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文檔簡介
興梅大道(蓮興路口至石梅灣立交橋段)改建工程一標段道路封閉施工專項方案編制人: 審核人: 審批人: 中國第四冶金建設有限責任公司 年 月 日 目 錄一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、平交道口分布情況1四、道路封閉施工計劃2五、管理措施2六、應急預案3七、臨時交通設施設置示意圖5八、封閉交通分流示意圖6一、編制依據(jù)1、公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程(JTGH30-2015);2、公路施工安全技術規(guī)程(JTGF90-2015);3、興梅大道(蓮花路口至石梅灣立交段)改建工程施工圖紙;4、興梅大道(蓮花路口至石梅灣立交段)改建工程一標段施工組織設計;5、現(xiàn)狀道路交通狀況;6、相關法律法規(guī)。二、工程概況萬寧市興梅大道(蓮興路口至石梅灣立交段)改建工程施工范圍為北起蓮興大道路口,樁號K3+050,南至石梅灣互通立交,樁號K9+201.171,全長6.151公里。原路現(xiàn)狀為二級公路,路面寬度14.0m,兩側排水溝寬各1.0m,路基寬度16.0m,兩側綠化帶8m10m。本次道路改建工程第一施工標段為K3+050(施工起點)K5+100,為蓮興路口到僑鄉(xiāng)路口。主要施工內容包括道路工程、橋涵工程、交通工程、給排水工程、電氣工程、地表附作物拆除工程等。 合同工期:365天。三、平交道口分布情況根據(jù)現(xiàn)狀道路交通狀況調查結果,老路平交道口分布如下:平交道口分布一覽表序 號樁 號道口位置道口寬度(m)備 注1K3+210.0左側22T型2K3+300.0左側6T型3K3+378.0右側6T型4K3+504.0右側6T型5K3+611.0左側6T型6K3+713.0左側、右側6十型7K3+813.0左側6T型8K4+101.0右側6T型9K4+150.0右側6T型10K4+389.0左側6T型11K4+414.0右側、右側6十型12K4+538.0右側6T型13K4+823.0右側6T型14K4+888.0左側、右側6十型15K5+109.0左側22T型四、道路封閉施工計劃為加快施工進度和交通安全,我公司決定對一標段采取全封閉式管理,半幅通車、半幅封閉施工的施工方式(半幅通車是針對本工程施工車輛和道路兩側村莊、住戶、商戶車輛)。1、 施工期間對整個路段進行全封閉管理。 禁止社會車輛進入施工路段,主要通過起終點設置告示標示牌將車流引向G98國家高速、蓮興大道及僑鄉(xiāng)路。(詳見:封閉交通分流示意圖)2、 施工期間道路兩側住戶、商戶等人員及車輛的通行,通過起終點進出口及各個平交路口,按照交通標示及專人引導進行通行。3、 施工車輛及人員的通行,根據(jù)半幅封閉施工的進展和安排情況,按照交通標示及專人引導進行通行。5、 管理措施 1、設立專職安全員負責封閉施工的現(xiàn)場安排和管理,嚴格按照施工組織設計設置封閉和交通引導設施。2、專職安全員負責檢查施工臨時通道不得出現(xiàn)障礙,處置好設備及材料的存放,保持現(xiàn)場整潔和道路暢通。3、車輛裝載不宜過滿,對易產生揚塵的車輛用蓬布遮蓋,防止拋、撒、漏,盡量減少交通隱患。工程車輛的行駛路線和時間要遵守預定的要求,禁止超載、超高、超速行駛。 4、嚴格按照施工總平面圖布置各項臨時設施,場內大宗材料、成品、半成品和機具設備等堆放整齊。做到場地清潔,道路干順,排水暢通,標志醒目,生產環(huán)境達標,減少對周圍環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用嚴格符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按施工組織設計進行架設,杜絕任意拉線接電,施工現(xiàn)場的線路、電壓和照明設備符合施工安全要求。5、機械、車輛管理施工機械、車輛按照封閉管理方案行駛,不得任意停放侵占交通道路。各種施工機械進場前先安全檢查,經檢查合格后方能使用;施工機械操作人員建立機組責任制。6、協(xié)調道路兩側住戶、商戶等人員的關系,得到他們的諒解和支持,做好安全宣傳工作。對沿線的住戶、商戶、村莊發(fā)放安全宣傳單。7、加強安全檢查,建立專門安全監(jiān)督崗,實行安全生產承包責任制。在各自業(yè)務范圍內,對應實現(xiàn)的安全生產負全責。遇有特別緊急的事故征兆時,停止施工,采取措施確保人員、設備和工程結構安全。8、建立交通安全獎罰制度,對不聽從指揮的施工車輛和人員進行處罰。六、應急預案為做好施工現(xiàn)場安全生產事故應急處理工作,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的應急救援體系,最大限度地減輕安全生產事故造成的損失,保障國家財產和人民生命安全,貫徹落實安全生產法和建設工程安全生產管理條例,結合本工程實際,特制定本預案。1、 建立應急領導小組為加強領導,工程項目部成立施工現(xiàn)場安全事故應急救援工作領導組。組 長:周衛(wèi)兵(電話專職安全員:黃龍(電話成 員:王維山、吳廣生、潘志毅2、明確職責領導組的職責是:負責指揮、協(xié)調和組織安全生產事故應急處理的全局工作,采取有效措施控制事態(tài)的發(fā)生;組織應急救援現(xiàn)場協(xié)調處理小組進入事故現(xiàn)場;協(xié)調相關部門對事故現(xiàn)場進行人力物力支援;對事故調查處理中的重大問題及時做出決策。 應急救援現(xiàn)場協(xié)調處理小組職責:(1)組織相關人員趕赴事故觀場,配合交警部門及時開展搶險救護工作,排查和消除事故隱患。(2)負責事故現(xiàn)場人員、車輛的疏散及現(xiàn)場保護、控制險情。(3)掌握事態(tài)的發(fā)展,分析事故原因,并及時向領導組及辦公室匯報現(xiàn)場情況。(4)做好善后處理,并指導開展生產。(5)收集資料、分析原因、寫出報告。 事故應急處理程序 (1)專職安全員接到安全生產事故報告后,立即向領導組匯報,并報120 ,與交警部門聯(lián)系。(2)應急小組接到命令后立即趕赴事故觀場開展救援、搶險工作。(3)發(fā)生大型拋錨車輛時,及時調用裝載機進行牽引,或者聯(lián)系車輛修理部門用專門牽引車進行牽引。(4)組織人
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