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，切實(shí)做好工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，確保本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量執(zhí)行人。我公司承諾：（1）確保工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100 %。（2）確保本工程一次性驗(yàn)收合格。（3）本工程施工質(zhì)量如果達(dá)不到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量等級，愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰：處罰項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員經(jīng)濟(jì)罰款5萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)罰款3萬元。（4）本工程施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量等級，公司內(nèi)部對項(xiàng)目部施工管理人員給予適當(dāng)獎勵。二、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施1、材料檢驗(yàn)程序1)建立健全現(xiàn)場試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)(1)為方便施工，擬在工地建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，試驗(yàn)室須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收通過、審批認(rèn)可，方投入使用。(2)配備先進(jìn)、充足的檢測試驗(yàn)設(shè)備。(3)挑選長期從事試驗(yàn)工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工地試驗(yàn)室。試驗(yàn)人員均持有試驗(yàn)資格證書。2)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測試驗(yàn)工作(1)根據(jù)市建委和業(yè)主的有關(guān)文件規(guī)定，積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作。(2)建立健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。(3)執(zhí)行檢測設(shè)備按周期檢定制度，定期對檢測試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定。(4)建立檢測試驗(yàn)設(shè)備的使用、維修管理制度，設(shè)備損壞或檢測精度不合要求時，及時進(jìn)行維修。(5)加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。(6)堅持對檢測試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。(7)編制檢測過程質(zhì)量保證流程，檢測人員按該流程進(jìn)行操作。檢測程序流程見下圖所示。檢驗(yàn)程序流程圖3)主要材料檢驗(yàn)項(xiàng)目部在采購每一種類的主要材料前，將擬定采購供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實(shí)力的證明材料等報給業(yè)主，待批準(zhǔn)后才能采購使用。在使用前，應(yīng)對材料的規(guī)格型號、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn)，并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。(1)原材料檢驗(yàn)對采購的原材料進(jìn)行事前樣品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求，合格者方可購進(jìn)。對購進(jìn)的原材料依據(jù)樣品進(jìn)行驗(yàn)收，同時驗(yàn)查原材料的出廠合格證和質(zhì)保書，并登記記錄。對有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用。復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，按不合格品處理程序進(jìn)行處理。(2)鋼筋焊接檢測按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗(yàn)，及時出具試驗(yàn)報告，并對報告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。(3)砼檢測商品砼檢測：每次澆注砼前，向商品混凝土廠家派專人監(jiān)測，并做好記錄：A、檢查配合比單，檢查原材料(水泥、外加劑、粗細(xì)骨料粒徑及含污量等)是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時調(diào)整砼配合比或禁止拌制。B、檢查原材料數(shù)量(含外加劑摻量)，每班抽查不少于5次。C、檢查塌落度是否符合要求，隨機(jī)抽樣，每班不少于3次。D、檢查并監(jiān)督試件制作的全過程，檢查養(yǎng)護(hù)條件以及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。E、記錄砼生產(chǎn)過程參數(shù)，測定并記錄運(yùn)送時間和溫度。F、混凝土運(yùn)到現(xiàn)場后，按規(guī)定抽樣檢測。施工現(xiàn)場砼檢測：安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼檢測，做好以下工作：A、在砼施工時，實(shí)行全過程監(jiān)測。B、量測入模砼塌落度，每班不少于5次；檢查砼在運(yùn)送過程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象則重新拌制；記錄運(yùn)送時間，防止使用超過終凝時間的砼。C、按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊，試塊組數(shù)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。(4)對于不能在工地試驗(yàn)室完成的檢驗(yàn)材料(如：鋼絞線、橡膠支座等)，委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。2、自檢驗(yàn)收程序1)質(zhì)量檢驗(yàn)程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，項(xiàng)目部已組織三級驗(yàn)收，流程圖如下：否業(yè)主代表驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收工序完成班組自檢整改整改班組互檢合格公司質(zhì)量組驗(yàn)收公司質(zhì)安科驗(yàn)收合格質(zhì)監(jiān)站抽檢合格下一工序設(shè)計代表驗(yàn)收是否是否是2)檢查及驗(yàn)收保證(1)工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。(2)各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。(3)工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。(4)每項(xiàng)檢驗(yàn)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。(5)隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。3、主要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證措施a.施工測量(1)對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可使用。(2)對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測加固、移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。(3)施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點(diǎn)。b.基坑基底驗(yàn)槽1、本工程排水基坑開挖采用機(jī)械開挖土方，為保持坑底土體原狀結(jié)構(gòu)，在基底及坑壁留300mm厚土層，由人工挖掘修至設(shè)計位置。2、基坑開挖完成后，必須及時會同設(shè)計、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行基底驗(yàn)槽，檢查基底的地質(zhì)情況，檢查地基承載力是否與設(shè)計相符，如與設(shè)計不符合，應(yīng)及時與監(jiān)理、設(shè)計人員商定處理方案，采取相應(yīng)處理措施后，重新報檢，直到合格為止。3、基坑底超挖300mm以上時，必須會同設(shè)計、監(jiān)理共同研究可行的處理方案，并按監(jiān)理與設(shè)計批復(fù)的方案進(jìn)行處理。4、基底檢查處理后，應(yīng)及時進(jìn)行封底墊層施工。c.基坑回填1、排水排污管道上方按照設(shè)計回填土，我司將選擇土質(zhì)良好的土方來源，并對土質(zhì)成分及含水量進(jìn)行測試，達(dá)到要求方可投入使用，爛泥、垃圾淤泥和腐殖土都不許用作填方，以保證工程質(zhì)量。2、填方前將基坑內(nèi)積水排干，爛泥挖除。如有樹根、雜草、磚塊等雜物則清除干凈。3、所有填方作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線內(nèi)、標(biāo)高和橫斷面進(jìn)行分層回填，分層進(jìn)行密實(shí)度的檢測。d.排水管道施工質(zhì)量保證措施1、管基嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，砼標(biāo)號、規(guī)格尺寸應(yīng)與設(shè)計相符。溝槽開挖時做好原狀土的保護(hù)工作。施工期間加強(qiáng)明排水，保證溝槽內(nèi)不帶水作業(yè)。2、管道應(yīng)在管底標(biāo)高和管基質(zhì)量檢查合格后，所用管材、管道配件及其材料經(jīng)抽樣檢查合格后，方可鋪設(shè)。3、管道接口應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求，其接口牢固、嚴(yán)密，經(jīng)水壓試驗(yàn)?zāi)苓_(dá)到規(guī)范要求。4、回填土方分層夯實(shí)，復(fù)土不足0.7米處采用砼包裹。 5、管道壓力用水試驗(yàn)，當(dāng)水壓試驗(yàn)在10min內(nèi)壓力值下降超過0.05Mpa，應(yīng)進(jìn)行滲水試驗(yàn)，試驗(yàn)長度不宜超過1KM。試驗(yàn)壓力工作壓力加0.5Mpa，但不小于1Mpa，灌水浸潤時間為1天。6、管道穿越井壁處，應(yīng)嚴(yán)密不漏水，并應(yīng)采取防止不均勻下沉的措施。e混凝土工程本工程采用商品砼，通過市場調(diào)查選擇質(zhì)量有保證的攪拌站作為供應(yīng)商。(1)混凝土拌合拌合前測定砂、石含水率，將理論配合比換算成施工配比，并按施工配比準(zhǔn)確計量，其允許偏差水泥、水、外加劑、外摻料為1；砂、石為2?；炷翑嚢钑r間按其技術(shù)要求確定，且每盤拌合時間不少于1min。為加強(qiáng)對混凝土生產(chǎn)過程的控制，向攪拌站派駐內(nèi)部質(zhì)量檢查員，監(jiān)督檢查各種原材料質(zhì)量情況、計量情況、攪拌時間等，并與施工現(xiàn)場及時聯(lián)絡(luò)，通報混凝土運(yùn)輸車離開攪拌站的時間等情況。(2)混凝土運(yùn)輸商品砼采用攪拌車運(yùn)輸，輸送泵車輸送。在運(yùn)輸混凝土?xí)r，要避開車流高峰期，在細(xì)致調(diào)查的基礎(chǔ)上，定出短距、省時的運(yùn)輸路線，并制定應(yīng)急措施，確?；炷翉倪\(yùn)出到澆筑時間間隔不大于90min，若因特殊情況出現(xiàn)混凝土輸送中斷，則對已澆筑混凝土部分按施工縫處理或按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3)混凝土澆筑混凝土灌注前，清除模板內(nèi)雜物，并對模板、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等進(jìn)行全面檢查。模板必須支撐牢固、穩(wěn)定；鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔等位置準(zhǔn)確、支撐穩(wěn)固。商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場后核對報料單，并在現(xiàn)場檢查坍落度、溫度，坍落度允許值12cm，對超過允許值者立即退回并通知攪拌站調(diào)整，嚴(yán)禁在現(xiàn)場任意加水；混凝土入模溫度不宜超過30，若高于此溫度須進(jìn)行降溫處理。從攪拌車卸出的砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象，否則需重新攪拌合格后方可卸料；輸送泵車保護(hù)良好狀態(tài)?；炷凉嘧r其自由傾落距離不大于2m，混凝土灌注時從低向高分層連續(xù)進(jìn)行，每層厚度不大于25cm。如必須間歇時，其間歇時間盡量縮短，并在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土灌注完畢，澆筑中按規(guī)定留取抗壓試件?；炷敛捎貌迦胧秸駬v器振搗，振搗時間為10-30s，以混凝土開始冒漿、不再下沉和不冒氣泡為準(zhǔn)。振搗時不得碰撞鋼筋、模板、預(yù)留件等?；炷两K凝后及時養(yǎng)生，采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。f.模板工程模板要有足夠的強(qiáng)度和剛度，并要裝拆方便。模板必須采購可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿，模板安裝好后，必須清理干凈，才能移交給下道工序。使用過的模板必須經(jīng)過清潔處理后才能重新拼裝使用。預(yù)留孔洞，頂埋件的模板要確保位置準(zhǔn)確，穩(wěn)定可靠。模板的支撐，其基層是泥土?xí)r，周圍必須有排水措施，以保持干燥，并且基層要夯實(shí)，采取擴(kuò)散應(yīng)力的措施，如在支撐底下墊木板、鋼板等。脫模劑涂刷要均勻，并且不能污染鋼筋及預(yù)埋件。拆模板必須等砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度并征得監(jiān)理工程師的同意后才能進(jìn)行，拆模板時，要保證不會引起砼的損壞。拆除的模板應(yīng)墊平、整齊堆放，防止扭曲變形，并及時清理干凈。g.水泥碎石穩(wěn)定層（1）水泥宜選用42.5級礦渣水泥或火山灰水泥，不使用高強(qiáng)度水泥。受潮、變質(zhì)硬化的水泥不得使用。（2）碎石必須干凈，不含泥、沙、垃圾。（3）必須使用機(jī)械拌和，設(shè)攪拌場商品砼。（4）將穩(wěn)定層鋪上路床后應(yīng)大致整平，以便滾壓。水泥穩(wěn)定層的壓實(shí)系數(shù)約為1.3-1.35。松鋪大致整平后，應(yīng)即使用機(jī)械壓實(shí)。4.質(zhì)量保證承諾我公司承諾：保證該工程按招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量完成，給業(yè)主一完美的答卷。(1) 在項(xiàng)目部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。 (2) 健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。 (3) 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫，對設(shè)計圖紙、會議紀(jì)要、變更設(shè)計、來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。(4) 積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見整理問題。 (5) 建立整理獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行整理管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的班組或個人實(shí)行獎勵，反之，對所完成的工程質(zhì)量優(yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。 (6) 加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制：a、所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報甲方(或監(jiān)理工程師)同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計，不得擅自更改，各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。b、進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個部位、工序施工前，均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由項(xiàng)目部總工程師主持，工程、質(zhì)安人員參加的對各工程處施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。c、加強(qiáng)施工測量控制管理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔交、碰撞，立即停止使用，并送指定的計量檢測所進(jìn)行鑒定、檢修。d、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊(duì)、工程處、項(xiàng)目部三級質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可， 且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。e、各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進(jìn)行處理或糾正，保證每個工序均符號設(shè)計及規(guī)范要求。f、及時對已完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查，對達(dá)不到設(shè)計要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時進(jìn)行整改。g、項(xiàng)目部質(zhì)安人員，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項(xiàng)目檢修驗(yàn)收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實(shí)測實(shí)量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。 5、加強(qiáng)材料管理：a、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。b、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。項(xiàng)目部質(zhì)安人員每季度將對不合格半成品、 成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響， 區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。c、加強(qiáng)對沙漿的質(zhì)量控制。分別對沙漿的配合比等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好沙漿試件，并按規(guī)定要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。d、施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。e、加強(qiáng)測量儀器、計量器具管理：測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為損壞；損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；測量儀器、計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的儀器及量具。 第五節(jié) 安全保證措施本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一點(diǎn)二，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行XXX省勞動安全衛(wèi)生條例和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上把關(guān)落實(shí)，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。一、組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。 公司分管安全副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組三防行動小組機(jī)械材料組安全員質(zhì)安組安全員后 勤 組 安 全 員安全QC小組健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作；（1） 安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。（2） 各施工班組設(shè)置安全員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。（4）在建立各級安全管理組織和設(shè)置專職人員的同時，明確項(xiàng)目施在質(zhì)量安全保證部內(nèi)聘用1-2名事業(yè)心強(qiáng)懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，其中1名為分管日常安全工作的副部長，各作業(yè)隊(duì)配置1名專職安全員和1-2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交代注意事項(xiàng)，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。二、施工安全措施施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護(hù)措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進(jìn)場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護(hù)措施。工地醫(yī)療站工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部安全監(jiān)察員施工工區(qū)治安組a.在施工過程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：（1） 大型機(jī)械離溝坑邊太近，增大土體的滑運(yùn)力；（2） 排水系統(tǒng)設(shè)計不合理，使土體抗滑力減小，滑動力增大。b.明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎罰分明。1、施工用電安全a 施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。b 現(xiàn)場設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。c. 用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進(jìn)行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告和解決。（1）嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按施工臨時設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。（2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機(jī)械接地，接地電阻不大于4，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。2、機(jī)械安全措施1）各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。2）各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。3）機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時，機(jī)械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。4）運(yùn)輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機(jī)械性能良好。3、防火安全措施1）貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。2）落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。實(shí)行逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本標(biāo)段工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實(shí)，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實(shí)處。（1）項(xiàng)目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。（3）工區(qū)負(fù)責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，定期召開公司安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。（4）施工員（工長）對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對整改指令書組織落實(shí)改進(jìn)，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。（5）生產(chǎn)班組長認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。（6）安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進(jìn)行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。2、貫徹落實(shí)安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。（2）季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。風(fēng)季安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由安全員和有關(guān)工種人員參加。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。（3）專業(yè)安全大檢查由工長負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗(yàn)收。（4）節(jié)前安全檢查由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保安組、質(zhì)安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。（5）經(jīng)常性安全檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種設(shè)施、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時的檢查。(6) 堅持持證上崗制度對于機(jī)械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。(7) 落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質(zhì)安部等部門組織，采用安全標(biāo)語宣傳牌、開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經(jīng)?；⑷罕娀?。安全生產(chǎn)措施1）堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。2）遵照市政工程安全技術(shù)工作手冊制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進(jìn)場的職工和民工要堅持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。針對本工程地面開挖、填筑及邊坡作業(yè)等特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場的安全管理中，重點(diǎn)加強(qiáng)對習(xí)慣性違章作業(yè)、特殊工種持證上崗、物體打擊、高空墜落和觸電等幾項(xiàng)內(nèi)容的管理力度，做到無安全防范不施工，實(shí)行安全工作一票否決權(quán)制度。3）按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。安全處理后方能繼續(xù)施工。4）對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志，以引起工作人員的注意。對于本工程工作面多的特點(diǎn)，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。5）把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)勞動保護(hù)工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。項(xiàng)目部實(shí)行勞動部企業(yè)職工工傷保險實(shí)行辦法的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。第十一章 文明施工及環(huán)境保護(hù)通過我公司在以往工程施工中的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。在本工程施工中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把建設(shè)項(xiàng)目的文明施工、環(huán)境保護(hù)與主體工程建設(shè)緊密結(jié)合，把文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落到實(shí)處。第一節(jié) 文明施工我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長和一名付組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織進(jìn)行本項(xiàng)目文明施工和環(huán)保工作，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保政策和規(guī)章制度，并將各項(xiàng)文明施工及環(huán)保工作落實(shí)到責(zé)任人。對于環(huán)境保護(hù)工作，將和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門保持密切聯(lián)系，搞好施工環(huán)境保護(hù)。本工程施工過程中，應(yīng)切實(shí)做好綠化保護(hù)、路況維護(hù)、路面衛(wèi)生等方面的工作，嚴(yán)格按照市政園林有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在制定安全，質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融會于安全、質(zhì)量的管理工作中去。項(xiàng)目施工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案，施工組織設(shè)計必須包含現(xiàn)場文明施工內(nèi)容。施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計或施工方案的施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場平面管理。項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者，文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；對現(xiàn)場文明施工的狀態(tài)負(fù)全權(quán)責(zé)任，對現(xiàn)場文明施工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。工區(qū)負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理；施工現(xiàn)場其他人員，按照職責(zé)分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。施工用的風(fēng)、水、電管線路布置要求做到平、直、順、整齊有序。在開挖階段，嚴(yán)格按自上而下的順序組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部 制訂環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章制度遵守文明施工規(guī)定污水廢水須經(jīng)處理后再排放，垃圾棄至指定地點(diǎn)施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場文明保護(hù)生活后勤衛(wèi)生管理材料分類堆放整齊并立牌標(biāo)志制訂有效的防治空氣、水源、噪聲污染的措施生活后勤區(qū)域須分隔，食水附合標(biāo)準(zhǔn)，排水暢通，有消毒、防塵、防腐措施施工現(xiàn)場處立牌標(biāo)文明施工辦公室 各作業(yè)隊(duì)使用的材料和半成品要堆放整齊，布局合理，并掛牌管理。主要施工干道，應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，經(jīng)常沖洗察拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)，對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、清除。制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會上向各有關(guān)單位匯報，提出進(jìn)一步的整改措施。施工現(xiàn)場辦公室或會議室必須布設(shè)下列圖表：施工平面總布置圖；施工工期控制總進(jìn)度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）；施工實(shí)際進(jìn)度形象圖；單位工程負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)責(zé)任人、防火負(fù)責(zé)人等及負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍；管理機(jī)構(gòu)及主管人員的分工圖表；睛雨圖表。施工現(xiàn)場場區(qū)道路要平整、堅實(shí)、暢通，場地平整、邊坡整齊，無大面積積水，場內(nèi)要設(shè)置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng)，排水良好。施工現(xiàn)場入口處的適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明建設(shè)工程的名稱、規(guī)模，建設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的名稱、建設(shè)單位工地總代表，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號等內(nèi)容。現(xiàn)場材料的堆放及設(shè)備的停放，按照施工組織設(shè)計指定的區(qū)域范圍分類堆放，整齊放穩(wěn)，規(guī)格成形，不散不亂。堆放場地必須平整、堅實(shí)，并有良好的排水設(shè)施。各種材料堆放位置應(yīng)有標(biāo)牌或標(biāo)志線顯示。材料轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放、使用要專人（兼職）管理，保持場內(nèi)整潔。進(jìn)入工地，必須戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場選擇適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄和巨幅標(biāo)語，進(jìn)行文明施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。第二節(jié) 文明施工措施在施工過程中，我司一定做到不擾民，最大限度減少對周圍環(huán)境的污染，嚴(yán)格遵守XXX市人民政府頒發(fā)的XXX市建設(shè)現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定、XXX市建委頒發(fā)的“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XXX省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定的通知”文要求及市政園林等主管部門的有關(guān)規(guī)定，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下：一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。二、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工意識，自覺文明施工。三、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員，由一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場的淤泥及時清運(yùn)，淤泥外運(yùn)不得雇傭無余泥排放證的車輛運(yùn)送余泥，不亂倒余泥、垃圾。五、堅持文明施工檢查制度，各施工隊(duì)每周不少于一次自檢，公司每月不少于一次檢查評比。此外，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時組織檢查。六、施工現(xiàn)場的管理1.施工現(xiàn)場與周圍場地等實(shí)行隔離管理，采用門式架或鋼管子作支柱、編織布圍蔽，其下砌筑四皮磚，以防止污水流出場地外。1）施工范圍沿線除預(yù)留人員、車輛的出入路口外，全部采用如下圖所示施工圍蔽，以降低施工作業(yè)對周圍環(huán)境的干擾與影響。圍墻位置詳見施工平面布置圖。2）工地內(nèi)設(shè)置的施工臨時設(shè)施如各種材料堆放場地、機(jī)具停放場地等，應(yīng)設(shè)置施工圍欄和張掛明顯標(biāo)志。臨時設(shè)施布置詳見施工平面布置圖。3）施工圍蔽欄上設(shè)立施工警示牌，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。各交通路口設(shè)置明顯的導(dǎo)向標(biāo)志并設(shè)專人值班，維持交通暢順。4）施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣?，在要求的時間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警示信號標(biāo)志和值班人員，對工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。5）施工期間采取有力措施保證沿線單位、居民的出入及道路的暢通：進(jìn)行原有路口