浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司培 管理 法訓(xùn) 辦目 錄浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司培訓(xùn)管理辦法1 總則1.1 適用范圍本管理辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體正式員工。1.2 培訓(xùn)目的為了提高員工思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，達(dá)到提高公司績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。1.3 培訓(xùn)宗旨提高員工工作技能，改善員工工作態(tài)度，取得更好的公司效益。 1.4 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn)。1.5 培訓(xùn)原則： 1.5.1 系統(tǒng)性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。1.5.2 多樣 ：開展員工培訓(xùn)工作 訓(xùn) 的 、 ， 培訓(xùn) 和 式的多樣性。1.5.3 效益性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是人、 、 的 程，是 的 程，培訓(xùn)有產(chǎn) 和 ， 有 于提 公司的 體績(jī)效。2 組織與管理2.1 人力 培訓(xùn)的currency1、“和制。培訓(xùn)fifl 、培訓(xùn)目、培訓(xùn)目、培訓(xùn)“和 、培訓(xùn)。”體職下：2.1.1 培訓(xùn)制度的制定改。2.1.2 公司培訓(xùn)currency1的制定、 。2.1.3 培訓(xùn)用的。2.1.4 公司度、度培訓(xùn)程的定、 。2.1.5 職培訓(xùn)的培訓(xùn)。2.1.6 公司用性培訓(xùn)程的辦。2.1.7 公司 職 培訓(xùn)“ 改善方 。2.1.8 培訓(xùn)“ 的 、 與 。2.1.9 公司 訓(xùn)人員的 與辦理。2.1.10 訓(xùn)人員 、 與 面 的管理。2.1.11 公司培訓(xùn)工作的，培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)、培訓(xùn)位、培訓(xùn)人 、培訓(xùn) 、 。2.1.12 員工培訓(xùn)的， 員工 培訓(xùn)的”體 和培訓(xùn)結(jié)。2.2 ： 人力 進(jìn) 培訓(xùn)的“、 ， 組織 的培訓(xùn)?！斌w職下：2.2.1 度 培訓(xùn)currency1的和 。2.2.2 專業(yè)培訓(xùn)程的辦 。2.2.3 訓(xùn)員工結(jié) 培訓(xùn)的 與 。3 與 3.1 力3.1.1 本職工作的前提下，員工有 fl參加公司 辦的 培訓(xùn)。3.1.2 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有享 公司為 訓(xùn)員工提供的 待遇。3.2 3.2.1 培訓(xùn)期 訓(xùn)員工一律 得故意 避或缺席。3.2.2 培訓(xùn)結(jié) ，員工有 把 知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去，并有向公司 他員工傳授的 。3.2.3 ”備下列條件之一的， 訓(xùn)員工須與公司簽員工培訓(xùn) (附件一)。1)脫產(chǎn)培訓(xùn) 三個(gè)以上；2)公司支付培訓(xùn)用 3000元以上。4 培訓(xùn)currency1人力 制定公司度培訓(xùn)currency1和方， 可根據(jù)度培訓(xùn)currency1制定“方?！胺脚嘤?xùn)的”體主辦 、人、培訓(xùn) 、培訓(xùn)的目和 、培訓(xùn)方法、 訓(xùn)人員、培訓(xùn)經(jīng)的。“方經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論、董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)，以公司文件的 式下發(fā)到 。4.1 組織的、未列 公司度培訓(xùn)currency1 的培訓(xùn)， 由 填寫currency1 培訓(xùn)申表（附件二） 人力 進(jìn) 初步 ，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)， 人力 指 下組織“。4.2 于 提 的參加 培訓(xùn)或進(jìn)的培訓(xùn)，必須經(jīng) 人意，填寫員工 培訓(xùn)表（附件三） 人力 初步 ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn) 。4.3 公司 培訓(xùn)原則上依據(jù)初經(jīng)公司 定的度培訓(xùn)currency1進(jìn) ， fi 調(diào) ， 由 向人力 提 申或由人力 直 提 申，上 總經(jīng)理，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn) 批執(zhí) 。4.4 人力 培訓(xùn) 程進(jìn) 管理，培訓(xùn) 錄、監(jiān) 員工 勤 、保存培訓(xùn) 程 電子文、錄音、錄像、幻燈片。4.5 培訓(xùn)結(jié) ，人力 必須 培訓(xùn) 程中涉的 面材、電子文進(jìn) 理、歸 ，以此為依據(jù)公司培訓(xùn)。5 培訓(xùn) 5.1 知識(shí)培訓(xùn)： 斷“專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工”備完 本職工作 必fi的基本知識(shí)和迎 挑戰(zhàn) fi的新知識(shí)。5.2 技能培訓(xùn)： 斷“ 崗員工的崗位職、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使員工 掌握理論的基礎(chǔ)上，能 踐中靈 用、發(fā)揮并 斷提高崗位技能。5.3 素質(zhì)培訓(xùn)： 斷“公司文 、 觀以管理、人際關(guān)系、社會(huì)方面的培訓(xùn)，起公司與員工之的相互信任關(guān)系，滿足員工自我現(xiàn)的fi 。6 培訓(xùn) 式 6.1 培訓(xùn)6.1.1 新員工培訓(xùn)?！斌w 見新員工管理辦法。6.1.2 崗位技能培訓(xùn)。6.1.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作fi ，員工 公司 調(diào)換工作崗位 ，按新崗位 fl， “的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。6.1.4 培訓(xùn)。 培訓(xùn)由 根據(jù)際工作fi ， 員工進(jìn) 小規(guī)模的、靈用的培訓(xùn)。 培訓(xùn)由 組織，定期向人力 培訓(xùn) 。6.2 員工自我培訓(xùn)：即公司鼓勵(lì)員工用業(yè)余 積 參加 提高自 素質(zhì)和業(yè) 能力的培訓(xùn)。7 培訓(xùn)“7.1 培訓(xùn)主辦 依培訓(xùn)“currency1按期“并 培訓(xùn)“的 ”體事 ，培訓(xùn) 地安 、材 發(fā)、知培訓(xùn) 訓(xùn) 位、人員。7.2 有培訓(xùn)材，培訓(xùn) 開前一 、原 人力 統(tǒng)一 ，以 上 發(fā) 員工。7.3 培訓(xùn)結(jié) ，必須根據(jù) 或 。 和 由人力 和培訓(xùn)主持，相關(guān)的 和 目 準(zhǔn)備2-3 ，由培訓(xùn)事 人力 ，由人力 組織 制。7.4 培訓(xùn)程“ ，參加 訓(xùn)人員 簽到，人力 員工上、 席進(jìn) 備、 。7.5 訓(xùn)人員 準(zhǔn) 席， 故 能參加 提前辦理 續(xù)。7.6 人力 定期 開 會(huì)，以 培訓(xùn)程“ ，并 錄，有關(guān) 位參 以改進(jìn)。7.7 培訓(xùn) 缺席或 合 ，事一律參加 ； 席 ，一律以 。7.8 培訓(xùn) 或 績(jī) ，列 參 。8 培訓(xùn) 8.1 人力 組織培訓(xùn)結(jié) 的 工作，以斷培訓(xùn)是取得期培訓(xùn)效 。8.2 培訓(xùn) 培訓(xùn)、 訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織 。8.3 培訓(xùn)、培訓(xùn)組織 的 可以取調(diào)表的 式； 訓(xùn)人員的 式 式 、式 多 定currency1和定性 式。8.4 培訓(xùn)結(jié) 的 結(jié)合 訓(xùn)人員的表現(xiàn)， 總的“定?？?fl 訓(xùn)人員寫 培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié) 思想、知識(shí)、技能、作上的進(jìn)步，與培訓(xùn) 績(jī)一起進(jìn)人事。8.5 培訓(xùn) 合 ，公司 視”體 一定的fifl。8.6 人力 位員工參加培訓(xùn)的 員工培訓(xùn)信 錄表（見附件）。8.7 培訓(xùn)結(jié) ，主辦 視際fi 組織員工填寫培訓(xùn)工作 表（附件），員工填寫與 一并 ，并 總員工意見， 培訓(xùn) 人力 備，作為以辦 培訓(xùn)的參 。8.8 人力 主辦 的培訓(xùn)效 進(jìn) ，組織培訓(xùn)效 的意調(diào)， 面 有關(guān)人員作為以辦 培訓(xùn)的參 。9 培訓(xùn)用9.1 公司 按” 的一定 提取培訓(xùn)經(jīng)用于公司的培訓(xùn)工作。9.2 培訓(xùn)經(jīng)專專用，根據(jù)公司效益 可以進(jìn) 適 調(diào) 。9.3 參加培訓(xùn)（進(jìn)）的公司員工，公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)用由公司 付 ， 他培訓(xùn)的、 、 材用一律 由本人支付，待得與工作相關(guān)專業(yè)的位、文、職稱，員工可取得的、職稱、位 的原件、 件相 的發(fā) 向公司 80%的 、，必須簽三以上的 。 期 職、原 開公司，員工必須 的用。 意以上條的， （上 關(guān)、 發(fā)文指 參加培訓(xùn)的 ）。9.4 培訓(xùn)人員發(fā)生的 、 ，按”公司相關(guān)規(guī)定 準(zhǔn) 。10培訓(xùn) 勤管理規(guī)定10.1 員工培訓(xùn) 勤管理由人力 。10.2 公司安 的培訓(xùn) ， 他 培訓(xùn) 得 用上 。員工自 參加 培訓(xùn)， 事 事 ，經(jīng)批準(zhǔn)方可崗。10.3 于公司安 的 培訓(xùn)，員工 得 意 ；的 公 fi 的，須填寫 ，并 相關(guān)人 準(zhǔn)， 人力 備；則以事待； 的，按工 待。 特 能 ，必fi向人力 申，并 辦 續(xù)。10.4 上期 到、 依下列規(guī)定辦理：（ 公并持有 此限） 到、達(dá)三 ，以工 論； 到、 達(dá)三 以上 以下 ，以工一 論。10.5 培訓(xùn)缺勤 程總 1/3 ，fi 新 全程。10.6 員工參加培訓(xùn)，必須 員工培訓(xùn)簽到表上簽以 勤， 他員工 簽； 簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 簽員工和 簽員工 按工fi理。 培訓(xùn)組織 以簽到表上為依據(jù)，填寫員工培訓(xùn) 錄，并由人力 歸 員工培訓(xùn)中保存。11 培訓(xùn)方11.1 培訓(xùn)人員 為指定、 個(gè)人申三 。11.2 參加 進(jìn)培訓(xùn)人員 填寫 培訓(xùn)申表，由人力 進(jìn) 總經(jīng)理辦公會(huì)、董事長(zhǎng) 批，方可 參加。11.3 須根據(jù)公司人培訓(xùn)currency1和工作fi ，按”專業(yè) 或相關(guān)專業(yè)的原則，由個(gè)人提 申，并填寫員工 培訓(xùn)申表，由人力 進(jìn) 總經(jīng)理辦公會(huì)、董事長(zhǎng) 批，方可 參加，并簽員工培訓(xùn) 。11.4 培訓(xùn)人員與公司簽員工培訓(xùn) ， 人事關(guān)系由人力 管理，工 待遇按 執(zhí) 。11.5 培訓(xùn)結(jié) ， 培訓(xùn)人員 于 公司日 培訓(xùn)期 填寫的日或 相關(guān) 錄 人力 。11.6 個(gè)人參加培訓(xùn)結(jié) ，須持結(jié)業(yè)、 績(jī)或 他材到人力 備。11.7 培訓(xùn)人員的用 須 公司日 總填寫 ，由人力 ，按公司規(guī)定辦理 續(xù)。11.8 進(jìn)培訓(xùn)人員 申 脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)，培訓(xùn)期的 發(fā)準(zhǔn)依公司相關(guān) 管理制度執(zhí) 。附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 方：浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司方： 1. 自 日 日， 方 方供職， 職業(yè)發(fā)展fi ，進(jìn) 一 培訓(xùn)。2. 培訓(xùn)主 為 ，培訓(xùn)地為 。3. 此， 方 。4. 培訓(xùn)用為 元， 中 方承擔(dān) 元， 方承擔(dān) 元。5. 方愿意自培訓(xùn)結(jié) ，即 日起， 方繼續(xù)工作 。6. 方?jīng)]有按期繳納培訓(xùn)用，或沒有遵守 中的 條， 方可 服從此 。7. 方?jīng)]有按 fl完 工作 ， 方可索 為 支付的培訓(xùn) 元。8. 特此 ，一式二份。方簽字： 方簽字： 日 ： 日附件二：currency1 培訓(xùn)申表 ：申人姓 培訓(xùn)用/ 培訓(xùn)目申培訓(xùn)理由：申培訓(xùn) ： 培訓(xùn)方式和 ：培訓(xùn)目：參加培訓(xùn)人員 ：人力 意見：簽： 公司主管領(lǐng) 意見：簽：附件三：?jiǎn)T工 培訓(xùn)申表 ： 申人姓 齡職 性 別 培訓(xùn)目稱起 止 培訓(xùn)經(jīng)工作任 ：申理由：申人簽字：培訓(xùn)目 fl：自我 ： 人意見：簽： 人力 意見：簽： 公司主管領(lǐng) 意見：簽： 附件：培訓(xùn)信 錄表姓 工號(hào)培訓(xùn) 主 論文 地 授老 用（元/人）附件：培訓(xùn)工作