綠色動力小組 -東史馬村菜市場改造可行性分析 綠色動力團(tuán)隊 項目背景 農(nóng)貿(mào)市場是與我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平、群眾消費習(xí)慣等客觀需求相適應(yīng)的一種流通業(yè)態(tài)。特別是城市里的農(nóng)貿(mào)市場，在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)它仍是農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)和為群眾提供 “ 菜籃子 ” 放心消費環(huán)境的主要載體。作為一個與人民群眾生活息息相關(guān)的帶有很強公益性的經(jīng)濟實體，農(nóng)貿(mào)市場的社會價值取向代表了政府在老百姓心中的形象，它的建設(shè)發(fā)展應(yīng)像對待建設(shè)廣場和公園一樣列入政府民心工程。 項目方案 項目方案 預(yù)計效果 由于本項目屬于公共建設(shè)投入，該項目實際帶來的經(jīng)濟效益有限，但在提倡建設(shè)社會主義和諧社會和國家不斷加大對基礎(chǔ)設(shè)施投入的大環(huán)境下，該項目的實際實施還是非常有必要的。一方面能夠極大的改善該農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境，改變該市場臟亂差的現(xiàn)狀，另一方面，該項目是對東史馬村整體形象的統(tǒng)一，也對河南工業(yè)大學(xué)有一定的影響，所以該項目的投資能收到明顯的社會經(jīng)濟效益。 0 6 4 附件 1 東史馬村農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃項目可行性研究報告范圍說明書 項目名稱：東史馬村農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃項目可行性研究報告 項目背景： 東史馬村農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境條件臟、亂、差，規(guī)模小，經(jīng)營范圍和服務(wù)種類單一， 服務(wù)輻射范圍小，經(jīng)濟效益低，管理水平低下，與當(dāng)前高新區(qū)發(fā)展水平不匹配 消費者對此狀況不滿意，商家對經(jīng)濟效益和客觀條件并不滿意。 我們通過項目管理課程的學(xué)習(xí)，為該農(nóng)貿(mào)市場的整改規(guī)劃提出一份策劃方案，得 出項目的可行性分析報告來提交給城建局。 項目目的： 通過具體分析項目流程來確定該項目的可行性。 項目目標(biāo)： 在第 13周完成一份關(guān)于東史馬村農(nóng)貿(mào)市場整改規(guī)劃的可行性分析報告。 團(tuán)隊介紹 聯(lián)想 idea NBA紀(jì)念型營銷創(chuàng)業(yè)大賽河南工業(yè)大學(xué)雨后新筍團(tuán)隊 年輕是我們的資本，活力是我們的天性，一如那春雨之后的新筍，積蓄力量，厚積薄發(fā)。享受生命的樂趣，任何困難也阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。看，我們微笑著來了 時間：項目前期準(zhǔn)備 4月 4日到 4月 8日 項目方案設(shè)計 4月 9日到 4月 11日 制定工程標(biāo)準(zhǔn) 4月 12到 4月 16日 確定施工單位 4月 16日到 4月 18日 原材料采購 4月 19日到 4月 25日 工程實施 4月 26日到 5月 17日 工程收尾工作 5月 18日到 5月 19日 工程評估總結(jié) 5月 20日到 5月 21日 費用：包括水泥活動板房 8.8萬元 ,水泥混凝土地面 2.86萬元以及綠化帶 1800元，一共是 11.84萬元。 可交付成果：一份完整的項目可行性報告 制約因素： 調(diào)查信息不充分，被調(diào)查人員不配合。 城建局沒有對該地區(qū)改造的意愿，或投入力度不夠 假設(shè)前提： 調(diào)查到的信息全面、真實、可靠，能得到被調(diào)查者的積極配合。 相關(guān)管理機構(gòu)大力支持。 隊員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。 綠色動力項目小組總結(jié)報告 該項目從社會公眾、商戶、政府各個方面具體分析了此項目的必要性和可行性，然后我們通過調(diào)查、技術(shù)認(rèn)證具體規(guī)劃了該農(nóng)貿(mào)市場的改造過程，具體的實施步驟包括農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)地點、技術(shù)方案、資金投入等。 開始，我們的項目幾經(jīng)更改，前期我們是想做一個農(nóng)貿(mào)市場的整體規(guī)劃方案，包括整個市場的重新規(guī)劃改造，招商引資，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大影響范圍等，但當(dāng)從實際入手時，發(fā)現(xiàn)這些想法不是很貼切實際，具體實施的可能性也很小，于是我們根據(jù)調(diào)查結(jié)果不斷調(diào)整目標(biāo)，最后確定了農(nóng)貿(mào)市場的部分改造計劃，也就是現(xiàn)計劃。不過，由于使我們第一次做項目，通過此項目的實施，我們對項目的各個過程有了一個全新的認(rèn)識，知道了我們在各個階段我們具體該做什么，并且按照項目的各個過程檢查自己的項目。通過實施這一項目使我們的團(tuán)隊有了很大的收獲。 首先，一個好的團(tuán)隊成員之間必須具備團(tuán)隊精神，認(rèn)真的為團(tuán)隊的利益著想。開始我們團(tuán)隊成員開會商討問題時，由于有特殊原因的缺席致使前期一直達(dá)成不了共同的意見，這影響了項目的進(jìn)程，所以我認(rèn)為團(tuán)隊人員應(yīng)該把團(tuán)隊利益放在核心位置，從而實現(xiàn)團(tuán)隊的整體效益。 其次，在一些技術(shù)方案中，由于我們都是文科生，對一些技術(shù)方案理解不足，在項目的技術(shù)方案中存在很大的漏洞，這點讓我想到了項目管理的不易，作為一個項目管理者，不僅要精通項目管理的知識，也應(yīng)該涉足項目的具體專業(yè)知識，這樣才能管理好一個項目。 再次，我們的項目是公共項目，如果不能跟政府達(dá)成很好的溝通，在真正實施中會打很大的折扣，這也是我們的存在的不足。 總體來說這個項目還是有這樣或那樣的不足，但是通過做這個項目，讓我們對項目管理這門課程有了全新的認(rèn)識，對項目的管理有了非常濃厚的興趣，在項目團(tuán)隊中我們也結(jié)交了很多好朋友，同時也認(rèn)識到尊重他人，理解他人的重要性，最后我們希望項目能夠得到城建