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文檔簡介

8 2杜邦分析體系及發(fā)展 8 2 1杜邦分析體系簡介杜邦分析體系由美國杜邦公司率先采用的一種分析方法 它是利用各種財務(wù)比率指標之間的內(nèi)在聯(lián)系 對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益進行綜合評價 8 2 2杜邦分析體系的形成背景 1 8 2 3指標分解原理 8 2 3指標分解原理 銷售凈利率反映盈利能力 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映資產(chǎn)使用效率 可再細分為幾個指標 存貨 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等 資產(chǎn)構(gòu)成存量是否有問題 權(quán)益乘數(shù)的高低 反映負債程度 負債程度上升 風險提高 8 2 4杜邦財務(wù)分析體系的應(yīng)用 便于企業(yè)管理層了解企業(yè)財務(wù)狀況的全貌以及各項分析指標間的結(jié)構(gòu)關(guān)系 根據(jù)該體系各指標變動原因的深入追查 可以了解企業(yè)經(jīng)營管理問題 從而有助于決策者優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和理財結(jié)構(gòu) 提高企業(yè)償債能力和經(jīng)營效益 銷售凈利率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益乘數(shù) 反映企業(yè)的盈利能力 反映企業(yè)營運能力 反映企業(yè)償債能力 凈資產(chǎn)收益率 8 2 4杜邦財務(wù)分析體系的應(yīng)用 具體路徑提高銷售利潤率使收入增長幅度高于成本和費用降低成本費用提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不危及公司財務(wù)安全的前提下 增加債務(wù)規(guī)模 B公司是一家大型的工程機械制造商 公司2006年銷售收入較上年有較大幅度提高 然而公司利潤的增長卻遠低于銷售收入的增長 公司高層通過杜邦分析體系對公司的整體經(jīng)營狀況進行分析 8 2 5案例分析 B公司的2005 2006年的財務(wù)數(shù)據(jù) 單位 萬元

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