L420000 通信與廣電工程管理實(shí)務(wù) 通信與廣電工程管理實(shí)務(wù) 是教材的考試重點(diǎn) 重點(diǎn) 。主要題型： 案例分析題 。分值 有 110 多分。主要內(nèi)容包括通信工程建設(shè)程序，施工準(zhǔn)備 與施工組織設(shè)計(jì) ，質(zhì)量控制，安全控制，進(jìn)度控制，成本控制，環(huán)境影響控制，合同管理，造價(jià)，企業(yè)資質(zhì)，監(jiān)督監(jiān)理等。 第二部分分值較多，但知識(shí)點(diǎn)相對集中 ，理解的知識(shí)點(diǎn)也相對較多。本課程講課重點(diǎn)也將放在這個(gè)部分。學(xué)習(xí)這部分內(nèi)容時(shí)，將先梳理教材上的知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)，然后通過案例分析題來加強(qiáng)理解。在這一部分學(xué)習(xí)中，主要精力要放在施工準(zhǔn)備、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境這 幾個(gè)方面。 案例題 根據(jù)背景資料按要求作答 ， 案例題主要考核實(shí)務(wù)，同時(shí)在分析問題時(shí)需要用到 技術(shù)和法規(guī)的原理。 一方面要求學(xué)員按照大綱要求學(xué)習(xí)教材知識(shí)點(diǎn)。另外，教材中的案例實(shí)例也要求熟讀。 1L420010 通信工程建設(shè)程序 大綱 熟悉 ： 通信工程建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容 了解 ： 通信建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容 1L20011 熟悉通信工程建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容 一、建設(shè)程序包括的主要階段 二、建設(shè)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容 建設(shè)程序 是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)整個(gè)建設(shè)過程中 ，各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序的法則。 一、建設(shè)程序包括的主要階段 通信行業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目，盡管其投資管理、建設(shè)規(guī)模等有所不同，但建設(shè)過程中的主要程序基本相同。大中型和限額以上的建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)前期工作到建設(shè)、投產(chǎn)要經(jīng)過 項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、年 度計(jì)劃安排、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、施工招投 標(biāo)、開工報(bào)告、施工、初步驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等環(huán)節(jié)。 二、建設(shè)實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容 通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段由 初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、開工報(bào)告、施工 等七個(gè)步驟組成。 根據(jù)通信工程建設(shè)特點(diǎn)及工程建設(shè)管理的需要 ， 一般通信建 設(shè) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 按 初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 兩個(gè)階段進(jìn)行； 對于技術(shù)上復(fù)雜的或采用新設(shè)備和新技術(shù)的項(xiàng)目，可增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段，按 初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 三個(gè)階段進(jìn)行。 對于規(guī)模 較小，技術(shù)成熟，或套用標(biāo)準(zhǔn)的通信工程項(xiàng)目，可直接做施工圖設(shè)計(jì)，稱為“ 一階段設(shè)計(jì) ”。 （一）初步設(shè)計(jì) （ 2008.18） 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 批準(zhǔn) 后，由 建設(shè)單位（業(yè)主） 委托具備相應(yīng)資質(zhì)的 勘察設(shè)計(jì)單位 進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。 初步設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容： 設(shè)計(jì)單位通過實(shí)際勘察取得可靠的基礎(chǔ)資料，在經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行多方案比較論證的基礎(chǔ)上 確定項(xiàng)目的建設(shè)方案、設(shè)備選型及項(xiàng)目投資概算 。 對設(shè)計(jì)文件的要求：設(shè)計(jì)文件 應(yīng)符合項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 、 有關(guān)的通信行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，同時(shí)包含 未采用方案 的扼要情況及 采用方案 的選定理由 。 （二）年度計(jì)劃安 排 建設(shè)單位 根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和投資概算 ，經(jīng)過資金、物資、設(shè)計(jì)、施工能力等的綜合平衡后，做出年度計(jì)劃安排。 年度計(jì)劃中 包括通信基本建設(shè)撥款計(jì)劃、設(shè)備和主要材料儲(chǔ)備（采購）貸款計(jì)劃、工期組織配合計(jì)劃等內(nèi)容。年度計(jì)劃中應(yīng)包括 單個(gè)工程項(xiàng)目 和 年度的投資進(jìn)度計(jì)劃。 經(jīng)批準(zhǔn)的年度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃 是進(jìn)行基 本建設(shè)撥款或貸款的主要依據(jù) ，是編制保證工程項(xiàng)目總進(jìn)度要求的重要文件。 （三）施工準(zhǔn)備 建設(shè)單位 根據(jù)通信建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)， 適時(shí)組成管理機(jī)構(gòu)， 做好工程實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 包括落實(shí)各項(xiàng)報(bào)批手續(xù) 。 施工準(zhǔn)備 是通信 基本建設(shè)程序中的 重要環(huán)節(jié)，是銜接基本建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁 。 （四）施工圖設(shè)計(jì) 建設(shè)單位 委托 設(shè)計(jì)單位 根據(jù) 批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和主要通信設(shè)備訂貨合同 進(jìn)行 施工圖設(shè)計(jì) 。 設(shè)計(jì)人員在對 現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察的 基礎(chǔ)上，對初步設(shè)計(jì)做必要的修正；繪制施工詳圖，標(biāo)明通信線路和通信設(shè)備的結(jié)構(gòu)尺寸、安裝設(shè)備的配置關(guān)系和布線；明確施工工藝要求；編制施工圖預(yù)算；以必要的文字說明表達(dá)意圖，指導(dǎo)施工。 施工圖設(shè)計(jì)文件 是 控制建筑安裝工程造價(jià)的重要文件 ，是 辦理價(jià)款結(jié)算和考核工程成本的依據(jù)。 （五）施工招投標(biāo) 建設(shè)單位應(yīng)依照 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和 通信建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定， 進(jìn)行 公開或邀請形式 的招標(biāo) 中標(biāo)通信工程施工企業(yè) 。在明確擬建通信建設(shè)工程的技術(shù)、質(zhì)量和工期要求的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂 施工承包合同 ， 明確各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，依法組成合作關(guān)系。 （六）開工報(bào)告 建設(shè)單位應(yīng)在落實(shí)了年度資金撥款、通信設(shè)備和通信專用的主要材料供貨及工程管理組織、與承包商簽訂施 工承包合同后 ， 建設(shè)工程開工前一個(gè)月，向主管部門 提出開工報(bào)告 。 （七）施工 施工承包單位應(yīng)根據(jù) 施工合同條款、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件和工前策劃的施工組織設(shè)計(jì)文件組織 進(jìn) 行施工 ，在確 保通信工程施工質(zhì)量、工期、成本、安全等目標(biāo)的前提下，滿足通信施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求。 在施工過程中，對 隱蔽工程 在每一道工序完成后應(yīng)由 建設(shè)單位委派的監(jiān)理工程師或隨工代表 進(jìn)行隨工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序。完工并自驗(yàn)合格后方可提交“交 (完 )工報(bào)告”。 案例 1 某建設(shè)單位計(jì)劃在兩城市之間建設(shè)一條二級光纜干線，在設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上通過招標(biāo)確定了一家施工單位。合同約定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他所有材料，并負(fù)責(zé)完成工程路由的報(bào)批工作 （建設(shè)單位） 。該施工單位按建設(shè)單位提供的路由 草圖對現(xiàn)場進(jìn)行了勘查，并繪制了詳細(xì)的施工圖 （設(shè)計(jì)單位） ， 建設(shè)單位同意按此施工圖進(jìn)行施工。施工單位在 按原路由對進(jìn)城光纜進(jìn)行報(bào)建時(shí)未獲批準(zhǔn)，光纜的進(jìn)城路由不得不重新規(guī)劃 。經(jīng)過施工單位的努力工作，全程光纜施工完畢。 建設(shè)單位根據(jù)施工單位的竣工資料，請?jiān)O(shè)計(jì)單位補(bǔ)做了施工圖設(shè)計(jì) （施工前） 。完工一年以后，在施工單位催促下，建設(shè)單位開始逐步撥付工程款 （年度計(jì)劃安排） 。 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在事后對此項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了檢查，并對該建設(shè)單位進(jìn)行了處罰。 問題： (1)該工程項(xiàng)目是否是總承包項(xiàng)目？為什么？ (2)在該工程 項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施階段存在哪些問題？ 分析與答案 (1)該工程項(xiàng)目不是總承包項(xiàng)目。因?yàn)樵诔邪鼉?nèi)容中，不僅有施工單位承包的內(nèi)容，還有建設(shè)單位承包的內(nèi)容。 (2)該工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段存在問題較多。 具體如下： 從建設(shè)單位工程管理的混亂程度及施工單位不能及時(shí)拿到工程費(fèi)來看，建設(shè)單位沒有或未做好年度計(jì)劃安排工作。 從工程的實(shí)施過程來看，建設(shè)單位將工程報(bào)建工作委托給施工單位來完成，導(dǎo)致已選的進(jìn)城路由不可用，前期已作的路由勘測工作沒有意義，路由報(bào)批工作應(yīng)由建設(shè)單位在施工圖設(shè)計(jì) 之前完成。 從建設(shè)單位將路由草圖拿給施工單位施工及請?jiān)O(shè)計(jì)單位依據(jù)竣工圖編制施工圖設(shè)計(jì)來看，此工程開工前無施工圖設(shè)計(jì)。 從此工程建設(shè)單位管理的混亂程度來看，建設(shè)單位未及時(shí)報(bào)送開工報(bào)告或未及時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。 案例 2 某通信運(yùn)營商為搶占市場及解決兩省之間通信電路緊張的問題 （ 項(xiàng)目建議書、可行性研究 ） ，編寫了項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，決定在兩省之間新建一套 32 波的 2.5G波分復(fù)用干線光傳輸系統(tǒng)。該項(xiàng)目經(jīng)過初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、開工報(bào) 告、施工、初步驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)交付使用。由于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行幾年以后， 設(shè)備的利用率仍不足 30，大量的通信電路仍在空載運(yùn)行 。 問題 此工程項(xiàng)目建設(shè)過程中存在什么問題？ 分析與答案 此工程項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題是：該通信運(yùn)營商的計(jì)劃建設(shè)部門在編寫項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的過程中，只考慮了搶占市場和解決兩省之間通信電路緊張的問題，忽視了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展前景，沒有對當(dāng)?shù)氐木唧w情況進(jìn)行正確評估，也就是說未對 項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告作具體的分析研究，從而造成了該項(xiàng)目投產(chǎn) 后大量設(shè)備長期空載運(yùn)行 。 1L420012 了解通信建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容 為保證建設(shè)工程的順利實(shí)施，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)，適時(shí)組成建設(shè)工程的管理機(jī)構(gòu)。做好以下工作： (1)制定 本單位的各項(xiàng)管理 制度和標(biāo)準(zhǔn) ，落實(shí)項(xiàng)目管理人員。 (2)根據(jù) 批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件匯總擬采購的設(shè)備和專用主要材料的 技術(shù)資料 。 (3)選擇 設(shè)計(jì)單位， 落實(shí) 編制施工圖設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和主要設(shè)備訂貨合同進(jìn)行編制。 (4)選擇 落實(shí)施工單位和專用的主要材料供貨來源。 (5)落實(shí) 項(xiàng)目施工所需的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。 (6)落實(shí) 施工現(xiàn)場環(huán)境的準(zhǔn)備工作 (完成機(jī)房建設(shè)，包括水、電、暖等 )。 (7)落實(shí) 特殊工程驗(yàn)收指標(biāo)審定工作。 特殊工程驗(yàn)收指標(biāo)包括 ：被應(yīng)用在工程項(xiàng)目中的（沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的）新技術(shù)、新設(shè)備的指標(biāo)；由于工程項(xiàng)目的地理環(huán)境、設(shè)備狀況的不同，要對工程的驗(yàn)收指標(biāo)進(jìn)行討論和審定的指標(biāo)；由于工程項(xiàng)目的特殊要求，需要重新審定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)；由于建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位對工程提出的特殊技術(shù)要求，或高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目，需要重新審定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)。 案例 3 某通信 運(yùn)營商計(jì)劃建設(shè) 150km 的本地網(wǎng)直埋光纜線路。為了保證傳輸質(zhì)量， 要求光纜接頭的平均雙向衰耗不大于 0.03dB個(gè) （ p127， 0.08dB個(gè)） 。 光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包。為了節(jié)約投資， 建設(shè)單位聘請了一位長期從事通信線路設(shè)計(jì)的人員對線路進(jìn)行了設(shè)計(jì)。 運(yùn)營商在線路沿線報(bào)建時(shí)， 沿線的相關(guān)部門都要求自己負(fù)責(zé)完成本段內(nèi)的放纜工作 。運(yùn)營商不得已而只得請線路沿線的居民將光纜敷設(shè)完畢。 為了保證光纜的接續(xù)質(zhì)量，運(yùn)營商聘請了幾位光纜接續(xù)專家進(jìn)行光纜接續(xù)工作。 在光纜接續(xù)過程中，操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求認(rèn)真操作，但是發(fā)現(xiàn)有兩 芯光纖接頭的衰耗很難降低到要求的指標(biāo)。接續(xù)人員經(jīng)與光纜廠家聯(lián)系，光纜廠家也難以將損耗較大的光纖接頭的衰耗降下來。雖然如此，光纜接頭的平均雙向衰耗值都低于0.08dB/個(gè)。 接續(xù)人員在進(jìn)行中繼段全程總衰耗測試時(shí)發(fā)現(xiàn)衰耗值過大；在背向散射信號曲線中，多處非接頭點(diǎn)都存在較大的臺(tái)階。 問題 （ 1)運(yùn)營商在此工程管理中存在違規(guī)行為嗎？如果有違規(guī)行為的話，有哪些？ (2)光纜接頭衰耗為什么難以降到要求的指標(biāo)？ (3)在背向散射信號曲線中為什么會(huì)在非接頭點(diǎn)出現(xiàn)多處較大的臺(tái)階？ 分析與答案 （ 1)運(yùn)營商在此工程中存在違規(guī)行為。其違規(guī)行為包括：未選定監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位。雖然運(yùn)營商所選定的設(shè)計(jì)人員和光纜接續(xù)人員都有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但擅自選定設(shè)計(jì)、施工人員的這種做法是不符合要求的。對于光纜敷設(shè)工作由線路沿線居民完成的做法也是不允許的。 （ 2)運(yùn)營商要求的光纜接頭衰耗指標(biāo)比規(guī)范要求的指標(biāo)要高，這種做法是允許的，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)也是正常的。運(yùn)營商所提出的高于規(guī)范的指標(biāo)應(yīng)視為特殊驗(yàn)收指標(biāo)。在此項(xiàng)目中要保證光纜接頭衰耗滿足此特殊指標(biāo)的要求，運(yùn)營商應(yīng)在保證光纜質(zhì)量的前提下選擇具備相應(yīng)資 質(zhì)的施工單位。從此項(xiàng)目的具體情況來看，施工人員和光纜廠家都無法將兩芯接頭衰耗值降低到要求的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是光纜本身的原因，屬于運(yùn)營商訂貨廠驗(yàn)的問題。 (3)在背向散射信號曲線中，多處非接頭點(diǎn)存在較大的臺(tái)階，說明光纜可能在敷設(shè)時(shí)出現(xiàn)背扣而受到損傷或光纜受到擠壓等。由于運(yùn)營商請線路沿線的居民進(jìn)行光纜的敷設(shè)，光纜的敷設(shè)質(zhì)量很難有保證。 1L420020 通信工程施工準(zhǔn)備 大綱 掌握 ： 通信工程施工的現(xiàn)場準(zhǔn)備 掌握 ： 通信工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備 1L420021 掌握通信工程施工的現(xiàn)場準(zhǔn)備 一、施工進(jìn)場準(zhǔn)備的一般要求 二、光（電）纜線路工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 三、管道光（電）纜工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 四、設(shè)備安裝工程 五、其他準(zhǔn)備工作 施工的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 ，主要是為了給施工項(xiàng)目創(chuàng)造有利的 施工條件和物資保證 。不同的施工階段、不同的施工專業(yè)，準(zhǔn)備工作內(nèi)容也各有其要求， 此處按光（電）纜線路工程、光（電）纜管道工程、設(shè)備安裝工程、其他準(zhǔn)備工作分別敘述。 一、施工進(jìn)場準(zhǔn)備的一般要求 1 落實(shí)技術(shù)準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容 。 2進(jìn)行現(xiàn)場勘察，核對設(shè)計(jì)重點(diǎn)部位的工程量及安全技術(shù)措施的可行性。 3 線路及管道工程 應(yīng) 設(shè)立臨時(shí)設(shè)施。 設(shè)立臨時(shí)設(shè)施的原則是 ： 距離施工現(xiàn)場就近；運(yùn)輸材料、設(shè)備、機(jī)具便利； 通信、信息傳遞方便 ；人身及物資安全。 （ 2007.33） 4進(jìn)行必要的 材料廠驗(yàn) ， 簽訂材料的供貨合同 ，及時(shí)采購承包的主要材料及計(jì)劃內(nèi)的輔助材料、勞保用品，做好材料、設(shè)備的清點(diǎn)、進(jìn)場檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)工作，并對其數(shù)量、規(guī) 格 等進(jìn)行登記， 建立臺(tái)賬 。材料和設(shè)備 進(jìn)場檢驗(yàn) 應(yīng)有 建設(shè)單位和監(jiān)理在場， 并由 建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)，將測試記錄備案 。 5 清點(diǎn)施工機(jī)具、儀表和工具，并建立臺(tái)賬 。 6 進(jìn)行安全、技術(shù)交底 ，明確組織分工、任務(wù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全、環(huán)境保護(hù)要求，并進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。 7 安裝調(diào)試施工機(jī)具、設(shè)備、儀表 ，做好 施工機(jī)具和施工設(shè)備的安裝、 調(diào)試 工作， 避免施工時(shí)設(shè)備和機(jī)具發(fā)生故障，造成窩工，影響施工進(jìn)度。 8 辦理 施工許可證 。 二、光（電）纜線路工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 （ 2006.35） 除了上述施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容以外，光（電）纜線路工程現(xiàn)場準(zhǔn)備工作還要著重考慮以下幾方面的工作 : 1現(xiàn)場考察； 2地質(zhì)條件考察及路由復(fù)測； 3光（電）纜預(yù)配盤； 4與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，求得當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的支持與配合 。進(jìn)行施工動(dòng)員，開好民工動(dòng)員會(huì)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方關(guān)系，并向 施工 人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)交底 。 三、管道光（電）纜工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 管道光（電）纜工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作除施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的基本內(nèi)容以外，還應(yīng)考慮以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作： 1管道線路實(shí)地考察； 2考查其他管線情況及路由復(fù)測； 3塑料子管及光（電）纜配盤。 四、設(shè)備安裝工程 設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作除施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的基本內(nèi)容以外，還應(yīng)考慮以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作： 1施工機(jī)房的現(xiàn)場考察。 2辦理施工準(zhǔn)入證件。 3設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場復(fù)核。 4安排設(shè)備、儀表的存放地。 5制定在用設(shè)備的 安全防 護(hù)措施。 6制定機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生的保 障措施。 五、其他準(zhǔn)備工作 1做好冬雨期施工準(zhǔn)備工作 。 2應(yīng)做好特殊地區(qū)施工準(zhǔn)備工作 。 案例 4 某通信管道光纜工程為敷設(shè)塑料子管及穿放光纜，由 A 單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。合同簽定后， 建設(shè)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向施工單位竭力推薦 B 廠生產(chǎn)的塑料子管。施工單位考慮了諸多因素后無奈接受。 B 廠將塑料子管運(yùn)至施工現(xiàn)場，施工單位材料員和監(jiān)理工程師在 查看了廠家發(fā)貨單及廠家產(chǎn)品合格證后，接收了該批塑料子管 ，但在隨后的 進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)管壁厚度偏小，誤差超過了標(biāo)準(zhǔn) 要求。 問題 （ 1)施工單位接受建設(shè)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人推薦的 B廠子管后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？ （ 2)面對塑料管質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)如何處理？ 分析與答案 （ 1)在簽訂正式供貨合同前，施工單位應(yīng)對 B 廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果 B 廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評價(jià)報(bào)告，簽訂供貨合同。施工單位在簽訂訂貨合同時(shí)，應(yīng)向 B 廠提供子管盤長，以便于施工單位做好塑料子管配盤工作，減少材料浪費(fèi)。 (2)在進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)塑料子管的管壁厚度偏小并超過了規(guī)定的 誤差范圍，應(yīng)將此批塑料子管作為不合格品處理，并在其上作出明顯的標(biāo)識(shí)單獨(dú)存放，決不允許用于工程。同時(shí)施工單位還應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定追究 B 廠的責(zé)任。如果施工單位因此批材料不合格需要更換而導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，還應(yīng)采取相應(yīng)措施保證工程按期完工 1L420022 掌握通信工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備 一、施工圖設(shè)計(jì)審核 二、制定技術(shù)措施 三、技術(shù)交底 四、新技術(shù)的培訓(xùn) 施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的目的 是使參加施工的每個(gè)施工人員都明確施工任務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)施工。 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 包括 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境的技 術(shù)準(zhǔn)備，參與施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制 施工組織設(shè)計(jì) 或施工方案，項(xiàng)目施工人員的資格認(rèn)定， 安全技術(shù)交底， 編制工程設(shè)備和材料、施工機(jī)械設(shè)備以及儀表的需用計(jì)劃等。 一、施工圖設(shè)計(jì)審核 在工程開工前， 應(yīng)使 參與施工的工程管理及技術(shù)人員 充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求， 審核施工圖設(shè)計(jì) 中存在的問題。通過審核，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題和錯(cuò)誤，在施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議上提出，為施工項(xiàng)目實(shí)施提供一份準(zhǔn)確、齊全的施工圖紙。 審查施工圖設(shè)計(jì)的程序通常分為 自審、會(huì)審二個(gè)階段 。 （一）施工圖設(shè)計(jì)的自審 施工單位收 到施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行熟悉，寫出自審的記錄。施工圖設(shè)計(jì)自審的記錄應(yīng)包括 對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議 等。 施工圖設(shè)計(jì)自審的內(nèi)容包括 ： 1 施工圖設(shè)計(jì)是否完整、齊全，施 工圖紙和設(shè)計(jì)資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2 施工圖設(shè)計(jì)是否有誤，各組成部分之間有無矛盾； 3 工程項(xiàng)目的施 工工藝流程 和技術(shù)要求是否合理； 4 對施工圖設(shè)計(jì)中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的施工部分或應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝部分，現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管 理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求； 5 明確施工項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、供貨情況； 6 施工圖中穿越鐵路、公路、橋梁、河流等技術(shù)方案的可行性 ； 7 找出施工圖上標(biāo)注不明確的問題并記錄。 8 工程預(yù)算是否合理。 （二）參加施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審 施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審 一般由 建設(shè)單位主持 ，由 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位 等參加，參加會(huì)審的各方共同對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審。 審定后的 施工圖設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要 ，都是指導(dǎo)施工的法定性文件，在施工中既要滿足規(guī)范、規(guī)程，又要滿足施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)審紀(jì)要的要求。 二、制定技術(shù)措施 技術(shù) 措施 是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或方法。 工程中主要應(yīng)制定以下幾方面的技術(shù)措施 ：加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施；保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施；推廣新技術(shù)；新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施；提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施；改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施， 保證安全施工的措施 。 三、技術(shù)交底 施工技術(shù)交底 是指 工程施工前 由 主持編制該工程技術(shù)文件的人員 向 實(shí)施工程 的人員 說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度。 交底的目的 是為了所有參與施工的操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。技術(shù)交底是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以全面認(rèn)真執(zhí)行的保證。 （一）技術(shù)交底的依據(jù) 技術(shù)交底 應(yīng)在合同交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行， 主要依據(jù)有 施工合同、施工圖設(shè)計(jì)、工程摸底報(bào)告、設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要、 施工組織設(shè)計(jì) 、施工規(guī)范、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、管理體系要求、作業(yè)指導(dǎo)書、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的其他書面要求等。 （二）技 術(shù)交底的內(nèi)容 （ 2006.31） 工程開工前 ，施工組織設(shè)計(jì) 編制人員 應(yīng)向 施工人員 作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。 交底的主要內(nèi)容為 ：施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、工程質(zhì)量及 安全技術(shù)措施 。專業(yè)工序施工前，施工方案編制人員還應(yīng)向施工作業(yè)人員作 施工方案的技術(shù)交底 ，其主要內(nèi)容包括該專業(yè)工序的過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、 質(zhì)量控制 、安全措施等。如編制有關(guān)鍵及特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書、特種環(huán)境及特種作業(yè)的指導(dǎo)書以及“三新”技術(shù)的應(yīng)用等，均應(yīng)向施工人員交底。工程中 質(zhì)量通病的預(yù) 防措施 及 施工注意事項(xiàng)也應(yīng)一同交底。 （三）技術(shù)交底的實(shí)施 施工技術(shù)交底可以用會(huì)議、口頭溝通或示范、樣板等作業(yè)形式，也可用文字、圖像等表達(dá)形式，但都要形成記錄。 無論采用何種形式都要形成記錄并歸檔。 1技術(shù)交底應(yīng)明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員、操作人員的責(zé)任。 2技術(shù)交底要做到逐級交底，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。 3 安全技術(shù)交底的范圍 包括高空作業(yè)、地下作業(yè)、大件運(yùn)輸、爆破作業(yè)、帶電作業(yè)及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，對此應(yīng)進(jìn)行 作業(yè)環(huán)境 專項(xiàng)的安全技術(shù)交底 。 4技術(shù)交底的記錄將作為履 行職責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng) 認(rèn)真填寫并簽字，接受交底人員也應(yīng)在交底記錄上簽 字。 5交底文件的歸檔工作要求技術(shù)交底和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。 6通信工程技術(shù)交底的重點(diǎn) 通信工程技術(shù)交底的重點(diǎn)；如下： (1)線路及管道工程 。 (2)設(shè)備安裝工程 。 7項(xiàng)目經(jīng)理 部應(yīng)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下建立本項(xiàng)目的施工技術(shù)交底制度。一般情況 下，施工技術(shù)交底僅做一次是不適宜的，當(dāng)技術(shù)人員認(rèn)為不交底難以保證施工正常進(jìn)行時(shí)應(yīng)及時(shí)交底。 四、新技術(shù)的培訓(xùn) 1隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備的不斷推 出，新技術(shù)的培訓(xùn)是通信工程實(shí)施的重要技術(shù)準(zhǔn)備，是保證工程順利實(shí)施的前提。 2由于新技術(shù)是動(dòng)態(tài)的、不斷更新的，因此需要對參與工程施工的工作人員不斷進(jìn)行培訓(xùn)，以保證受培訓(xùn)人員具備工程施工的相應(yīng)技術(shù)能力。 3培訓(xùn)的人員包括 參與工程項(xiàng)目中含有新技術(shù)內(nèi)容的 工程技術(shù)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗、變崗的人員。 案例 5 1背景 某長途干線光纜線路工程需敷設(shè)硅芯管道及氣流吹放光纜。該項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定和操作規(guī)程由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)技術(shù)人員編制。同時(shí)相關(guān)技術(shù)人員還編制了針對硅芯管穿越河流、鐵路、公路 等分項(xiàng)的施工方案。工程于 9 月 6 日開工， 9 月 10日開始敷設(shè)硅芯管。 項(xiàng)目經(jīng)理部由于忙于其他工作， 9 月 20 日抽出時(shí)間進(jìn)行了硅芯管敷設(shè)的技術(shù)交底工作。 （施工前交底） 在線路路由上硅芯管道需跨越一座大跨度的橋梁，管道跨橋的設(shè)計(jì)方案為硅芯管外套鋼管架掛在橋的外側(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理部的專業(yè)技術(shù)人員在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了施工方案，由施工人員用繩索懸浮橋體外側(cè)，用三角支架固定鋼管。此施工方案經(jīng)過項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)，同時(shí)也取得了建設(shè)單位和大橋主管單位的批復(fù)。施工前管理人員向施工人員進(jìn)行了施工資源配置及施工技術(shù)措施 交底 （安全技術(shù)交底） 。 2問題 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行硅芯管敷設(shè)技術(shù)交底工作的時(shí)間選擇的合理嗎？應(yīng)該由誰在什么時(shí)間向哪些人員進(jìn)行交底工作？ (2) 施工技術(shù)交底時(shí)，項(xiàng)目總工程師因員工找其談話而未能參加，他這樣做是否合適？為什么？ (3)本項(xiàng)目應(yīng)該由誰向施工人員作施工方案交底？施工方案交底應(yīng)該在什么時(shí)候進(jìn)行？ (4）項(xiàng)目管理人員所進(jìn)行的交底內(nèi)容是否完善？如不完善，還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容？ 3分析與答案 (1)不合適。硅芯管敷設(shè)技術(shù)交底工作應(yīng)該由施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定編制人員在該工序開始前，即底工作，以利于施工。 (2)員工找項(xiàng)目總工程師談話是一般事情，項(xiàng)目總工程師在工程安排上不能避重就輕。項(xiàng)目總工程師不能參加施工技術(shù)交底工作是不合適的。 (3)本項(xiàng)目的施工方案應(yīng)該由 編制人員向施工人員 9 月 10 日前向施工管理人員和施工操作人員進(jìn)行交 交底 。施工方案的交底工作應(yīng)該在工程施工前進(jìn)行。 (4)項(xiàng)目管理人員所進(jìn)行的交底內(nèi)容不完善。在橋外側(cè)施工，除了附掛過程需要特別關(guān)注外，由于施工是在空間進(jìn)行，施工人員處于高空懸浮狀態(tài)， 是危險(xiǎn)性很大的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，必須采取專門的安全技術(shù)措施。因此在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。 1L420030 通信工程施工質(zhì)量控制 大綱 掌握 :通信施工單位質(zhì)量行為的規(guī)范規(guī)定 掌握 :通信工程施工重要過程的控制 掌握 :通信工程質(zhì)量控制點(diǎn) 1L420031 掌握通信施工單位質(zhì)量行為的規(guī)范規(guī)定 （ 2006.35） 一、依法承攬及分包工程 二、建立質(zhì)量責(zé)任制 三、做好項(xiàng)目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗(yàn)工作 四、按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工 五、自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督 六、提供竣工資料及工程返修、保修 一、依法承攬及分包工程 施工單位 應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的 資質(zhì)證書 ，并在其 資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程 ， 不得超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程， 不得允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。 施工單位對 建設(shè)工程的施工質(zhì)量 負(fù)責(zé) 。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者 采購的設(shè)備的質(zhì)量 負(fù)責(zé) ?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。 二、建立質(zhì)量責(zé)任制 施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，明確其職責(zé)與權(quán)限，同時(shí)建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度。 三、做好項(xiàng)目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗(yàn)工作 施工單位應(yīng)堅(jiān)持做好施工前的質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)， 對每項(xiàng)工程都應(yīng)制定保證質(zhì)量的措施。 施工單位應(yīng)按行業(yè)的相關(guān)要求，參加設(shè)備和器材出廠或施工現(xiàn)場開箱的 檢驗(yàn)工作 。 （ 2007.32） 施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定， 對工程材料 (自購材料 , 有合格證的材料也需要檢驗(yàn) )進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)的設(shè)備、材料應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人 簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。 對不能從外觀檢驗(yàn)判斷質(zhì)量的設(shè)備、材料，在使用或測試中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理，自購的設(shè)備、材料應(yīng)立即更換，與此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位向供應(yīng)商獲得索賠 ；建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料應(yīng)向監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表匯報(bào)，由建設(shè)單位確定處理辦法。 四、按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工 國家和部頒的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范是工程項(xiàng)目是否達(dá)到合格要求的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)備生產(chǎn)廠商提供的性能指標(biāo)要求是對驗(yàn)收規(guī)范的補(bǔ)充，也是竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。 施工單位應(yīng)按國家和部頒有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范 的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序管理， 堅(jiān)持“三檢”制度（自檢、互檢、專檢） ， 把問題消滅在生產(chǎn)過程中，確保不留隱患。 隱蔽工程的質(zhì)量檢查應(yīng)有記錄，隱蔽工程在實(shí)施隱蔽前，應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 五、自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督 （ 2007.32） 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是政府依據(jù)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章行使質(zhì)量監(jiān)督職能的機(jī)構(gòu)，具有典型的第三方檢驗(yàn)的公正性 。 部通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督工作， 省、自治區(qū)、直轄市通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)個(gè)行政區(qū)內(nèi)通信工程質(zhì)量監(jiān)督工作。 施工單位 應(yīng) 自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 的質(zhì)量監(jiān)督 ，為質(zhì)量監(jiān)督檢查提供方便，并與之積極配合。 工程監(jiān)理 是由建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)，對工程實(shí)施過程中行使監(jiān)督檢查的職能。 施工單位應(yīng)與監(jiān)理單位溝通，處理工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 六、提供竣工資料及工程返修、保修 施工單位在施工完畢后，應(yīng)提供 完整的施工技術(shù)檔案和準(zhǔn)確詳細(xì)的竣工資料 ，竣工資料應(yīng)滿足存檔要求，表格中的簽名應(yīng)手簽完成，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽字的地方不能疏漏。 施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或者竣工驗(yàn)收不合格的部位，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修，返修發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。對所承建的工程 項(xiàng)目，應(yīng)按合同規(guī)定在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)保修，保修過程中，屬于施工原因造成的質(zhì)量問題發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。 案例 6 某通信施工企業(yè)以包工包部分材料方式承攬了三個(gè)省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后，質(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場檢查， 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。 工程實(shí)施一段時(shí)間后，項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查， 在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒有采購信號線的檢驗(yàn)記錄?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人解釋，因時(shí)間太緊，凡是有合格證的就沒有進(jìn)行檢驗(yàn)。 在后來的檢查中發(fā)現(xiàn)， A省工地 DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問題較多，有假焊、露銅、出尖等問題 。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人說，焊接的職工在其他工地一直干得不錯(cuò)，我們就放松了對他工作的檢查 （ 三檢 ） 。 問題 質(zhì)量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確？說明原因。 自購的材料需要檢驗(yàn)嗎？有合格證標(biāo)簽的材料也需要檢驗(yàn)嗎？理由是什么？ A 省企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的質(zhì)量行為不符 合哪些要求？ 分析與答案 質(zhì)量監(jiān)督站的做法是正確的，因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督站具有第三方檢驗(yàn)的公正性。施工單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查，并應(yīng)予以積極配合。 自購材料需要檢驗(yàn)，有合格證的材料也需要檢驗(yàn)。按照質(zhì)量行為規(guī)范要求施工單位必須對用于工程的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，無論是自購的還 是建設(shè)單位提供的；有合格證的材料只表明生產(chǎn)廠商的檢驗(yàn)，施工單位仍需要進(jìn)行檢查，檢查后的材料狀態(tài)應(yīng)當(dāng)有書面記錄并有檢查人簽字。 A 省工地負(fù)責(zé)人沒有按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格工序管理，堅(jiān)持“三檢”制度，把問題消滅在生產(chǎn)過程中，確保不留隱患。 1L420032 掌握通信工程施工重要過程的控制 一、重要過程的概念 二、重要過程的識(shí)別 三、重要過程的控制 一、重要過程的概念 通信工程中的 重要過程 :是指 對工程的最終質(zhì)量起重大影響或者施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的過程（或工序） 。 通信工程中的 特殊過程 :在重 要過程中有一些對形成的產(chǎn)品不能由 后續(xù)的 監(jiān)視 或 測量 加以驗(yàn)證 ，其產(chǎn)品缺陷可能在 后續(xù)的生產(chǎn)和服務(wù)過程中或交付后 才顯露出來的過程，或過程的特性不能經(jīng)濟(jì)地檢測，這種過程通常稱為特殊過程。 關(guān)系： 特殊過程是重要過程的特例，他們對工程質(zhì)量都存在質(zhì)的影響，都應(yīng)重點(diǎn)加以控制。 二、重要過程的識(shí)別 （ 2007.33） 在識(shí)別重要過程時(shí)，主要識(shí)別對 最終質(zhì)量起重大影響或者施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的過程 。不同工程項(xiàng)目，不同的資源配備，不同的施工環(huán)境，識(shí)別出的重要過程不盡相同，這里僅就一般確定重要過程應(yīng)考慮的因素做如下分析： l直接影響 工程質(zhì)量的施工過程，這些過程涉及到重要過程的重要部位， 如材料檢驗(yàn)、光（電）纜及管道的溝深、焊接過程、性能指標(biāo)測試（包括檢測裝備的精度） 等 。 2工藝有特殊要求或?qū)こ藤|(zhì)量有較大影響的過程， 如電纜綁扎、機(jī)架安裝、噴漆、標(biāo)識(shí)等。 3質(zhì)量不確定、不易通過一次檢查合格的過程，可能受溫度、濕度、環(huán)境、氣候等影響的部位 。如焊接、插接、單機(jī)測試等。 4施工中的薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等， 如從未干過，第一次接觸，方案還存在不足但沒有更行之有效的措施 。 5采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新人員等； 6.施工中無足夠把握、執(zhí)術(shù)難度大、施工困難多的工序或環(huán)節(jié)等， 如跨越較大的山一溝及較大的河流放纜、較大通信網(wǎng)的割接，城市管道開挖等。 7對安全、環(huán)境造成重大影響的施工過程；人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)可能誰成人的傷害和設(shè)備損壞；在惡劣的環(huán)境中施工，如 高處作業(yè)、高原缺氧、原始森林施道、通風(fēng)不良的地下室等。 8特殊過程， 是否合格不宜或者不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證，如溝坎加固、隱蔽工程、焊接工序等。 三、重要過程的控制 對重要過程的控制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要手段，應(yīng)重點(diǎn)控制質(zhì)量控制點(diǎn) 。 在 特殊過程活動(dòng) 中，要有詳細(xì)的質(zhì)量 記錄，這些記錄資料要真實(shí)、準(zhǔn)確，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)能追溯，從事特殊過程的人員應(yīng)滿足 相應(yīng)得資格與能力要求 。 （一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 識(shí)別出重要過程以后，就要在這些過程中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 質(zhì)量控制點(diǎn) 是反映該過程的質(zhì)量狀態(tài)的， 是 一個(gè)或一組數(shù)據(jù) 。 換言之，將 過程參數(shù)和質(zhì)量特性 作為控制的重點(diǎn)，就能滿足規(guī)程規(guī)范指標(biāo)要求。 質(zhì)量控制點(diǎn)可以設(shè)一個(gè)也可以設(shè)多個(gè)，每個(gè)點(diǎn)必須是 可測量或可識(shí)別的 。 質(zhì)量控制點(diǎn)必須對重要過程有直接影響，重要過程中有特殊要求的地方，是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的重要部位， 如光（電）纜轉(zhuǎn)彎處的曲率半徑，保護(hù)接地的連接點(diǎn)的接 觸電阻值 。有些重要過程的質(zhì)量因素不確定，不易通過一次檢查識(shí)別出是否合格，有時(shí)要借助于特殊的儀表工具才能判斷，如 電纜接頭的焊接，可能隨時(shí)間推移被氧化斷裂，光（電）纜埋深尺寸，溝坎護(hù)坡保護(hù)等。 有些特殊過程可能對人身、設(shè)備造成傷害或損壞，如 電焊、吊裝過程 ，這些過程的控制點(diǎn)要有預(yù)防措施。對重要過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料要增加質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 （二）質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法 1制定相應(yīng)的控制措施 明確質(zhì)量控制點(diǎn)所依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)要求，根據(jù)不同控制點(diǎn)的技術(shù)要求，制定可 測量操作的質(zhì)量檢驗(yàn)方法和指標(biāo)， 在編制的 施工組織設(shè)計(jì) 中應(yīng)明確重要過程和特殊過程，制定過程控制措施。 2進(jìn)行技術(shù)交底 對重要過程進(jìn)行技術(shù)交底，使上崗操作人員和質(zhì)檢員明確技術(shù)要求、質(zhì)量要求和操作要求。工程交底要形成文字記錄，并有交底人和被交底人簽字。 3落實(shí)“三檢”制度 “三檢”是指自己檢查、互相檢查和專人檢查。 4確保測量設(shè)備處于良好狀態(tài) 5對不合格制定糾正或預(yù)防措施 案例 7 X 項(xiàng)目部在某地敷設(shè) l00km 光纜線路，其中 50km架空 在無人煙的山林，山澗中有一條河，按設(shè)計(jì)要求，跨河 300m 采用架空敷設(shè)，由于河水很急給施工增加了很大難度。另 50km 經(jīng)過平原進(jìn)入市區(qū) ，其中 40km 直埋， 10km 管道，市區(qū)管道已建好。項(xiàng)目部查勘完地形，研究施工方案制定過程控制，技術(shù)員提供了重要過程和質(zhì)量控制點(diǎn)如下： （ 1）重要過程： 300m跨河敷設(shè)鋼絞線、 40km 直埋光纜溝、整個(gè) 100km 光纜接續(xù)； （ 2）質(zhì)量控制點(diǎn)： 跨山電桿地錨、 40km 纜溝深度、 100km 光纜接頭指標(biāo)。 在施工交底會(huì)上，一處處長認(rèn)為 300m 跨河只是難度大，技術(shù)上不復(fù)雜，不屬于重要過程，重要過程應(yīng)該是把電桿怎樣運(yùn)到原始森林 。 （ 只影響進(jìn)度，安全，不影響質(zhì)量 ） 二處處長認(rèn)為，40km 溝深不應(yīng)成為重要過程，重要過程是挖溝時(shí)有電力電纜交越。技術(shù)員說電力電纜在 2m深，光纜溝不可能挖得那么深。經(jīng)理最后說， 為了防止意外，大家提的都作為重要過程，可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 問題 （ 1）在此工程中，哪些是影響質(zhì)量的重要過程？ （ 2）這些重要過程應(yīng)采取哪些控制措施？ 分析與答案 （ 1）影響本工程質(zhì)量的重要過程是： 300m 跨河敷設(shè)鋼絞線、 40km直埋光纜溝、整個(gè) 100km光纜接續(xù)、與電力電纜交越。把電桿運(yùn)到原始森林是個(gè)過程，但不是對 質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要過程，應(yīng)屬于工程計(jì)劃安排組織管理范疇。 (2)首先應(yīng)把識(shí)別出的重要過程設(shè)置為 質(zhì)量控制點(diǎn) ，針對確定的質(zhì)量控制點(diǎn)，再根據(jù)規(guī)程規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書 制定可測量的檢驗(yàn)方法，明確技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)檢查制度 ，對不合格要有糾正或預(yù)防措施。 1L420033 掌握通信工程質(zhì)量控制點(diǎn) 一、設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制點(diǎn) 二、線路工程質(zhì)量控制點(diǎn) 三、管道工程質(zhì)量控制點(diǎn) 工程項(xiàng)目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程 的質(zhì)量，必須首先控制工序的質(zhì)量。因此，正確設(shè)置各工序中的質(zhì)量控制點(diǎn)很重要。 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則 ，是根據(jù)工程的重點(diǎn)程度，即質(zhì)量特性值對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)， 1 要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)； 2 進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因， 相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防 。 質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣 。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)劃分工序，按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)要求設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)，并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)控 制。 一、設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制點(diǎn) 設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過程，可分 施工準(zhǔn)備、硬件安裝、性能測試、竣工驗(yàn)收 四個(gè)階段進(jìn)行。 施工工序 包括：施工現(xiàn)場勘查 施工圖復(fù)核 器材檢驗(yàn) 安裝走線槽（架） 抗震基座的安裝制作 機(jī)架、設(shè)備的安裝 電源線的布放 電纜的布放 信號線的布放 加電本機(jī)測試 系統(tǒng)測試 竣工文件的編制。 從某種意義上講，各個(gè)階段各工序都有可控制的質(zhì)量控制點(diǎn)，下面列出一些可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的位置： （一）設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段 1現(xiàn)場勘查 2器材檢驗(yàn) （二）設(shè)備安裝階段 1走線槽（架）安裝 2機(jī)架安裝質(zhì)量 3子架安裝質(zhì)量 4室外設(shè)備的安裝 （ 2006.34） 5光、電纜布放及成端 6電纜頭的焊接 （三）設(shè)備測試階段 1設(shè)備通電檢查 2電源設(shè)備安裝測試 3交換設(shè)備測試 4微波設(shè)備測試 5基站設(shè)備測試 6光傳輸設(shè)備測試 （四）竣工階段 1. 驗(yàn)收前成品保護(hù) 2竣工文件 二、線路工程質(zhì)量控制點(diǎn) 通信線路工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過程，可分 準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工 三個(gè)階段進(jìn)行。 控制工序包括 ：施工現(xiàn)場路由復(fù)測 線纜單盤檢測 挖溝（立桿 拉線 吊線） 敷纜 回填及保護(hù) 線纜接續(xù)及測試 中繼段性能測試 竣工圖的繪制及竣工文件的編制。下面列出 些可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的位置： （一）工程準(zhǔn)備階段 1施工現(xiàn)場摸底 2線纜單盤檢測 3路由復(fù)測及光（電）纜配盤 （二）土石方施工 開挖纜溝 （三）桿路施工 1立線桿 2架設(shè)吊線 （四）管線纜敷設(shè) 1埋式線纜敷設(shè) 2埋式線纜回填及保護(hù) 3架空線纜敷設(shè) 4布放管道光纜 5布放管道電纜 6微控定向敷設(shè)管線 7氣流吹放管道光纜 （五）線路設(shè)備安裝 1交接設(shè)備安裝 2配線電纜布放 3充氣設(shè)備安裝 4局 內(nèi)成端電纜布放 （六）線纜接續(xù)及測試 1線纜接續(xù)及實(shí)時(shí)測試 2線纜成端及標(biāo)識(shí) 3中繼段全程電氣性能測試 4光纜 5電纜 （七）標(biāo)識(shí)、保護(hù) 三、管道工程質(zhì)量控制點(diǎn) （ 2006.31） 通信管道建設(shè)工程的質(zhì)量控制，按照其實(shí)施過程，可分 準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工 三個(gè)階段進(jìn)行?？刂乒ば虬ǎ菏┕さ囟?、路由現(xiàn)場勘查 材料進(jìn)場檢測、檢驗(yàn) 溝槽、基礎(chǔ)施工 管道敷設(shè)、包封及回填 人（手）孔施工 管道試通 竣工圖繪制及竣工文件編制。下面給出一些可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的位置： （一）施工前路由及環(huán)境勘查 （二）進(jìn)場材料的清 點(diǎn)檢查 （三）管道坑槽 （四）管道基礎(chǔ) （五）水泥管道敷設(shè) （六）鋼管敷設(shè) （七）塑料管敷設(shè) （八）包封加固 （九）回填土方 （十）人（手）孔、電纜通道施工 （十 ）管道試通 案例 8 某傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程即將開工，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行了摸底勘查。項(xiàng)目部根據(jù)施工人員組合情況，確定將安裝走線架、安裝機(jī)架、電纜布放焊接、 DDF 架尾纖布放和盤留等作為質(zhì)量控制點(diǎn)，對材料檢驗(yàn)、指標(biāo)測試、竣工資料整理等作為一般控制對象。該項(xiàng)目經(jīng)理部 以往在舊機(jī)房施工時(shí)發(fā)生過新機(jī)架與舊機(jī)架磕碰、電源線接反、槽道電纜走向不合理 、機(jī)架電纜下線綁扎不一致等問題 。 問題 項(xiàng)目經(jīng)理部確定的質(zhì)量控制點(diǎn)是否還有疏漏？ 分析與答案 由于該項(xiàng)目經(jīng)理部施工人員在以往工程中發(fā)生過搬運(yùn)設(shè)備過程中新機(jī)架與舊機(jī)架磕碰、電源線接反、機(jī)架電纜下線綁扎不一致等質(zhì)量問題，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部除已確定的質(zhì)量控制點(diǎn)以外，還應(yīng)將上述曾經(jīng)發(fā)生過的問題也設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 案例 9 1背景 某通信公司承擔(dān)光纜線路工程 200km，其中山區(qū)架空桿路 50km，丘陵直埋 100km.,進(jìn)入城區(qū)管道50km,沿途穿越公路、河流，并與其他光纜交越。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程情況在挖溝 、光纜交越、公路頂管、人工截流、山區(qū)立桿、敷設(shè)光纜等主要過程設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行階段檢查，發(fā)現(xiàn)護(hù)坡砌石多處與圖紙不符、兩處過路頂管深度不夠、部分山區(qū)桿路的地錨埋深不夠、部分接頭盒密封不嚴(yán)等問題。 2問題 (1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)還存在什么問題？如何解決？ (2)哪些地方應(yīng)增加質(zhì)量控制點(diǎn)？ 3、分析與答案 (1)根據(jù)公路頂管存在質(zhì)量問題的實(shí)際情況，雖然項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，但仍出現(xiàn)質(zhì)量問題，說明選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)的位置不正確。應(yīng)對存在的問題進(jìn)行分析，重新選擇控制點(diǎn)位置 。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部沒有將接頭盒安裝、地錨埋設(shè)等設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)，導(dǎo)致施工中多處出現(xiàn)了質(zhì)量問題，所以應(yīng)該將這兩項(xiàng)內(nèi)容增加為質(zhì)量控制點(diǎn)。 案例 10 1背景 通信管道公司項(xiàng)目經(jīng)理部承接了某市內(nèi) 15km 通信水泥管道工程。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員在一處繁華地段施工現(xiàn)場看到，兩管塊接縫處用 牛皮紙包封 （ p137 棉紗布） ，而且管縫約 l0mm（ p139 , =5mm） 。在另一處開挖現(xiàn)場，還發(fā)現(xiàn)人（手）孔 水泥砂漿比例不 符合要求 (1:2.5)，砂中雜質(zhì)較多。 2問題 (1)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)哪些施工過程的操作有質(zhì)量問題？ (2)針 對這些質(zhì)量問題如何設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)？ 3分析與答案 (1)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的操作有：水泥管道接縫處沒有按施工規(guī)范操作，人（手）孔所用的水泥砂漿比例不符合要求。 (2)根據(jù)質(zhì)檢員的檢查情況，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將有質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)。在敷設(shè)管道施工中應(yīng)明確包封材料、控制兩管間距；對雜質(zhì)較多的沙石要進(jìn)行篩選、沖洗去雜。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將管塊接頭包封、材料檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)。 1L420040 廣播電視工程施工質(zhì)量控制 大綱 掌握 ；廣播電視工程的質(zhì)量控制點(diǎn) 了解 :廣播電視工程供配電要求 1L420041 掌握廣播電視工程的質(zhì)量控制點(diǎn) 一、工藝施工特點(diǎn) 二、質(zhì)量控制點(diǎn) 三、質(zhì)量控制案例 廣播電視工程種類繁多，以廣播電視中心工程舉例進(jìn)行說明。 一、工藝施工特點(diǎn) 1.“后工種”特性 2設(shè)備防護(hù)要求高 3施工條件要求嚴(yán)格 4安裝調(diào)試專業(yè)性強(qiáng) 二、質(zhì)量控制點(diǎn) 1土建條件的復(fù)核 2特殊施工工藝 3設(shè)備安裝和調(diào)試的環(huán)境要求 4安裝質(zhì)量的檢驗(yàn) 5系統(tǒng)的調(diào)試 6系統(tǒng)指標(biāo)的測試 三、質(zhì)量控制案例 1逐項(xiàng)核對工藝對土建各專業(yè)的要求，以 2004 年完成的國內(nèi)某省級電視臺(tái) 400m2 綜合演播室為例，有如下要 求，需要分專業(yè)復(fù)核，滿足要求后方可進(jìn)行后續(xù)施工。如地面部分，必須確認(rèn)演播室地溝的深度，以滿足攝像機(jī)電纜與演播室的低損耗連接；確認(rèn)導(dǎo)演室和調(diào)光器室的防靜電活動(dòng)地板，滿足線纜的敷設(shè)。 (1)工藝對建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)要求 2預(yù)埋線管和預(yù)留孔洞的核查 3建筑聲學(xué) (1)影響隔聲構(gòu)件隔聲性能的因素 (2)做法示例 4安裝質(zhì)量檢驗(yàn) 5系統(tǒng)測試指標(biāo)的要求 1L420042 了解廣播電視工程供配電要求 一、 廣播電視中心的供配電特點(diǎn) 二、 廣播電視中心配電質(zhì)量控制 三、 電源的要求與案例 案例 11 2003 年國外某國家電視中心工程施工中，由于 工程供電系統(tǒng)的施工尚未完成，中心工藝系統(tǒng)（視音頻工藝，不包括演播室燈光）設(shè)備的安裝時(shí)只能使用 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電 。 問題 工藝系統(tǒng)開始調(diào)試時(shí)，是否可 以直接利用施工現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)備調(diào)試？如不能，應(yīng)采取何種措施 解決調(diào)試用電？ 分析與答案： 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的質(zhì)量無法滿足工藝設(shè)備對電源要求 (380 士 5%， 50Hz 士 0.5），直接利用施工現(xiàn)場臨時(shí)用電對工藝設(shè)備加電，一方面容易損壞設(shè)備，縮短設(shè)備使用壽命，另一方面由于電源干擾，產(chǎn)生各種噪 聲，無法精確地將系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試到正常的工作狀態(tài)，也不能判斷是否滿足設(shè)計(jì)要求的性能指標(biāo)。 根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷要求，配備足夠功率的高性能調(diào)壓器 （調(diào)壓變壓器） 。由于在 9個(gè)分系統(tǒng)中，最大用電量為 20kW，因此可選用額定功率為 25kW、自動(dòng)調(diào)節(jié)范圍為士 1.25的調(diào)壓器，作為工藝設(shè)備的臨時(shí)供電電源，對設(shè)備加電，可進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試仍然需要待工程供配電系統(tǒng)完成后，確認(rèn)對工藝系統(tǒng)正式提供符合設(shè)計(jì)要求的電源后方可進(jìn)行。 案例 12 2003 年國外某國家電視中心工程施工中， 供電系統(tǒng)提供到工藝配電箱的電壓維持 在為 240V和 408V，供電單位堅(jiān)持認(rèn)為在 220 士 5或 380 士 5范圍內(nèi)，而大量工藝設(shè)備 說明書上的工作電壓標(biāo)示為 200V-250V，供電單位 認(rèn)為可以正常使用。 問題： 這種看法是否正確？這種電源質(zhì)量是 否可以使用？ 分析與答案： 由于設(shè)備的啟動(dòng)一般都需要一定的時(shí)間，而大容量視頻服務(wù)器的啟動(dòng)時(shí)間就更長了，通常都需要 10分鐘左右，因此對電源有一定的要求，電壓、頻率變動(dòng)范圍： 220 士 5%， 50Hz 士 0.5。設(shè)備長時(shí)間工作在 240V 上，一是會(huì)大大縮短設(shè)備壽命，二是影響系統(tǒng)的工作狀態(tài)，如果 240V電壓 上浮，嚴(yán)重將會(huì)直接損壞設(shè)備，中斷系統(tǒng)的運(yùn)行。 這種質(zhì)量電源系統(tǒng)是一種嚴(yán)重的隱患，不能使用。工藝電源的電壓、頻率變動(dòng)范圍必須滿足： 220 士 5%， 50Hz 士 0.5 的要求，否則系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。這種電源既不能用于調(diào)試，更不能作為工作電壓，甚至不能做設(shè)備加電檢查。 1L420050 通信工程質(zhì)量事故的處理 大綱 掌握 ： 通信工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因、特點(diǎn) 掌握 ： 通信工程質(zhì)量事故的分析處理 掌握 ： 通信工程質(zhì)量事故的防范 1L420051 掌握通信工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因、特點(diǎn) 一、工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因 二、常 見工程質(zhì)量事故的特點(diǎn) 通信工程質(zhì)量事故 是指在工程建設(shè)過程中，由于工程管理、監(jiān)理、勘測、設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范、工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件。 一、工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因 工程質(zhì)量事故 產(chǎn)生的原因有 技術(shù)方面的原因、管理方面的原因、操作方面的原因、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上的原因 。 技術(shù)方面的原因 是指項(xiàng)目在實(shí)施過程中，勘察、設(shè)計(jì)、施工時(shí)技術(shù)上的失誤，如對現(xiàn)場環(huán)境情況了解不夠，技術(shù)指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理；重要及特殊工序技術(shù)措施不到位等。 管理方面的原因 是 指管理失誤或不完善，如施工或監(jiān)理檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不到位；設(shè)備、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)格等。 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上的原因 主要是指建設(shè)領(lǐng)域存在的不規(guī)范行為。 可能出現(xiàn)的具體問題如下： 1建設(shè)單位： 全面規(guī)劃不夠，違反基本建設(shè)程序，在工程建設(shè)方面往往先施工、后設(shè)計(jì)或 邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊投產(chǎn)的“三邊工 程 ”；將工程發(fā) 給不具備相應(yīng)等級的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位 ；向參與建設(shè)的單位提供的資料不夠準(zhǔn)確、完整；任意壓縮工期；工程招投標(biāo)中以低 于 成本的價(jià)格中標(biāo)；對于不合格的工程按合格工程驗(yàn)收等。 2監(jiān)理單位： 沒有建立完善的質(zhì)量管理體系；沒有 具體制定監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；不能針對具體項(xiàng)目制定適宜的質(zhì)量控制措施；監(jiān)理工程師不熟悉相關(guān)規(guī)范、技術(shù)要求和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)不熟練、缺乏責(zé)任感；在監(jiān)理工作過程中不能忠于職守。 3勘察設(shè)計(jì)單位： 未按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)；勘察不詳細(xì)或不準(zhǔn)確，對相關(guān)影響因素考慮不周；技術(shù)指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理；對于采用新技術(shù)、新材料、新工藝的工程未提出相應(yīng)的技術(shù)措施和建議；設(shè)計(jì)中未明確重要部位或重要環(huán)節(jié)及其要求等。 4施工單位： 工前策劃不到位，沒有完善的質(zhì)量保證措施；承擔(dān)施工任務(wù)的人員不具備相關(guān)知識(shí)， 不能勝任工作；未給作業(yè)人員提供適宜的作業(yè)指導(dǎo)文件；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格；監(jiān)視和測量設(shè)備管理不善或失準(zhǔn)；未按照工程設(shè)計(jì)要求對設(shè)備及材料進(jìn)行檢驗(yàn)；相關(guān)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感以及違規(guī)作業(yè)等。 5器材供應(yīng)單位： 沒有建立、健全器材性能的檢驗(yàn)制度，供應(yīng)人員不熟悉器材性能、技術(shù)指標(biāo)和要求，不熟悉器材檢驗(yàn)方法， 把不合格的器材運(yùn)到工地，給工程質(zhì)量帶來隱患。 二、常見工程質(zhì)量事故的特點(diǎn) 1影響范圍廣 。通信行業(yè)具有全程全網(wǎng)的特點(diǎn)，局部問題可能引起全系統(tǒng)性的質(zhì)量事故。 2經(jīng)濟(jì)損失大。 通信工程技術(shù)含量較高，一旦某種 方案出現(xiàn)問題或在施工中出現(xiàn)阻斷事故，其經(jīng)濟(jì)損失較大，社會(huì)影響也較嚴(yán)重。 3施工環(huán)境越來越復(fù)雜 。中間環(huán)節(jié)越來越多，外界因素引發(fā)事故的機(jī)會(huì)越來越多。 4通信技術(shù)、產(chǎn)品更新快，施工技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)增多；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理方案不周易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，形成事故隱患。 案例 13 1背景 某項(xiàng)目經(jīng)理部于 1 月份在華北地區(qū)承接了 50km 的架空光纜線路工程，線路沿鄉(xiāng)村公路架設(shè)。施工過程中，各道工序都由質(zhì)量檢查員進(jìn)行了檢查，建設(shè)單位的現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位也進(jìn)行了檢查，均確認(rèn)符合要求并簽字。由于春節(jié)臨近，建設(shè)、監(jiān)理、施工各方經(jīng) 協(xié)商同意 3 月下旬開始初驗(yàn)。 3 月中旬，在初驗(yàn)前施工單位到施工現(xiàn)場作驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)近 20的電桿有傾斜現(xiàn)象 （ 2007.31） 。 2問題 (1)電桿傾斜質(zhì)量問題是什么原因產(chǎn)生的？ (2)哪些工程參與單位與此工程質(zhì)量問題有關(guān)？為什么？ (3)如何解決此工程中電桿傾斜的質(zhì)量問題？ 3分析與答案 (1)產(chǎn)生電桿傾斜的原因主要是電桿、拉線埋人桿洞、拉線坑后，夯實(shí)不夠，加上當(dāng)時(shí)是凍土，沒有完全搗碎，就填人桿洞及拉線坑。到了 3 月，凍土已逐步開始融化，桿洞及拉線地錨坑松軟，因此導(dǎo)致電桿傾斜。 (2)對于此工程中電桿傾 斜問題，首先與建設(shè)單位及監(jiān)理單位有一定關(guān)系，建設(shè)單位現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理人員不了解冬期施工應(yīng)注意的問題，未對現(xiàn)場立桿的工作情況進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)及制止施工單位將凍土回填到桿洞及拉線坑，從而導(dǎo)致電桿傾斜；其次施工單位對電桿傾斜問題也負(fù)有不可推卸的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部未注意冬期施工回填土問題，而且未對電桿及拉線坑回填問題進(jìn)行“三檢”，也導(dǎo)致了電桿傾斜問題的發(fā)生。 (3)對于傾斜的電桿，由于土壤已經(jīng)化凍，因此只需把中間電桿周圍的土層挖開，重新扶正電桿，夯實(shí)其周圍的回填土；終端桿如傾斜，則應(yīng)臨時(shí)松開吊線 ，待按上述方法將電桿扶正后重新制作吊線終端。對于沒有傾斜的電桿桿洞及地錨坑也應(yīng)加土，做進(jìn)一步夯實(shí)。 1L420052 掌握通信工程質(zhì)量事故的分析處理 一、工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量事故的分析處理要求 二、工程項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)階段質(zhì)量事故的分析處理要求 一、工程項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量事故的分析處理要求 1施工單位由于自己的管理疏漏及施工質(zhì)量問題造成的質(zhì)量事故，自行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 2. 施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)由施工單位計(jì)算事故損失情況，分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，研究分析處理辦法，盡快處理質(zhì)量事故。必要時(shí)，應(yīng)由 建設(shè)單位或監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位對質(zhì)量事故的處理情況。 3對于工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上制定糾正和預(yù)防措施，防止質(zhì)量事故再次發(fā)生。 二、工程項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)階段質(zhì)量事故的分析處理要求 1在工程初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，有條件的應(yīng)由責(zé)任單位隨時(shí)處理，不能隨時(shí)處理時(shí)應(yīng)作為遺留問題在日后限期處理。初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患由責(zé)任單位采取糾正措施后，重新按照驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定檢查驗(yàn)收。 2工程投人試運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)責(zé)任單位要及時(shí)進(jìn)行處理，并應(yīng)采取有效措施防止事故的再次發(fā)生。同時(shí)要查明原因， 徹底消除事故隱患。 3當(dāng)出現(xiàn)對通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行造成危害的事故時(shí)，例如造成通信系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)重下降，中斷通信電路的情況，要積極采取措施組織搶修，盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。建設(shè)單位必須在 24 小時(shí)內(nèi)以最快的方式，將事故向上級主管部門及相應(yīng)的通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并要立即按照管理權(quán)限組織事故調(diào)查；查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響；組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；查明事故的責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任；提出工程處理和采取措施的建議；提交事故調(diào)查報(bào)告。 案例 14 某通信工程公司于 7 月份通過投標(biāo)承擔(dān)了 有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的市內(nèi)通信管道的施工任務(wù)。該工程為敷設(shè) 12孔波紋塑料管 2km，管道沿人行道建設(shè)。波紋塑料管等主材由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購，其他材料由施工單位購置。本工程由一家監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理。當(dāng)塑料制品廠把波紋管送到工地時(shí)， 監(jiān)理人員提出要送檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度性能的檢驗(yàn)，建設(shè)單位現(xiàn)場代表認(rèn)為送檢的檢驗(yàn)費(fèi)用高，工程中沒有計(jì)列這筆費(fèi)用；同時(shí)，產(chǎn)品在波紋管廠進(jìn)行過抽樣技術(shù)鑒定，符合要求。監(jiān)理、施工單位同意了建設(shè)單位現(xiàn)場代表的意見。該工程完工后在進(jìn)行試通時(shí)，發(fā)現(xiàn)有少部分地段管孔不通。經(jīng)開挖后檢查，發(fā)現(xiàn)是由于波紋塑料管強(qiáng)度不夠 ，回填土后產(chǎn)生變形，從而導(dǎo)致管孔不通。 問題 （ 1)該質(zhì)量事故的主要責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？ （ 2)怎樣處理這個(gè)質(zhì)量事故？ 分析與答案 (1)該質(zhì)量事故的主要責(zé)任應(yīng)由 施工單位負(fù)責(zé) ，監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任。施工單位沒有堅(jiān)持材料到現(xiàn)場后必須進(jìn)行檢驗(yàn)的原則，而導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故。 (2)施工單位應(yīng)將這些不合格的波紋塑料管挖出，重新更換經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)合格的波紋塑料管。同時(shí)，還應(yīng)通過建設(shè)單位向塑料管廠要求賠償由此而造成的工程材料、工期和人工費(fèi)用的損失。本例中，建設(shè)單位的建議不能代替材料的現(xiàn)場檢驗(yàn)。工程 材料到達(dá)現(xiàn)場后，如果施工、監(jiān)理單位按照施工規(guī)范要求，堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，就不會(huì)發(fā)生這樣的質(zhì)量事故。 1L420053 掌握通信工程質(zhì)量事故的防范 一、直埋光纜線路工程的質(zhì)量事故預(yù)防 二、桿路工程質(zhì)量事故的預(yù)防 三、市話電纜工程質(zhì)量事故預(yù)防 四、通信管道工程質(zhì)量事故預(yù)防 五、室內(nèi)設(shè)備安裝工程質(zhì)量事故預(yù)防 六、天、饋線工程質(zhì)量事故預(yù)防 七、鐵塔工程的質(zhì)量事故預(yù)防 通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長，分布面廣，系統(tǒng)性強(qiáng)，生產(chǎn)流動(dòng)性大，施工環(huán)境復(fù)雜，野外作業(yè)多，自然條件多變，現(xiàn)場管理難度大。同 時(shí)，通信產(chǎn)品更新?lián)Q代快，新設(shè)備、新材料多，施工技術(shù)要求高。因此，在施工過程中，對質(zhì)量的影響因素繁多，如不進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，局部的問題可能引起全系統(tǒng)性的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。為此，必須采取有效措施主動(dòng)控制，對常見的質(zhì)量問題應(yīng)事先加以預(yù)防，以免發(fā)生質(zhì)量事故。下面是一些在施工中常見質(zhì)量事故的預(yù)防措施。 一、直埋光纜線路工程的質(zhì)量事故預(yù)防 1直埋光纜埋深不符合要求的預(yù)防措施：開挖溝深度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；挖溝時(shí)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)檢，不斷進(jìn)行巡回檢查；放纜前溝底應(yīng)清理平整；回填土應(yīng)滿足規(guī)范要求。 2 光纜敷設(shè)時(shí) 打結(jié)扣的預(yù)防措施 (2007.34) 3光纖接頭衰耗大、纖芯在接頭盒中擺放不整齊，接頭盒安裝工藝不合要求的預(yù)防措施 4光纜對地絕緣不合格的預(yù)防措施 (2007.34) 二、桿路工程質(zhì)量事故的預(yù)防 1電桿傾倒的預(yù)防措施 2吊線垂度不符合要求的預(yù)防措施：吊線收緊時(shí)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、地形和掛設(shè)的光電纜程式分段進(jìn)行，分檔檢查，每檔吊線垂度都要滿足規(guī)范要求；在吊線收緊時(shí)，不得使其過緊。 三、市話電纜工程質(zhì)量事故預(yù)防 1芯線間絕緣電阻小的預(yù)防措施：在敷設(shè)電纜前應(yīng)嚴(yán)格檢查線間絕緣電阻、耐壓和串音等項(xiàng)目，保證電纜的各項(xiàng) 電氣性能良好；電纜應(yīng)帶氣布放；施工完畢后，電纜端頭應(yīng)及時(shí)封閉，及時(shí)進(jìn)行氣壓維護(hù)；接頭盒應(yīng)按說明書要求嚴(yán)密封裝。 2接頭接觸不良或混線的預(yù)防措施：在刨電纜端頭分線時(shí)，要按規(guī)定色譜分編芯線；檢查接線子質(zhì)量，壓接或焊接工具滿足施工要求；接續(xù)結(jié)束，應(yīng)認(rèn)真對線；封裝接頭套管前應(yīng)填寫接頭責(zé)任卡片。 四、通信管道工程質(zhì)量事故預(yù)防 1塑料管孔接頭斷開造成管孔不通的預(yù)防措施 2管道漏水的預(yù)防措施 3硅芯管漏氣的預(yù)防措施：硅芯管運(yùn)到工地后，應(yīng)作保氣試驗(yàn)；敷設(shè)時(shí)禁止在地面拖、壓；回填土?xí)r，不要使石頭等尖狀物體損壞硅芯 管；用接頭管接續(xù)時(shí)，一定要保持接頭嚴(yán)密；每段接續(xù)（兩人孔之間）完成后，可回填部分細(xì)土，應(yīng)按要求作保氣試驗(yàn)，確認(rèn)不漏氣后，再回填土。 4人孔漏水、滲水，體積不符合要求的預(yù)防措施：在建人孔時(shí)，按照規(guī)定尺寸放樣，用測量工具經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正；在建人孔基礎(chǔ)時(shí)，要采取防止漏水、滲水的措施，在砌墻體時(shí)，里外都要按要求抹一定厚度的水泥墻面；人孔上覆必須按圖紙要求制作。 五、室內(nèi)設(shè)備安裝工程質(zhì)量事故預(yù)防 1纜線布放不整齊的預(yù)防措施：布放線纜前應(yīng)設(shè)計(jì)好纜線的截面；嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和工程驗(yàn)收規(guī)范要求放纜；做好纜 線的整理工作。 2線纜端結(jié)的假焊和虛焊的預(yù)防措施：焊接前，組織人員進(jìn)行示范和操作技術(shù)交底；選派有經(jīng)驗(yàn)和合格的操作人員和質(zhì)量檢查人員進(jìn)行操作和及時(shí)檢查；選用合格的焊接工具，并保證焊接工具工作時(shí)的溫度滿足要求；使用適宜的焊劑。 3機(jī)架、槽道安裝不整齊的預(yù)防措施：機(jī)架、槽道安裝的位置、垂度及機(jī)架之間縫隙必須滿足工程規(guī)范要求。 六、天、饋線工程質(zhì)量事故預(yù)防 1天線隨風(fēng)左右搖擺的預(yù)防措施：固定在天線支撐桿架上的天線要按說明書加固牢靠。 2室外饋線受潮、損耗變大的預(yù)防措施：要嚴(yán)格按操作規(guī)程和操作工藝對饋線接頭進(jìn) 行防水處理，如在接頭處纏防水膠帶時(shí)必須由下而上使接頭防水可靠。 3饋線接口處斷裂的預(yù)防措施：饋線接口應(yīng)自然對齊，不得強(qiáng)行受力使其扭曲。 4天線方位角（方向）誤差較大的預(yù)防措施：應(yīng)用羅盤或場強(qiáng)儀測定，準(zhǔn)確定位，調(diào)整天線支撐架位置，固定牢固。 5防雷措施不到位的預(yù)防措施：天、饋線的避雷設(shè)施必須按工程設(shè)計(jì)要求安裝，接地裝置的電阻值必須經(jīng)檢驗(yàn)合格。 七、鐵塔工程的質(zhì)量事故預(yù)防 1拉線塔倒塌的預(yù)防措施：要注意拉錨工程質(zhì)量，埋設(shè)位置、深度應(yīng)符合要求；塔身材料和鋼絞繩索規(guī)格質(zhì)量應(yīng)符合要求。 2自立式鐵塔傾斜和倒 塌的預(yù)防措施：鐵塔基礎(chǔ)強(qiáng)度和保養(yǎng)時(shí)間應(yīng)符合要求；對于鐵塔基礎(chǔ)的每道工序必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格，開挖基礎(chǔ)坑時(shí)，必須挖到地基的持力層，以防止基礎(chǔ)不均勻下沉；澆灌基礎(chǔ)混凝土?xí)r，必須嚴(yán)格按照混合比的要求配置；基礎(chǔ)用的鋼筋材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)，必要時(shí)，取樣送檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)其理化特性；塔身材料必須有出廠的化學(xué)成分檢驗(yàn)報(bào)告，并符合質(zhì)量要求；地腳螺栓澆灌應(yīng)牢固，塔身連接螺栓應(yīng)緊固，焊接點(diǎn)焊接應(yīng)牢靠，避雷設(shè)施完好；在組裝塔身時(shí)，每安裝一層都要用經(jīng)緯儀進(jìn)行測量，保持塔身垂直度符合要求。 3防腐的預(yù)防措施：塔身材料必須采用熱鍍鋅鋼材，所有 焊接點(diǎn)及避雷設(shè)施都必須經(jīng)過防腐處理。 案例 15 2005 年 3月通過投標(biāo)，某通信工程公司承擔(dān)了 H省內(nèi)二級干線光纜波分復(fù)用 (WDM）系統(tǒng)傳輸設(shè)備的安裝調(diào)測任務(wù)。工程公司在投標(biāo)文件中承諾這個(gè)工程的施工質(zhì)量為優(yōu)良。為了抓好工程質(zhì)量，該工程公司成立了項(xiàng)目部。 問題 施工項(xiàng)目部應(yīng)針對哪些常見的質(zhì)量問題制定哪些預(yù)防措施？ 分析與答案 (準(zhǔn)備階段 )施工項(xiàng)目部應(yīng)要求編制一個(gè)比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，從抓好施工質(zhì)量角度出發(fā)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，配置必要的施工機(jī)具，是搞好工程質(zhì)量的重要一環(huán)。 (施工階段 )在設(shè)備安裝階段，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，抓好容易發(fā)生質(zhì)量事故的關(guān)鍵工序和工藝，如走線槽架和機(jī)架的安裝位置、水平度、垂直度、抗震加固，線纜和信號線的布放、綁扎及成端的焊接，必須嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范要求進(jìn)行。工程質(zhì)量檢查員要不斷檢查各個(gè)工序，必要時(shí)，要對一些工序進(jìn)行示范安裝。 (調(diào)測階段 )在加電測試階段，應(yīng)做好設(shè)備本機(jī)和傳輸性能的主要技術(shù)指標(biāo)測試。對不符合技術(shù)指標(biāo)的，要找出原因，認(rèn)真解決。 1L420060 通信工程施工組織設(shè)計(jì)的編制 大綱 掌握 ： 通信工程施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)要求 掌握 ： 通 信設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制 掌握 ： 通信線路工程施工組織設(shè)計(jì)編制 1L420061 掌握通信工程施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)要求 根據(jù)工程的專業(yè)、規(guī)模、現(xiàn)場條件和施工要求的不同，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度可以有所不同，但一般應(yīng)包括 工程概況、編制依據(jù)、施工方案、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃、施工資源配備計(jì)劃、對建設(shè)單位的其他承諾等內(nèi)容 。 一、工程概況 工程概況是對擬建工程的 工程特點(diǎn)、現(xiàn)場施工環(huán)境狀況和施工條件 等所作的一個(gè)簡要的、突出重點(diǎn)的文字介紹，以保證項(xiàng)目的參與人員能夠?qū)こ添?xiàng)目具有初步了解。 1.工程特點(diǎn)： 此 部分內(nèi)容主要是針對工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場摸底資料對工程項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，找、出關(guān)鍵性問題加以說明。對新技術(shù)、新材料、新工藝及施工中的難點(diǎn)應(yīng)著重說明。其內(nèi)容一般包括工程概況：建設(shè)規(guī)模、工程技術(shù)要求和施工特點(diǎn)等內(nèi)容。 2.現(xiàn)場施工環(huán)境狀況 3施工條件 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 為了保證編制的施工組織設(shè)計(jì)具有合理性，因此其所依據(jù)的文件應(yīng)符合法律法規(guī)的要求、施工要求以及現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)的要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括 批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要，規(guī)程規(guī)范，施工所在地政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例，施工合同，摸底報(bào)告 等 。 三、施工方案 施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分 ， 該項(xiàng)內(nèi)容合理與否將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，因此必須引起足夠的重視。這部分內(nèi)容主要包括編制工程管理計(jì)劃、分解工程項(xiàng)目、確定施工的起點(diǎn)和流向、確定施工順序、制定技術(shù)組織措施和合理選擇施工方法。 1編制工程管理計(jì)劃 工程管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理工作內(nèi)容。在這個(gè)過程中應(yīng)分別考慮工程準(zhǔn)備、工程施工及工程驗(yàn)收等階段應(yīng)做好哪些管理工作。 2.分解工程項(xiàng)目 分解工程項(xiàng)目是為了保證施工的 連續(xù)性和均衡性 ，使得工程的進(jìn)度滿足合同的要求。 項(xiàng)目的分解一般是在空間上分解 ，將不同區(qū)域內(nèi)的工作量進(jìn)行分解歸納，從而將一個(gè)工程項(xiàng)目分解成若干個(gè)施工單元。各施工單元之間可以同時(shí)施工，也可以流水作業(yè)。 3確定施工的起點(diǎn)和流向 確定施工的起點(diǎn)和流向就是確定各施工單元的開始位置和進(jìn)展方向，這主要取決于工一程的專業(yè)特點(diǎn)、施工需要以及縮短工期和保證質(zhì)量等要求。施工流向的確定，牽涉到一系列施工過程的開展和進(jìn)程，是組織施工的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)考慮工程的工藝要求、合同的工期要求、施工的簡繁程度和施工資源的配置情況等幾個(gè)方面的因素。 4確定施工順序 5制定技術(shù)組織措施 技 術(shù)組織措施是工程施工質(zhì)量滿足合同要求、工程順利進(jìn)展的保障。技術(shù)組織措施應(yīng)滿足工程的設(shè)計(jì)要求、施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況要求以及施工、驗(yàn)收 規(guī)范的要求。制定技術(shù)組織措施應(yīng)在現(xiàn)場勘查資料的基礎(chǔ)上，分析施工 圖設(shè)計(jì)，依據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范合理安排。 6.合理選擇施工方法 四、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃 (2007.34) 工程管理目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位以及自己企業(yè)的承諾，也是項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理所希望達(dá)到的結(jié)果。工程管理目標(biāo)包括 質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、環(huán)境控制目標(biāo) 等。為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)依 據(jù)施工方案的內(nèi)容制定相應(yīng)的 控制計(jì)劃 。 1質(zhì)量控制目標(biāo)及控制計(jì)劃 質(zhì)量控制目標(biāo)是對工程施工質(zhì)量的承諾。一般的質(zhì)量控制目標(biāo)包括一次性交驗(yàn)合格率、質(zhì)量事故發(fā)生率等。為了保證質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。質(zhì)量控制計(jì)劃在保證工程質(zhì)量方面將起到關(guān)鍵作用，因此應(yīng)在認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場環(huán)境的前提下，分析影響質(zhì)量的因素，依據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程的要求，運(yùn)用質(zhì)量控制的基本原理，結(jié)合施工人員的水平編制。 2進(jìn)度控制目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制目標(biāo)是對工程施工進(jìn)度的承諾。一般的進(jìn)度控制目標(biāo)是：保證合同工 期。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，是在確定的施工方案和施工方法的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和技術(shù)物資供應(yīng)條件，遵循工程的施工順序，用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖形式表示施工項(xiàng)目搭接關(guān)系及工程開竣工時(shí)間的一種計(jì)劃安排。在編制施工進(jìn)度控制計(jì)劃的同時(shí)，還應(yīng)編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃，確定檢查頻次和檢查人員。 3成本控制目標(biāo)及控制計(jì)劃 成本控制目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理部對企業(yè)的承諾，施工項(xiàng)目的成本應(yīng)控制在企業(yè)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)范圍以內(nèi)，不得突破。成本控制計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)定額的基礎(chǔ)上，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際 狀況，參考施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和以往的費(fèi)用控制經(jīng)驗(yàn)編制。成本控制計(jì)劃包括現(xiàn)場開支的費(fèi)用名稱、開支時(shí)間、開支數(shù)量和計(jì)算依據(jù)等。成本控制計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)全面、具體，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、詳實(shí)。 4安全控制目標(biāo)及控制計(jì)劃 為了保證施工現(xiàn)場的人員及其他設(shè)施的安全，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全控制目標(biāo)和保證其實(shí)現(xiàn)的安全控制計(jì)劃。安全控制目標(biāo)包括人身安全控制目標(biāo)以及車輛、機(jī)具、儀表及在用設(shè)備的完好率等，這些目標(biāo)是項(xiàng)目經(jīng)理部向企業(yè)的承諾，也是其工程管理的方向。 5環(huán)境控制目標(biāo)及控制計(jì)劃 五、施工資源配備計(jì)劃 編制施工資源配備計(jì)劃是為了保證工程施 工順利進(jìn)行和降低施工成本。施工資源配備計(jì)劃包括用工計(jì)劃、施工車輛、機(jī)具及儀表使用計(jì)劃、材料需求計(jì)劃等。對于資金需求和使用計(jì)劃，可參考前面成本控制目標(biāo)及控制計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容，此處不再單列。 1用工計(jì)劃 2施工車輛、機(jī)具及儀表使用計(jì)劃 3材料需求計(jì)劃 六、對建設(shè)單位的其他承諾 案例 某通信工程公司針對一 SDH 傳輸工程編制的施工組織設(shè)計(jì)包括以下內(nèi)容： （ 1）工程概況（內(nèi)容略） （ 2）施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)（內(nèi)容略） （ 3）工程目標(biāo) 工程進(jìn)度目標(biāo)；工程成本控制目標(biāo)；工程環(huán)境控制目標(biāo) (質(zhì) 量，安全 ) （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)及人員配備（內(nèi)容略） （ 5）施工方案（內(nèi)容略） （ 6）施工資源配備 機(jī)具配備計(jì)劃（內(nèi)容略）；材料供應(yīng)計(jì)劃（內(nèi)容略） （用工，儀表，車輛） （）控制計(jì)劃 質(zhì)量控制計(jì)劃（內(nèi)容略）；成本控制計(jì)劃（內(nèi)容略） （ 8） 環(huán)境控制計(jì)劃（內(nèi)容略） (進(jìn)度 ，安全 ) （ 9）對顧客的其他承諾（內(nèi)容略） （ 10）竣工資料的收集與整理（內(nèi)容略） 問題 你認(rèn)為此施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否符合要求？為什么？ 分析與答案 此施工組 織設(shè)計(jì)不符合要求，它存在以下問題： （ 1）在工程管理目標(biāo)中丟掉了工程質(zhì)量目標(biāo)和工程安全控制目標(biāo)； （ 2）在施工資源配備計(jì)劃中丟掉了儀表配備計(jì)劃； （ 3）在控制計(jì)劃中丟掉了進(jìn)度控制計(jì)劃； （ 4）未編織安全控制計(jì)劃。 1L420062 掌握通信設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制 一、工程概況 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 三、施工方案 四、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃 五、施工資源配備計(jì)劃 六、對建設(shè)單位的其他承諾 通信設(shè)備安裝工程主要包括交換設(shè)備、傳輸設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備、微波設(shè)備、電源設(shè)備等 安裝工程，其施工現(xiàn)場除鐵塔上作業(yè)以外均在室內(nèi)，施工過程中受 外界環(huán)境的影響比較小 ，工程管理需要考慮的影響因素相對來說也比較少。對于傳輸工程、移動(dòng)工程和微波工程，由于施工現(xiàn)場分布在不同 的位置，所以工程施工需穿梭于各站點(diǎn)之間， 施工過程中需考慮交通的問題。由于目前很多工程都是在原有機(jī)房內(nèi)施工，因此施工中應(yīng)特別 注意在用設(shè)備的正常運(yùn)行 。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在具體內(nèi)容要求如下： 一、工程概況 通信設(shè)備安裝工程的工程概況應(yīng)針對設(shè)備安裝工程的專業(yè)特點(diǎn)和機(jī)房的特殊環(huán)境編制，其內(nèi)容應(yīng)包括工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境狀況以及施工條件等。在施工 現(xiàn)場環(huán)境狀況中，應(yīng)重點(diǎn)介紹機(jī)房施工準(zhǔn)備情況和機(jī)房內(nèi)已有設(shè)備的情況，并說明施工過程中可能帶來的影響；對于傳輸、移動(dòng)和微波工程，還應(yīng)說明站點(diǎn)沿線的交通情況。 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工，所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范和規(guī)定、施工合同、摸底報(bào)告等。 三、施工方案 1編制工程管理計(jì)劃 2分解工程項(xiàng)目 3確定施工的起點(diǎn)和流向 由于通信設(shè)備安裝工程各專業(yè)的施工特點(diǎn)不同，其施工起點(diǎn)也各不相同。各施工單元的施工順序可根據(jù)合同工期和施工資源 的配備情況確定。各施工單元的施工流向應(yīng)按照工序要求確定，一般為順序施工。各專業(yè)的施工起點(diǎn)確定方法如下： (1)對于交換工程，一般都是在一個(gè)機(jī)房內(nèi)施工，因此無所謂施工起點(diǎn)和流向，一般為順序施工。如果同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)交換機(jī)房的施工，可根據(jù)工期要求及施工資源的配置情況確定施工起點(diǎn)和流向。 (2） 對于電源工程，可以按照配電室、油機(jī)室、電池室、地網(wǎng)等位置分別進(jìn)行施工，單獨(dú)考慮施工的起點(diǎn) 。 (3)對于傳輸、移動(dòng)、微波工程，可以按照各站的位置劃分施工起點(diǎn)，各站內(nèi)的施工起點(diǎn)可根據(jù)工藝要求確定。 4確定施工順序 通信設(shè)備安裝工 程各專業(yè)的施工應(yīng)該按照各專業(yè)的工藝要求順序施工，工序內(nèi)各項(xiàng)工作的安排可根據(jù)工程的實(shí)際狀況確定。 (1)對于交換工程，立機(jī)架的施工順序可以按照機(jī)架的列劃分，放纜的施工順序可以按照走線架上電纜的斷面要求或機(jī)架劃分，測試工作由于具有系統(tǒng)性而不再分開。 (2）對于電源工程，各電力室、地網(wǎng)及各種用電設(shè)備之間的電源線的布放應(yīng)系統(tǒng)考慮在走線架上的截面，確定放纜工作的順序。 (3)對于傳輸、移動(dòng)和微波工程，各站內(nèi)的施工順序應(yīng)按規(guī)范要求確定。 5制定技術(shù)組織措施 通信設(shè)備安裝工程的技術(shù)措施應(yīng)重點(diǎn) 考慮在用設(shè)備的 保護(hù)和設(shè)備割接 的內(nèi)容。割接方案應(yīng)包括割接時(shí)間、割接地點(diǎn)、割接組成員、割接儀表及車輛的配備情況、割接方法、測試內(nèi)容、需建設(shè)單位配合的工作、應(yīng)急措施等內(nèi)容，割接方案應(yīng)得到建設(shè)單位批準(zhǔn)以后才可以使用。如果工程中存在新技術(shù)、新材料等，應(yīng)事前對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，應(yīng)能滿足工程的需要。 6選擇施工方法 四、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃 設(shè)備安裝工程應(yīng)依據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況做好質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及環(huán)境等管理目標(biāo)的確定工作和控制計(jì)劃的編制工作，其中應(yīng)重點(diǎn)做好在用設(shè)備的安全防護(hù)和儀表的保管工作。對于傳輸工 程，在進(jìn)度計(jì)劃中還應(yīng)編制所負(fù)責(zé)段落的系統(tǒng)測試計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)以后使用。 五、施工資源配備計(jì)劃 六、對建設(shè)單位的其他承諾 案例 17 某電信工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場勘查后編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容如下： （ 1)工程概況：本工程為通信運(yùn)營商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。工程涉及到配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。各種機(jī)房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件 （ 2)編制依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)及會(huì)審紀(jì)要、電源工程操作規(guī)范及規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報(bào)告。 (3)施工方案：其中包括施工工序、施工的起點(diǎn)和流向、施工順序、技術(shù)組織措施和施工方法等內(nèi)容。其中 技術(shù)組織措施要求工程分 5個(gè)作業(yè)組同時(shí)開始施工，分別負(fù)責(zé)配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作 。待具備割接、測試條件以后，再從各組中抽調(diào)技術(shù)人員組建割接測試組完成后續(xù)工作 (4)工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃：其中包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。在質(zhì)量控制計(jì)劃中要求蓄電池應(yīng) 進(jìn)行放電實(shí)驗(yàn)；在成本控制計(jì)劃中要求項(xiàng)目成本應(yīng)按月核算； 在安全控制計(jì)劃中要求嚴(yán)禁帶電作業(yè) (5)施工資源配備計(jì)劃：其中包括勞動(dòng)力需求計(jì)劃， 施工車輛 、機(jī)具及儀表配備計(jì)劃。 由于主要材料為建設(shè)單位承包，因此不再制定主要材料需求計(jì)劃 (6)對建設(shè)單位的其他承諾 問題 （ 1)此施工組織設(shè)計(jì)中存在哪些問題？ （ 2)此工程的施工起點(diǎn)應(yīng)怎樣確定？ 分析與答案 （ 1)在此施工組織設(shè)計(jì)中存在以下問題： 5 個(gè)作業(yè)組不能同時(shí)工作。因?yàn)樵谧呔€架及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備 安裝完成以前，電力電纜的敷設(shè)不具備條件。 安全控制計(jì)劃規(guī)定嚴(yán)禁帶電作業(yè)不可行。在原有設(shè)備割接到新的電源設(shè)備上來以后，如果發(fā)現(xiàn)問題，只能帶電作業(yè)。 車輛配備計(jì)劃不需要。因?yàn)殡娫垂こ淌┕げ恍枰┕ぼ囕v。 即使主要材料為建設(shè)單位承包，施工單位也應(yīng)制定主要材料需求計(jì)劃，這樣可使建設(shè)單位更加合理地安排自己的材料供求計(jì)劃。 (2)此工程可分別以配電室、電池室以及油機(jī)室的施工為施工起點(diǎn)，但電力電纜敷設(shè)工作應(yīng)在其他工作完成以后開始。 1L20063 掌握通信線路工程施工組織設(shè)計(jì)編制 一、工程概 況 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 三、施工方案 四、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃 五、施工資源配備計(jì)劃 六、其他對建設(shè)單位的承諾 通信線路工程根據(jù)光（電）纜敷設(shè)方式的不同，可以分為 架空工程、直埋工程、管道工程 三類。通信線路工程均為室外作業(yè)，線路路由一般比較長，沿途可能穿越城市、村鎮(zhèn)、公路、鐵路、河流、農(nóng)田、果園、森林、平原、山區(qū)、丘陵甚至高原等各種地形，施工過程中需要與沿線的政府、居民、企業(yè)、農(nóng)戶等各方面的人員打交道，施工現(xiàn)場可能遇到高溫天氣、多雨季節(jié)、冬期施工、大風(fēng)、大霧、沙塵天氣以及不可抗力的影響，因此 線路 工程受外界環(huán)境的影響比較大，施工過程中需要考慮的影響因素也比較多。通信線路工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上編制 。在線路工程的施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)根據(jù)光（電）纜的敷設(shè)方式和施 工個(gè) 現(xiàn)場的實(shí)際特點(diǎn)，周密策劃，精心編制工程的施工方案，全面考慮可能影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和環(huán)境的因素，保證工程順利實(shí)施。通信線路工程的施工組織設(shè)計(jì)具體內(nèi)容要求如下： 一、工程概況 通信線路工程的工程概況應(yīng)全面介紹工程的特點(diǎn)和施工要求， 重點(diǎn)介紹工程沿線的環(huán)境狀況 ，確定施工過程中應(yīng)重點(diǎn)對待的施工地段，分析路由沿線的有利因素和不利因 素，并說明工程的施工準(zhǔn)備情況。 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 由于通信線路工程的沿線環(huán)境復(fù)雜，牽扯到的人為因素比較多，因此其施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)涉及相 關(guān)的法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)文件要求，同時(shí)還應(yīng)依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)及會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范和規(guī)定、施工合同、摸底報(bào)告等編制 。 三、施工方案 通信線路工程的施工方案應(yīng)在考慮敷設(shè)方式和施工現(xiàn)場環(huán)境狀況的條件下編制，不同的敷設(shè)方式，施工方案的個(gè)別要求也不一樣。 1編制工程管理計(jì)劃 線路工程的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開工前參加必要的會(huì)議，準(zhǔn)備相關(guān)的計(jì)劃，制定相應(yīng)的措施；在施工過程中 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求，檢查各項(xiàng)計(jì)劃、措施的執(zhí)行情況，分析研究發(fā)現(xiàn)的問題，制定必要的糾正措施和預(yù)防措施；在竣工驗(yàn)收階段做好收尾工作、驗(yàn)收工作、回收工程款工作以及保修準(zhǔn)備工作。如果工程項(xiàng)目的報(bào)建工作需要由施工單位來完成，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)確定報(bào)建計(jì)劃。 2分解工程項(xiàng)目 (1）長途通信線路工程的項(xiàng)目分解一般按照中繼段來劃分，一個(gè)中繼段可以作為一個(gè)施工單元，若干個(gè)中繼段也可以組成一個(gè)施工單元，具體的分解方法視項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)和合同的工期要求確定。 (2)本地網(wǎng)線路工程的項(xiàng)目分解一般以管道建設(shè)、主干光（電）纜 施工、配線區(qū)施工等為單元分解項(xiàng)目。 3確定施工的起點(diǎn)和流向 長途線路工程由于都是在一條路由上施工，所以施工起點(diǎn)的確定比較容易，施工流向比較靈活。 (1)架空線路工程中，可以設(shè)置為施工起點(diǎn)的位置比較多，終端桿位置一般均可設(shè)置為施工起點(diǎn)。施工流向可以從一個(gè)施工起點(diǎn)開始向另一端進(jìn)展，也可以從兩個(gè)起點(diǎn)開始向中間進(jìn)展。施工過程中具體應(yīng)該采取哪種施工流向，還應(yīng)該根據(jù)施工資源的配備情況和合同工期的要求確定。 (2)直埋線路工程的一個(gè)中繼段中，施工起點(diǎn)一般確定在終端或光纜接頭處。施工起點(diǎn)設(shè)置在光纜接頭處時(shí)，要求光纜的配盤 必須準(zhǔn)確，否則不可 以把光纜接頭處設(shè)置為施工起點(diǎn)。對于過河或入管道需要變換光纜程式 的工程，也可以把過河點(diǎn)和管道入口處設(shè)置為施工起點(diǎn)。直埋線路工程的施工流向也比較靈活，可以從施工起點(diǎn)向另一端進(jìn)展從兩個(gè)起點(diǎn)位置向中間進(jìn)展，施工時(shí)可根據(jù)要求安排施工流向。 (3)目前常見的管道線路工程有兩類，一類是市 內(nèi)管道線路工程，另一類是長途管道線路工程。在配盤準(zhǔn)確的情況下， 兩類工程的施工起點(diǎn)均可設(shè)置在任意一個(gè)接頭人孔 。 其施工流向應(yīng)按照光（電）纜 AB 端的要求確定。 4確定施工順序 采用各種敷設(shè)方式的線路工程的施工順序應(yīng)按照規(guī)范要 求的工序順序確定。在施工過程中，應(yīng)考慮施工方法和施工現(xiàn)場的地形、氣溫、氣候等條件；應(yīng)保證施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的要求，保證其他已有設(shè)施的安全。 5制定技術(shù)組織措施 (1)線路工程的技術(shù)措施應(yīng)滿足施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)文件的要求，應(yīng)在對施工現(xiàn)場環(huán)境深人了解的情況下編制。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足工程特點(diǎn)的要求。為了保證技術(shù)措施的落實(shí)，技術(shù)措施的內(nèi)容應(yīng)向管理人員和操作人員交底。 (2)組織措施應(yīng)以減少管理環(huán)節(jié)、便于工程管理為原則，根據(jù)工程規(guī)模和管理規(guī)劃制定。組織措施應(yīng)包括項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。 6合理選 擇施工方法 由于線路工程的施工環(huán)境差別較大，不同的施工環(huán)境可以采用不同的施工方法。在施工過程中，可根據(jù)施工現(xiàn)場的具體地理環(huán)境選用人工、機(jī)械等方法進(jìn)行施工。對于特殊路段及易動(dòng)土的路段，應(yīng)選擇滿足規(guī)范要求的保護(hù)方法對線路進(jìn)行保護(hù)。 四、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃 線路工程應(yīng)在現(xiàn)場摸底的前提下，根據(jù)不同的敷設(shè)方式，在考慮施工人員水平及施工資源的配備數(shù)量等條件下編制質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)及控制計(jì)劃。由于架空線路工程的工藝比較復(fù)雜，在質(zhì)量控制計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)做好施工工藝的控制措施。由于線路工程受外界環(huán)境影響比 較大，因此項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)做好進(jìn)度控制計(jì)劃、成本控制計(jì)劃和安全控制計(jì)劃的編制工作。 五、施工資源配備計(jì)劃 施工資源配備計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程的組織形式，考慮企業(yè)能夠?yàn)轫?xiàng)目提供的施工資源數(shù)量，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要進(jìn)行編制。編制的內(nèi)容應(yīng)包括用工計(jì)劃，施工車輛、機(jī)具及儀表的使用計(jì)劃，材料需求計(jì)劃等。由于線路工程屬于勞動(dòng)密集型的施工作業(yè)活動(dòng)，現(xiàn)場所需施工人員比較多，因此項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制好用工計(jì)劃。用工計(jì)劃既要滿足現(xiàn)場需要，又要避免發(fā)生窩工。 六、其他對建設(shè)單位的承諾 案例 18 某地新建架空光纜線路工程全長 128km，工期為 11 月 20 日至次年 1月 20 日，由某電信工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工，施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的所有材料，路由報(bào)建工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)完成。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場勘查后編寫了施工組織設(shè)計(jì)，其中部分內(nèi)容如下： 在工程概況中提到，施工過程中可能遇到大風(fēng)降溫天氣，寒冷季節(jié)施工時(shí)，工效會(huì)降低；部分段落可能會(huì)遇到當(dāng)?shù)鼐用竦淖韫栴}。 在施工進(jìn)度計(jì)劃中要求桿路敷設(shè)工作于 12 月 20 日完成，放纜接續(xù)工作于 1月 10 日完成。 在用工計(jì)劃和施工車輛、機(jī)具及儀表使用計(jì)劃中，按照進(jìn)度計(jì)劃配備了施工人員和相應(yīng) 的車輛、機(jī)具和儀表； 在材料需求計(jì)劃中要求全程材料平均分 3次到貨，從 11 月 17日開始，每 10 天到貨一次。 工程按期開工后，施工人員首先發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的氣溫比施工組織設(shè)計(jì)工程概況中描述的情況要好， 氣溫比常年偏高，到 12 月 20 日還沒有凍土， 因此工程進(jìn)度比預(yù)計(jì)的要快。 定購的材料每次都能按計(jì)劃到貨， 而且質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。雖然部分地段發(fā)生了阻工的問題，但在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下，問題在一周之內(nèi)都能得到解決。 在施工單位和建設(shè)單位的共同努力下，工程按時(shí)完工。 問題 (1)按照此施工組織設(shè)計(jì)施工可能會(huì)發(fā)生哪些問題？為什 么？應(yīng)如何解決？ (2)此工程阻工問題可能影響工程進(jìn)度嗎？為什么？ 分析與答案 （ 1）按照此施工組織設(shè)計(jì)施工，施工現(xiàn)場可能會(huì)存在窩工和成本增加的問題。 由于施工單位開工后，現(xiàn)場的氣溫比常年偏高，使得立桿及制裝拉線工作變得簡單、快速，按照施工組織設(shè)計(jì)配置的施工資源進(jìn)行施工，實(shí)際工程進(jìn)度肯定比計(jì)劃進(jìn)度要快一些。由于施工現(xiàn)場的材料仍按照原計(jì)劃供貨，因此會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場缺少材料而無法施工，從而使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)窩工和成本增加的問題。 解決施工現(xiàn)場的窩工和成本增加的問題，可采取減少施工資源配置或加快材料供應(yīng) 速度等方式解決。但是加快材料的供應(yīng)速度比較難實(shí)現(xiàn)。這主要是由材料廠家的生產(chǎn)周期和供貨周期決定的。 (2)此工程的阻工問題可能不會(huì)影響工程進(jìn)度。這是由于架空線路工程存在多個(gè)施工起點(diǎn)，如果某一地段出現(xiàn)阻工問題，施工單位可以到其他的段落繼續(xù)施工，待該地段阻工問題解決以后，再繼續(xù)此段的施工。由于建設(shè)單位解決阻工的問題比較及時(shí)，因此可能不會(huì)影響施工進(jìn)度。 1L420070 通信與廣電工程施工進(jìn)度控制 大綱 掌握通信與廣電工程施工工序合理劃分 掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制 掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度的影響因素分 析 掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度的合理調(diào)整 1L720071 掌握通信與廣電工程施工工序合理劃分 一、工序特點(diǎn) 二、工序劃分方法 三、工作分解結(jié)構(gòu) 四、工序安排要求 工程管理人員可以根據(jù)工序的具體特點(diǎn)、工序劃分方法、工作分解結(jié)構(gòu)以及工序安排要求，合理組織交叉作業(yè)，靈活、方便地安排工作任務(wù)。 一、工序特點(diǎn) 通信建設(shè)工程項(xiàng)目的施工工序具有以下特點(diǎn)： （一）各工序的分工界限明確 （二）工序的前后順序相對固定 工程項(xiàng)目各工序的施工順序是相對固定、不可調(diào)整的。工序前后順序的不可調(diào)整性存在兩種情況： 1在施工過 程中，前面的工序如果不完成，后面的工序仍可以進(jìn)行，但這樣做不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。例如在直埋光纜線路工程施工中，穿越通航河流時(shí)，如果先敷設(shè)水線光纜后埋設(shè)水線標(biāo)志牌，其結(jié)果是過河的光纜可能被過往的船只掛斷。因此，正常的工序應(yīng)該先安裝水線標(biāo)志牌，后敷設(shè)水線光纜。這些工序是不能顛倒的。 2在施工過程中，前道工序沒有完成，后面的工序就不具備施工條件。例如架空光纜線路工程中，敷設(shè)光纜這道工序后面是光纜接續(xù)，如果沒有敷設(shè)光纜這道工序，光纜接續(xù)就無從談起。在施工過程中，工序之間的這種關(guān)系較為普遍。 （三）每一工序中 存在諸多順序不可調(diào)整的工作 通信工程中，大部分工序都包含著許多工作，也就是說每一道工序都是由若干項(xiàng)工作組成。關(guān)于這一特點(diǎn)，可從“ 1L420030 通信工程施工質(zhì)量控制”一目中的“可設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)的位置”等相關(guān)內(nèi)容看出。 二、工序劃分方法 通信與廣電工程項(xiàng)目的施工過程有其自身的規(guī)律，按照其規(guī)律去組織施工，才能保證備種施工活動(dòng)的緊密銜接和相互促進(jìn) :充分利用資源，確保工程質(zhì)量，加快施工速度。 項(xiàng)目經(jīng)理部在安排現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)的時(shí)候，只能在服從工藝順序及其技術(shù)要求的基礎(chǔ)上考慮工序之間的交錯(cuò)搭接關(guān)系，從而保證現(xiàn)場的靈活施 工、均衡施工。施工程序和工藝順序是隨著施工項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能不同而變化的。 1正確理解施工準(zhǔn)備與正式施工的關(guān)系。 2處理好地下與地上的關(guān)系。 處理直埋光纜、新建管道等地下工程的關(guān)系時(shí)，應(yīng)遵循 先 地下后地上、先深后淺的原則 。對于地下工程要制定安全技術(shù)措施，保證其安全施工。 3把握好各工序的工作與主體工程之間的關(guān)系。 4充分考慮空間順序與工種順序的關(guān)系。 三、工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) （ Work Breakdown Structure）是在項(xiàng)目目標(biāo)確定以后，為了進(jìn)行有效的項(xiàng) 目管理，按照一定的規(guī)律把項(xiàng)目分解成一個(gè)一個(gè)的 工作包 ，這種分解通常是按照一定層次進(jìn)行的。 其實(shí)質(zhì)上 是項(xiàng)目任務(wù)的一種自上而下、層層分解的表達(dá)方式， 使每項(xiàng)任務(wù)都被安排到整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的適當(dāng)位置。 分解的目的 是為了便于項(xiàng)目的執(zhí)行，便于成本的核算、進(jìn)度的安排和資源的分配，便于對項(xiàng)目檢查和控制。通信工程工作分解的方法視工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)而定，不同的項(xiàng)目參與單位、不同的施工專業(yè)、不同的施工環(huán)境下，為了達(dá)到節(jié)約資源、加快工程進(jìn)度的目的，分解的方法也不一樣。 1建設(shè)單位的工作分解 2設(shè)計(jì)單位的工作分解 3施工單位的工作分 解 施工單位的工作分解，可以參考定額子目進(jìn)行。一般工程項(xiàng)目的工作分解可參考以下要求： (1)按照建設(shè)項(xiàng)目一 單項(xiàng)工程 單位工程 施工部位 工序的順序分解 。 (2)按照施工位置分解。 (3)按照平行作業(yè)的方式進(jìn)行工作分解。 四、工序安排要求 安排施工工序時(shí)可采用以下方法： 1 采用流水施工方法均衡、連續(xù)地施工 (1)組織流水施工的條件 可以把工程的施工分為若干個(gè)過程，每個(gè)過程分別由固定的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)完成。 可以把 工程劃分為勞動(dòng)量大致相等的施工段（也稱流水段） 。 各作業(yè)段施工持續(xù)的時(shí)間相近。 各作 業(yè)隊(duì)按一定的施工工藝要求配備必要的施工資源，依次地、連續(xù)性地由一個(gè) 施工段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)施工段，反復(fù)地完成同類工作。 各作業(yè)隊(duì)完成各施工過程的時(shí)間可以適當(dāng)?shù)卮罱悠饋怼?(2)流水施工方法具有以下特點(diǎn)： 生產(chǎn)專業(yè)化強(qiáng)，勞動(dòng)效率高，操作人員熟練，工程質(zhì)量好； 生產(chǎn)節(jié)奏性強(qiáng)，資源利用均衡； 工人連續(xù)作業(yè)，工期短，成本低。 2充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是當(dāng)代計(jì)劃管理的最新方法，它應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形表達(dá)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系，在各種計(jì)劃管理中都得到廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)具有以下特點(diǎn)： (1)邏輯嚴(yán)密 、思維層次清晰、主要矛盾突出； (2)有利于計(jì)劃的優(yōu)化、控制和調(diào)整； (3)有利于計(jì)算機(jī)在計(jì)劃管理中的應(yīng)用。 案例 19 某通信工程公司承攬到新建 6 孔長途硅芯管管道工程，工程由 4個(gè)中繼段組成，于 9 月 10 日開工。此工程的施工地點(diǎn)位于河流密集地區(qū)，部分路段為石質(zhì)地段。項(xiàng)目經(jīng)理部編制了施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)中要求： (1)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)中，進(jìn)度計(jì)劃用一張橫道圖表示。 橫道圖中只標(biāo)出了各中繼段的開始時(shí)間和完成時(shí)間 。 （ 自上而下、層層分解 ） (2)作業(yè)隊(duì)采用 流水作業(yè)法進(jìn)行施工，其中路由復(fù)測組的日進(jìn)度為 4km,管道溝開挖組的日進(jìn)度為2km,硅芯管敷設(shè)組的日進(jìn)度為 4km,回填組的日進(jìn)度為 3km。 （ 組織流水施工把工程劃分為勞動(dòng)量大致相等的施工段各作業(yè)段施工持續(xù)的時(shí)間相近 ） 在施工過程中，發(fā)生了以下事件： (1)作業(yè)隊(duì)根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，在通航河流敷設(shè)好硅芯管 以后 及時(shí)埋設(shè)了水線標(biāo)志牌 。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部在編制竣工文件時(shí)發(fā)現(xiàn)， 4 號手孔 A端的 2 號管孔為紅藍(lán)管， 5號人孔 B 端的 2號管孔為紅黃管。 (3)在石質(zhì)地段，由于管道溝難以挖到規(guī)定深度，作業(yè)隊(duì)在已挖的溝內(nèi)敷管回填 。 問題 (1)此工程的施工組織設(shè)計(jì)中存在哪些問題？ (2)此工程施工過程中存在哪些問題？ 分析與答案 （ 1）此工程的施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題包括： 項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)度計(jì)劃圖中只畫出了各中繼段的開始時(shí)間和完成時(shí)間，說明項(xiàng)目部的工作結(jié)構(gòu)只分解到了中繼段。在每個(gè)中繼段內(nèi)的施工，還存在很多工序，還有很多需要落實(shí)進(jìn)度、資金、施工資源的問題，還需要對中繼段內(nèi)的工作進(jìn)一步分解。這種工作分解結(jié)構(gòu)不便于工程的管理，不符合進(jìn)度分解的要求。 對于項(xiàng)目經(jīng)理部的這種流水作業(yè)方式，各作業(yè)組的資源分配不合理。由于各作業(yè)組的工程進(jìn)度不一致 ，各作業(yè)組的作業(yè)活動(dòng)不能連續(xù)、均衡地進(jìn)行，作業(yè)組之間的搭接關(guān)系存在著嚴(yán)重的窩工現(xiàn)象。 (2)在施工過程中存在的問題包括： 作業(yè)隊(duì)先敷設(shè)硅芯管，后安裝水線標(biāo)志牌的做法不符合要求。按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及施工規(guī)范的要求，應(yīng)該先安裝水線標(biāo)志牌。這種工序安排不符合規(guī)定。 兩個(gè)人（手）孔內(nèi)同一個(gè)管位的管子顏色不一致，此種情況說明作業(yè)隊(duì)在敷設(shè)硅芯管時(shí)省掉了排列管孔的一道工作內(nèi)容。由此可以看出作業(yè)隊(duì)沒有按照規(guī)范要求的工序施工。 對于作業(yè)隊(duì)在溝深不夠的情況下敷設(shè)管道，如果經(jīng)現(xiàn)場工程師批準(zhǔn)，應(yīng)采用水泥包封或外套鋼管等保護(hù)等措施以后才可以回填。作業(yè)隊(duì)沒有按規(guī)定的工序施工，省掉了管道保護(hù)一道工序。 1L420072 掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制 一、進(jìn)度計(jì)劃的編制要求 二、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 三、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 四、進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 五、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 六、進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，應(yīng)在 施工的準(zhǔn)備階段編制 ，應(yīng)由 項(xiàng)目經(jīng)理組織 項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員 編制，并由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)以后才可以實(shí)施 。 一、進(jìn)度計(jì)劃的編制要求 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照以下要求編制進(jìn) 度計(jì)劃： 1進(jìn)度計(jì)劃應(yīng) 保證 工程項(xiàng)目在 施工合同規(guī)定的期限 內(nèi)完成； 2進(jìn)度計(jì)劃應(yīng) 保證 工程項(xiàng)目 迅速發(fā)揮投資效益 ； 3進(jìn)度計(jì)劃應(yīng) 保證工 程項(xiàng)目 施工的連續(xù)性和均衡性 ； 4進(jìn)度計(jì)劃應(yīng) 保證 工程項(xiàng)目 節(jié)約施工費(fèi)用。 二、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 通信建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部要想編制一個(gè)可行的進(jìn)度計(jì)劃， 必須對工程項(xiàng)目全面了解，同時(shí)還要依據(jù)以下信息和資源： 1施工合同 2批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)。 3概、預(yù)算定額。 4現(xiàn)場摸底報(bào)告，或者已經(jīng)掌握的施工現(xiàn)場具體環(huán)境及工程的具體特點(diǎn)。 5企業(yè)能為此項(xiàng)目配備的施工資源（包括施工人員、 儀器、儀表、機(jī)具、設(shè)備、車輛等）數(shù)量。 6材料供應(yīng)計(jì)劃。 7 以往類似工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 進(jìn)度計(jì)劃按表現(xiàn)形式可分為 橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 兩類。 1橫道圖：適用于編制總體性的控制計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃等 2網(wǎng)絡(luò)圖：適用于編制 實(shí)施性的控制性的 進(jìn)度計(jì)劃。 四、進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 工程的規(guī)模不同，進(jìn)度計(jì)劃所包括的內(nèi)容也不同。對于由若干個(gè)中繼段或若干個(gè)機(jī)房組成的建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程， 應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 ；對于單項(xiàng)工程中的單位工程，應(yīng)按照要求編制相應(yīng)內(nèi)容。 1施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 施工總進(jìn) 度計(jì)劃的內(nèi)容包括 ：編制說明、 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 、各單位工程的開完工日期及工期一覽表、資源需要量及供應(yīng)平衡表。 其中關(guān)鍵是 “施工總進(jìn)度計(jì)劃表 ”。 2單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃一般 包括 ： 編制說明、進(jìn)度計(jì)劃圖、進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 。 (1）編制說明， 編制說明的內(nèi)容主要包括：編制依據(jù)、執(zhí)行重點(diǎn)與措施、存在的問題、職責(zé)分工等。 (2)進(jìn)度計(jì)劃圖 橫道圖的進(jìn)度線中間應(yīng)填寫工程量、人工及機(jī)械量需求數(shù)量、持續(xù)時(shí)間等內(nèi)容；在網(wǎng)絡(luò)圖之外應(yīng)列出以下內(nèi)容：工作（或工序）名稱、工程量、起止時(shí)間及持續(xù)時(shí)間 等。 (3)進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容主要包括：進(jìn)度實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、它對進(jìn)度的影響程度及應(yīng)對措施等。 常見的風(fēng)險(xiǎn)一般有： 工程變更、工程量增減、材料等物資供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)、儀器儀表及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)或使用過程中損壞、自然條件干擾、拖欠工程款、分包影響等因素。 控制措施應(yīng)從 技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同 4 個(gè)方面 考慮，應(yīng)抓住重點(diǎn)。 五、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目，施工規(guī)劃階段編制的。在編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部需在上述編制條件具備的情況下才可編制出一 個(gè)可行的進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的具體編制步驟如下： 1列出工程的施工項(xiàng)目一覽表，計(jì) 算 其工程量 2確定工程各工序的施工期限 工程的施工期限是由 施工合 同決定的，項(xiàng)目經(jīng)理部編制的工程進(jìn)度計(jì)劃的施工期限 必須滿足施工合同的工期要求。 3確定工程各工序的開始和完成時(shí)間及相互搭接關(guān)系 在施工部署中確定總的施工期限，施工順序和各系統(tǒng)的控制期限及搭接時(shí)間。此時(shí)通常應(yīng)考慮以下各主要因素： （ 1)保證重點(diǎn)，兼顧一般。 (2）滿足連續(xù)、均衡的施工要求。 （ 3)滿足生產(chǎn)工藝要求。 (4)全面考慮各種條件限制 。 4繪制進(jìn)度計(jì) 劃圖 施工進(jìn)度計(jì)劃可以用 橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖 表示。表示總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目的排列可按施工方案所確定的工序排列。 六、進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法 編制出的進(jìn)度計(jì)劃圖可能存在工期不符合合同要求、工作安排不合理等問題，所以，在網(wǎng)絡(luò)圖繪制好以后還應(yīng)對其進(jìn)行優(yōu)化，需要在給定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束條件下，利用最優(yōu)化原理，通過對各項(xiàng)工作時(shí)差的調(diào)整，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，尋求滿足某種目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有 工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種 。 1工期優(yōu)化 工期優(yōu)化就是壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求的 工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程。 2費(fèi)用優(yōu)化 費(fèi)用優(yōu)化又叫時(shí)間 -成本優(yōu)化，它是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。 3資源優(yōu)化 資源優(yōu)化 是指在資源合理使用（均衡、最?。┑臈l件下，使得工期滿足一定的要求。即力求以最小的資源消耗和最短的工期，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效果。資源優(yōu)化主要有兩種情況： (1)資源有限 工期最短。其優(yōu)化的前提條件為： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制訂后，在優(yōu)化過程中各工作的持續(xù)時(shí)間不得改變，各工作每天的資源需要量是均衡、合理的，優(yōu)化過程中不予改變；除規(guī)定可 以中斷的工作外，其他工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；優(yōu)化過程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作間的邏輯關(guān)系不得改變。 (2)工期固定 資源均衡。 此優(yōu)化就是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期固定的前提下，使資源的需要量大體均衡。 案例 20 1. 背景 某 通信工程公司承攬到一個(gè)架空光纜線路工程，線路全長 50km，由一個(gè)中繼段構(gòu)成，施工單位承包全部材料。合同規(guī)定此工程于 8月 1 日開工， 8月 31 日完工。該施工單位接到此項(xiàng)目后進(jìn)行了現(xiàn)場摸底，并在線路上確定了一個(gè)臨時(shí)駐點(diǎn)。通過現(xiàn)場摸底發(fā)現(xiàn)，此工程全程地理?xiàng)l件相似，無復(fù)雜施工地段及特殊跨越點(diǎn)，此駐點(diǎn)距線路兩 側(cè)的端點(diǎn)分別為 20km和 30km。對此，項(xiàng)目經(jīng)理決定分兩個(gè)作業(yè)組同時(shí)完成駐點(diǎn)兩側(cè)的線路施工任務(wù)；竣工資料由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員在測試階段編制。由于該施工單位工程較多，僅能為此工程提供一套測試儀表和接續(xù)設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部針對此工程編制的工作量、用工量及日進(jìn)度內(nèi)容見表 1L420072-1： 2問題 (1)此工程的施工順序應(yīng)怎樣安排？ (2)如果編制的進(jìn)度計(jì)劃圖的計(jì)算工期為 32天，是否合適？ (3)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)先確定施工資源數(shù)量還是先編制進(jìn)度計(jì)劃圖？ (4)假設(shè)此工程的工作量平均分布在路由上；施工單位采用流水作業(yè)法施工，各組施工時(shí)按工序順序施工，各組在全部完成了上一道工序再開始第二道工序。請編制此項(xiàng)目施工階段進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。 (5)在上述假設(shè)條件下，上表中的日進(jìn)度安排是否合理？為什么？ (6）如果編制的進(jìn)度計(jì)劃圖的計(jì)算工期為 25天， 是否合適？ 3. 分析與答案 (1)此工程的施工順序?yàn)椋郝酚蓮?fù)測 立桿 制裝拉線 架設(shè)吊線 敷設(shè)光纜 光纜接續(xù)（或制作成 端 ） 制作成端（或光纜接續(xù)） 中繼段測試。 (2)此項(xiàng)目要求 8 月 1日開工， 8 月 31完工，合同工期為 31 天。如果此項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃圖的計(jì)算工期為 32 天，已超出了合同工期的要求。所以此進(jìn)度計(jì)劃圖不合適，還應(yīng)對其進(jìn)行優(yōu)化。 (3)在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程需要配置施工資源，并應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃圖。進(jìn)度計(jì)劃圖的編制，應(yīng)以企業(yè)能為項(xiàng)目提供的施工資源數(shù)量為基礎(chǔ)，根據(jù)合同的工期要求和項(xiàng) 目工作分解結(jié)構(gòu)的情況，確定各分項(xiàng)工作的時(shí)間要求及資源需求數(shù)量。因此，工程項(xiàng)目中使用的施工資源的數(shù)量應(yīng)滿足進(jìn)度計(jì)劃圖的需求。由此可以看出，在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)先編制進(jìn)度計(jì)劃圖，再依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃圖配置施工資源。對于本題已知條件所提出的企業(yè)只能為項(xiàng)目提供一套儀表和接續(xù)設(shè)備，這是一種特殊情況，并不是一種具體的資源配置計(jì)劃。 (4）根據(jù)上述已知條件，此工程兩個(gè)段落的任務(wù)劃分：第一組的工作量為 20km,第二組的工作量為 30km?？紤]到只有一套儀表和接續(xù)設(shè)備，所以此工程的光纜接續(xù)、制作光纜成端、測試工作只能由一組人員完成?？紤] 到節(jié)約儀表使用費(fèi)用的問題，光纜的接續(xù)及測試工作應(yīng)在兩組放纜完畢后再開始。兩個(gè)作業(yè)組需完成路由復(fù)測、立桿、制裝拉線、架設(shè)吊線、敷設(shè)光纜等工作。通過分析上表可得，兩組各項(xiàng)工作所需的人數(shù)及持續(xù)的時(shí)間見表 1 L420072-2。通過分析上表可得，兩組各項(xiàng)工作所需的人數(shù)及持續(xù)的時(shí)間見表 1 L420072-2。 此項(xiàng)目的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 1L4200712-2 所示 各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù) ESi-j , EFi-j LSi-j LFi-j, TFi-j, FFi-j，如圖 1L420072-3中所示。 確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路：總時(shí)差為零的工作有 1-6,6 -7, 7-8, 8-9, 9-10, 10-11, 11-12，12-13，此即關(guān)鍵工作，關(guān)鍵線路為 FGHIJKLM (5)對于此進(jìn)度計(jì)劃，利用表 1L420072-2 中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間，進(jìn)一步分析見表1L420072-3 。 注：括號內(nèi)為（技工人數(shù)，普工人數(shù)） 通過上表的分析可以看出，按照此進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)，單日需要的人工數(shù)量上下起伏較大，存在大量的窩工問題，需要對其進(jìn)行工期固定 資源均衡優(yōu)化。 在此計(jì)劃中，由于第一組的工作存在自由時(shí)差，因此可通過調(diào)整第一組的資源配置，適當(dāng)延長立桿、架設(shè)吊線和敷設(shè)光纜的持續(xù)時(shí)間，適當(dāng)縮短制裝拉線的持續(xù)時(shí)間，以克服單日用工量起伏較大的問題。 （ 6）由于此項(xiàng)目的合同工期為 31 天，如果進(jìn)度圖的計(jì)算工期 為 25 天，可能會(huì)存在施工資源的浪費(fèi)問題，應(yīng)對編制出的進(jìn)度圖作進(jìn)一步的費(fèi)用優(yōu)化。 1L420073 掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度的影響因素分析 一、進(jìn)度影響因素的識(shí)別方法 二、可能影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素 三、通信設(shè)備安裝工程中可能影響進(jìn)度的因素 四、通信線路、通信管道工程中可能影響進(jìn)度的因素 通信與廣電網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣的特點(diǎn)，決定了通信與廣電工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)、施工環(huán)境復(fù)雜多樣，影響因素眾多。哪些因素可能影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度，對工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生多大的影響，對這些影響因素的辨識(shí)和分析評價(jià)是 項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理工 作中 至關(guān)重要的任務(wù)。 一、進(jìn)度影響因素的識(shí)別方法 進(jìn)度影響因素的識(shí)別方法主要包括： 1確定對進(jìn)度可能產(chǎn)生影響的 單位及事件 2按照 工序 識(shí)別影響進(jìn)度的因素 3按照 管理內(nèi)容 識(shí)別影響進(jìn)度的因素 4按照 保證質(zhì)量的要求 識(shí)別影響進(jìn)度的因素 5按照 安全要求 識(shí)別影響進(jìn)度的因素 6 根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn) 識(shí)別影響進(jìn)度的因素 二、可能影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素 通信與廣電工程項(xiàng)目影響施工進(jìn)度的因素較多。對于規(guī)模較大和較復(fù)雜的施工項(xiàng)目，這個(gè)特點(diǎn)更加明顯。這些因素可歸納為 人的因素、材料因素、技術(shù)因素、資金因素、地形及地質(zhì)因素、 交通因素、氣象因素、環(huán)境因素以及其他難以預(yù)料的因素 。其中 人的因素影響最多也最嚴(yán)重 。 來源： 1相關(guān)單位的影響 2大型事件的影響 3施工條件的變化 4技術(shù)失誤 5. 施工組織管理不利 6意外事件的出現(xiàn) 三、通信設(shè)備安裝工程中可能影響進(jìn)度的因素 通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工，受外界因素的影響相對較小。影響設(shè)備安裝工程進(jìn)度的因素主要包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、政府部門等相關(guān)單位以及施工單位等方面的因素。 1來自于相關(guān)單位的影響因素 （ 8 點(diǎn)） 2來自于施工單位的影響因素 （ 8 點(diǎn)） 四、通信線路、通信管道工程中可能影響進(jìn)度的因素 通信線路、通信管道工程一般在室外施工，受外界因素的影響相對較大。影響通信線路、通信管道工程的因素主要包括 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)氐恼块T等外部的影響因素和施工單位內(nèi)部的 影響因素。 1外部的影響因素 （ 9 點(diǎn)） 2施工單位內(nèi)部影響進(jìn)度的因素 （ 7 點(diǎn)） 案例 21（通信線路工程） 某 DWDM 長途傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程跨越多省 ，由 多家施工單位 施工。某施工單位于 9月 1 日與建設(shè)單位簽訂了其中 18 個(gè)站安裝及調(diào)測工作的施工合同，合同規(guī)定完工日期為 11月 30 日，工程為包工不包料的承包方式。 8月 25 日施工單位拿到施工圖設(shè)計(jì)， 8月 26 日參加設(shè)計(jì)會(huì)審 （無自審時(shí)間） 。施工單位到現(xiàn)場施工時(shí)， 發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中部分安裝機(jī)架的位置已裝有機(jī)架；施工中多個(gè)站點(diǎn)的部分設(shè)備遲遲不能到貨，質(zhì)檢員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)尾纖布放交叉較嚴(yán)重，多單位施工時(shí)系統(tǒng)測試配合不好。 工程最終于次年 3月 30 日完成初驗(yàn)。 問題 (1)施工單位應(yīng)從哪幾個(gè)方面分析影響本工程進(jìn)度的因素？ (2)本工程影響進(jìn)度的因素有哪些？ 分析與答案 (1)施工單位分析影響本工程進(jìn)度的因素時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同要求及施工現(xiàn)場的具體特點(diǎn)，考慮工 程相關(guān)方的影響因素及本單位的管理因素，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： 相關(guān)單位對進(jìn)度的影響。其中包括：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府主管部門、資金來源部門、設(shè)備材料供應(yīng)單位等。此工程雖然為包工不包料的承包方式，設(shè)備材料的供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，但設(shè)備材料不能及時(shí)到貨，受影響的還是施工單位，所以項(xiàng)目經(jīng)理部仍需考慮設(shè)備材料供應(yīng)單位對進(jìn)度的影響。 節(jié)假日封網(wǎng)的因素。 施工單位自身的資源配備、資金保障、過程檢查、工程協(xié)調(diào)等方面的因素。 (2)本工程影響進(jìn)度的因素主要有： 國慶節(jié)封網(wǎng)。 施工圖設(shè)計(jì)存在重大問題。 建設(shè)單位所訂購的設(shè)備到貨不及時(shí)。 施工人員的水平差。 跨區(qū)域系統(tǒng)測試的協(xié)調(diào)問題。 案例 22 某通信工程公司于南方山區(qū)承攬的架空光纜線路工程全長 1lOkm，由某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，合同規(guī)定工期為 4 月 15 日至當(dāng)年 6月 30 日 （ 5月 1 日 不影響 ） 。在施工合同中規(guī)定：“乙方承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的所有材料?！睂Υ?，施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃訂購了電桿、鋼絞線及相應(yīng)的其他工程材料。為了節(jié)約成本，施工單位與材料供應(yīng)商合同約定由本公司負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸。 施工單位在 4 月 1日組織現(xiàn)場摸底，發(fā)現(xiàn)線路路由上 有一棟房屋及若干 片樹林 ； 4月 14 日，接到 貨運(yùn)單位因車輛緊張，不能按時(shí)提供車輛 的通知； 4月 25 日，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn) 穿釘容易滑扣 ；5 月 10 日， 生產(chǎn)地錨石的水泥制品廠要求提價(jià) ； 5月 30 日，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn) 個(gè)別終端桿反傾 ； 6 月29 日， ODF 架仍未到貨 ； 7月 2 日， 中繼段總衰耗測試時(shí)發(fā)現(xiàn)衰耗過大 。施工單位于 7 月 20 日向建設(shè)單位提交了完工報(bào)告。 問題 (1)施工準(zhǔn)備階段可能影響本工程進(jìn)度的因素有哪些？ (2)此工程哪些因素影響了工程進(jìn)度？ 分析與答案 (1)此工程可能影響工程進(jìn)度的因素主要有：山區(qū)施工，交通不便；雨期施工；建設(shè)單位不能及時(shí)完成 路由報(bào)建；當(dāng)?shù)鼐用褡韫?；監(jiān)理單位不能及時(shí)批復(fù)變更；設(shè)計(jì)存在的問題不能及時(shí)變更；材料運(yùn)輸；建設(shè)單位及施工單位材料到貨不及時(shí)，到貨材料存在質(zhì)量問題；施工人員水平差；施工資源配備不足；施工單位得不到進(jìn)度款，資金緊張；安全事故；施工組織不合理；不可抗力。 由于線路工程未開通以前一般不會(huì)影響到已建網(wǎng)絡(luò)的暢通，只是在與其他線路交越處及制作成端時(shí)可能發(fā)生影響通信的事故，因此，此項(xiàng)目雖然施工期間正逢“五一”長假，只要項(xiàng)目經(jīng)理部合理組織，節(jié)日期間仍可以避開易發(fā)生事故的地段繼續(xù)施工。 (2)此工程項(xiàng)目影響工程進(jìn)度的因素主要有： 設(shè)計(jì)問題、貨運(yùn)問題、材料質(zhì)量問題、訂貨合同執(zhí)行問題、施工人員水平問題、建設(shè)單位供貨問題等。 1L420074 掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度的合理調(diào)整 一、進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制 二、分析進(jìn)度偏差及其影響 三、調(diào)整工程進(jìn)度的方法 四、調(diào)整進(jìn)度偏差時(shí)應(yīng)考慮調(diào)整成本 在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對工程進(jìn)度實(shí)行 動(dòng)態(tài)控制 ， 檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工 。 一、進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制 二、分析進(jìn)度偏差及其影響 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中對工程進(jìn)度要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，就要分析工 程中是否發(fā)生了進(jìn)度偏差。如果工程中存在進(jìn)度偏差，還應(yīng)分析此進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響程度。 （一）進(jìn)度比較的方法。 常用的進(jìn)度比較方法有：橫道圖比較法、 S 形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法等。 （二）分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響 1.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作是否為 關(guān)鍵工作 (1)如果出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都將對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施； (2)如果出現(xiàn)偏差的工作為非關(guān)鍵工作，則要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的 影響程度。 2.分析進(jìn)度偏差是否大于 總時(shí)差 (1)如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的措施調(diào)整； (2)如果工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說明此偏差對總工期沒有影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來確定。 3.分析進(jìn)度偏差是否大于 自由時(shí)差 (1)如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說明此偏差對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定； (2)如果工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則 說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 三、調(diào)整工程進(jìn)度的方法 （一）及時(shí)消除影響進(jìn)度的因素 （二）增加施工人員或延長施工人員的勞動(dòng)時(shí)間 （三）增加施工機(jī)具、設(shè)備、儀表或倒班作業(yè) （四）改變某些工作間的邏輯關(guān)系 （五）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 四、調(diào)整進(jìn)度偏差時(shí)應(yīng)考慮調(diào)整成本 調(diào)整的工作存在多項(xiàng)時(shí)，應(yīng)核算各工作的調(diào)整成本，選擇最優(yōu)的調(diào)整方案，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 案例 23 某通信工程公司與建設(shè)單位簽訂了萬門程控交換機(jī)安裝調(diào)測的施工合同。合同工期為 9 月 1 日至 9 月 13 日，項(xiàng)目采用包工不包 料的承包方式。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對施工現(xiàn)場的具體特點(diǎn)及施工人員的能力，分解工作見表 1L420074,繪制進(jìn)度計(jì)劃見圖 1L420074。工程進(jìn)行到第 9 天時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn) D 工作完成了 2 天， E工作完成了 1 天， H 工作已經(jīng)完成。對此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人果斷采取了措施，對進(jìn)度計(jì)劃作了調(diào)整，工程按期完工。 問題 (1)此工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)如何控制工程進(jìn)度，才能保證工程按期完工？ (2)此工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑是哪條 ？ (3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第 9天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度滯后問題將怎樣影響工期？ (4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差以后應(yīng)如何做？ (5)為了分析問題簡化，假設(shè)壓縮工作只能按整天壓縮，如何調(diào)整原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最適宜？ 分析與答案 (1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)定期檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)分析原因，采取措施。如果進(jìn)度偏差是非施工單位原因造成的，應(yīng)盡可能地消除影響；如果進(jìn)度偏差是施工單位自身原因造成的，應(yīng)及時(shí)制訂糾正措施。對于已經(jīng)造成的偏差，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)采用合理的方法進(jìn)行調(diào)整。這就是對進(jìn)度進(jìn) 行循環(huán)、動(dòng)態(tài)地控制，以保證工程按期完工。 (2)此工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑即持續(xù)時(shí)間最長的路徑，由 ABDGI 組成。 (3)對于此工程項(xiàng)目，由于 D 工作位于關(guān)鍵路徑上，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其延誤了 1 天，它將影響到后續(xù)工作的按期完成；另外由于檢查時(shí) E工作也只完成了 1天，雖然其未在關(guān)鍵路徑上，但它的延誤也會(huì)影響到后續(xù)工作的按期完成。 (4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差以后，應(yīng)分析引起偏差的工作及其后續(xù)未完成和未開始的工作在網(wǎng)絡(luò)圖中的位置及其總時(shí)差、自由時(shí)差，確定應(yīng)采取什么措施消除偏差。通過上述分析，必須對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對于此網(wǎng)絡(luò)圖 檢查時(shí)的狀況，由于 D 工作和 E 工作延誤了，而且還有 1天的工作未完成，所以可以壓縮這兩項(xiàng)工作；由于 G 工作和 I 工作還未開始，而且都位于關(guān)鍵路徑上，所以也可以壓縮這兩項(xiàng)工作。 (5)假設(shè)趕工費(fèi)的費(fèi)率為 a，此時(shí)調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃可采用的方法有： 可壓縮 G 工作。壓縮 G工作的趕工費(fèi)用為 24Xa/2=12a 百元天。 可壓縮 I 工作。壓縮 I工作的趕工費(fèi)用為 32 X a/2=16a 百元天。 由此可以看出，壓縮 G工作要比壓縮 I 工作節(jié)省費(fèi)用。 對于網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化，應(yīng)全面、系統(tǒng)地分析其中的各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，比較不同的計(jì)劃 調(diào)整方法的開支情況，以保證降低施工成本。 1L420080 通信與廣電工程施工質(zhì)量控制 大綱 掌握通信與廣電工程質(zhì)量的影響因素分析及控制 掌握施工質(zhì)量控制對策在通信與廣電工程中的應(yīng)用 掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在通信與廣電工程中的應(yīng)用 1L420081 掌握通信與廣電工程質(zhì)量的影響因素分析及控制 一、影響工程質(zhì)量的因素 二、影響質(zhì)量因素的控制要點(diǎn) 一、影響工程質(zhì)量的因素 針對那些影響工程質(zhì)量的因素，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工過程中根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況、參與施工的人員水平及工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，從工程中的 人、機(jī)、料、法、 環(huán) 等方面分析判斷其對工程質(zhì)量的影響力。 對于判定的影響質(zhì)量的因素，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況 明確相關(guān)控制要點(diǎn) 。 二、影響質(zhì)量因素的控制要點(diǎn) （一）認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系 （二）明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容 （三）加強(qiáng)組織管理，明確責(zé)任目標(biāo) ，堅(jiān)持“三檢”制度 （自檢、互檢、專檢） （ 2006.32） （四）制定糾正和預(yù)防措施 對于施工中已出現(xiàn)的不合格，應(yīng)立即糾正；對經(jīng)常出現(xiàn)的不合格應(yīng)制定糾正措施；對潛在的不合格、不符合 的 因素應(yīng)制定預(yù)防措施，以避免問題的再次發(fā)生。 案例 24 南方 X 通信公司 X年 9 月 25 日于北方某地電信運(yùn)營商 承攬了 180km直埋光纜線路工程，開工日期為 10 月 1日，完工日期為 12 月底，部分材料由建設(shè)單位提供。項(xiàng)目經(jīng)理部安排三個(gè)施工處，工程如期開工。 10 月 15 日第一施工處安排人員開始光纜接續(xù)，接續(xù)人員曾在南方某工地光纜接續(xù)時(shí) 采用不監(jiān)測方式 ，仍能達(dá)到滿意的接續(xù)效果，故本次工程接續(xù)過程中沒有實(shí)施監(jiān)測，待全線接續(xù)完畢，全程測試發(fā)現(xiàn)許多接頭衰耗超標(biāo)，在處理問題時(shí)因 氣候變冷熔接機(jī)工作不穩(wěn)定，切割刀也出現(xiàn)切割斷面不平整現(xiàn)象 ，有的纖芯多次接續(xù)總是不合格。接續(xù)人員不適應(yīng)北方寒冷氣候，單薄帳篷不能抵御寒氣，操作失誤增多，處理問題緩 慢。 工程用的標(biāo)石、蓋板由施工單位加工，第三施工處負(fù)責(zé)本地段 50km標(biāo)石制作，在加工過程中處長經(jīng)常抽走部分民工放光纜，影響加工進(jìn)度，天氣即將轉(zhuǎn)冷，于是又增加了兩個(gè)加工組，增加的兩個(gè)組只是大致了解一下標(biāo)石制作過程就投入加工。新進(jìn)的鋼筋、沙石沒有檢驗(yàn)，監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)鋼筋、砂石質(zhì)量不合格，水泥砂漿比例不符合規(guī)范，要求重新加工。 問題 (1)施工單位的質(zhì)量問題由哪些因素造成的？ (2)請分析造成光纜指標(biāo)不合格的主要原因？ （ 2007.33） (3)因環(huán)境影響，施工單位應(yīng)采取什么措施？ (4)標(biāo)石加工過程中，施工單位存 在哪些問題？ 分析與答案 （ 1)施工單位在安排管理上存在問題，反映在人的因素、儀表問題、材料問題、施工方法問題、氣候環(huán)境問題。 (2)接續(xù)人員憑在南方某工地偶然成功的個(gè)例，應(yīng)用到本工地，不考慮時(shí)間地域環(huán)境因素，采用不正確的操作方法，是造成質(zhì)量問題的主要原因。 (3)由于氣溫下降，儀表、工具工作不穩(wěn)定，寒冷環(huán)境容易使切割刀受損，造成切割面不平整現(xiàn)象，施工單位應(yīng)采取有效措施，用棉帳篷并增加取暖設(shè)施，使操作儀表、工具、人員在良好的環(huán)境下工作。 (4)管理混亂、責(zé)任不明確、“三檢”制度不落實(shí)。標(biāo)石制作應(yīng)考慮水泥 制品養(yǎng)護(hù)周期，雖說安排較早，但投入的勞力不足，造成延誤加工最佳時(shí)間。后因新安排的兩個(gè)組缺少技術(shù)人員，水泥砂漿未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)比例配料，新購置的材料沒有檢查，整個(gè)加工過程疏于質(zhì)量監(jiān)督，造成制作的標(biāo)石不合格。 1L420082 掌握施工質(zhì)量控制對策在通信與廣電工程中的應(yīng)用 對于施工項(xiàng)目而言， 質(zhì)量控制 就是 通過采取一系列的檢測、監(jiān)控、控制等手段和方法，確保工程質(zhì)量滿足合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 。針對影響質(zhì)量的因素，制定相應(yīng)的控制對策，是質(zhì)量控制最有力的手段。 質(zhì)量控制對策的制定應(yīng)體現(xiàn)以下原則： 一、以人的工作質(zhì) 量確保工程質(zhì)量 二、嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量 三、全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 四、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針 1L420483 掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在通信與廣電工程中的應(yīng)用 在生產(chǎn)活動(dòng)中，需要借助一些量化的數(shù)據(jù)和具體的數(shù)學(xué)方法，提供客觀的依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的質(zhì)量加以控制，確保障產(chǎn)品的質(zhì)量。 一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)一般步驟 1搜集質(zhì)量數(shù)據(jù) 2數(shù)據(jù)整理 3進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律 4判斷質(zhì)量情況，找出質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律 5分析影響質(zhì)量的原因 6擬訂改進(jìn)質(zhì)量的對策、措施 二、常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 1調(diào)查分析法 2分層法 3排列圖法 排列圖法，又稱主次因素分析法 。 是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種簡單而有效的圖表方法。 排列圖是根據(jù) “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” 的原理而制做的。也就是將影響產(chǎn)品質(zhì)量的眾多影響因素按其對質(zhì)量影響程度的大小，用直方圖形順序排列，從而找出主要因素。其結(jié)構(gòu)是由 兩個(gè)縱坐標(biāo)和一個(gè)橫坐標(biāo) ，若干個(gè)直方形和一條折線構(gòu)成。左側(cè)縱坐標(biāo)表示不合格品出現(xiàn)的頻數(shù)（出現(xiàn)次數(shù)或金額等），右側(cè)縱坐標(biāo)表示不合格品出現(xiàn)的 累計(jì) 頻數(shù)（出現(xiàn)次數(shù)或金額等），橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素，按影響大小順序排列，直方形高度表示相應(yīng)的因素 的影響程度（即出現(xiàn)頻率為多少），折線表示累計(jì)頻率（也稱帕洛特曲線）。通常累計(jì)百分比將 影響因素分為三類：占0% 80%為 A 類因素，也就是主要因素； 80% 90%為 B 類因素，是次要因素； 90% 100%為 C 類因素，即一般因素。由于 A 類因素占存在問題的 80%， 此類因素解決了，質(zhì)量問題大部分就得到了解決 。 4因果分析法 因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題 (結(jié)果 )與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。 2.繪制 因果分析圖的繪制步驟 與圖中箭頭方向恰恰相反，是從 “ 結(jié)果 ” 開始將原因逐層分解的，具體步驟如下： (1)明確質(zhì)量問題 (結(jié)果 )作圖時(shí)首先由左至右畫出一條水平主干線，箭頭指向一個(gè)矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結(jié)果。 (2)分析確定影響質(zhì)量特性的大的方面原因。一般來說，影響質(zhì)量的因素有五大方面，即人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等。另外還可以按產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。 (3)將每種大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因，直至分解的原因 DJ 以采取具體措施加以解決為止。 (4)檢查圖中所列原因是否齊全，可以對初步分析結(jié)果廣泛征求意見，并 做必要的補(bǔ)充及修改。 (5)選擇出影響大的關(guān)鍵因素，做出標(biāo)記 “ ” ，以便重點(diǎn)采取措施。 5 直方圖法 6.管理圖法 7.相關(guān)圖法 案例 25 在 X 市本地網(wǎng)通信線路工程中，某施工處承擔(dān)戶線安裝部分，包括分線設(shè)備下線（稱爬桿線）和用戶室外線兩部分。線纜走向整齊、合理，并于 8日 30 日全部安裝完成，從 9月 1 日開始由技術(shù)人員對線纜進(jìn)行測試，在測試過程中發(fā)現(xiàn)其中存在很多質(zhì)量問題，統(tǒng)計(jì)如表 I L420083-1所示： 問題： (1)請施工單位應(yīng)用排列圖法來分 析存在的質(zhì)量問題？ (2)存在的主要質(zhì)量問題是什么？ 分析與答案 (1)首先將在測試過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)原始資料進(jìn)行加工整理，畫出排列表和繪出排列圖。采取排列圖法可直觀地看出影響質(zhì)量的主要因素，便于有針對性的前期預(yù)防和后期檢查，確保工程質(zhì)量。如表 1L420083-2、圖 1L420083-1 所示。 (2)通過排列圖法分析可以看出，在測試過程中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題是線序有誤及端頭制作不良兩項(xiàng)，這兩項(xiàng)出現(xiàn)的不合格數(shù)占全部不合格的 76.25，因此這兩項(xiàng)應(yīng) 作為質(zhì)量改進(jìn)的主要對象。 案例 24 某電信工程公司承擔(dān)綜合樓 SDH 通信傳輸設(shè)備安裝工程，該工程是引進(jìn)的國外設(shè)備。工程進(jìn)度已完成了 60，質(zhì)檢員在進(jìn)行階段性檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分測試結(jié)果不合格。 問題 (1)利用因果分析法圖示工程中影響測試質(zhì)量的因素。 (2)針對質(zhì)量因素制定改進(jìn)措施。 分析與答案 (1)從最末一層的原因中選取和識(shí)別（一般為 3-5 個(gè)）對結(jié)果有最大影響的原因，并對它們做進(jìn)一步的研究、論證，然后采取措施和控制等，見圖 1L420083-2。 (2)根據(jù)因果分析圖中的質(zhì)量因素制定改進(jìn)措施見表 1L420083-3. 制定改進(jìn)措施表表 1Li20083-3 1L420090 通信與廣電工程施工成本控制 大綱 ： 掌握通信與廣電施工成本的影響因素分析 掌握通信與廣電工程的施工成本控制 掌握降低通信與廣電工程施工成本的措施 1L420091 掌握通信與廣電施工成本的影響因素分析 一、施工項(xiàng)目成本影響因素的分析方法 二、影響施工項(xiàng)目 成本變動(dòng)的因素 一、施工項(xiàng)目成本影響因素的分析方法 要想準(zhǔn)確地分析施工項(xiàng)目成本的影響因素，就應(yīng)掌握 施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成 ，深入施工現(xiàn)場了解工程的具體特點(diǎn)，收集工程項(xiàng)目的成本信息，明確 項(xiàng)目不同階段的成本內(nèi)容 ， 在了解項(xiàng)目成本形成過程的基礎(chǔ)上，分析影響成本的因素。 （一）施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成 施工成本主要包括 固定成本 和 變動(dòng)成本 兩部分。 1 固定成本 ：是指不受工程進(jìn)度影響的成本，即不隨工程項(xiàng)目的不斷進(jìn)展發(fā)生變化的各項(xiàng)成本費(fèi)用，如非生產(chǎn)人員工資、折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)、辦公費(fèi)等企業(yè)管理費(fèi)。 施工企業(yè) 應(yīng)分析固定成本 的構(gòu)成情況；通過對固定成本的分析降低企業(yè)的固定開支。 2 變動(dòng)成本 ：是指施工過程中隨工程項(xiàng)目的不斷進(jìn)展，開支水平成正比例變化的各項(xiàng)成本。變動(dòng)成本主要包括現(xiàn)場人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及現(xiàn)場管理費(fèi)等直接工程費(fèi)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的成本分析應(yīng)著重分析變動(dòng)成本 ，通過對變動(dòng)成本的分析來降低現(xiàn)場開支水平。 （二）項(xiàng)目不同階段的成本內(nèi)容 項(xiàng)目的各個(gè)時(shí)期，成本的特點(diǎn)和內(nèi)容各不相同。下面在不考慮固定成本的條件下，對項(xiàng)目經(jīng)理部承接項(xiàng)目及其項(xiàng)目施工活動(dòng)中的成本內(nèi)容進(jìn)行分析。 1. 施工前的成本 主要包括 項(xiàng)目投標(biāo)階 段和施工準(zhǔn)備階 段 的成本。 (1) 項(xiàng)目投標(biāo)階段的成本 主要包括施工單位項(xiàng)目跟蹤費(fèi)用以及標(biāo)書購置費(fèi)、投標(biāo)保證金、現(xiàn)場勘察費(fèi)、標(biāo)書制作費(fèi)、投標(biāo)人員的工資和差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)等投標(biāo)過程中發(fā)生的費(fèi)用。 (2） 施工準(zhǔn)備階段的成本 主要包括項(xiàng)目經(jīng)理部的人員工資和差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)以及編制施工組織設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備施工資源、現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)設(shè)施等發(fā)生的費(fèi)用。 2 施工期間的成本 主要包括 施工現(xiàn)場的費(fèi)用及企業(yè)管理費(fèi) 。 3 竣工驗(yàn)收階段的成本 主要包括相應(yīng)人員的工資、津貼、差旅費(fèi)以及辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工 程點(diǎn)交及場地清理費(fèi)、調(diào)遣費(fèi)、稅金等竣工驗(yàn)收及工程收尾工作發(fā)生的費(fèi)用。 （三）分析施工項(xiàng)目成本的原則 分析施工成本影響因素的目的是為了降低工程的成本。降低成本不能忽視工程的具體要求，片面地、不顧客觀實(shí)際需要地減少成本開支。從成本分析的效果出發(fā)，施工項(xiàng)目成本分析應(yīng)該符合以下 原則 要求： 1要實(shí)事求是 2要有翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 3要注重時(shí)效 4要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù) 二、影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素 影響工程項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素主要有兩個(gè)方面，即 外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)方面的因素 和 內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理方面的因素 。 （一）市場 經(jīng)濟(jì)方面的因素 影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的市場經(jīng)濟(jì)方面的因素是外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)方面的因素。如果存在問題， 不是施工單位在短期內(nèi)所能改變的 。 外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)方面的因素主要包括： 1施工企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平 2施工企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作的水平 3企業(yè)員工的技術(shù)水平和操作的熟練程度 （二）企業(yè)經(jīng)營管理方面的因素 內(nèi)部的屬于市場經(jīng)營管理方面的因素 主要包括 人 工費(fèi)的開支水平、儀表及設(shè)備利用效果、材料及能源的管理、施工質(zhì)量水平、安全管理水平、進(jìn)度控制水平等方面，這些因素都直接影響到施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成。因此 項(xiàng) 目經(jīng)理 部 應(yīng)將施工項(xiàng)目成本影響因素分析的 重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的內(nèi)部因素上 。 上述因素對施工項(xiàng)目成本的影響主要包括： 1人工費(fèi)開支水平的合理性 2機(jī)械設(shè)備、儀表的租賃及利用效果 3材料、能源利用的效果 4施工質(zhì)量水平 5安全管理水平 6進(jìn)度控制水平 案例 26 某通信工程公司于 7 月 1日接到建設(shè)單位的架空光纜線路工程招標(biāo)邀請函，工程地點(diǎn)位于山區(qū)，線路全長 67km。施工單位所在地距離施工現(xiàn)場 700余公里。招標(biāo)文件規(guī)定：工程于 8 月 1 日開工， 9 月 20日完工；工程的光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包，其余材料由 施工單位承包；工程的路由報(bào)建工作由施工單位負(fù)責(zé)。施工單位由于近一段時(shí)間以來承攬的工程很少，在組織現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上，決定投標(biāo)報(bào)價(jià)在 定額的基礎(chǔ)上打 4折 ，以確保中標(biāo)。在工程開標(biāo)時(shí)，施工單位果然投中此標(biāo)。 為了能完成此項(xiàng)目，施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并在 提留中標(biāo)價(jià) 20 的情況下，將此項(xiàng)目交給項(xiàng)目經(jīng)理部施工。項(xiàng)目經(jīng)理部針對此項(xiàng)目編寫了施工組織設(shè)計(jì)，并采取了以下措施降低施工成本： (1)減少參加此項(xiàng)目的技術(shù)人員及操作熟練的人員； (2)適當(dāng) 減少投入的車輛和儀表，施工車輛在當(dāng)?shù)刈赓U； (3)延長作業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間； (4)減少勞保用品的配發(fā)數(shù)量； (5)適當(dāng) 降低外雇施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。 開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。 在施工過程中，個(gè)別施工人員由于過度疲勞及勞保用品的問題，發(fā)生了摔傷、桿上墜落等安全事故。工程最終于 10 月 15日完工。 問題 (1)此工程投標(biāo)階段及施工準(zhǔn)備階段可能影響成本的因素有哪些？ (2)應(yīng)如何分析影響本工程成本的因素？ (3)項(xiàng)目經(jīng)理部降低成本的哪些措施不妥？ (4)此項(xiàng)目施工過程中可能存在哪些影響成本的因素？ 分析與答案 (1)此工程投標(biāo)階段可能影響成本的因素主要有：項(xiàng)目跟蹤時(shí)間過 長而導(dǎo)致費(fèi)用增加、跟蹤人員自身因素導(dǎo)致的成本增加，現(xiàn)場勘查人員過多、住宿標(biāo)準(zhǔn)過高、勘查不認(rèn)真，標(biāo)書制作存在返工、標(biāo)書制作得過于豪華等。 施工準(zhǔn)備階段可能影響成本的因素主要有：項(xiàng)目準(zhǔn)備的時(shí)間過長，現(xiàn)場勘查人員過多、住宿標(biāo)準(zhǔn)過高、勘查不認(rèn)真，施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不妥、裝訂過于豪華，工機(jī)具采購過多，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用過高、租用過早等。 (2)分析本工程影響成本的因素，應(yīng)在了解施工現(xiàn)場實(shí)際狀況的前提下，根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行。此工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)位于山區(qū)，工程報(bào)價(jià)較低，現(xiàn)場費(fèi)用較少，材料不能按時(shí)到貨或存在質(zhì)量問題等因素都應(yīng)在分析 影響成本的因素時(shí)考慮到。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，利用會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算和有關(guān)輔助記錄對影響成本的因素進(jìn)行定量分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。企業(yè)在確定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)以滿足施工現(xiàn)場的需要為前提，禁用“一刀切”的做法。 (3)對于項(xiàng)目經(jīng)理部減少參加項(xiàng)目的技術(shù)人員和操作熟練人員數(shù)量的問題，如果可以滿足工程的基本需要，還是合理的；如果減少到施工現(xiàn)場很難找到技術(shù)人員，或技術(shù)人員沒有精力應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的全部工作，或因?yàn)榉鞘炀毑僮魅藛T的操作影響了工程進(jìn)度、工程質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部的這種做法就 不妥了。對于車輛及儀表的投入問題，由于施工地點(diǎn)距離企業(yè)所在地較遠(yuǎn)，如果當(dāng)?shù)剀囕v的租賃價(jià)錢低于企業(yè)內(nèi)部的使用價(jià)錢與調(diào)遣價(jià)錢之和，在當(dāng)?shù)刈赓U車輛是合理的；對于儀表的減少應(yīng)保證工程需要，施工規(guī)范要求用到的儀表必須配帶齊全。對于延長勞動(dòng)時(shí)間的做法，如果是短時(shí)間加班還妥當(dāng)，如果是長時(shí)間加班則會(huì)影響到施工人員的安全。勞保用品是國家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例要求必須配發(fā)的，應(yīng)該配發(fā)的勞保用品不得減少。對于降低外雇施工人員的工資的問題，如果施工人員可以接受，可以降低，但應(yīng)保證不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 (4)此工程施工過程中，可能影響 成本的因素主要有：項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)費(fèi)過少導(dǎo)致停工；現(xiàn)場技術(shù)人員和熟練操作人員過少，導(dǎo)致質(zhì)量事故或進(jìn)度過慢；施工人員因長期加班而發(fā)生安全事故或生病，或因工資過低而辭職影響工程進(jìn)度；現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、儀表的數(shù)量或型號不能滿足工程需要，導(dǎo)致窩工或質(zhì)量因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求而發(fā)生返工的問題；建設(shè)單位及施工單位采購的材料到貨延期或到貨質(zhì)量不合格，而發(fā)生窩工或返工的問題；施工單位租賃的車輛不能按時(shí)提供，或提供的車輛油耗過高、車況過差；因勞保用品的缺少而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；項(xiàng)目經(jīng)理部的工程進(jìn)度安排不合理導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后或超前等。 1L42