已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔 1歡迎下載 浙大網(wǎng)新集團(tuán)有限公司 供應(yīng)商前期考察流程供應(yīng)商前期考察流程 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日日 期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 精品文檔 2歡迎下載 精品文檔 3歡迎下載 目目 錄錄 1 1 目的目的 2 2 2 2 適用范圍適用范圍 2 2 3 3 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 3 3 3 1 定義 3 4 4 管理職責(zé)管理職責(zé) 3 3 4 1 運(yùn)營(yíng)管理中心 3 4 2 子公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)部 以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司招采管理部門(mén) 3 5 5 工作程序工作程序 4 4 5 1 前期考察的指標(biāo) 4 5 2 獲取信息 4 5 3 資格初審 4 6 6 支持性文件支持性文件 4 4 7 7 相關(guān)表單相關(guān)表單 4 4 精品文檔 4歡迎下載 1 目的 規(guī)范各類供應(yīng)商的前期考察工作 考量供應(yīng)商在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目供應(yīng)鏈中的地位 和作用 評(píng)估其價(jià)值觀和文化與公司的結(jié)合度 評(píng)估其項(xiàng)目合作能力 提 高選擇效率 降低選擇風(fēng)險(xiǎn) 2 2 適用范圍適用范圍 適用于浙大網(wǎng)新置地各子公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 以下簡(jiǎn)稱開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 的 工程各類供應(yīng)商 包括服務(wù)類 貨物類 施工類供應(yīng)商 3 3 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 3 13 1 定義定義 3 1 1 獲取信息 本流程中特指由各層級(jí)招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)獲取新進(jìn)供應(yīng)商基 本信息 將 供應(yīng)商信息記錄表 相關(guān)內(nèi)容錄入供應(yīng)商信息庫(kù) 確定新進(jìn) 供應(yīng)商的 待考察 等級(jí)的工作環(huán)節(jié) 對(duì)非新進(jìn)供應(yīng)商的基本信息 各層 級(jí)招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)直接在公司供應(yīng)商信息庫(kù)中獲取 3 1 2 供應(yīng)商前期考察 指獲取信息后 招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)在 庫(kù)意向供應(yīng)商 各等級(jí) 進(jìn)行資格初審和實(shí)地考察兩環(huán)節(jié) 3 1 3 資格初審 指對(duì)在庫(kù)供應(yīng)商信息記錄表進(jìn)行初步審查 初步評(píng)估供 應(yīng)商承攬當(dāng)次招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的適合程度 確定對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察的必要性 3 1 4 實(shí)地考察 指對(duì)已通過(guò)資格初審的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地性的深入考察 據(jù)供應(yīng)商類別和采購(gòu)項(xiàng)目要求 對(duì)其采取合作情況考察 人員考察 項(xiàng)目 考察 到廠考察中的一種或多種方式 實(shí)地驗(yàn)證供應(yīng)商住處記錄表相關(guān)內(nèi) 容 深入評(píng)估供應(yīng)商承攬當(dāng)次招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的適合程度 填報(bào)供應(yīng)商前期 考察表并錄入信息庫(kù) 組織確定當(dāng)次采購(gòu)項(xiàng)目的入團(tuán)供應(yīng)商 3 1 5 入圍供應(yīng)商 具備某次采購(gòu)項(xiàng)目的投標(biāo)人 報(bào)價(jià) 資格或認(rèn)價(jià)資格 的供應(yīng)商 4 4 管理職責(zé)管理職責(zé) 精品文檔 5歡迎下載 4 14 1 運(yùn)營(yíng)管理中心運(yùn)營(yíng)管理中心 4 1 1 組織制定和優(yōu)化公司供應(yīng)商管理體系文件 明確供應(yīng)商前期考察 信息庫(kù)管理等要求 指導(dǎo)并監(jiān)督各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行 4 1 2 組織進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略合作供應(yīng)商的前期考察 4 24 2 子公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)部 以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司招采管理部門(mén) 子公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)部 以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目公司招采管理部門(mén) 4 2 1 確定各自權(quán)限范圍內(nèi)供應(yīng)商前期考察的參加人員及負(fù)責(zé)人 4 2 2 獲取新進(jìn)供應(yīng)商基本信息 將供應(yīng)商住處記錄表相關(guān)內(nèi)容錄入供應(yīng) 商信息庫(kù) 4 2 3 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)在庫(kù)的意向供應(yīng)商進(jìn)行資格初審 確定對(duì)其進(jìn)行 實(shí)地考察的必要性 并對(duì)供應(yīng)商信息記錄表中不一致的信息進(jìn)行更新 4 2 4 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)已通過(guò)資格初審的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察 確定該供 應(yīng)商在當(dāng)次采購(gòu)項(xiàng)目中的投標(biāo)人 報(bào)價(jià) 資格 4 2 5 組織相關(guān)部門(mén)完成招標(biāo) 或議標(biāo)或直接委托 采購(gòu)工作 并按運(yùn)營(yíng) 管理中心要求及時(shí)上報(bào)供應(yīng)商信息 5 5 工作程序工作程序 5 15 1 前期考察的指標(biāo)前期考察的指標(biāo) 5 1 1 供應(yīng)商前期考察指標(biāo)見(jiàn)評(píng)估表單 5 1 2 指標(biāo)由運(yùn)營(yíng)管理中心組織制定并按需要作持續(xù)優(yōu)化調(diào)整 5 1 3 招采管理體系相關(guān)部門(mén)參與指標(biāo)的制定和優(yōu)化調(diào)整 5 25 2 獲取信息獲取信息 5 2 1 業(yè)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)主動(dòng)獲取更多的優(yōu)秀的新進(jìn)供應(yīng)商的信息 1 招采管理部門(mén)獲取新進(jìn)供應(yīng)信息的途徑包括 業(yè)務(wù)管理部門(mén)主動(dòng)獲取 內(nèi)部推薦 供應(yīng)商自薦 2 業(yè)務(wù)管理部門(mén)將 供應(yīng)商信息記錄表 相關(guān)內(nèi)容錄入供應(yīng)商信息庫(kù) 精品文檔 6歡迎下載 確定新進(jìn)供應(yīng)商的 待考察 等級(jí) 5 2 2 對(duì)非新進(jìn)供應(yīng)商的基本信息 招采管理直接在公司供應(yīng)商信息庫(kù)存 中獲取 5 35 3 資格初審資格初審 5 3 1 6 6 支持性文件支持性文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校園安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
- 2025年北京協(xié)和醫(yī)院變態(tài)(過(guò)敏)反應(yīng)科合同制科研助理招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2025青島衛(wèi)生人才教育培訓(xùn)平臺(tái)公需科目試題及答案
- 2025年綿陽(yáng)市公安局安州區(qū)分局公開(kāi)招聘警務(wù)輔助人員的備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 廣東2025年民生銀行汕頭分行社會(huì)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)有答案詳解
- 藥明合聯(lián)ADC浪潮高壁壘CDMO迎來(lái)戰(zhàn)略機(jī)遇期首次覆蓋給予“買入”評(píng)級(jí)
- java課程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
- 2025 九年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)小說(shuō)情節(jié)高潮分析課件
- 中共東莞市委外事工作委員會(huì)辦公室2025年公開(kāi)招聘編外聘用人員備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2025年全球鋰電池銅箔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局報(bào)告
- 2025內(nèi)蒙古鄂爾多斯東勝區(qū)消防救援大隊(duì)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防安全服務(wù)中心專職工作人員招聘3人考試筆試模擬試題及答案解析
- 心肌炎與心包炎管理指南中心肌炎部分解讀2026
- 2025濟(jì)寧市檢察機(jī)關(guān)招聘聘用制書(shū)記員(31人)筆試考試參考試題及答案解析
- 2025年安全總監(jiān)年終總結(jié)報(bào)告
- 安順市人民醫(yī)院招聘聘用專業(yè)技術(shù)人員筆試真題2024
- 廚師專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
- 統(tǒng)編版高中政治必修二經(jīng)濟(jì)與社會(huì) 選擇題 專項(xiàng)練習(xí)題(含答案)
- 《恒X地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法》(16年12月發(fā)文版)
- 智慧社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工方案
- 2025年10月自考00688設(shè)計(jì)概論試題及答案
- 六西格瑪設(shè)計(jì)實(shí)例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論