魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 2012年二級建造師施工管理模擬試題 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1 對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，以下說法正確的是 （ ） A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段屬于項(xiàng)目決策期 B項(xiàng)目保修期應(yīng)該放在項(xiàng)目運(yùn)營期中 C決策階段管理的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目建議書和設(shè)計(jì)任務(wù)書 D建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是項(xiàng)目實(shí)施階段 2 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言， （ ）是管理的核心。 A設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B施工方的項(xiàng)目管理 C業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D供貨方的項(xiàng)目管理 3在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目 （ ）。 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計(jì)方 D咨詢機(jī)構(gòu) 4下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的 （ ）。 A協(xié)作關(guān)系 B指令關(guān)系 C管理關(guān)系 D合同關(guān)系 5線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是 （ ）。 A組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源 B組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C能促進(jìn)組織內(nèi)管 理專業(yè)化分工 D組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 6某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào) 監(jiān)理方審批 業(yè)主現(xiàn)場代表審查 業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核 業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?（ ）。 A成本控制工作流程 B投資控制工作流程 C信息處理工作流程 D物資采購工作流程 7 某小高層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)住宅的施工組織設(shè)計(jì)中，分別按基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修為對象編制的施工組織設(shè)計(jì)是 （ ） A施工組織總設(shè)計(jì) B單項(xiàng)工程施工組織設(shè) 計(jì) C單位工程施工組織設(shè)計(jì) D分部工程施工組織設(shè)計(jì) 8施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（ ）的工作。 A準(zhǔn)備階段 B收集項(xiàng)目實(shí)際值 C進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D糾偏環(huán)節(jié) 9 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是 （ ）。 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 A針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控 B確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 C當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 D進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整 10運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原 理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括 （ ）。 A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 C施工環(huán)境的質(zhì)量 D建設(shè)單位的決策質(zhì)量 11 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB/T50326-2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括 （ ）等。 A 主持 項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B 組建 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 C 制訂 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)酬辦法 D 選擇 具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 12下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是 （ ）。 A投保建筑工程一切險(xiǎn) B設(shè)置警示牌 C進(jìn)行專題安全教育 D設(shè)置邊坡護(hù)壁 13建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān) （ ）。 A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C監(jiān)理責(zé)任 D刑事責(zé)任 14 監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位的施工過程中存在安全事故隱患，則應(yīng)當(dāng) （ ）。 A向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報(bào)告 B向項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告 C要求施工單位整改 D要求業(yè)主終止與施工單位的承包合同 15 監(jiān)理公司在該項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中現(xiàn)場旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則該旁站監(jiān)理員 （ ）。 A向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局報(bào)告 B要求施工單位全面停工 C有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改 D終止施工單位的承包合同 16按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為 （ ）。 A直接工程費(fèi) +間接費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金 B直接工程費(fèi) +企業(yè)管理費(fèi) +措施費(fèi) +利潤 +稅金 C直接費(fèi) +間接費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金 D直接工程費(fèi) +措 施費(fèi) +企業(yè)管理費(fèi)十規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金 17下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是 （ ）。 A對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用 B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) C搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi) D跳板、腳手架等的攤銷費(fèi) 18 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 （ ）。 A施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施 B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 19根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206 號），施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、 運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程 （ ）。 A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 20 在取費(fèi)計(jì)算時(shí)，關(guān)于計(jì)費(fèi)基數(shù)的說法正確的是 （ ）。 A企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基數(shù)分別是 “直接工程費(fèi) ”、 “人工費(fèi) ”、 “人工費(fèi) +機(jī)械費(fèi) ” B規(guī)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)分別是 “直接費(fèi) ”、 “人工費(fèi) ”、 “人工費(fèi) +機(jī)械費(fèi) ” C利潤的計(jì)算基數(shù)分別是 “直接費(fèi) ”、 “人工費(fèi) ”、 “人工費(fèi) +機(jī)械費(fèi) ” D稅金的計(jì)算基數(shù)分別是 “直接費(fèi) +間接費(fèi) ”、 “人工費(fèi) ”、 “人工費(fèi) +機(jī)械費(fèi) ” 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 21某建設(shè) 工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，工程量 300 立方米，單價(jià) 550 元 /立方米，該價(jià)格構(gòu)成中，不包括工程施工所需的 （ ）。 A人工費(fèi) B材料費(fèi) C混凝土模板及支架費(fèi) D施工管理費(fèi) 22施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指 （ ）的階段。 A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 B從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收 C從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿 D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束 23 編制成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程是屬于施 工成本管理的 （ ）。 A經(jīng)濟(jì)措施 B技術(shù)措施 C組織措施 D合同措施 24以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種 （ ）成本計(jì)劃。 A競爭性 B參考性 C實(shí)施性 D戰(zhàn)略性 25 施工成本控制中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是 （ ） A比較 B分析 C預(yù)測 D糾偏 26根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范（ GB50500-2008），對工程施工 過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng) （ ）。 A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 27某項(xiàng)目支付條款規(guī)定：按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，以 2003 年 5 月作為基期。該工程的固定要素為 0.2，各參加調(diào)值的品種，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%。 2004 年 5 月實(shí)際完成工程量清單項(xiàng)目 1000 萬元，工程變更價(jià)款 5 萬元，索賠款 3 萬元。與基期相比， 2004 年 5 月除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長 了 10%外，其他都未發(fā)生變化，則該月應(yīng)結(jié)算的工程款為 （ ）萬元。 A 1020 B 1140 C 1048 D 1050 28 由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)該按 （ ）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。 A設(shè)備臺班費(fèi) B設(shè)備臺班折舊費(fèi) C設(shè)備使用費(fèi) D設(shè)備使用租賃費(fèi) 29 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，以下說法正確的有 （ ）。 A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) C施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位 ，也適用于施工單位 D施工預(yù)算由設(shè)計(jì)單位編制 30 論證該建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行： 編制總進(jìn)度計(jì)劃； 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為 （ ）。 A B C D 31控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括 （ ）。 A對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B確定施工的總體部署 C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 32 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 ，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為 （ ） 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 A所有緊后工作最早完成時(shí)間的最大值 B所有緊后工作最早完成時(shí)間的最小值 C所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值 D所有緊前工作最早完成時(shí)間的最小值 33 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，工作 ij 的緊前工作為 hi，緊后工作為 jk，則工作 ij 最遲必須完成時(shí)間為 （ ） A LFij= max LFjkD jk B LFij= min LSjk C LFij= max LFhi Dhi D LFij= min LShi 34 某工作 M 的最早開始時(shí)間為第 10 天，持續(xù)時(shí)間為 2 天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第14 天、第 17 天、第 18 天，則 M 工作的自由時(shí)差為 （ ）。 A 5 B 2 C 6 D 8 35 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是 （ ）。 A TF=0 的工作 B TF=min 的工作 C FF=min 的工作 D FF=0 的工作 36某 施工 項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于 （ ）。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 37工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限件，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視 （ ）。 A竣工預(yù)驗(yàn)收 B竣工驗(yàn)收 C過程控制 D事后控制 38 施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)有 （ ）。 A影響因素少 B質(zhì)量波動(dòng)小 C質(zhì)量隱蔽性 D只需進(jìn)行最終檢驗(yàn) 39 工序質(zhì)量控制的最基本要求是 （ ）。 A設(shè)置質(zhì)量檢查控制點(diǎn)，以預(yù)防為主 B收集質(zhì)量信息，并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 C定期檢查工序的質(zhì)量資料 D出現(xiàn)質(zhì)量 問題后及時(shí)整改 40施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的 （ ）。 A目測法 B實(shí)測法 C現(xiàn)場試驗(yàn)法 D無損檢測法 41 以下材料取樣方法正確的是 （ ）。 A熱軋鋼筋按同牌號、同規(guī)格，重量不大于 100t 的鋼筋為一個(gè)檢驗(yàn)批 B散裝水泥按同一廠家、同一等級、同一品種且連續(xù)進(jìn)場的水泥，以不超過 500t 為一個(gè)檢驗(yàn)批 C混凝土每拌制 200 盤且不超過 150m3同配合比的，取樣不少于一次 D砌筑砂漿以不超過 300m3為一檢驗(yàn)批 42在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù) 交底方案，并經(jīng) （ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 43施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是 （ ）。 A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 B協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收 C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論 D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論 44某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡 4 人、直接經(jīng)濟(jì)損失 20 萬元。則該 事故屬于 （ ）。 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 A一般質(zhì)量事故 B較大 質(zhì)量事故 C嚴(yán)重質(zhì)量事故 D特別重大事故 45在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是 （ ）。 A工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量 D參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 46 安全技術(shù)保證體系包括： 安全限控技術(shù)； 安全可靠性技術(shù)； 安全保護(hù)技術(shù)； 安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)。這些技術(shù)保證正確排序是 （ ）。 A B C D 47 安全檢查的主要內(nèi)容有 （ ） A查計(jì)劃、查實(shí)施、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理 B查計(jì)劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查事故處理 C查思想、查實(shí)施、查組織、查整改、查事故處理 D查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 48 某工程主樓高 110 米，有三層地下室，該工程地下室基坑施工安全技術(shù)措施的編制、審核、審批人分別是 （ ）。 A項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工程師 B項(xiàng)目部總工程師、公司技術(shù)安監(jiān)部門、公司總工程師 C項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、公司技術(shù)安監(jiān)部門、公司總經(jīng)理 D項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工程師、公司總經(jīng)理 49 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，一次事故中 損失工作日 400 個(gè)，該傷害程度 屬于 （ ） A輕傷 事故 B死亡事故 C重傷 事故 D特大傷亡事故 50 下列安全事故處理程序順序正確的是 （ ）。 A報(bào)告安全事故，處理安全事故，安全事故調(diào)查，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào) B報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，處理安全事故，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào) 查報(bào)告并上報(bào) C報(bào)告安全事故，處理安全事故，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，安全事故調(diào)查，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理 D報(bào)告安全事故，安全事故調(diào)查，編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)，處理安全事故，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理 51 工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電配電要求是 （ ）。 A三級配電，現(xiàn)場保護(hù)零線重復(fù)接地不少于三處 B按 TN-S 系統(tǒng)要求配電，兩機(jī)一闡 C二級配電，現(xiàn)場保護(hù)零線重復(fù)接地不少于兩處 D按 TS-N 系統(tǒng)要求配電，一機(jī)一闡 52 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān) （ ）義務(wù)。 A安全施工，保證施工人員的安全和健康 B提供具備施工條件的施工場地 C負(fù)責(zé)對分包的管理 D保持現(xiàn)場整潔 53 承包人按合同要求 將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交給了監(jiān)理人，并按監(jiān)理人的意見進(jìn)行了修改，最終得到了監(jiān)理人的確認(rèn)。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況，對此應(yīng)由 （ ）承擔(dān)責(zé)任。 A發(fā)包人 B工程師 C工程師與承包人共同 D承包人 54 某工程施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工： 由于發(fā)包人未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工 2 天； 由于承包人施工機(jī)械出現(xiàn)從未出現(xiàn)過的故障，導(dǎo)致暫停施工 4 天； 由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工 3 天； 由于達(dá)到專用條款規(guī)定的 異常惡劣的氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工 5 天。承包人可獲得的工期順延是 （ ）。 A 14 天 B 10 天 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 C 8 天 D 9 天 55 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括 （ ）。 A負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系 B完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路 C嚴(yán) 格按照設(shè)計(jì)圖紙，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn) D對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 56某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià) 14 萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為 （ ）萬元。 估計(jì)工程量 /m3 實(shí)際工程量 /m3 承包單價(jià)（元 /m3） 土方工程 4000 4200 石方工程 2800 3000 120 A 47.6 B 48.3 C 50.0 D 50.7 57 當(dāng)時(shí)間非常緊迫時(shí)，宜采用下列哪種合同形式 （ ）。 A總價(jià)合同 B單價(jià)合同 C變動(dòng)單價(jià)合同 D成本加酬金合同 58承包單位對施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及 （ ）。 A不同項(xiàng)目合同偏差的對比 B合同實(shí)施的趨勢 C偏差的跟蹤情況 D業(yè)主對合同偏差的態(tài)度 59 以下不屬于工程施工技術(shù)管理資料是 （ ）。 A圖紙會審記錄文件 B施工組織設(shè)計(jì)文件 C交接檢查記錄 D工程洽商記錄 60下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是 （ ）。 A竣工 驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前 C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命 D同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級 61 某項(xiàng)目地處繁華市區(qū)，東臨城市主要交通干道。該工程施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門和東側(cè)圍檔高度分別不宜低于 （ ）。 A 4.0m、 2.5m B 4.0m、 1.8m C 3.0m、 1.8m D 5.0m、 3.5m 62 下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中，正確的是 （ ）。 A施工總承包 管理單位只負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，不負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù) B施工總承包管理模式的招標(biāo)依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊 C施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的價(jià)差 D施工總承包管理單位只負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任 63 關(guān)于 固定總價(jià)，以下說法不正確的有 （ ）。 A工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小 D合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款 64在外墻 保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時(shí)對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時(shí)復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是 （ ）。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 65 施工中發(fā)生一次死亡 2 人的安全事故時(shí)，該安全事故發(fā)生后施工單位需要在 （ ）小時(shí)內(nèi)上報(bào)至事故發(fā)生地 （ ）以上人民政府建設(shè)行政主管部門，并由建設(shè)主管部門逐級上報(bào)至 （ ）建設(shè)行政主管部門。 A 1 小時(shí)，省級，國院務(wù) B 2 小時(shí)，縣級，省、自治區(qū)、直轄市 C 2 小時(shí)，省級，國務(wù)院 D 1 小時(shí)，縣級，省、自治區(qū)、直轄市 66 某工作 P，已知 LFP=15、 DP=2，有 M、 N、 K 三項(xiàng)緊前工作， ESM=5、 DM=3， ESN=4、 DN=5， ESK=6、 DK=1，則 TFP為 （ ）。 A 3 B 4 C 5 D 6 67 某工作總時(shí)差為 3 天，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)由于受這項(xiàng)工作的影響，總工期推后了 2 天，則該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度推后了 （ ）。 A 2 天 B 3 天 C 5 天 D不能下結(jié)論 68施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較， 其中實(shí)際成本情況是通過 （ ）反映的。 A工程變更文件 B進(jìn)度報(bào)告 C施工組織設(shè)計(jì) D分包合同 69某土方工程，計(jì)劃總工程量為 4800m3，預(yù)算單價(jià)為 580 元 / m3，計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600 元 / m3，施工至第 3 個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第 3 個(gè)月底的 進(jìn)度 偏差為（ ）萬元。 A -34.8 B -6 C 6 D 34.8 70編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 （ ）。 A施工平面圖 B施工進(jìn)度計(jì)劃 C施工方案 D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 71 施工總承包方的管理任務(wù)有 （ ）。 A負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全 B控制施工成本 C負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制 D組織指揮業(yè)主指定的分包施工單位 E負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 72 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有 （ ）。 A指令路徑較短 B指令源是惟一的 C不能跨部門下達(dá)指令 D只適用于大型工程項(xiàng)目 E允許越級指揮 73 以下屬于靜態(tài)組織關(guān)系的有 （ ） A組織結(jié)構(gòu)模式 B工作任務(wù)分工 C物資采購工作流程 D管理職能分工 E信息處理工作流程 74 屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏的組織措施的是 （ ） A調(diào)整進(jìn)度管理方法 B調(diào)整工作流程 C改變施工方法 D強(qiáng)化合同管理 E調(diào)整 任務(wù)分工 75工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括 （ ）。 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 A收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 B確定風(fēng)險(xiǎn)因素 C分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 D分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告 76 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括 （ ）。 A在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量 B直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量 C在施工操作過程中不可避免的材料損耗量 D在施工現(xiàn)場的材料報(bào)廢量 E在施工 現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量 77 建筑安裝工程費(fèi)用中，規(guī)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用 （ ）。 A直接費(fèi) B直接工程費(fèi) C人工費(fèi) D人工費(fèi)材料費(fèi)設(shè)備價(jià)值 E人工費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi) 78 編制 工程的工程量清單時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù) （ ）。 A與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 B該工程的可行性研究報(bào)告 C該工程的設(shè)計(jì)文件 D該工程的招標(biāo)文件和招標(biāo)補(bǔ)充資料 E該工程的施工組織設(shè)計(jì) 79 投標(biāo)人在投標(biāo)費(fèi)用計(jì)算中，不得作為競爭性費(fèi)用的有 （ ）。 A安全文明施工費(fèi) B總承包服務(wù)費(fèi) C規(guī)費(fèi) D稅金 E利潤 80 預(yù)算定額是一個(gè)常用的定額，其作用有 （ ）。 A編制概算定額的基礎(chǔ) B編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù) C編制投資估算的依據(jù) D編制單位估價(jià)表的依據(jù) E簽發(fā)施工任務(wù)單的依據(jù) 81下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有 （ ）。 A施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程 B施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對 實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制 D進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料 E合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo) 82 施工成本中材料費(fèi)用占有較大的比重，對材料價(jià)格的控制方法有 （ ） A包干控制方式 B詢價(jià)方式 C招標(biāo)方式 D指標(biāo)控制方式 E定額控制方式 83 以下屬于施工成本控制組織措施的有 （ ）。 A落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員 B明確各級施工成本管理人員的職能分工 C確定合理詳細(xì)的工作流程 D確 定最佳的施工方案 E在合同履行中嚴(yán)格執(zhí)行合同 84 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是 （ ）。 A對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B確定施工的總體部署 C確定承包合同目標(biāo)工期 D安排施工圖出圖計(jì)劃 E確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) 85 為了把握好材料采購關(guān)，施工單位應(yīng)該要求材料供應(yīng)商對以下 （ ）材料提供生產(chǎn)許可證。 A混凝土輸水管 B鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 魯班培訓(xùn) （龍本教育）全國建筑培訓(xùn)第一品牌 建設(shè)部中國建設(shè)教育協(xié)會 會員單位 中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè) 陜西分校 : 西安市含 光南路 262 號怡蘭大廈 D202 電話 QQ 咨詢： 1982755131 2455183295 總部：北京市海淀區(qū)三里河路 9 號建設(shè)部院內(nèi)威可達(dá)寫字樓 301 C電力電纜 D建筑用砂 E碎石 86按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢 測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有 （ ）。 A地基基礎(chǔ)工程 B主體結(jié)構(gòu)工程 C模板工程 D建筑幕墻工程 E鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 87下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有 （ ）。 A結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤 B檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密 C檢測設(shè)備配備不齊 D地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤 E監(jiān)理人員不到位 88下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的有 （ ）。 A安全生產(chǎn)組織制度 B安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 C安全 生產(chǎn)驗(yàn)收制度 D安全生產(chǎn)值班制度 E勞動(dòng)保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度 89 職業(yè)健康安全管理體系要素中， “策劃 ”要素包括 （ ）。 A結(jié)構(gòu)與職責(zé) B對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 C目標(biāo) D職業(yè)健康安全管理方案 E績效測量和監(jiān)視 90 施工總承包模式的特點(diǎn)是 （ ）。 A在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制 B業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大