第一章工程綜合說(shuō)明工程名稱：宣城青華包裝裝制品廠區(qū)一期工程（各單體工程見下表）建設(shè)單位：宣城市青華包裝制品有限公司勘察單位：中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)單位：北京中元工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司監(jiān)理單位：安徽省施工單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司宣城分公司一、工程概況（1） 建筑設(shè)計(jì)（總建筑面積：59472） 二、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)我們將運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進(jìn)的施工設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，以ISO9001 ：2000質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系及ISO14001 ：1996環(huán)境管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，全面履行施工合同中的各項(xiàng)承諾。本工程質(zhì)量一次性通過(guò)驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求及我公司投標(biāo)承諾的施工工期為400日歷天，我公司根據(jù)自身綜合實(shí)力，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保在400日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)并交付業(yè)主使用。故現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的布置，施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，要充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和各種因素，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和管理優(yōu)勢(shì)，采取科學(xué)的管理，合理組織施工，確保早日竣工。3、安全文明施工我們將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在1.5以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及安徽省建筑工地施工管理?xiàng)l例要求進(jìn)行布置和管理，結(jié)合我公司在創(chuàng)建文明標(biāo)化工地方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，積極塑造我公司獨(dú)樹一幟的標(biāo)化工地形象，確保宣城市文明標(biāo)化工地。以嶄新的文明標(biāo)化工地形象為宣城城市建設(shè)增光添彩。4、環(huán)境管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考證的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。我公司將著重從以下幾個(gè)方面加以控制（具體控制措施見環(huán)保專項(xiàng)措施）：（1）周邊地下管線及建筑物、綠化帶保護(hù)（2）防止大氣污染（3）防止水污染（4）減少擾民和降低噪音 三、編制依據(jù)1、本工程施工招標(biāo)文件、施工合同； 2、建設(shè)單位提供的由浙江建院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等施工圖紙； 3、建設(shè)單位提供的由浙江省江山市建設(shè)工程勘察有限公司勘察的巖土工程勘察報(bào)告；4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘獲得的第一手資料；5、現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)文件法規(guī)；6、安徽省有關(guān)提高建筑安裝工程質(zhì)量的規(guī)定；7、安徽省有關(guān)文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；8、宣城市有關(guān)勞務(wù)、計(jì)生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)；9、公司ISO9001 ：2000質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001 ：1996環(huán)境管理體系及質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、布置原則根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況及創(chuàng)建文明標(biāo)化工地要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工、封閉管理。將本工程業(yè)主指定的施工可用地范圍周邊，用磚砌墻作圍界，施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建彩鋼板活動(dòng)用房，施工場(chǎng)地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排，統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機(jī)的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場(chǎng)。1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、合理組織場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。3、滿足安全生產(chǎn)、文明施工場(chǎng)地的要求。4、符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。5、符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范的要求。6、在場(chǎng)地布置時(shí)，要避免各工種間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。7、按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。8、按“雙標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場(chǎng)，圍墻高度為2.0M，內(nèi)外刷白。大門外布置五牌一圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳畫。二、施工總平面布置1、辦公生活區(qū)和施工區(qū)的劃分為確保文明施工、安全生產(chǎn)，根據(jù)文明標(biāo)化工地創(chuàng)建的有關(guān)要求和工程施工實(shí)際情況，將現(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公生活區(qū)和施工區(qū)兩個(gè)區(qū)域，各區(qū)域間用磚砌圍墻作明顯分隔，以滿足施工的需要和為創(chuàng)建文明標(biāo)化工地創(chuàng)造條件。計(jì)劃將工地西側(cè)二期工程用地（暫不使用）作為辦公區(qū)和生活區(qū)。2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境及交通條件，確定工程現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置在梅溪路，入口設(shè)置4#樓與5#樓交接處的轉(zhuǎn)角。沿街設(shè)置3.5m寬臨時(shí)道路接入施工區(qū)，設(shè)置大門作為主要材料出入口以及人員出入口。在大門內(nèi)側(cè)邊建造一間門衛(wèi)室和一間小倉(cāng)庫(kù)。大門的寬度和高度及形象設(shè)計(jì)按照施工要求、文明標(biāo)化工地創(chuàng)建及公司CI系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、辦公生活區(qū)設(shè)施的布置計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)建造封閉式標(biāo)準(zhǔn)院落，四周設(shè)藝術(shù)院墻，院內(nèi)空地種植灌木進(jìn)行綠化。搭設(shè)10間3.55.0m尺寸的一層活動(dòng)板房，作為相關(guān)單位及人員的辦公室及會(huì)議室。在辦公區(qū)的西側(cè)設(shè)職工生活區(qū)，四周設(shè)院墻。搭設(shè)兩排各10間3.55.0m尺寸的一層活動(dòng)板房，作職工宿舍、食堂、餐廳、廁所、洗浴等生活設(shè)施。4、施工區(qū)設(shè)施的布置（1）主要垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置塔吊根據(jù)本工程量大面廣及施工工期非常緊的特點(diǎn)，考慮到擬建建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和位置以及塔吊的最大利用率，吊物視線，塔吊安拆的要求，決定選用QTZ40塔吊2臺(tái)（工作幅度2.5m47m,最大額定起重量4t）和QTZ5610塔吊1臺(tái)（工作幅度356m，最大額定起重量6t），2臺(tái)QTZ40塔吊分別布置在22#樓北立面東側(cè)（服務(wù)樓號(hào)10#、11#、12#、22#、23#、25#樓及2#、4#半地下車庫(kù)）和8#樓南立面西側(cè)（服務(wù)樓號(hào)6#、7#、8#、9#、19#樓），1臺(tái)QTZ5610固定式塔吊設(shè)置在4#樓北立面（服務(wù)樓號(hào)4#、5#樓及1#半地下車庫(kù)），其吊物作業(yè)半徑可覆蓋絕大部分?jǐn)M建建筑及加工場(chǎng)、材料、半成品堆放棚，保證塔吊有較高的利用率。吊物視線良好，且有利于其他相關(guān)加工場(chǎng)設(shè)施的布置和塔吊附墻的設(shè)置。正式施工時(shí)，按塔吊廠家提供基礎(chǔ)圖、安裝要求及塔吊專項(xiàng)施工方案的要求進(jìn)行施工基礎(chǔ)及安拆塔吊，并報(bào)宣城市建設(shè)安全主管部門備案。（2）攪拌棚及材料堆放棚的布置根據(jù)施工塔吊布置的位置和其附近的場(chǎng)地寬暢情況計(jì)劃在垂直運(yùn)輸機(jī)械附近分別布置砼及砂漿攪拌棚、水泥筒、砂石料堆場(chǎng)以及砌塊堆場(chǎng)。結(jié)構(gòu)施工期間利用擬建建筑南側(cè)的場(chǎng)地，布置攪拌機(jī)、砼拌制材料堆場(chǎng)等。此布置方案充分考慮到這些部位車輛運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，使運(yùn)送砂石料、水泥車輛能直接抵達(dá)這些部位，且能有一定數(shù)量的貯備場(chǎng)地，能滿足結(jié)構(gòu)砼施工所需用料。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，在相應(yīng)位置布置攪拌棚及相關(guān)砼、砂漿拌制機(jī)械、堆場(chǎng)設(shè)施，既能滿足施工砌筑和抹灰砂漿、砼的供應(yīng)，且距擬建建筑各點(diǎn)的距離相對(duì)較合理，能滿足施工所需。攪拌棚計(jì)劃搭設(shè)一層，面積約65m2。（3）鋼筋加工棚及鋼筋堆放棚的布置根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)鋼筋量大面廣、塔吊設(shè)置的位置以及鋼筋運(yùn)輸?shù)缆?、堆?chǎng)情況，結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃在每臺(tái)塔吊的作業(yè)范圍內(nèi)布置鋼筋加工棚及相應(yīng)的堆料棚。鋼筋材料由車輛運(yùn)進(jìn)工地后，即由塔吊吊卸至堆料棚，加工成型的鋼筋成品也由塔吊直接吊到施工作業(yè)點(diǎn)，以滿足鋼筋堆放、加工等施工所需。（4）模板加工棚及模板堆料棚計(jì)劃在每臺(tái)塔吊的作業(yè)范圍內(nèi)布置模板加工棚及相應(yīng)的堆料棚。（5）裝飾加工棚及堆料棚在主體結(jié)構(gòu)完成后，計(jì)劃將現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、模板加工棚及相應(yīng)的堆料棚，轉(zhuǎn)換布置為裝飾加工棚及材料、加工成型成品堆放棚，這些部位均距塔吊、物料提升機(jī)較近，能保證滿足裝飾施工所需。5、現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地及文明施工設(shè)施的布置在擬建建筑的周邊，布置寬為3.5米的環(huán)形施工運(yùn)輸?shù)缆罚ūM可能利用總平圖設(shè)計(jì)道路位置，以便正式施工總平面道路時(shí)節(jié)約施工成本，加快施工進(jìn)度），運(yùn)輸?shù)缆纷龇ǎ郝坊粚?shí)、300厚毛石墊層壓實(shí)、120厚C20砼路面，以滿足材料運(yùn)輸車輛通行的要求，同時(shí)也滿足現(xiàn)場(chǎng)消防道路要求。其余現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地坪，除綠化外，均采用80厚C15砼澆搗進(jìn)行硬化處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)空閑場(chǎng)地，精心規(guī)劃，合理布置綠化地。6、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)設(shè)施的布置在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口大門處設(shè)置門衛(wèi)，實(shí)行24小時(shí)值勤，對(duì)人員和物料進(jìn)出嚴(yán)格檢查和登記管理。7、施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的布置為了控制現(xiàn)場(chǎng)施工中的污水，在場(chǎng)地較低處及攪拌機(jī)處，各設(shè)一套專門設(shè)計(jì)的三級(jí)沉淀池，沉淀后的水通過(guò)管道排入城市管網(wǎng)。在本工程場(chǎng)地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和溝壁磚砌后用水泥砂漿抹光。排水溝穿過(guò)道路時(shí)，在道路下埋設(shè)砼管。在場(chǎng)地轉(zhuǎn)角處和適當(dāng)部位設(shè)置足夠的磚砌集水井，用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定。保持排水溝排水通暢，做到場(chǎng)地?zé)o積水。基礎(chǔ)施工時(shí)，污水及雨水等用地坑集中，用污水泵抽排至坑外場(chǎng)地三級(jí)沉淀池，經(jīng)沉淀后排入城市市政管網(wǎng)。三、施工臨時(shí)用電布置 施工用電設(shè)計(jì)詳見施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方案。1、總配電箱：總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。并裝設(shè)漏電保護(hù)器，若漏電保護(hù)器同時(shí)具備過(guò)負(fù)荷和短路保護(hù)功能則可不設(shè)分路熔斷器。總開關(guān)電器的額定值應(yīng)與分路開關(guān)和相適應(yīng)?？偱潆娤渎╇姳Ｗo(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不得大于75mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)應(yīng)小于0.1s。2、分配電箱：分配電箱應(yīng)安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來(lái)決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)，分配電箱漏電動(dòng)作電流不得大于50mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)應(yīng)小于0.1s。3、開關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱就近設(shè)置，距用電設(shè)備水平距離不大于3m。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過(guò)載保護(hù)裝置，禁止用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備與電流實(shí)行隔離。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。開關(guān)和漏電動(dòng)作電流不得大于30mA。額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。照明用開關(guān)箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，也應(yīng)實(shí)行一閘一保。4、用電機(jī)械設(shè)備和手持電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手持電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不準(zhǔn)安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中黃/綠雙色在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線。電焊機(jī)進(jìn)線處必須設(shè)有防護(hù)罩。5、照明：現(xiàn)場(chǎng)施工用照明須裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱，不能與動(dòng)力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公室照明用護(hù)套線或用銅芯線加套管及串墻用套護(hù)套，燈頭線可用絞織線。（1）施工區(qū)照明：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，在塔吊上安裝二盞3.5kw鏑燈，用于大面積照明。局部照明采用1KW碘鎢燈照明，增加光照明度。主體結(jié)構(gòu)完成后，粉刷階段采用碘鎢燈照明。大空間處采用鏑燈照明，一般照明均采用36V安全電壓照明，且燈頭選用橡膠防爆燈頭。（2）辦公、生活區(qū)照明：職工集體宿舍照明，在夏季考慮到天氣炎熱，職工宿舍內(nèi)防暑降溫需要，采用220V電壓照明，每個(gè)宿舍設(shè)一只插座，作電扇之用。辦公室、倉(cāng)庫(kù)等均采用220V電壓作照明，每間裝設(shè)兩只插座。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的修理和維護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)用電基礎(chǔ)上專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明名稱用途、統(tǒng)一編號(hào)，在配電箱內(nèi)標(biāo)明分路標(biāo)記，方便維修。所有配電箱、開關(guān)箱門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)停電一小時(shí)以上或下班時(shí)，應(yīng)將開關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)保持清潔，不得放置任何雜物。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時(shí)須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級(jí)相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。四、施工臨時(shí)用水布置（一）用水量計(jì)算1、施工用水量：本工程施工臨時(shí)用水為工程施工用水、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水、生活區(qū)生活用水和消防用水四個(gè)部分組成。（1）施工用水q1：以最高峰期為最大的用水量q1k1Q1 N1K2/（83600）式中：K1取1.1，K2取1.5，Q1取100，N1取650q11.11006501.5/（83600）3.72L/s（2）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量：以最多施工人員數(shù)（按300人考慮）q2P1N2K3/（t83600）式中：P1取300，K3取1.5，t取2，N2取30q2300301.5/（283600）0.22L/s（3）辦公生活區(qū)生活用水量q3P2N3K4/（243600）式中：P2取300，K4取2.5，N3取100q33001002.5/（243600）0.810L/s（4）消防用水量施工現(xiàn)場(chǎng)面積5haq4消防用水量為10h/s（5）總用水量計(jì)算q1+q2+q3=4.75q4 =10L/s Q=q4+1/2(q1+q2+q3)=10+1/24.75=12.38L/s（二）供水管管徑計(jì)算1、管徑計(jì)算d=4q/(v100) (m)式中：V為管內(nèi)水流速，取1.7m/sd=4q/(v1000) = 412.38/(3.141.71000) = 0.096(m)（三）計(jì)算結(jié)果及處理現(xiàn)場(chǎng)總供水管經(jīng)計(jì)算需DN100，工地內(nèi)采用DN50管分兩路環(huán)繞施工現(xiàn)場(chǎng)。詳見施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電平面布置圖。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)立圍墻，其高度為2.0m，外墻面整潔、封閉、嚴(yán)密、完整，設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施工人員不得入內(nèi)。2、加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)，建立門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯標(biāo)志，從服裝、安全帽的顏色及佩證上來(lái)區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，所有外來(lái)員工應(yīng)有身份證、勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證，加強(qiáng)女職工的計(jì)劃生育管理。3、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場(chǎng)管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、與建設(shè)單位簽訂治安責(zé)任承包協(xié)議書，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定。5、施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置五牌一圖。7、施工現(xiàn)場(chǎng)推行硬地坪施工，場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)暢通無(wú)阻，材料準(zhǔn)放應(yīng)整齊有序，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)積水和坑洼。現(xiàn)場(chǎng)落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。8、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)準(zhǔn)，堆場(chǎng)不作他用，倉(cāng)貯間有材料收發(fā)管理制度。10、嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)部位設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。11、嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。12、工地應(yīng)備置適量的勞動(dòng)用品和防病殺菌藥品，夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施，冬季注意保溫。13、項(xiàng)目管理部在同操作人員明確任務(wù)，安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí)，必須向操作人員明確施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。對(duì)施工區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及主要場(chǎng)內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。14、夜間施工、樓梯及施工陰暗處，應(yīng)有足夠的照明。15、組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、賭力和賭食等。16、協(xié)調(diào)各工種、班組之間關(guān)系，做好相互配合工作，在工序交接過(guò)程中，后道工序必須對(duì)前道工序做成品保護(hù)，嚴(yán)禁在成品上亂涂亂劃。17、焊割工持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。木工間應(yīng)有禁煙牌，易燃物及時(shí)清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。職工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。18、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。19、施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。20、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。21、食堂位置適當(dāng)、環(huán)境清潔，儀器貯藏柜（箱）和菜飯應(yīng)生、熟分開，廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人，應(yīng)設(shè)貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴(yán)禁混雜，廚房應(yīng)有滅蚊蠅、蟑螂措施。22、職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進(jìn)行生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)應(yīng)整潔有序，有門衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)。備足必需的消防器材。23、生活區(qū)、工作區(qū)分別設(shè)置臨時(shí)廁所，生活區(qū)同時(shí)設(shè)立浴室。臨時(shí)廁、浴必須男女界別，廁浴間結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)?？映匾么u砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內(nèi)保持清潔，及時(shí)清掃，水源充足，要有滅蠅措施，實(shí)行專人管理，做到有組織排污。工地設(shè)立三只施工樓層流動(dòng)廁所，杜絕工地內(nèi)隨地便溺現(xiàn)象。24、宿舍凈高不低于2.5m，臥具、用具擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設(shè)曬衣區(qū)，不得在室內(nèi)晾衣服。第三章 施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)工程施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)地區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務(wù)。一、施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。我公司將本工程列為2011年度創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，以三個(gè)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。（一）施工管理組織機(jī)構(gòu)為順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的創(chuàng)名優(yōu)工程目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部由高素質(zhì)多層次的技術(shù)管理人員組成，并配備優(yōu)秀施工班組進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、資料員、材料員、預(yù)算員、機(jī)管員、治安員、財(cái)會(huì)員等組成。項(xiàng)目部實(shí)行施工和后勤兩條線管理。1、施工管理機(jī)構(gòu)職能工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程的日常管理工作，做到對(duì)施工全過(guò)程的安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中一切需要解決的問(wèn)題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的后勤保障工作。（3）技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。（4）施工總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測(cè)量組四個(gè)職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。（5）后勤總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤線的管理工作，協(xié)調(diào)下屬材料設(shè)備組、財(cái)會(huì)核算組、行政保衛(wèi)組三個(gè)職能部門的配合管理工作，負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度、資金控制、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。（6）技術(shù)組職責(zé)：技術(shù)組由項(xiàng)目工程師和資料員組成，項(xiàng)目工程師協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)做好技術(shù)工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，具體執(zhí)行實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)文件，會(huì)同施工員、質(zhì)量員、安全員等做好班組技術(shù)交底工作，資料員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)資料，試件制作試驗(yàn)及工程申報(bào)資料工作。（7）施工組職責(zé)：施工組由施工員和泥工觀砌、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。施工員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。泥工觀砌根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)設(shè)、傳遞、彈線以及沉降觀測(cè)等專業(yè)工作。鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預(yù)制件等加工單和料單。協(xié)助測(cè)量員完成工程測(cè)量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（8）質(zhì)安組職責(zé)：由質(zhì)量員和安全員組成。質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。安全員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工作。（9）材料設(shè)備組職責(zé)：按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料實(shí)行定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。按批準(zhǔn)的調(diào)配文件及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，接收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類設(shè)備實(shí)行定位管理。根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善保護(hù)、保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不因保護(hù)或保養(yǎng)不當(dāng)而受損。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。（10）財(cái)會(huì)組職責(zé)：財(cái)會(huì)組由會(huì)計(jì)員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)、核算。（11）行政保衛(wèi)組職責(zé)：行政保衛(wèi)組由治安員和計(jì)生員組成，治安員負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證及就業(yè)證辦理等工作。計(jì)生員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好計(jì)劃生育工作。2、項(xiàng)目管理體系（1）公司對(duì)本工程極其重視，決定每月一次對(duì)工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。在公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制，制定進(jìn)度階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齊全、責(zé)任到人，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于完全受控狀態(tài)。（3）各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。選派技術(shù)素質(zhì)好的公司專業(yè)創(chuàng)名優(yōu)工程作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部必須加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理，做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)工作，提交班組的創(chuàng)名優(yōu)積極性。（2） 項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序：項(xiàng)目經(jīng)理部、部門班組人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)與公司、分公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)確定控制目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過(guò)程也即施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法工期控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，合同工期要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法偏差控制法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法（三）施工管理要點(diǎn)1、目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。2、計(jì)劃管理因?yàn)楸竟こ叹哂畜w量大，平面布局復(fù)雜，各安裝工程齊全等特點(diǎn)，所以其計(jì)劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計(jì)劃管理的要求。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）。（2）機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械需用量、時(shí)間）。（3）勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。（4）材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。（5）技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)、采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。（6）降低成本計(jì)劃。（7）財(cái)務(wù)計(jì)劃。合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃。（8）配合管理計(jì)劃。3、技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的。具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。（1）技術(shù)責(zé)任制對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。（2）施工技術(shù)管理制度為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：1）施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制；2）技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制；3）技術(shù)交底、復(fù)核制；4）工程技術(shù)資料檔案等制度。4、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。要確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到既定的目標(biāo)，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制。要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組織部分，對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。1）施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。2）施工操作規(guī)程：主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行。3）安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。（2）編制施工工藝卡、各工種工序交接卡 1）施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝卡編制主要內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)工時(shí)組織、原材料機(jī)具消耗、作業(yè)條件、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出材料要求（包括規(guī)定、用量）；操作工具；勞動(dòng)力組織；施工順序；施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；工時(shí)計(jì)劃；成品保護(hù)措施；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2）各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的，建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。3）場(chǎng)內(nèi)管理：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。按雙標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明標(biāo)化工地。6、材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個(gè)方面：（1）材料必須在合格分承包方內(nèi)采購(gòu)，可分為A、B、C三類材料分別控制。（2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月須用各種材料計(jì)劃報(bào)表。（3）材料供應(yīng)組織工作，材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)保管。（4）建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度。（5）材料的成本核算管理。（6）原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。（7）材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。（四）施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)施工過(guò)程中，要加強(qiáng)與建設(shè)單位、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對(duì)策、措施，確保施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。主動(dòng)搞好警民關(guān)系，訂立警民共建協(xié)議。處理好與鄰近居民的關(guān)系，共建兩個(gè)文明。進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教育，牢固樹立文明施工的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安徽省、宣城市及我公司有關(guān)文明施工和標(biāo)化管理的規(guī)定，達(dá)到安徽省、宣城市文明標(biāo)化工地要求。施工前，詳細(xì)制定與文明施工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。沿場(chǎng)地周邊砌筑圍墻，實(shí)行封閉式管理。項(xiàng)目管理班子及全體施工人員一律掛牌上崗。認(rèn)真執(zhí)行“門前三包”制度，保持場(chǎng)內(nèi)外道路清潔。施工安排中要合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音?；炷翝矒v等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一次完成的地下室底板澆搗等，盡可能安排在白天施工。因工期需要必須夜間施工時(shí)，盡量安排對(duì)環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在允許范圍內(nèi)。除地下室外，各樓面梁板混凝土盡量安排在白天的正常工作時(shí)間內(nèi)澆搗完畢。二、施工總體部署（一）施工方案確立1、優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效益的為全場(chǎng)性服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊、道路和場(chǎng)地平整，以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。2、在方案確定過(guò)程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時(shí)間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，緊張有序，有章可循。3、明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分各承包班組組織施工。（二）主要施工方法及總體設(shè)想1、土方開挖采用機(jī)械挖土配合人工修整，余土堆積在柱網(wǎng)間或指定棄土區(qū)。 2、垂直運(yùn)輸機(jī)械：本工程主體施工階段采用塔吊，裝飾階段采用物料提升機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。3、鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作，水平主筋連接12以下采用綁扎連接，12以上采用搭接焊連接或閃光對(duì)焊連接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接方式。4、混凝土采用商品砼，局部少量或后期裝飾工程采用現(xiàn)場(chǎng)拌制。砂漿采用砂漿攪拌機(jī)拌制。5、模板主要采用膠合板，模板支撐體系采用483.5焊接鋼管，橫檔采用50100和4080松木方。6、外腳手架采用落地雙排扣件式鋼管腳手架到頂，滿鋪腳手板，采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)。7、裝飾工程堅(jiān)持“樣板制”，各分項(xiàng)工程必須先做好樣板，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，方能進(jìn)行全面施工。8、由于施工工作面大，工作內(nèi)容繁多，裝飾工程必須調(diào)集精兵強(qiáng)將，調(diào)集眾多班組進(jìn)場(chǎng)施工，全方位、多層次展開大面積立體交叉施工，以加快施工進(jìn)度。9、整個(gè)工程分段分層分工序展開交叉施工，基礎(chǔ)、主體采取小流水段作業(yè)。三、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并及時(shí)組織圖紙預(yù)審、參與圖紙會(huì)審，對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。2、根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行分區(qū)段和分項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要的質(zhì)量管理點(diǎn)，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。3、編制和落實(shí)施工材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。4、對(duì)重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓(xùn)合格外，還應(yīng)根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程度進(jìn)行崗前練兵。5、參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底要深化到每個(gè)職工。（二）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行接確，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核。按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及文明施工的要求對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合公司現(xiàn)場(chǎng)布置原則和要求。2、施工用水：用DN100管徑的鍍鋅鋼管進(jìn)水，用DN50管繞建筑物作環(huán)狀布置，各區(qū)域用水用DN50管徑的鍍鋅鋼管引入，管線的布置形式為環(huán)狀。水管穿越道路時(shí)，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護(hù)，冬季施工外露水管應(yīng)好保溫工作。3、臨時(shí)用電：根據(jù)不同階段的施工要求，編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，并按規(guī)定架設(shè)臨時(shí)用電線路。4、臨時(shí)用房根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場(chǎng)具體情況，臨時(shí)設(shè)施用彩鋼板搭設(shè)，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，具體布置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求。5、場(chǎng)地綠化計(jì)劃：開工前要做好綠化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備花木草皮的來(lái)源，并做好地皮硬化工作，設(shè)計(jì)成一個(gè)舒適的施工環(huán)境。6、設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立安全施工糾察組。7、后勤服務(wù)要密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工，并要同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管理，辦理宣城市有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。（三）料具準(zhǔn)備1、落實(shí)各類建筑周轉(zhuǎn)材料的資源配備。2、精心挑選合格的供方，對(duì)重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格按照ISO9001 ：2000的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)。3、根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制建筑材料和制品需要量計(jì)劃。按時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場(chǎng)，并按場(chǎng)布圖要求堆放整齊，打一個(gè)有充分思想準(zhǔn)備之硬仗。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。4、編制施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)工程施工需要，按使用先后組織進(jìn)場(chǎng)，按施工總平面圖機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。5、重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行調(diào)度、購(gòu)置或租賃，其前提是必須滿足工程的要求。四、勞動(dòng)力組織與投入計(jì)劃施工勞務(wù)層是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1、勞動(dòng)力組織按照開工日期和總工期要求，編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織各相關(guān)工種進(jìn)場(chǎng)，安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活，并做好入場(chǎng)職工的教育工作，通過(guò)教育增強(qiáng)質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識(shí)。2、班組配備（1）項(xiàng)目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場(chǎng)施工，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。（2）主要班組選擇：木工班、泥工班、鋼筋班由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)精細(xì)，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多主體優(yōu)良工程，歷年來(lái)被公司評(píng)為先進(jìn)班組的隊(duì)伍承擔(dān)施工。（3）人員到崗到位：所有施工管理人員在開工前一星期內(nèi)到位，施工操作人員則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)。4、勞動(dòng)力投入計(jì)劃工 種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間備 注泥 工156個(gè)班組開工前分批竣工后木 工106個(gè)班組開工后分批主體結(jié)頂后結(jié)頂后留部分人員鋼筋工106個(gè)班組開工后分批主體結(jié)頂后結(jié)頂后留部分人員砼 工106個(gè)班組墊層澆筑前主體結(jié)頂后結(jié)頂后留部分人員架子工30基礎(chǔ)澆砼前外架拆除后安裝工103個(gè)班組基礎(chǔ)澆砼前竣工后裝飾工306個(gè)班組中間驗(yàn)收后竣工后機(jī)操工15隨機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間定機(jī)修工4開工前竣工后電工3開工前竣工后五、施工總體安排（一）施工段劃分本工程施工共分為三個(gè)階段施工，第一階段為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工，第二階段為主體結(jié)構(gòu)施工，第三階段為裝飾、安裝工程施工。每幢單體工程作為一個(gè)施工段進(jìn)行組織流水施工，同時(shí)安排6個(gè)施工班組，每班組安排23幢單體工程進(jìn)行流水作業(yè)。（二）施工流程1、總體施工流程測(cè)量放線樁基施工（土方開挖）基礎(chǔ)施工（含地下室）主體結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)裝飾工程室外工程竣工驗(yàn)收（安裝及工程穿插進(jìn)行）2、基礎(chǔ)施工流程放線樁基施工（土方開挖）驗(yàn)樁井（驗(yàn)槽）樁基施工（柱基施工）樁基驗(yàn)收基礎(chǔ)承臺(tái)、梁柱模板、鋼筋隱蔽驗(yàn)收混凝土澆搗養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收回填土。3、主體結(jié)構(gòu)層施工流程抄平放線框架柱綁筋、支模（驗(yàn)收）框架柱澆砼、養(yǎng)護(hù)、拆模梁板支模、扎筋驗(yàn)收、澆砼、養(yǎng)護(hù)（各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋）梁板支撐、模板拆除向上提升周轉(zhuǎn)使用。4、安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準(zhǔn)備預(yù)留預(yù)埋各工種預(yù)制件加工支、吊、托架線槽安裝各工種管道安裝水、電配管配線吊頂內(nèi)管道、設(shè)備安裝水、電配管配線吊頂內(nèi)管道、設(shè)備試壓檢驗(yàn)水、電等設(shè)備安裝設(shè)備配管配線管道系統(tǒng)試壓沖洗單機(jī)試車系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試竣工驗(yàn)收。5、內(nèi)裝修施工流程結(jié)構(gòu)處理放線安裝門窗框內(nèi)墻抹灰水電、設(shè)備管線安裝吊頂樓地面基層安裝門窗扇內(nèi)墻抹面地面面層踢腳線門窗五金油漆涂料燈具、開關(guān)安裝清理。6、外裝修施工流程結(jié)構(gòu)處理（屋面完成后）安裝門窗框抹保溫砂漿飾面施工交接收口清理。第四章 項(xiàng)目管理班子配備一、項(xiàng)目班子組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。本工程我公司將以ISO9001 ：2000質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。1、本工程將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。抽調(diào)一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，組建成一個(gè)具有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子來(lái)承