學(xué)校午休設(shè)備管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)學(xué)校午休設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常使用，為學(xué)生提供良好的午休條件，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有用于學(xué)生午休的設(shè)備，包括但不限于午休床、床墊、枕頭、被子等。3.管理原則遵循“安全第一、規(guī)范管理、合理使用、定期維護(hù)”的原則，保障午休設(shè)備的質(zhì)量和安全，提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備采購(gòu)與配置1.采購(gòu)計(jì)劃學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生人數(shù)、午休需求等因素，制定合理的午休設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提前提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)審核，并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保采購(gòu)的設(shè)備符合學(xué)生的使用需求和安全標(biāo)準(zhǔn)。2.供應(yīng)商選擇學(xué)校應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、售后服務(wù)承諾等資料，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，確保供應(yīng)商具備提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備和服務(wù)的能力。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，學(xué)校應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、外觀等方面，確保設(shè)備符合采購(gòu)合同的要求。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理。設(shè)備使用與管理1.使用規(guī)范學(xué)生應(yīng)按照學(xué)校的規(guī)定，正確使用午休設(shè)備。不得在午休床上進(jìn)行打鬧、蹦跳等危險(xiǎn)行為，不得私自拆卸、改裝設(shè)備。學(xué)生應(yīng)保持午休設(shè)備的清潔衛(wèi)生，定期清洗床墊、枕頭、被子等。如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門(mén)。2.日常管理學(xué)校應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)午休設(shè)備的日常管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，并做好記錄。學(xué)校應(yīng)建立午休設(shè)備使用登記制度，記錄設(shè)備的使用情況、維修情況等信息。使用登記制度應(yīng)包括設(shè)備名稱、使用時(shí)間、使用人、設(shè)備狀態(tài)等內(nèi)容。3.安全管理學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)午休設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的使用安全。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)整改。學(xué)校應(yīng)在午休場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒學(xué)生注意安全。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)計(jì)劃學(xué)校應(yīng)制定午休設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)責(zé)任人等。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和實(shí)際需求進(jìn)行制定，確保設(shè)備得到及時(shí)有效的維護(hù)。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等方面的內(nèi)容，確保設(shè)備的性能和使用壽命。2.保養(yǎng)措施學(xué)校應(yīng)定期對(duì)午休設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，采取有效的保養(yǎng)措施，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。保養(yǎng)措施包括定期清洗設(shè)備、涂抹防銹油、更換磨損部件等。學(xué)校應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的保養(yǎng)情況、維修情況等信息。設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)包括設(shè)備名稱、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。3.維修管理學(xué)校應(yīng)建立午休設(shè)備維修管理制度，及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。維修管理制度應(yīng)包括維修流程、維修責(zé)任人、維修費(fèi)用等方面的內(nèi)容。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門(mén)。學(xué)校相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。維修記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、故障原因、維修時(shí)間、維修人員等內(nèi)容。設(shè)備報(bào)廢與處理1.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)午休設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無(wú)法正常使用的；因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被淘汰的；其他原因需要報(bào)廢的。2.報(bào)廢申請(qǐng)與審批設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用年限等信息，并提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)審核。學(xué)校相關(guān)部門(mén)應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.報(bào)廢處理經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。處理方式包括變賣(mài)、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等。學(xué)校應(yīng)建立設(shè)備報(bào)廢處理檔案，記錄設(shè)備的報(bào)廢處理情況。設(shè)備報(bào)廢處理檔案應(yīng)包括設(shè)備名稱、報(bào)廢原因、報(bào)廢時(shí)間、處理方式、處理收入等內(nèi)容。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查學(xué)校應(yīng)定期對(duì)午休設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備的正常使用和管理。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等方面的情況。監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。2.考核評(píng)價(jià)學(xué)校應(yīng)建立午休設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員的管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括設(shè)備管理的規(guī)范性、設(shè)備使用的安全性、設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性等方面的情況。考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與相關(guān)部門(mén)和人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理工作不力的部門(mén)和人員進(jìn)行批評(píng)教育和問(wèn)責(zé)。附則1.解釋權(quán)本制度由學(xué)