北 京 郵 電 大 學(xué) 研 究 生 論 文 開 題 報 告 學(xué) 號 07G0992 姓 名 * 申請學(xué)位 工程 碩士 專業(yè)名稱 項目 管理 研究方向 導(dǎo)師姓名 謝 雪 梅 所在院系 經(jīng)濟管理學(xué)院 報告日期： 2009 年 03 月 01 日 論文題目 WAPI 項目進度 管理 研究 論 文 工 作 計 劃 課題研究及 論文 撰寫計劃分 五 個工作階段： 1、 根據(jù)以往的工作經(jīng)驗初步找出 WAPI 項目實際工作中的 進度方面存在的 主要問題，結(jié)合工程碩士研究生班學(xué)過的基本知識，以及通過 大量查閱項目管理的相關(guān)資料 后，結(jié)合最新的項目管理及項目進度管理的研究成果， 選定論文題目， 確定論文選題的方向和選題可行性，撰寫論文開題報告。 計劃開始時間為 2009 年 1 月初，完成時間為 2009 年 2 月底。 2、 論文開題報告通過后，在初步確定的論文研究框架的基礎(chǔ)上，對論文框架每部分需闡述的內(nèi)容在查閱相關(guān)資料后予以修正和充實 ； 同時 積極參與項目 的 實施， 對項目的實際情況進行深入了解，積累實際經(jīng)驗 ，為后續(xù)的查找問題、分析問題和解決問題做準備 。 計劃開始時間為 2009 年 3 月 ， 完成時間為2009 年 6 月。 3、 分析項目實施過程 遇到 的實際問題， 找出制約 WAPI 項目進度的關(guān)鍵因素， 尋找 項目的 關(guān)鍵鏈和關(guān)鍵路徑， 運用 所學(xué)的知識以及上一階段進度控制思維、理論的 研究 成果，對找出的問題進行分析，對以往的實施流程和措施進行診斷，在此基礎(chǔ)上提出改進方案 。 計劃開始時間為 2009 年 6 月 ， 完成時間為2009 年 9 月。 4、 將歸納總結(jié)出來的改進方案和措施應(yīng)用于 WAPI 項目的實際實施過程，通過實際工程實施來驗證這些方案和措施， 同時不斷修正這些方案和措施。計劃開始時間為 2009 年 10月 ， 完成時間為 2009 年 12 月。 5、 在完成第四階段目標(biāo)后，將對前三個階段的工作成果進行梳理和總結(jié)，同 時對 論文結(jié)構(gòu)進行細化梳理 ，并開始進行 論文 的編撰工作。計劃開始時間為2010 年 1 月 ， 完成時間為 2010 年 2 月。 （包括：文獻閱讀、課題調(diào)查、試驗方法、理論分析、文字總結(jié)等工作的進度計劃）（此欄由研究生本人填寫） 論 文 預(yù) 計 要 求 及 成 果 （此欄由研究生導(dǎo)師填寫） 導(dǎo)師簽名： 實 驗 設(shè) 備 條 件 說明： 1請各位導(dǎo)師和研究生認真填寫此表，以便上交后記入相應(yīng)學(xué)分及審定答辯資格。 2若開題報告組對該研究生的論文題目有不同看法，請詳細填寫在“開題報告組意見” 及“備注”欄內(nèi)，并對是否重新選題提出明確意見。 評 定 小 組 成 員 姓 名 職 稱 所在單位名稱 組 長 成 員 成 員 成