“財務總監(jiān)”職務描述 職務名稱： 財務總監(jiān) 直接上級 : 總經理 直接下級： 財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、 庫管部經理、財務總監(jiān)助理 本職工作： 領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作 工作責任： 一、業(yè)務職責 1、了解在當前銷售策略下的市場狀況； 2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。 3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預 算分析與平衡會議。 4、負責重要內審活動的組織與實施。 5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。 6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。 7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。 8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。 9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務 計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。 10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。 11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。 12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。 13、組織做好保密工作。 14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。 二、管理職責 1、組織建設 （ 1）、參與討論公司部門級以上組織結構； （ 2）、確定下級部門的組織結構； （ 3）、當發(fā)現(xiàn)下級部 門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （ 1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認； （ 2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。 B、面試 （ 1）、進行直接下級崗位的初試； （ 2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定； （ 3）、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理 （ 1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認； （ 2）、確 認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 3、培訓 （ 1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認； （ 2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。 4、績效考評 （ 1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認； （ 2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法； （ 3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。 5、工作溝通 （ 1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級； （ 2）、負責將公司的政策 、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級； （ 3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 6、激勵 （ 1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認； （ 2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。 7、經費審核與控制 （ 1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性； （ 2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。 8、工作報告 （ 1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。 9、表