全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2014 年一級建造師項目管理復(fù)習題集第一章第六節(jié) 1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 復(fù)習要點 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,屬于業(yè)主方項目管理的范疇。 1.項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 (1)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。 (2)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃分成兩個類型:項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。 (3)為充分發(fā)揮價值工程對工程建設(shè)增值的作用,在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目 管理實施規(guī)劃時應(yīng)重視價值工程的應(yīng)用。 2.項目管理規(guī)劃的編制方法 (1)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006 規(guī)定 “項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。 “項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。 ” (2)編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序 明確項目目標 ;分析項目環(huán)境和條件 ;收集項目的有關(guān)資料和信息 ;確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責 ;明確項目管理內(nèi)容 ;編制項目目標計劃和資源計劃 ;匯總整理,報送審批。 (3)編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序 了解 項目相關(guān)各方的要求,分析項目條件和環(huán)境,熟悉相關(guān)法規(guī)文件,組織編制,履行報批手續(xù)。 一、單項選擇題 1.工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的 ( )文件。 A.操作性 B.實施性 C.綱領(lǐng)性 D.作業(yè)性 2.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段,它屬于 ( )項目管理范疇。 A.業(yè)主方 B.承包方 C.咨詢單位 D.設(shè)計單位 3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是 ( )。 A.一經(jīng)編制則不得改變 B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整 C.不會因 項目而變化 D.可按建設(shè)工程項目管理規(guī)范標準化 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的 ;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此,建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。所以 B 正確。 4.價值工程的研究對象是 ( )。 A.質(zhì)量與費用的比值 B.費用與質(zhì)量的比值 C.功能與費用的比值 D.費用與功能的比值 價值工程是 “通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,持續(xù)創(chuàng)新,旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術(shù) ”,其中價值研究對象是功能與費用 (成本 )的比值。所以 C 正確。 5.下列價值工程中提高價值的做法,正確的是 ( )。 A.功能不變,費用降低 B.功能降低,費用不變 C.功能大幅度提高,費用提高 D.功能不變,費用上升 6.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括 ( )。 A.技術(shù)經(jīng)濟指標 B.項目管理規(guī)劃大綱 C.項目條件和環(huán)境分析資料 D.工程合同及相關(guān)文件 項目管理實施規(guī)劃的編制可 依據(jù)以下資料:項目管理規(guī)劃大綱 ;項目條件和環(huán)境分析 ;工程合同及相關(guān)文件 ;同類項目的相關(guān)資料。所以 A 正確。 二、多項選擇題 1.項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上分析和描述 ( )。 A.項目管理需要做的工作 B.項目的總投資 C.項目的總進度 D.怎樣進行項目管理 E.技術(shù)標準 2.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括 ( )。 A.項目可行性研究報告 B.項目的評估論證 C.項目管理的組織 D.技術(shù)信息管理的方法和手段 E.項目的目標分析和論證 3.關(guān) 于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的敘述,正確的是 ( )。 A.建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃 B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇 D.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期 E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整 建設(shè)項目的其他參與單位,如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等,為進行其項目管理也需編制項目管理規(guī)劃 ;建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目的整個實施階段,屬于業(yè)主方的項目管理范疇。所以 B、 C、 E 正確。 4.項目管理規(guī)劃大綱可由 ( )負責編制。 A.組織的管理層 B.組織委托的項目管理單位 C.設(shè)計單位 D.施工單位 E.供貨單位 5.下列價值工程中降低價值的做法,正確的是 ( )。 A.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 常州市溧陽中學高三地理二輪復(fù)習區(qū)域地理作業(yè)
- 2026年珠寶鑒定師能力(品質(zhì)評估)考題及答案
- 2025年大學環(huán)境工程(污水處理工藝設(shè)計)試題及答案
- 2026年專利代理師(專利法律知識)試題及答案
- 2026下半年托福(iBT)口語話題素材與應(yīng)答技巧
- 2025年中職水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)(成魚養(yǎng)殖)試題及答案
- 高一生物(真題演練)2027年上學期期末考核卷
- 2026年注冊公路工程師(專業(yè)考試)試題及答案
- 2025年大學自動化(機器人減排研究)試題及答案
- 金融科技 習題及答案題庫匯 - 第1-6章
- 小學音樂期末質(zhì)量檢測方案
- 鐵路機車電工知識培訓(xùn)課件
- 2025湖北市政建設(shè)集團有限公司管理崗位公開競聘14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年廣西專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目試題及答案
- DB13(J)-T 8557-2023 建設(shè)工程消耗量標準及計算規(guī)則(房屋修繕建筑工程)
- 《PLC基礎(chǔ)及應(yīng)用》課件
- 綠色供應(yīng)鏈管理手冊
- 南通市勞動合同(標準版)
- 工程管理知識培訓(xùn)內(nèi)容課件
- (正式版)DB15∕T 490-2018 《地理標志產(chǎn)品 西旗羊肉》
- 2025年人民檢察院公開招聘用制書記員考試題及答案
評論
0/150
提交評論