xxxx公司工作說明書崗位名稱工段長（維修）崗位編碼所在部門工務(wù)部保全科現(xiàn)任者任職人數(shù)薪資等級薪酬水平批準(zhǔn)人填寫人制表日期批準(zhǔn)日期填寫日期企業(yè)中的位置直接上級直接下級內(nèi)部關(guān)系制造部各生產(chǎn)車間外部關(guān)系工作概要1、設(shè)備維修管理崗位職責(zé)、工作清單1、驗貨、收貨與安裝(1)、安排設(shè)備卸貨(2)、安排設(shè)備開箱(3)、安排維修人員進行設(shè)備安裝(4)、組織維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)2、設(shè)備檢修(1)、收集設(shè)備運行信息，對設(shè)備運行狀況進行檢測(2)、分解處設(shè)備年度檢修計劃到季、月(3)、組織設(shè)備檢修(4)、解決設(shè)備臨時故障(5)、故障解決后設(shè)備驗收(6)、編制臨時檢修計劃(7)、對檢修情況進行總結(jié)、評價3、工時定額管理(1)、統(tǒng)計設(shè)備維修、安裝工時定額標(biāo)準(zhǔn)，并上報處主管(2)、按技術(shù)人員確定的施工方法、要求、進度進行(3)、向班組下達設(shè)備安裝工時單和材料消耗計劃(4)、向班組下達設(shè)備維修工時單和材料消耗計劃(5)、向班組下達電工安裝、維修工時單和材料消耗(6)、對設(shè)備工作進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督(7)、收集匯總班組工時單交處主管人員4、N-PMS推進(1)、指導(dǎo)組長制定安裝、維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(2)、審定設(shè)備故障報告書(3)、審定各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、報告書(4)、編制技能評價實施計劃(5)、制定技能評價與培訓(xùn)管理辦法(6)、編制技能培訓(xùn)計劃(7)、組織技能培訓(xùn)(8)、推行標(biāo)準(zhǔn)書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、報告書(9)、推行MP活動。(10)、推行改善維修活動(11)、指導(dǎo)自主保全活動5、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新改造及QC活動(1)、對攻關(guān)、創(chuàng)新課題進行調(diào)研(2)、確立技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新課題項目(3)、對攻關(guān)、創(chuàng)新課題進行可行性分析(4)、成立QC小組，并上報處登記注冊(5)、組織人員對方案進行會審(6)、修訂課題實施方案(7)、統(tǒng)計項目實施所需要材料，報備件技術(shù)員(8)、技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新、課題實施(9)、對項目實施過程進行跟蹤、調(diào)查、指導(dǎo)(10)、對項目實施效果進行分析、評價(11)、組織項目的驗收(12)、總結(jié)QC成果并在公司及處內(nèi)發(fā)表6、四新技術(shù)和現(xiàn)代化方法的應(yīng)用于設(shè)備維修(1)、收集新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和現(xiàn)代化管理方法的相關(guān)資料(2)、組織四新技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用試驗(3)、對四新技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用進行跟蹤(4)、作出應(yīng)用效果分析、評價(5)、四新技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用7、各班組所轄設(shè)備運行狀況統(tǒng)計分析(1)、設(shè)備故障強度率統(tǒng)計與分析(2)、設(shè)備完好率統(tǒng)計與分析(3)、設(shè)備故障件數(shù)統(tǒng)計與分析(4)、計劃維修完成率統(tǒng)計與分析(5)、改善維修件數(shù)統(tǒng)計與分析(6)、設(shè)備點檢匯總及分析(7)、設(shè)備重大故障停機時間不超過24小時/次的統(tǒng)計(8)、計劃檢修實施率的統(tǒng)計(9)、30分鐘以上停線故障件數(shù)統(tǒng)計與分析8、完成上級委派的臨時任務(wù)9、設(shè)備事故管理(1)、設(shè)備事故現(xiàn)場查看(2)、對事故原因進行調(diào)查分析(3)、對事故責(zé)任人進行教育(4)、根據(jù)事故防范措施，制定整改方案(5)、監(jiān)督落實設(shè)備事故處理意見10、設(shè)備現(xiàn)場管理(1)、設(shè)備日常巡回檢查(2)、對各部門整改情況進行檢查11、設(shè)備檢查管理(1)、設(shè)備點檢抽查管理(2)、設(shè)備周保養(yǎng)檢查(3)、設(shè)備安裝精度檢查(4)、設(shè)備精度普查(5)、設(shè)備完好狀態(tài)檢查(6)、維修工安全作業(yè)檢查(7)、起重設(shè)備安全檢查(8)、酸洗等環(huán)保設(shè)備維護、檢查(9)、屋面通風(fēng)設(shè)備檢查與維護(10)、設(shè)備安全設(shè)施檢查(11)、配電柜、線路安全檢查(12)、各種電機、焊機絕緣、接地安全檢查任職資格和條件（招聘要素）項 目必備要求學(xué) 歷特定知識專業(yè)教育機械制造工藝及設(shè)備資格考試特定能力個性因素合作性、獨立性、責(zé)任感、自制力、果斷力、自信、誠實、主動性、踏實、勤奮、熱情運動能力管理能力溝通能力、計劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、分析判斷力、口頭表達能力、協(xié)調(diào)能力其他能力特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求1、設(shè)備管理 2年以上到4年，相關(guān)工作經(jīng)驗2、設(shè)備維修 1年以上到2年，相關(guān)工作經(jīng)驗 主要考核要項（考核要素）關(guān)鍵工作職責(zé)、工作清單考核要項1、設(shè)備維修(1)、組織設(shè)備檢修(2）、對設(shè)備進行改善維修，采用再發(fā)防止對策(3)、實施設(shè)備安裝方案(4)、實施設(shè)備調(diào)試、改造方案(5)、建立設(shè)備保全快速反應(yīng)體系(6)、設(shè)備備件的修舊利廢2、N-PMS推進(1)、指導(dǎo)組長制定安裝、維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(2)、審定設(shè)備故障報告書(3)、編制技能評價實施計劃(4)、推行改善維修活動3、各班組所轄設(shè)備運行狀況統(tǒng)計分析(1)、設(shè)備故障強度率統(tǒng)計與分析(2)、計劃檢修實施率的統(tǒng)計4、設(shè)備檢查管理(1)、維修工安全作業(yè)檢查(2)、設(shè)備安全設(shè)施檢查素質(zhì)考核要項項 目必備要求特定知識專業(yè)教育機械制造工藝及設(shè)備資格考試特定能力個性因素合作性、獨立性、責(zé)任感、自制力、果斷力、自信、誠實、主動性、踏實、勤奮、熱情運動能力管理能力溝通能力、計劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、分析判斷力、口頭表達能力、協(xié)調(diào)能力其他能力特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求1、設(shè)備管理 2年以上到