組織部個人計劃篇一：組織部個人工作計劃組織部個人工作計劃2011年，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、壓力并存的一年，再加上剛寒假歸校，難免有一些懶惰心里，為了能夠盡快回到工作中來，提高自己的能力；提升組織部在老師與同學(xué)們心中的形象，特制定2011年組織部個人工作計劃，如下：（1）、為了消除寒假歸來的懶惰情緒，我將盡快投入工作，主動找事做，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行組織部的各項規(guī)章制度，在與干事以及同學(xué)們交流時使用文明用語；做一個正直的組織部干事。（2）、轉(zhuǎn)變觀念，把“要我工作”改變成“我要工作”。認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力，以便隨時應(yīng)付工作中突發(fā)的各項變故。 增強責(zé)任感，增強工作意識，團隊意識。積極主動的把工作做到點上、落到實處，注重工作實效。當(dāng)接受到任何變故，應(yīng)立即處理，堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同學(xué)多合作，與部長多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力。（4）、改正以前自己存在的問題，更注重細(xì)節(jié)，每次例會應(yīng)準(zhǔn)時到達，不遲到，不早退。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對同學(xué)們反映出來的情況應(yīng)及時向部長回報。以上，是我對2011年組織部工作的個人計，展望2011，我會更加努力的去對待我的工作，也力爭本部獲得更好的聲望，提升在同學(xué)、老師們心中的形象。汽車工程系組織部何曉波2010年01月02日篇二：組織部個人工作理念及工作構(gòu)想(計劃)工程學(xué)院2012屆團委、學(xué)生會、志愿者協(xié)會學(xué)生干部報名表個人工作理念及工作構(gòu)想（計劃） 一:組織部的定位首先，工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對學(xué)院團委學(xué)生干部的日常考核，并負(fù)責(zé)學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動整個學(xué)院系統(tǒng)的工作順利進展。具體職能如下：1、負(fù)責(zé)團費收繳工作。2、負(fù)責(zé)團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會等大型活動，制定落實學(xué)生干部培訓(xùn)工作。4、加強與基層團組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團支部的組織建設(shè)情況，對各團支部理論學(xué)習(xí)、團日活動的開展進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。5、加強團員意識教育，認(rèn)真組織好每學(xué)年度的團員教育評議工作，開展“五四”評優(yōu)活動，評選“先進團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。7、每個月按照院團委，校團委的要求有計劃地開展團組織生活，并對各支部開展情況以及團支部工作手冊的填寫情況牽頭進行月月評。8、負(fù)責(zé)黨總支、院團委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。9、協(xié)助其他部門開展工作。二:組織部部長和副部長的定位（一）部長職責(zé)范圍：1、部長直接對主席團負(fù)責(zé)，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務(wù)；2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。3、對副部長及干事工作提出意見和建議，并幫助其改進工作方法。4、積極促進與其它部門之間的交流，維護團委學(xué)生會志愿者協(xié)會的團結(jié)。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議；5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務(wù)。6.牽頭進行月月評工作，并批改各個基層團支部的團支部工作手冊。（二）副部長職責(zé)范圍：1、副部長直接對部長負(fù)責(zé)，協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常具體工作安排，對本部干事實行有效的管理；2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁，及時將部門的決策傳達給干事、跟進具體的工作進度，并及時將反饋信息傳達給部長；3、副部長負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時向部長反映組織部的最新動態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出批評和表揚，完成組織部的各項工作。4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設(shè)想。5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長負(fù)責(zé)的工作有具體之處。其中一名負(fù)責(zé)團關(guān)系轉(zhuǎn)接，團費管理以及其他團部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團支部的月月評打分工作，并負(fù)責(zé)與團委其他部門以及學(xué)生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。三：內(nèi)部建設(shè)建設(shè)理念（責(zé)任，溝通，關(guān)懷）責(zé)任作為一個與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯(lián)系的部門，我們組織部各個成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對主席團和老師負(fù)責(zé)，我們還要對各個基層團支部負(fù)責(zé)。部長和副部長要承擔(dān)起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長指明道路，為各個干事做好榜樣。而各位干事進入組織部了，就要主動承擔(dān)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。溝通在團委，學(xué)生會，志愿者協(xié)會中各個部門負(fù)責(zé)的工作都有一定的差異，但無疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時我們也因為我們直接負(fù)責(zé)和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。 關(guān)懷我們是一個學(xué)生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。建設(shè)措施及具體建議明確組織部部長副部長和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括：1）：規(guī)范巡視員制度。當(dāng)巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。在巡視過程要認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真記錄和打分。2）：規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時上交，如不能及時上交要向負(fù)責(zé)月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進行打分，對沒有及時上交的班級要進行提醒，若仍然沒有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。3）：積極工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進行討論得出結(jié)果?；蛘哂刹科航M織部個人計劃學(xué)期工作計劃在過去的一個多月的時間中組織部的工作從生疏走向成熟，我也基本了解組織部的工作，我們組織部的工作和活動組織都日趨完善。在新的一年里，一切都是新的，新的一年，組織部也將有嶄新的面貌，作為組織部干事的我將一如既往的努力工作，爭取把工作做得更好。一、 對自己的要求：1. 按時參加組織部的各種會議，不能遲到，更不能無故逃脫會議。2. 及時把學(xué)校、學(xué)院的文件傳達給各個班級，讓他們有所準(zhǔn)備。3. 辦事仔細(xì)、耐心，踏踏實實，不能浮在水上面，少一點抱怨情緒，用另外一種角度看問題。4. 虛心接受老師和同學(xué)的建議。二、 個人本學(xué)期計劃：1. 做好主席和老師所安排的工作。2. 發(fā)展新的團員、團費的收繳，對團員、黨員進行登記注冊。3. 每兩周(看情況而更改)開團支書會議，了解學(xué)生的思想情況，以及各個班對組織的建議。4. 每個星期二有效率的開展各個班的班會，查清人數(shù)。5