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文檔簡介

企業(yè)文化推廣中心崗位工作職責崗位工作職責主管1、部門制度制定及日常管理:包括部門人力資源管理調(diào)整、績效考核、員工紀律管理、考勤管理等 人力資源管理,負責人員招聘及培訓工作,根據(jù)部門不同記者站的具體情況,分配工作人員,并針對具體情況,做相關(guān)人員調(diào)動調(diào)整; 績效考核,優(yōu)秀工作人員評選、提高獎評選,保證績效考核的公平、公正、公開,發(fā)揮績效考核對部門員工工作的激勵作用; 員工紀律管理,監(jiān)督部門員工嚴格遵守基地各項規(guī)章制度,檢查、監(jiān)督駐外人員的工作情況; 考勤管理,監(jiān)督、管理部門工作人員保證工作時間,保證工作效率2、對外關(guān)系協(xié)調(diào):保持與各分公司、各基地及基地各部門之間的良好關(guān)系,保證部門工作的順利開展,樹立良好的部門形象3、部門內(nèi)務工作:保證部門內(nèi)部的正常工作需求,負責部門日常的采購需求,用車需求,日常報銷等具體工作4、報刊的正常制作、印刷:與報刊主編共同保證集團報刊的正常制作、印刷,研究把握報刊的方向,保證報刊質(zhì)量5、報刊發(fā)放控制監(jiān)督:根據(jù)各基地、分公司的具體需求,調(diào)整報刊發(fā)放明細;同時,保持與基地物流部及各中轉(zhuǎn)站之間的聯(lián)系,了解報刊發(fā)放情況主編1、報刊全部工作,報刊的所有流程各個崗位負全責2、報刊編排所有人員的管理、工作協(xié)調(diào)3、在園區(qū)內(nèi)部維護好各方面關(guān)系4、所有記者外面的工作情況及管理5、如有駐外相關(guān)情況,維護好與外界的關(guān)系,維護部門形象,做好宣傳工作6、及時了解企業(yè)動態(tài),掌握方向性的宏觀把控7、維護部門與特約記者的關(guān)系編輯1、策劃報刊主要方向及內(nèi)容2、校對工作,需要明確工作方法,加強圖注的理解3、與美編、記者深化溝通,保證稿件利用最優(yōu)化4、雖然不是主要負責雜志的,但是,對雜志也要融入,多了解溝通5、提高報刊質(zhì)量,對記者稿件的修改6、多了解政策方面的趨勢,做策劃更加有的放矢7、對分公司的要求,比如文字、圖片資料,積極配合8、基地的一些相關(guān)動態(tài)方面,要多了解,園區(qū)內(nèi)的采編工作9、經(jīng)常性總結(jié)工作,對報刊中容易出現(xiàn)的問題加以總結(jié),并告知所有人,及時改進提高10、對好的素材及時尋找方向,給記者提供思路11、策劃之前多了解一些分公司及基地的動態(tài),交流一下,增強主題的可操作性12、了解分公司及各個片區(qū)的動態(tài),加強總體把控意識,約稿分配任務時確保有個總體方向記者1、保證稿件質(zhì)量,按時完成2、維護部門形象,嚴格自律3、堅持服務銷售的原則,在分公司做好溝通工作,哪些樣板工程、經(jīng)銷商、銷售人員該寫,該宣傳,要確認好4、通過各方面會議精神以及政策了解銷售,了解分公司的需求,用我們的工作鼓勵銷售5、與主編、編輯、美編的溝通6、與銷售政策研究部其他部門的溝通,了解各區(qū)域的情況和動態(tài)7、幫助、協(xié)助分公司做一些與企業(yè)文化相關(guān)的一些工作,宣傳意識增強8、報刊發(fā)放的問題要了解9、信息反饋,增強思考意識,深入了解分公司及各個基地美編主管1、注意部門形象2、積極參與報刊編排工作3、報刊版面設計定位4、協(xié)助領(lǐng)導管理工作,監(jiān)督美編工作,傳達相關(guān)意見5、對所有美編工作任務分配及工作質(zhì)量的把關(guān)6、加強編排組之間的溝通,帶美編一起參加報刊編排會,理解策劃意圖,加強版面設計7、對圖片整體把關(guān),總結(jié)圖片的問題,給記者多點拍照意見和建議8、提高自身專業(yè)水平,加強軟件使用熟練程度美編1、通過閱讀文章,了解意圖,配適當?shù)膱D片2、平時多搜集圖片資料,做好以后工作的準備工作3、與編輯多溝通,配合主管、編輯做好編排工作4、服從任務分配,部門領(lǐng)導隨時安排的工作,保質(zhì)保量按時完成任務企業(yè)文化推廣中心處罰制度相關(guān)制度相關(guān)行為懲罰措施稿件當日晚上10點之前必須發(fā)至個人所對應的總部編輯工作郵箱拖稿拖稿類型1:每日稿件任務第一次罰50元,第二次100元,第三次200元,一個月為周期,三次以上回總部重新培訓。拖稿類型2:約稿 每次罰款200元。文責自負稿件中出現(xiàn)錯別字、不連貫及邏輯錯誤的語句等每個周期,評選出來兩個稿件最差的記者,下個周期增加兩篇稿件任務量。保持通訊暢通,保證溝通、交流,每天保證與總部之間的短信、電話聯(lián)系論壇每日工作報告不按時寫,不按照要求給領(lǐng)導發(fā)短信,不能保證電話匯報工作工作報告、短信、電話匯報工作缺一罰款50元,電話不接、電話欠費停機超過24小時,罰一次性存話費300元??冃Э己擞歇動辛P,保證部門員工工作積極性,發(fā)揮績效考核起到激勵作用績效考核最后一名的記者出一份下個月的工作計劃,定下個月的工作目標。每周期必做的工作以及會議或者總部安排交代的工作任務,要保質(zhì)保量按時提交遺忘工作任務或提交不及時稿件情況統(tǒng)計、優(yōu)秀稿件評選、樣板工程、分公司信息反饋表:相關(guān)處罰同拖稿類型1 會議或臨時安排的工作任務:相關(guān)處罰同拖稿類型2早上8點簽到,晚上10點之后簽退,參加會議要提前報到上班、開會無故遲到、早退者罰款50元報刊編排工作保質(zhì)保量標題、導讀、文字段落顯示不完整、丟失文章內(nèi)容罰款100元(記者、編輯、美編、美編主管、主編)報刊編排工作保質(zhì)保量日期、版面、作者姓名

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