XXXXX氣源凈化設備有限公司應急反應預案目 次頒 布 通 告.11 編制目的.22 編制依據(jù).23 適用范圍.24 應急原則.25 應急預案體系.26 公司危險源分析.36.1 公司概況.37 應急響應的原則.47.1 應急組織機構圖.47.2 應急組織各機構職責.57.3 應急機構的調整.77.4 應急人員安排.77.5 與危機管理的協(xié)調.88 預防和預警.88.1 預防.88.2 預警.89 信息傳遞與應急處置.89.1 信息報告與通知.89.2 信息上報.99.3 信息傳遞.99.4 應急處置.910 信息發(fā)布.1210.1事故報告.1210.2發(fā)布原則.1211 后期處置.1311.1污染物處理.1311.2事故后果影響消除.1311.3善后賠償.1311.4搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂.1312 保障措施.1312.1通信與信息保障.1312.2應急隊伍保障.1312.3應急物資裝備保障.1412.4經(jīng)費保障.1412.5其他保障.1413 培訓和演練 .1413.1培訓.1413.2演練.1513.3演練.1514 措施.1615 程 的修訂.1616 保障制 .1617 則.1617.1 和 .1617.2 應急預案.1617.3應急預案備案.1717.4 與 .1717.5 制 與 .1717.6 應急預案 施.1718 .181 應急機構 員 系 .182 應急機構 系 .183 急 圖 .14 公司 及消防 布置圖 .15 應急物資 .16 應急反應 .17 急事故報告 .2- IV - 頒 布 通 告currency1“氣源凈化設備有限公司應急反應預案fifl 經(jīng)通過 頒布 ” 公司 各 應預案 事故的應急 備應急反應預案1 編制目的 安 fl 預防 理 的 公司 能發(fā)的 急 - -況制 公司應急反應體系 應急管理的 管理 應 險和防范事故的能力及 有 的處理 各 原 能發(fā)的事故限 的人 影響 和 影響 2 編制依據(jù)currency1 人和 安 fi 人和 fl 70 currency1 人和 職 防 fi 人和 fl60 currency1 人和 消防fi 人和 fl 83 currency1 設備安 監(jiān)察條例fi 務院 fl373 currency1 保險條例fi 人和 務院 fl currency1 危險源辨 fi GB18218currency1建筑設計防火規(guī)范fiGB50016-2006currency1企 職 亡事故經(jīng)濟 統(tǒng)計標 fiGB6721currency1經(jīng)營單位安 事故應急預案編制導則fi AQ/T： 9002-2006currency1關于規(guī)范 危險源監(jiān)督與管理的通知fi安監(jiān)總協(xié)調字 2005 125currency1安 事故報告和調查處理條例fi” 務院fl172次常務通過3 適用范圍適用于公司范圍 的 有員 承包商及訪客及 有突發(fā)應急事故包括但不限 于：泄漏 然災 食物 毒 火災爆炸等災 傳染 及設施故障 其他偶發(fā)事故 地震事故 在公司周邊區(qū)域發(fā)的 污染 死 事故及 的事故4 應急原則4.1 人員的安 優(yōu)先 急事態(tài) 應的首 原則然后是保 和設備的安 4.2 急事態(tài)的 應優(yōu)先于其他任何活動4.3 盡量控制災 擴4.4 進行 急事態(tài)的預防5 應急預案體系應急響應預案體系包括了 急事態(tài)評 應急 備 應急響應 應急恢復 及預案評 過程. 6 公司危險源分析6.1 公司概況無錫“氣源凈化設備有限公司于 1994在無錫 立 資公司 200511 ”被 ATLAS COPCO集團收購 2009 5” 廠搬遷廠房 積 9600m2,公司位于江蘇無錫 區(qū)長江南路15-1 錫“氣源凈化設備有限公司是設計和壓縮空氣處理設備的專 廠 品廣泛應用于汽車 石化 橡膠 冶金 輕紡化 電- -子儀 等企 是各 無 和有 空氣壓縮機理 的后處理設備公司周邊 企 有 危險源 等 和目標公司 ：危險源與險分析公司 在的 險及后果 ：急 況 區(qū)域/裝置 危險后果1 /危險物 量泄漏fi除氣 房 的量泄 員 于 危險 汽 泄漏品被 的 火源 周邊 系統(tǒng)被污染2 /危險物 量泄漏fi除氣 化 品 汽被處的 火源 危險品 汽 于 汽 能影響設計 備制currency1機總裝“機包裝 公司 員 在 化 品范圍 3 氣 fi氣 fifl 氣 氣 化 氣體泄漏 火 爆炸氣 用位置 區(qū)域 氣 爆炸”氣體空 區(qū)域氣 4 火災 車防的化 品fi 膠 等用 電氣設備用 火災 能擴車/ 5 火災 化 品 各車 排位置 火災 控制 人員 亡和范圍的資 火災 能擴 公司 影響 限期整 整 7 死亡fi 電 毒及各 車 機 物體 等電氣 位置電機用位置房 公 路 設備用位置 人員 死亡 限期整 整 8 設備事故 行車 車 空壓系物體 物體 人員 設備 - -統(tǒng) 影響 限期整 整 9 等 影響 員上 影響10 公司的 和fi 包 員 不 公司 11 傳染 fi AR H1N1 急”職 毒 員員 員 不 限 限期整 整 12 食物 毒 員員 限 員 不 限期整 整 13 地震 員 不 限14 公司的警報 廠區(qū)四周 急 況影響 公司 7 應急響應的原則7.1 應急組織機構圖- -避難誘導組通信組應急處理組后勤保障組應急辦公室fiEHS 滅火控制組應急指揮 指揮組7.2 應急組織各機構職責7.2.1 應急指揮 總 指 揮： 潔副總指揮：沈東艷職責： 發(fā) 事故啟動公司應急響應程 負責發(fā)布和 除應急救援指； 事故的整體控制； 事故 ”評估及整體預案fi疏等的啟動； 啟動關鍵人員； 確保 亡者得 足夠的關注； 確保應急 需資源 ； 保持與投資 聞機構 客戶 保險公司的 系 供 的信息； 事故發(fā)展狀況和 的處理 ； 預案關閉與恢復備注：總指揮 故 不在 副總指揮 事故應急處理fl負責人； 果正 副總指揮皆不在的 候由公司 行 管理者 應急處理的fl責任人7.2.2 應急辦公室辦公室負責人：楊莉辦公室 員：顧云峰 丁波 胡根林職責： 在常 強安 教育 公司員的安 意 并通過宣傳 培訓 等多 手段來 員的防范意 憂患意 我保 意 ； 當事故發(fā) 根據(jù)安 事故應急指揮組的指示負責組織 協(xié)調協(xié)調各功能組展開應急處理和 急疏 救援等；配 來救援單位開展各項行動； 配 協(xié) 有關 事故調查等善后7.2.3 滅火控制組：組長：吳福慶副組長：周勇職責： 事故 ”的初始評估； 協(xié)和指揮公司的人員配 消防 進行初步救援和滅火 泄 的處理； 報告 供 狀況信息給指揮 ； 未影響設施的 行控制； 公用設施電力系統(tǒng)切 電 氣等；- - 指揮操活動 切設施 被影響 分的撤離；7.2.4 避難誘導組組長： 顧云峰副組長：胡根林職責： 從應急指揮 獲疏通知發(fā)布疏指 ； 指揮避難誘導人員及保安進行員疏； 組織施人員 訪客等人員 車 的疏設立員集 和警戒區(qū)及 入控制； 控制 入?yún)f(xié)調 蹤人員搜尋fi和消防 7.2.5 通信 組&后勤保障組組長：張青梅副組長：張頎理職責： 應急通訊 發(fā) 撤離通知 /警報 周邊企 發(fā) 警報； 公司 通訊信息的發(fā)布； 醫(yī)療機構 人員的搶救； 保持與員 的 系 供 關信息； 保持與 /體的協(xié)保證信息溝通 應急物資的 備和配備；7.2.6 應急處理組 組長：楊莉副組長：丁波職責： 未影響設施的 行控制； 公用設施電力系統(tǒng)切和供氣源的切； 人員的急救； 物資的搶救； 事故 的警戒7.2.7 指揮組員：事故發(fā) 事故發(fā) 負責人 應急處理fl負責人職責： 協(xié)安 事故應急指揮組 達命 組織調動人力增援； 協(xié)調保障救援物資與 供應調配救援 和逃救裝置等； 督促各行動組完 各的任務； 配 來專 救援隊伍 后的各項 確保 人員及供應商 訪客等的及 撤離； 事故反應策 供參考意 ； 處理三和四應急預案的 權指揮7.3 應急機構的調整應急機構的啟動規(guī)模應根據(jù) 急 況的等來 應的反應- - 果事故規(guī)模較在進行正常報告的 況 僅啟動上述應急機構的 分組織進行局 反應果事故規(guī)模較 在處理的過程 擴則應及 擴應急機構 果事故公司 控制能力必須立即報告 關 消防隊 醫(yī)院等尋 協(xié)任何過 的反應都是不過分的在初始階段 先采 過 反應再根據(jù) 獲得的 際信息進行逐步 7.4 應急人員安排7.4.1 辦公 辦公 應急機構的 人員基在 果不在則其副職 其行 關職能7.4.2 辦公 辦公 人員動 任上的指揮職責 根據(jù)其知 經(jīng)及應急處理策 在確保人員安 的 開展應急行動但采的行動及事故的發(fā)展應及 上 報上應給適當?shù)闹笇Ш?持應急機構 員在 通知后應立即 在 過程 通過電 獲信息和發(fā)布命 上人員 達 在進行必 的信息溝通后則指揮權立即 的信息包括： 事故 況及 能原 ； 經(jīng)采的措施和 步行動； 機構 體 客戶 公 公司的 入 況； 其 任何必須的信息上述信息 通過事故獲得必 應進行溝通進步的確7.4.3 果 急 況 控制能力必須立即消防隊發(fā) 警報尋 協(xié)7.4.4 應急事故發(fā) 的 體 currency1 急 圖 人員 currency1 急 圖進行事故的 報7.5 與危機管理的協(xié)調事故 影響范圍 由總經(jīng)理 啟動危機管理程 體 危機管理程 8 預防和預警8.1 預防8.1.1 currency1關于規(guī)范 危險源監(jiān)督與管理的通知fi安監(jiān)總協(xié)調字 2005 125 及currency1 危險源辨 fi GB18218的辨 標 我公司的危險 和 我公司 有 危險源8.1.2 于其他危險源的監(jiān)控采地管理的 由各 車 區(qū)域 的危險源和 進行常的“查強化制 管理 公司的 及危險源進行 A不持 進- -8.1.3 爆 標 配備滅火 并 期“查確保滅火 正常用公司 H 建立消防 期組織人員 區(qū)域進行消防“查8.1.4 車 物 包區(qū)域等 發(fā)事故地區(qū)采 職安 意 的措施用各 各 開展安 培訓 操規(guī)程 從 上 安 患 于 區(qū)域的 凈化設備 進行次“保證凈化設備的currency1功能8.1.5 于 能危及周圍人員和設施安 的 設備 期進行“保證無患行 人員必須持證上并參 期的專 培訓8.1.6 “ fi fl系物等有 的 配備 保 品經(jīng)?！安槿藛T的 況發(fā) 及 整 8.1.7 防意 電事故的發(fā)我公司意建立發(fā)電機組并 期進行空 行在 位和位安裝 系統(tǒng) 保證其設備 10分”的行8.2 預警發(fā)事故后 人員根據(jù)事故 currency1 急 圖進行 報報人員 事故發(fā)的 和 能影響的其他單位fi 反給 指揮組由 指揮組 能影響的其他單位fi 發(fā) 預警信息 其預防 備防事故進步擴 9 信息傳遞與應急處置9.1 信息報告與通知9.1.1 事故發(fā)后 人員應采用的 通知 負責人發(fā) 信息fi 急圖報告事故 應的 事故發(fā)的地 事態(tài) 人員 亡 況及有毒有 的應 是何 毒物 負責人 通知根據(jù)報告人 的 況啟動 應等的應急預案應急指揮 報 況 人員 援啟動廠應急預案由應急辦公室通知 關 進入 急狀態(tài)9.1.2 公司應急組織機構人員采用 和 電 fi包括手機 通等無 電 路進行 系應急組織機構人員的電 必須 24 開機電 發(fā) 的必須在 48 H 報告 H 必須在 報告后 24 各 員和 發(fā)布 通知9.2 信息上報9.2.1 任何事 發(fā)后事故 有關人員應當立即 導報告和 H 報；9.2.2 - -死亡 / 事故發(fā)后 1 人事行 應立即報告當?shù)匕脖O(jiān)局；9.2.3 職 危 事故fi急”職 毒須 6 通報 過10 人須立即通報；9.2.4 污染 污染 應立即通報 保 ；9.2.5 任何事故的發(fā)后事故 負責人必須在24 供初始報告給 H H 在事故調查 后 4 正 報告發(fā) 給 關 fi事故 人事行 總 總經(jīng)理及管理者 9.3 信息傳遞 應急 關人員的手機應保持 24 開機確保突發(fā)事故 的應急反應； 公司 的應急報告程 應急反應程圖； 總經(jīng)理根據(jù) 安 事故調查處理條例及 報告事故； 人事經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的 周邊企 發(fā) 警報信息9.4 應急處置9.4.1 響應分根據(jù)事故危 程 影響范圍和我司控制事態(tài)的能力 事故分 四公司應急預案從fl 2 急 況開始啟動 體應急響應分及啟 控制 ： 危險 程 影響 警報及響應 控制者1 災難”事故廠 發(fā)死亡/ 泄漏導 的域污染 的氣體 “云公司 行c) / 際 聞機構 入警報需立即動員公司各 應應急包括/體/客戶/ 區(qū)公關和信息發(fā)布總經(jīng)理啟動應急預案和危機管理案 力量應 危機2 事故發(fā) 事故火災需 消防隊 入的 影響d) 公司 /車 行化 品泄漏 局 的氣體空 “云 地 聞機構 入發(fā) 警報啟動應急反應況 化 有演 災難”事故的 能總經(jīng)理啟動與 除整體預案指揮 公司人員進行應急反應3 事故事故發(fā) 警報啟動應急反應況立即得 控制報告 經(jīng)理 H 經(jīng)理進行指揮事后報總經(jīng)理及- - 任何火影響fi人 的 化 品泄漏fi泄漏量于 10 不管是于危險品關經(jīng)理4 局 事故的 醫(yī)療事故 急救事故的 于品 品 汽險事故報告不需發(fā) 警報急 況立即 組控制事后報告 經(jīng)理和 H 9.4.2 報告和響應程初步的報告由 人員報告給 管 H 后由 H 及各 導fi響應組導應急總指揮報告 體 應急響應程圖9.4.3 指揮與控制局 事故應急響應由 長 事故 救援指揮負責人員的調動和物資的調配并及 上導 報 況； 事故應急響應由車 任fi 經(jīng)理 事故 救援指揮負責人員 的調動和物資的調配并及 上導 報 況；上的應急響應由應急指揮 負責人 事故 救援指揮負責人員的調動和物資的調配并及 總 導 報 況；根據(jù)事態(tài)的 程 當?shù)?有關 報事故 援并周邊單位通報事故 經(jīng)過9.4.4 資源調 程 事故發(fā)后各響應 的 指揮在各的職權范圍 救援資源進行調配需 調動其 單位fi 資源 及 示上導 援事故救援在 急狀態(tài) 采 事辦 手 從 的辦 辦理各 資源的調配手 9.4.5 醫(yī)療救 程 事故 發(fā) 有人員 人員 安 地 采 單的救措施 較輕的用 人員 公司醫(yī)務室救 ； 較 立即 120急救電 醫(yī)療 援并 況 報給人員搶救組和應急指揮 應急處理組 報警后立即 查 況采 單救措施 較 的通知通信 組立即 120急救電 醫(yī)療 援并 況 報給應急指揮 9.4.6 應急人員的安 防 程 有參與應急救援的人員必須 安 防 用 進行救援 防 用 手 等 由應急人員 在 組 供；專用防 用 由行 供- -防 用 量不夠 由應急指揮 急從 調及 及人員應安 于切 的原則從從 辦理手 及 防 用 分發(fā) 救援人員的手 救援的開展9.4.7 應急避險程 發(fā)事故后 防無關人員入 currency1 由應急處理組根據(jù)事故的 警戒區(qū)設立 警戒 標 在其位置設置 警戒人員fi保安保安必須 正規(guī) 裝警戒人員負責 警戒區(qū) 的人員進行疏導 指 的安 地 禁無關人員和車 進入警戒區(qū)有人員 達指 安 地 后由 組長 人員進行 并 況報告給上導確保 有人員 撤離危險地 發(fā) 有人 蹤 必須fl 通知指揮 蹤人員后 的地 及當 正在從事的等詳細 9.4.8 擴應急程 事故發(fā)展較難在短 得 控制立即啟動上應急響應程 便得的援控制住事態(tài)的發(fā)展能危及周邊 單位 人員立即指揮 報告由指揮 上報 當?shù)厝苏甙脖O(jiān) 援 周邊單位通報事故 況 備9.4.9 應急 當事故得控制消除 污染和危 導 次 衍事故患消除后經(jīng)事故 應急指揮機構批 后并 經(jīng)進行證后 應急 由總指揮 達 除應急救援的命 由通信 組通知事故單位 除警報由保 安通知警戒人員撤離在及 周邊 區(qū)和單位的疏 由通信 組通知周邊單位負責人員 者 區(qū)負責人 除警報9.4.10 事故 況上報事項fi用currency1應急反應事故發(fā)的 地 及其救援經(jīng)過事故初步原 分析事故 及人員 況9.4.11 事故調查處理組 的 關事項事故報告 地 經(jīng)過 及人員 況與事故有關的物證及證人證言 currency1應急反應；9.4.12 事故應急救援總 報告事故應急救援 的 況進行總 找 不足吸經(jīng)教訓進步完善應急預案- -應急響應程圖10 信息發(fā)布10.1 事故報告10.1.1 局 事故應急響應有發(fā)的 組逐上報 H 由 H 進行公司 的教育宣傳；信息反饋警報Y N人員 位人員救信息開通消防與搶險應急資源調配警戒與管制指揮 位醫(yī)療救 擴應急人員疏保 增援N 監(jiān)Y專 持災 恢復 應急 (關閉 救援行動事故 事 發(fā)信息報告先期處置預案啟動急事態(tài)事態(tài)控制關閉 10.1.2 事故應急響應過程 事故發(fā) 上報 應急指揮 由人事行 在公司 進行通報事故發(fā)的 況10.1.3 公司應急響應過程 應急指揮 集團總 報告由集團總 在集團通報事故發(fā)的 況事故影響較及周邊單位的應急指揮 集團總 報由集團總 公布事故發(fā)的 況10.2 發(fā)布原則10.2.1 公布事故 事 是 尊 科 的原則及 確的發(fā)布信息10.2.2 當事故發(fā)影響 的范圍的 候參考currency1危機管理手冊進行發(fā)布處理11 后期處置11.1 污染物處理11.1.1 科 處理 盡 能 周圍 污染的原則 發(fā)事故 的污染物進行處理11.1.2 于有毒有 的污染物禁 排入 采用 適 污染物收集來集 進行處理11.1.3 于 射”污染物禁任何人私處理應逐上報 集團總 聘 專人士進行專處理11.2 事故后果影響消除11.2.1 應急 后事故發(fā) 負責善后事宜包括事故 理 人員 調- -配 設備調等 人員 亡的 立即安排人員進行 理負責 系 療資金的來源11.2.2 秩 恢復：確事故 無患后事故發(fā) 調整人員調設備盡恢復盡 能的 事故 11.3 善后賠償11.3.1 事故 應急處理的過程 的 亡必須及 通知 亡者的 員 亡通過他的應急 系人 系 承包商 亡 由承包商負責人的 系11.3.2 由 務 進行統(tǒng)計事故發(fā) 配 發(fā)人員 亡的由公司組織人員 人員及其 進行安撫商談救 期的費用 人事行 備 上報程 進行上報11.4 搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂11.4.1 由應急指揮 組織 關人員召開專 分析事故 體原 拿 整 意 和處理 案評在搶險過程 的 績與不足 應急救援能力進行評估進步完善應急預案11.4.2 在啟動了 急預案的公司的 候事故發(fā) 必須填寫currency1 急事故報告給 H 12 保障措施12.1 通信與信息保障12.1.1 保障信息通暢采用公司 電 車固 電 及及預案人員的 庭電 手機等多 渠 進行 互的 系；12.1.2 應急救援指揮 人員的手機必須 24 開機確保能夠及 溝通信息；12.1.3 事故發(fā)較無控制 需 援 員熟知常用的救援電 12.2 應急隊伍保障12.2.1 事故救援組 員 發(fā)事故 值 人員組 組長 在 的管理者12.2.2 在事故發(fā) 人員不足 及 報應急指揮組由指揮組統(tǒng)調配從其他 抽調人員進行補充12.3 應急物資裝備保障12.3.1 滅火 有滅火 滅火沙 消防栓 鐵锨等 常保管 “由滅火 負責； 12.3.2 殊應急物資包括 的防 設置在 應區(qū)域的 有 在 負責 “ 詳細 currency1 急裝備品 設備設施 物資12.4 經(jīng)費保障12.4.1 應急專項基金 行專款專用只能應用于事故 人員的救 由人事行進行保管12.5 其他保障12.5.1 廠 通 保障由行 負責負責人 夏萍 系電 ： 2805 手機- -12.5.2 廠 通 保障由物負責負責人 顧英姿 系電 ： 1102 手機12.5.3 技 保障由發(fā)單位負責負責人 發(fā)事故 負責人 系電 急圖；12.5.4 醫(yī)療保障由應急處理組負責負責人 丁波 系電 2822 手12.5.5 后勤保障 人事行 負責負責人 張頎理 系電 2210 手機1377157894013 培訓和演練 13.1 培訓應急培訓計由安 事故應急辦公室負責制 各車 根據(jù) 計各的 際 況制 培訓計培訓 采理論 踐的 員 應急預案 的注意