北京九辰技術(shù)有限公司全能寶寶 項(xiàng)目介紹2009 年 5 月公司介紹市場(chǎng)分析全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品介紹團(tuán)隊(duì)介紹 融資計(jì)劃 北京九辰技術(shù)有限公司是依托全能寶寶業(yè)務(wù)成立的高科技通信企業(yè)，負(fù)責(zé)全能寶寶品牌推廣與產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)工作； 公司全權(quán)擁有全能寶寶品牌以及相關(guān)衍生品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；一、公司介紹 公司位于中國(guó)高科技企業(yè)園區(qū)中關(guān)村。 公司擁有中國(guó)婦幼保健院、“全能寶寶中心”親子活動(dòng)基地等專業(yè)技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)； 公司產(chǎn)業(yè)化親子活動(dòng)基地建成后，可以：輻射200KM半徑內(nèi)縣級(jí)以上城市 培養(yǎng)培訓(xùn)專職教師500人/年吸納學(xué)前兒童300人/年 發(fā)展管理授權(quán)機(jī)構(gòu)20個(gè)；每年人均創(chuàng)收 一、公司介紹全能寶寶項(xiàng)目包括：線上業(yè)務(wù)系統(tǒng)：立 于中國(guó) 信、中國(guó) 通、中國(guó) 動(dòng)創(chuàng) 與 業(yè)務(wù) ， M 、 等 的技術(shù) 及 、 、高 的務(wù)； 線下體驗(yàn)與增值服務(wù)系統(tǒng)：及全國(guó)地的currency1、“機(jī)構(gòu)，fifl親 全能寶寶品牌的全位 的務(wù) 的；二、產(chǎn)品介紹全能寶寶項(xiàng)目包括：個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)：依托 ” 技術(shù) 個(gè)化的務(wù) 廣的親子展 ，通全能寶寶上學(xué)，寶寶成等 ， 寶寶 成的”動(dòng) 。 長(zhǎng)期、穩(wěn)定、方便、有效的客戶服務(wù)系統(tǒng)：建立高 的 中心 務(wù)， 的 ， 的務(wù) ，高 的 務(wù) ， 專業(yè) 心的務(wù)， 。二、產(chǎn)品介紹三、團(tuán)隊(duì)介紹1.組織結(jié)構(gòu) 2.股權(quán)結(jié)構(gòu)三、團(tuán)隊(duì)介紹董事長(zhǎng)：湯錫峰先生副董事長(zhǎng)：張魯先生執(zhí)行董事：許斌先生執(zhí)行董事：天使投資3.董事會(huì)介紹三、團(tuán)隊(duì)介紹a. 總裁：湯錫峰先生；b. 運(yùn)營(yíng)與綜合管理高級(jí)副總裁：張魯先生；c. 技術(shù)與產(chǎn)品管理副總裁：女士 /先生；d. 財(cái)務(wù)管理副總裁：女士 /先生；e. 副總裁兼運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理：許斌先生；f. 副總裁兼運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理：?jiǎn)渭t譽(yù)女士；g. 綜合管理中心總經(jīng)理：郭云女士；h. 副總裁兼產(chǎn)品技術(shù)中心總經(jīng)理：女士 /先生；i. 專家顧問(wèn)團(tuán)總顧問(wèn)：奚力生先生；3.高管團(tuán)隊(duì)介紹三、團(tuán)隊(duì)介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì) 服務(wù)優(yōu)勢(shì)四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)構(gòu) 、 內(nèi) 、信 全 地 、 園 ，全能寶寶 發(fā) 0 -7歲整教 踐，可以滿 于 年階 孩子、 教 主、 務(wù)形式的踐需求，而fi中 具核心意義 前瞻特色的 是專 幼兒園2-7歲兒童、 教師全 打造的 園步幸福課程，是全國(guó)第 真正意義上的 園步課程。四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)全能寶寶業(yè)務(wù)專為手機(jī)用戶設(shè)計(jì)的嬰幼兒家長(zhǎng)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐項(xiàng)目，進(jìn)行親子教學(xué)化的設(shè)計(jì)，短信、彩信和音頻、視頻方式給予各年齡階段孩子家長(zhǎng)以融教學(xué)內(nèi)容、教育方法和指導(dǎo)策略為一體的親子教育方案，讓家長(zhǎng)隨時(shí)隨地都可以輕松 地實(shí) 專業(yè)化的家 教育， 進(jìn)孩子的全 和 長(zhǎng) 四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器短信網(wǎng)關(guān)接入服務(wù)器手機(jī)終端用戶業(yè)務(wù)路由服務(wù)器短信平臺(tái)防火墻WEB服務(wù)器管理系統(tǒng)服務(wù)器短信中心運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù)器數(shù)據(jù)同步服務(wù)器四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)編寫彩信9到10669830獲取四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì) 的 32條中繼路，120位經(jīng)嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)的 務(wù)專全天候24小 接聽(tīng)您的 話，給予您 好的 。 的務(wù) 中心嚴(yán)格按照7*24小 工作 廣大 務(wù)， 務(wù) 話接通率 低于95%高 的務(wù) 根據(jù) 優(yōu) ，行首 負(fù)責(zé) ，每 均配有“全程責(zé)任” 代表， 國(guó)際 的務(wù)品 協(xié)議。行“ 站式” 投訴細(xì) ，力爭(zhēng) 良好的售前、售中 售后務(wù)。自動(dòng)保留有 的詳細(xì)使 錄 費(fèi) 詳單， 投訴及處理果的錄，保障 務(wù)的有追溯 。四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)教育資源醫(yī)療資源 團(tuán)隊(duì)資源運(yùn)營(yíng)商資源四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 運(yùn)營(yíng)商資源資源優(yōu)勢(shì)按照融資要求與協(xié)議規(guī)定，從資金如期 帳起，6575個(gè)工作內(nèi)，成 運(yùn)營(yíng)商的全上。20個(gè)月內(nèi)可現(xiàn)至少兩 運(yùn)營(yíng)商全上。 四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 教育資源資源優(yōu)勢(shì)全能寶寶站國(guó)際 教 的視野，立 于本土優(yōu) 教 的前沿 做0-7歲嬰幼教 理論與踐全 整合的化 究 幼兒園、 、社會(huì)三位 的多 化探索， 后整合成 個(gè)集入園前親子教 、2-7歲 園步教 、多能特教 大學(xué)教 的整教 ，fi“全 發(fā)、全人培養(yǎng)、全 、全程關(guān) ”的全人格教 理 “ 第 、發(fā)展第 、學(xué) 合、 教于 ”的 化教學(xué)特色 合 前 全 化教 的發(fā)展 ，而 fi從幼兒園教 親子教 、從課程理論 教學(xué)踐、從師資培訓(xùn) 、從主 城區(qū) 級(jí)縣市的全位探索經(jīng) 教 理 特色的踐 及推廣的可行。四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 醫(yī)療資源資源優(yōu)勢(shì) 保資金 位的前 ，120個(gè)工作， 國(guó) 生 會(huì) 生于本推廣的currency1支“ ；四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 團(tuán)隊(duì)資源資源優(yōu)勢(shì)四、全能寶寶項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)a. ：湯錫峰先生； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)；b. ：張魯先生； 略 合與 ；c. ：女士 /先生； 技術(shù) 略與 ；d. ：女士/先生； 融 與 業(yè) 略；e. 副總裁兼運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理：許斌先生； 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；f. 副總裁兼運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理：?jiǎn)渭t譽(yù)女士； 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；g. 綜合管理中心總經(jīng)理：郭云女士； 團(tuán) 管理 ；h. 副總裁兼產(chǎn)品技術(shù)中心總經(jīng)理：女士 /先生；i. 專家顧問(wèn)團(tuán)總顧問(wèn)：奚力生先生；五、全能寶寶市場(chǎng)分析客戶分析 盈利模式SWOT 分析產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模銷售及利潤(rùn)預(yù)測(cè)五、全能寶寶市場(chǎng)分析內(nèi)部能力外部因素1、幼兒園對(duì)家長(zhǎng)手機(jī)親子課程的認(rèn)可需要一個(gè)培育過(guò)程，是項(xiàng)目切入的最難點(diǎn)2、其他早教品牌的模仿 介入 據(jù)一部分市場(chǎng) 3、家長(zhǎng) 手機(jī)課程的 要 到 4、家園 的互 的 需要的聯(lián) 機(jī) 1、課程理 全 的，對(duì)個(gè)業(yè)一currency1“用2、課程計(jì)fifl 到 個(gè)的”一課，是內(nèi)一可幼兒園 家長(zhǎng)同步 用的 課程系3、的 業(yè)親子課程，家園同步課程融 一 手機(jī)親子課程 4、全能寶寶品牌內(nèi) ， 1、 利用 信運(yùn)營(yíng)商的用戶優(yōu)勢(shì)， 入市場(chǎng) 營(yíng)銷2、利用全能寶寶業(yè)的 家長(zhǎng) 1、內(nèi)容過(guò) ， 市場(chǎng) 2、團(tuán)隊(duì)力資 項(xiàng)目 ， 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 3、全能寶寶 心 業(yè) 內(nèi)部計(jì)，品牌的 ，容 目仿 4、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng) 者短期 ， 市場(chǎng) 證 1、利用運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)觸點(diǎn)廣泛的優(yōu)勢(shì) 課程全 全推廣2、通過(guò)試點(diǎn)幼兒園的形式 樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取形業(yè)復(fù) 模板3、通過(guò)試點(diǎn) 媒 宣傳方式 在 業(yè)內(nèi)樹(shù)立標(biāo)桿風(fēng)險(xiǎn)（Threats） ST WT1、幼兒園教育越來(lái)越 家園同步教育，希望 業(yè)機(jī)構(gòu)能夠幫助做好家長(zhǎng)的共育工，是 的需要，更是 業(yè)政策 2、內(nèi)尚未 機(jī)構(gòu) 基 手機(jī)的親子教育課程3、2G的短彩信業(yè)務(wù) 全能夠滿足現(xiàn) 手機(jī)親子課程的網(wǎng)絡(luò) 終端需求，3G業(yè)務(wù)的到來(lái)，更加 促 其 4、親子教育fifl真正 始步入市場(chǎng)需求階1、以全能寶寶 的理 系 ”一課的內(nèi)容接轉(zhuǎn)換 手機(jī)親子課程，接推 市場(chǎng)最端 2、利用現(xiàn) 最廣泛的手機(jī)終端 切入點(diǎn)， 信運(yùn)營(yíng)商 ，接打入幼兒市場(chǎng) 3、在家園互 親子教育 進(jìn)入市場(chǎng)需求期接推出 手機(jī)課程，先 其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1、重 到既重 到又重市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變 2、將現(xiàn) 的產(chǎn)品充分放置到市場(chǎng) 環(huán)境檢 ，產(chǎn)品上，鼓勵(lì)家長(zhǎng)接 家園互 的親子教育 機(jī) (Opportunity) SO WO優(yōu)勢(shì)（Strength） 劣勢(shì)（Weakness)1.SWOT分析 2.客戶分析 的構(gòu)成：學(xué)前嬰幼兒的 大 是0后的 生代，fifl 追 ，于接 的費(fèi)理，意” 現(xiàn)代化技術(shù) 自需要的信 ，是 機(jī) fi是3業(yè)務(wù)的主費(fèi)具 特的費(fèi)，是fl的發(fā) 的 。五、全能寶寶市場(chǎng)分析相關(guān)數(shù)據(jù)2.客戶分析 總口 城鎮(zhèn)口 鄉(xiāng)村口全0-1歲（09） 1602.583365 704.1641253 908.58323981-2歲（08） 1602.583365 704.1641253 908.58323982-3歲(07) 1598.7609 718.4859 910.7673-4歲(06) 1589.201995 697.6596759 891.54231934-5歲（05） 1619.7872 696.3468 923.44040-5歲（2005-2009） 8012.916826 3520.820626 4542.9161992009年中國(guó)兒童人口推測(cè) 0-5歲 單位：萬(wàn)五、全能寶寶市場(chǎng)分析2.客戶分析運(yùn)營(yíng)商手機(jī)用戶數(shù)據(jù)項(xiàng)目 類型 中移 中聯(lián)通 中 信移 用戶2G GSM用戶4.5億 GSM用戶1.3294億 CDMA用戶2797萬(wàn)3G截至200812月5”，TD用戶數(shù)33.7萬(wàn)，其中： 業(yè)務(wù)測(cè)試用戶(贈(zèng)送)15.4萬(wàn)，服務(wù)奧運(yùn)用的用戶(贈(zèng)送)10.5萬(wàn)，試商用用戶(自費(fèi))7.8萬(wàn)尚未放號(hào)，但 量的WCDMA水貨手機(jī)用戶尚未放號(hào)數(shù)據(jù)截至2009年1月1日五、全能寶寶市場(chǎng)分析3.產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模第 步6-10個(gè)月目 ： 內(nèi)的和的currency1 全 的“目 容fifl ；以 為，幼兒學(xué)生，”、 幼兒，目 戶容fi為；第 步正 展后的兩年內(nèi)， ?！?0%的年 率；兩年后， 年 率與全國(guó) 生人的生率“ ；五、全能寶寶市場(chǎng)分析建立廣合作及技術(shù)優(yōu)基 上的 售 產(chǎn)品 - 以國(guó)內(nèi) 級(jí)以上城市市 立市 地位，滿 的 需求； 格 - 以自資 與技術(shù)優(yōu) 格， 格優(yōu) 市 ，相于國(guó)內(nèi) fifi 爭(zhēng) ，全能寶寶產(chǎn)品 可以?！?個(gè)月以上的技術(shù) 優(yōu)；營(yíng) - 期主要依 運(yùn)營(yíng)商的 ， 步 成的自 售；4.盈利模式五、全能寶寶市場(chǎng)分析 的 化務(wù)4.盈利模式 月業(yè)務(wù) 信 月 15 /月/ - 信 月 業(yè)務(wù) 信 1 /條 成 5 5 成 5 5 業(yè)務(wù) 1 / 五、全能寶寶市場(chǎng)分析項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目總投資 6,455.374萬(wàn)元（人民幣）項(xiàng)目融資需求 6,000萬(wàn)元（人民幣）靜態(tài)投資回收 20 月態(tài)投資回收 30 月項(xiàng)目 投資 685.374萬(wàn)元（人民幣）利 567.59萬(wàn)元（人民幣）收 40.19 %盈 收 5,870萬(wàn)元（人民幣）/年五、全能寶寶市場(chǎng)分析5. 利 測(cè) 五年項(xiàng)目收 測(cè)項(xiàng)目 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年2,000 3,500 4,500 6,500 8,000包月 6,500 9,500 10,500 12,500 14,500會(huì) 200 500 600 800 1,000 80 280 350 550 700生品 1,200 2,200 2,800 4,000 5,500 9,980 15,980 18,750 24,050 29,7005. 利 測(cè)五、全能寶寶市場(chǎng)分析(1) 重點(diǎn) 市業(yè)務(wù) (2) 工 培 (3) 產(chǎn)品 工(4) 品市場(chǎng)推廣(5) 運(yùn)營(yíng)： 城市公司 全能寶寶項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的 分 階進(jìn) ： （ ）號(hào) 內(nèi)容 項(xiàng) 一 .公費(fèi) .市場(chǎng)費(fèi)用 . .一階：基 ：112個(gè)月資：3