講話稿/工礦企業(yè) 在2018年總結(jié)表彰大會上的講話 同志們：大家早上好!剛才我們公司對先進(jìn)進(jìn)行了表彰，趙總也對xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，在此我對獲得先進(jìn)的班組和同志們表示祝賀，并對大家在xx年度的工作予以肯定。xx年是極其不平凡的一年，機遇與風(fēng)險并存，荊棘與玫瑰相伴。在公司成立十年之際，我們迎來的不是歡歌笑語，不是共商公司發(fā)展大計，而是清算，外界風(fēng)言風(fēng)語，員工人心惶惶，使公司走在了解散的邊沿 。炎熱的六月，我夜不能寐，苦苦尋覓我們xx公司的發(fā)展道路。獨自走在空曠的田野邊，吼一聲敢問路在何方？路就在腳下，我的心情變得異常的輕松；再翻翻往日的工作記錄，再聽聽xx老師的中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的講座，我的眼前明亮了許多，沒有王佐斷臂的勇氣怎么能度過難關(guān)呢？為了公司的科學(xué)持續(xù)發(fā)展；為了滿足其他股東的需求；為了同甘共苦的忠實客戶與朝夕相處的員工，我于六月二十八日果斷的接受公司，對公司進(jìn)行股權(quán)重組。 六月底股權(quán)重組以后，第一時間組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，召開了全體員工大會和供應(yīng)商座談會，走訪了主要客戶，消除了所有單位和個人的顧慮。重組六個月，大家在班子的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，想公司之所想，急公司之所急，過去消極懶散、推諉扯皮的現(xiàn)象沒有了 ；過去低沉壓抑、互相埋怨的現(xiàn)象消失了。我們現(xiàn)在的xx公司氣氛融洽、干群一條心，同志們積極肯干、任勞任怨，涌現(xiàn)出像四色機組、xx、xx、xx、xx等優(yōu)秀班組和先進(jìn)個人，他們是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣！在大家的共同努力下，重組以后的潤華公司是十年來員工最團(tuán)結(jié)、效益最好的時期，在此我對大家表示真誠地感謝！一元復(fù)始，萬象更新，我們公司已經(jīng)站在新的起跑線上，在新的一年里，公司的指導(dǎo)思想是：以營銷工作為龍頭， 以技改與5s現(xiàn)場管理為依托， 堅持穩(wěn)中求進(jìn)戰(zhàn)略，唱響實干興司主旋律。公司實行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)營銷中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)結(jié)算中心、工會委員會（兼辦公室）四個部門。公司在xx年主要做好以下工作：一、做好營銷工作是公司上臺階的根本?！扒蓩D難為無米之炊” ，公司十年產(chǎn)值一直在徘徊，今年要有所突破，必須在營銷上下功夫。營銷工作分兩大部分：一部分是客戶服務(wù)，服務(wù)好現(xiàn)有客戶是營銷工作的必須，是解決我們大家吃飯的問題，客戶服務(wù)一定要服務(wù)到基層，把矛盾消化在基層，這樣我們就心不慌，人不急。第二部分是市場開發(fā)，市場開發(fā)工作是要解決公司發(fā)展問題，市場開發(fā)的次序是現(xiàn)有客戶挖潛、原有客戶回訪、潛力客戶擇機介入?？傊?，營銷工作要按照我在九月份營銷專題會上的指導(dǎo)意見去落實。(意見略）二、做好技改工作是公司上臺階的保障。xx-xx年公司先后對膠印機進(jìn)行了局部維修，購進(jìn)了自動模切機、過油機、等離子等設(shè)備，設(shè)備均發(fā)揮了較大效益，為公司提高質(zhì)量、縮短周期起到了很大的作用，得到了客戶好評。xx年我們順應(yīng)藥包的發(fā)展要求盡快增添電子監(jiān)管碼設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)有藥廠的需求；適時考察多色膠印機，為公司上臺階做好設(shè)備保障?！肮び破涫卤叵壤淦鳌保亟M后的潤華決策快、效率高、人心齊、客戶穩(wěn)，上臺階是必然的結(jié)果。三、做好5s現(xiàn)場管理工作是公司上臺階的 基礎(chǔ)。此項工作我們公司在xx 年已經(jīng)做了整理與整頓，公司安排檢查兩次效果顯著，進(jìn)入新的一年我們不能半途而廢，要一如既往的將5s工作做徹底。大家必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅決杜絕反復(fù)現(xiàn)象。四、做好檢驗檢測工作，把好質(zhì)量關(guān)。檢驗檢測工作是我們公司的一個薄弱環(huán)節(jié)，這項工作做的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，影響勞動效率。把好入庫前的檢驗關(guān)與出庫時的檢驗關(guān)至關(guān)重要。今年我們一定要予以完善。同志們！前途是光明的，道路是曲折的，只要我們冷靜