1 洗車店啟動資金項目2 各類地區(qū)的經(jīng)營盈虧表待確定可根據(jù)實際情況修改結果值，自動修改結果值，自動修改1序號 項目 數(shù)量 單位 單價1 首月門面押金 1.00 項 40000.002 門面裝修 1.00 項 10000.003 清洗機 2.00 臺 500.004 空氣壓縮機 1.00 臺 800.005 兩用吸塵機 2.00 臺 400.006 地攤甩干機 1.00 臺 900.007 調速拋光機 1.00 臺 300.008 調速打蠟機 1.00 臺 100.00封釉機 1.00 臺 150.009 臭氧消毒劑 1.00 臺 500.0010 蒸汽消毒機 1.00 臺 500.0011 修車工具箱 1.00 套 500.0012 其它用水工具 1.00 堆 890.0013 洗車消耗品 1.00 堆 1000.0014 工人宿舍 1.00 房子 600.001515名稱 數(shù)量 單位 單價1 洗車液2 水蠟3 機頭水4 全能水前期投入初步總投資附表1洗車消耗品1、總啟動成本控制在60000元以下，包括3個月的運營資金和易耗品的購進資金。2、盡量降低運營成本，同時提高效益。3、提高單位車輛消費水平，如推銷高檔服務5 發(fā)動機外部清洗劑6 玻璃清洗劑（內外部）7 表板蠟8 儀表臺清洗劑9 多功能內飾清洗劑10 發(fā)動機內清洗劑11 汽車散熱器清洗劑皮革去污清洗劑12 其他干洗內飾劑13 輪胎蠟14 防水蠟15 防高溫蠟16 防靜電蠟17 防紫外線蠟18 香蠟19 拋光蠟20 其他名稱 數(shù)量 單位 單價1 大毛巾 5.002 各色小毛巾 40.003 洗車手套 20.004 大水桶 4.005 小水桶 12.006 20升水罐 4.007 水瓢 4.008 大刷子 5.009 小刷子 5.0010 噴霧瓶 10.0011待確定測算值可根據(jù)實際情況修改結果值，自動修改結果值，自動修改2 區(qū)域類別 解釋 發(fā)展狀況 消費水平 競爭情況A類地區(qū)成熟小區(qū)旁，高檔消費區(qū)，高檔車輛占比重非常大，高檔商務樓附近，交通狀況適宜成熟區(qū) 高地段競爭，服務競爭，準入門檻競爭，門面競爭B類地區(qū)較成熟小區(qū)，中檔消費區(qū)，中高檔車輛比重較大，有商務樓，交通狀況較適宜發(fā)展區(qū) 高地段競爭，服務競爭，準入門檻競爭，門面競爭非用電清洗工具C類地區(qū)新小區(qū)，配套不是很完備，中檔車為主，附近有商務樓，日后交通狀況較適宜潛力區(qū) 中地段競爭，價格競爭，服務競爭，門面競爭D類地區(qū)社區(qū)少，較抵擋，中低檔車為主，有餐飲業(yè)，路況一般，附近有惡性競爭排斥區(qū) 低價格競爭，服務競爭，門面競爭1 1 1 1 1篩選比較2項目 單價 單位 數(shù)量鋪租 24000.00 每月 1.00水費 5.00 每度 21.00電費 1.50 每度 133.25人工 1700.00 平均每人每月 9.00材料 100.00 每天 1.00其他 5000.00 每月 1.00總成本利潤目標洗車 30.00 每輛 40.32打蠟 280.00 每輛 3.63拋光 380.00 每輛 3.63全車干洗 380.00 每輛 3.63其他 280.00 每輛 2.02月經(jīng)營總額平均日經(jīng)營額盈虧平衡每天需要洗車臺數(shù)單洗車占營業(yè)額比重鋪租占營業(yè)額比重人工占營業(yè)額比重經(jīng)營項目除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定日常成本計算表面盈虧算法(A類地區(qū))項目 單價 單位 數(shù)量鋪租 9100.00 每月 1.00水費 5.00 每度 21.00電費 1.50 每度 133.25人工 1300.00 平均每人每月 7.00材料 80.00 每天 1.00其他 4000.00 每月 1.00總成本利潤目標洗車 25.00 每輛 26.71打蠟 120.00 每輛 1.34拋光 180.00 每輛 1.34全車干洗 180.00 每輛 1.34其他 280.00 每輛 0.53月經(jīng)營總額平均日經(jīng)營額盈虧平衡每天需要洗車臺數(shù)單洗車占營業(yè)額比重鋪租占營業(yè)額比重人工占營業(yè)額比重項目 單價 單位 數(shù)量鋪租 5000.00 每月 1.00水費 5.00 每度 21.00電費 1.50 每度 133.25表面盈虧算法(C類地區(qū))除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定日常成本計算日常成本計算經(jīng)營項目表面盈虧算法(B類地區(qū))除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定人工 1300.00 平均每人每月 4.00材料 70.00 每天 1.00其他 2000.00 每月 1.00總成本利潤目標洗車 20.00 每輛 30.66打蠟 120.00 每輛 1.23拋光 220.00 每輛 1.23全車干洗 150.00 每輛 1.23其他 220.00 每輛 0.31月經(jīng)營總額平均日經(jīng)營額盈虧平衡每天需要洗車臺數(shù)單洗車占營業(yè)額比重鋪租占營業(yè)額比重人工占營業(yè)額比重項目 單價 單位 數(shù)量鋪租 3000.00 每月 1.00水費 2.50 每度 3.50電費 1.50 每度 35.15人工 1200.00 平均每人每月 4.00材料 5.00 每天 1.00其他 2000.00 每月 1.00總成本利潤目標洗車 15.00 每輛 28.52打蠟 100.00 每輛 0.29拋光 180.00 每輛 0.29全車干洗 120.00 每輛 0.29經(jīng)營項目表面盈虧算法(D類地區(qū))除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定日常成本計算經(jīng)營項目日常成本計算其他 180.00 每輛 0.29月經(jīng)營總額平均日經(jīng)營額盈虧平衡每天需要洗車臺數(shù)單洗車占營業(yè)額比重非洗車占營業(yè)額比重鋪租占營業(yè)額比重人工占營業(yè)額比重消耗性成本占營業(yè)額比重利潤占比重水價 5.00 每噸電價 1.50 每度人工 4.33 每人每工時序號 項目 時間（分鐘） 用電（元） 用水（元）1 水槍沖水 2.00 0.08 0.402 手洗 2.00 0.00 0.003 沖水 1.50 0.06 0.304 風槍 8.00 0.80 0.005 吸塵 5.00 0.09 0.006 擦干 5.00 0.00 0.007 輪胎 1.00 0.00 0.008 其他 1.00 0.10 0.10總計 20.00 1.13 0.80洗一輛車的動態(tài)成本1、不包含打蠟2、3個人洗擦一臺車，沖水時兩人等待，算人工。3、擦干時間有交叉，洗車總時間測算為15到20分鐘，以20分鐘每臺算經(jīng)營項目總價 市場問價 最終價格 備注40000.00 0.00 第一個月租金，三個月的押金10000.00 0.00包括地面，排水，給水，供電，布線，機架，辦公室，衛(wèi)生間1000.00 0.00 體積小，壓強夠，硬水管，中長度水槍800.00 0.00 可以充輪胎，噴縫等800.00 0.00 大號，最好管子要長900.00 0.00 大號300.00 0.00 拋光用100.00 0.00150.00 0.00500.00 0.00 功率要大些500.00 0.00500.00 0.00890.00 0.00 刷子，抹布，手套，容器等非消耗性工具1000.00 0.00 詳細見下附表1600.00 0.0058040.00 0.00總價 市場問價 最終價格 備注外部清洗劑前期投入附表1洗車消耗品1、總啟動成本控制在60000元以下，包括3個月的運營資金和易耗品的購進資金。2、盡量降低運營成本，同時提高效益。3、提高單位車輛消費水平，如推銷高檔服務其他總價 市場問價 最終價格 備注價格水平 評價高有資金者入，有經(jīng)驗者入，有品牌和成熟服務者入未來區(qū)域中上 有門面者入，有資金者入 目標區(qū)域外部清洗劑內部清洗劑蠟類非用電清洗工具中下 有門面者入 主要目標區(qū)域低 試刀者入 考慮區(qū)域1 1 1 1 1累計數(shù)量（項、天） 和值 平均到每天平均到每小時(按 12小時算)1.00 24000.00 800.00 66.6730.00 3150.00 105.00 8.7530.00 5996.25 199.88 16.661.00 15300.00 510.00 42.5030.00 3000.00 100.00 8.331.00 5000.00 166.67 13.8956446.25 1881.54 156.80110000.00 占總投資和當月運營總和的百分比，即投資回報率 96.08%30.00 36289.15 100.00%30.00 30482.89 9.00%30.00 41369.63 9.00%30.00 41369.63 9.00%30.00 16934.94 5.00%166446.255548.210.00 為“0”時平衡40.3221.80%14.42%9.19%除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 附屬參數(shù)表面盈虧算法(A類地區(qū))累計數(shù)量（項、天） 和值 平均到每天平均到每小時(按 12小時算)1.00 9100.00 303.33 25.2830.00 3150.00 105.00 8.7530.00 5996.25 199.88 16.661.00 9100.00 303.33 25.2830.00 2400.00 80.00 6.671.00 4000.00 133.33 11.1133746.25 1124.88 93.7410000.00 占總投資和當月運營總和的百分比，即投資回報率 10.89%30.00 20030.33 100.00%30.00 4807.28 5.00%30.00 7210.92 5.00%30.00 7210.92 5.00%30.00 4486.79 2.00%43746.251458.210.00 為“0”時平衡26.7145.79%20.80%20.80%累計數(shù)量（項、天） 和值 平均到每天平均到每小時(按 12小時算)1.00 5000.00 166.67 13.8930.00 3150.00 105.00 8.7530.00 5996.25 199.88 16.66表面盈虧算法(C類地區(qū))除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 附屬參數(shù)表面盈虧算法(B類地區(qū))除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 附屬參數(shù)1.00 5200.00 173.33 14.4430.00 2100.00 70.00 5.831.00 2000.00 66.67 5.5623446.25 781.54 65.1315000.00 占總投資和當月運營總和的百分比，即投資回報率 18.41%30.00 18395.33 100.00%30.00 4414.88 4.00%30.00 8093.95 4.00%30.00 5518.60 4.00%30.00 2023.49 1.00%38446.251281.540.00 為“0”時平衡30.6647.85%13.01%13.53%累計數(shù)量（項、天） 和值 平均到每天平均到每小時(按 12小時算)1.00 3000.00 100.00 8.3330.00 262.50 8.75 0.7330.00 1581.75 52.73 4.391.00 4800.00 160.00 13.3330.00 150.00 5.00 0.421.00 2000.00 66.67 5.5611794.25 393.14 32.766000.00 占總投資和當月運營總和的百分比，即投資回報率 8.59%30.00 12832.39 100.00% 855.4930.00 855.49 1.00% 8.5530.00 1539.89 1.00% 8.5530.00 1026.59 1.00% 8.55表面盈虧算法(D類地區(qū))除去會員卡，鋪位租金等各項成本不確定 附屬參數(shù)30.00 1539.89 1.00% 8.5517794.25593.140.00 為“0”時平衡855.49 28.52 2.8572.12%27.88%1