農(nóng)業(yè)局2016年新型農(nóng)民培訓民生工程項目實施工作總結(jié)_第1頁
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農(nóng)業(yè)局 2016 年新型農(nóng)民培訓民生工程項目實施工作總結(jié) 點擊: 5 次 來源: 作者: 加入收藏 我要投稿 更多 0 為您編輯的“農(nóng)業(yè)局 2016 年新型農(nóng)民培訓民生工程項目實施工作總結(jié)”有一定參考價值,需要更多范文資料請進 范文材料 欄目查找,我們?yōu)槟鷾蕚淞烁?豐富實用的最新參考資料,或從右側(cè)的搜索框重新搜索,會有更多發(fā)現(xiàn)。 根據(jù)省、市農(nóng)委安排,今年我縣新型農(nóng)民培訓民生工程共承擔 4000 人的培訓任務,其中:農(nóng)業(yè)專業(yè)技術培訓 3900人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓 100 人。一年來,在縣委、縣政府的高度重視和上級各有關部門的大力指導及培訓基地的共同努力下,超額完成了我縣的這項民生工程任務,現(xiàn)將一年來 的工作情況匯報如下: 一、培訓項目開展情況 我縣新型農(nóng)民培訓從今年 3 月開班,到九月中旬,全面完成新型農(nóng)民培訓任務。共舉辦了 57 期培訓,培訓學員 4035人,占全縣總體任務的 結(jié)業(yè) 4035 人,培訓超任務35 人。其中: *智通職業(yè)技術學校和 *縣宏愿 2000 培訓中心承擔農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓 2 期,培訓結(jié)業(yè) 100 人; *智通職業(yè)技術學校和 *縣宏愿 2000 培訓中心等六家培訓基地,承擔農(nóng)業(yè)專業(yè)技術培訓 55 期,培訓結(jié)業(yè)學員 3935 人(占年度培訓任務的 ,各培訓基地 9 月 28 日前已全部通過了縣農(nóng)業(yè)局、縣財政局和縣監(jiān)察局組織的聯(lián)合驗收??h財政局根據(jù)縣民生辦和項目資金管理要求及時兌現(xiàn)了培訓經(jīng)費。根據(jù)市農(nóng)委、市財政局農(nóng)科( 2016) 9 號文件要求,縣農(nóng)業(yè)局聘請專業(yè)審計機構(gòu),對新型農(nóng)民培訓項目資金 執(zhí)行情況和六家培訓機構(gòu)的資金使用情況進行審計,形成專項審計報告,和年度績效評價報告一并上報市農(nóng)委。 二、主要做法 (一)加強組織領導,從嚴認定基地。 縣政府成立了 *縣民生工程領導小組,組織協(xié)調(diào)全縣民生工程工作。領導小組下設辦公室,培訓辦公室有專人負責新型農(nóng)民培訓的日常管理工作。對于培訓基地的認定、公示,我縣嚴格執(zhí)行省農(nóng)委等部門制定的標準和程序,實行動態(tài)管理,對上一年度培訓基地在培訓質(zhì)量、臺賬資料、資金使用等各方面進行綜合考評,成績優(yōu)秀的基地優(yōu)先安排培訓任務。 (二)制定科學方案。 為增強新型農(nóng)民培訓的針對性和實效性,根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)民的實際需求,及時制訂下發(fā)了 *縣 2016 年新型農(nóng)民培訓民生工程項目實施方案。并與各培訓機構(gòu)簽訂了培訓任務目標責任書,明確責任和義務,確定專業(yè)、培訓規(guī)模等,確保培訓任務落到實處。今年以來, *縣農(nóng)業(yè)局把新型農(nóng)民培訓民生工程擺在重中之重位置,多項措施強力推進:加強組織領導、嚴格認定培訓基地、制定科學實施方案、加強宣傳報道、健全各項規(guī)章制度、創(chuàng)新培訓方式,加強了對一、三堂課的監(jiān)管。嚴格對照 *縣2016 年度新型農(nóng)民培訓民生工程考核指標進行考核,從十個方面加大對基地的督查考評工作,實行末位淘汰制。 確保培訓質(zhì)量,針對不同的培訓對象,制定切實可行的培訓計劃,科學安排培訓內(nèi)容,把糧油棉及經(jīng)濟作物種植大戶、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機大戶、專業(yè)合作社成員等列入重點培訓對象,從提高培訓的針對性、實效性入手,確保培訓時間,從而保證了培訓質(zhì)量。通過培訓提升了我縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織信息化、規(guī)模化、專業(yè)化水平。 (三)創(chuàng)新培訓方式。 把新型農(nóng)民培訓與提升本系統(tǒng)員工素質(zhì)及培養(yǎng)農(nóng)村實用人才工程結(jié)合起來。分別舉辦了蔬菜、糧油棉、畜禽、水產(chǎn)等專題 講座,縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)技推廣人員、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的管理和從業(yè)人員等參加了培訓班。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓需求,結(jié)合今年實施的四個部級萬畝水稻高產(chǎn)示范片、一個萬畝油菜高產(chǎn)示范片、“菜籃子”蔬菜大縣和漁業(yè)大縣建設,我縣將陽光工程農(nóng)業(yè)專項技術1200 人的培訓任務,與今年我縣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目實施相結(jié)合,以項目實施單位為主體,大力開展農(nóng)業(yè)專項技術培訓,加快培育專業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動者隊伍,拓寬農(nóng)民增收渠道,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設提供人才支撐。 (四)強化培訓工作的 規(guī)范管理。 我縣成立了 *縣新型農(nóng)民培訓講師團,對培訓授課老師資質(zhì)和教學能力及訂購和編撰的教材等進行認真審核,對于培訓不拘形式注重實效,做到理論與實踐相結(jié)合,確保培訓質(zhì)量;其次是按照省市的統(tǒng)一要求,規(guī)范臺帳檔案資料的管理,縣培訓辦公室工作人員深入基地檢查指導 ,確保培訓臺帳的規(guī)范;第三我們還加大了對培訓經(jīng)費使用的監(jiān)管,要求各基地按規(guī)定使用培訓補助經(jīng)費,及時建帳,請專業(yè)審計部門對項目資金執(zhí)行情況進行審計,形成審計報告,上報市農(nóng)委。 (五)加強溝通與合作,全力做好民生工程工作。 在縣民生工程領導小組領導下,從方案制定 到項目實施,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計到信息上報,從項目監(jiān)管驗收到資金的撥付管理等,我們加大了與縣民生辦、縣財政等部門的合作??h財政建立了項目經(jīng)費專戶,除上級補助資金外,地方配套資金都能及時足額到位,縣財政部門按照縣民生辦和新型農(nóng)民培訓項目資金管理要求,及時撥付培訓經(jīng)費。 (六)加強 輿 論宣傳,充分發(fā)揮能人的示范帶頭作用。我縣利用廣播、電視、網(wǎng)站等多種形式對新型農(nóng)民培訓民生工程項目政策精神進行宣傳,提高該項民生工程項目的知曉度,營造新型農(nóng)民培訓的濃厚氛圍。同時加強對學員典型事跡的宣傳報道,充分展示能人的示范帶頭作用。據(jù)不完全 統(tǒng)計,今年在省級媒體報道 17 篇、市級媒體報道 16 篇、縣電視臺、報刊、網(wǎng)站開展多種宣傳報道,記 33 余篇(次)。并編輯多期新型農(nóng)民培訓簡報,宣傳我縣新型農(nóng)民培訓。 (七)建立健全各項規(guī)章制度。 根據(jù)省、市新型農(nóng)民培訓有關文件要求,執(zhí)行開班報告制度、臺賬制度、月報告制度、目標責任制度,管培分離制度、法人負責制度、補助資金保帳制度、監(jiān)督考核制度、檢查驗收和考核表彰等十項制度。 (八 )抓好兩堂課。 加大對培訓質(zhì)量的督促檢查。及時不定期巡視指導各基地的培訓工作,我們在堅持第一、三堂課制度的基礎上,加強對日常開班的暗訪監(jiān)督。 同時走訪了解學員對培訓工作的意見,以便及時改進完善培訓工作。 (九)及時兌清培訓經(jīng)費。 根據(jù)縣項目實施方案,及時兌清培訓經(jīng)費,培訓基地與縣培訓辦公室簽訂培訓合同后,由縣財政局根據(jù)培訓進度,預撥 60%的補助經(jīng)費(含市縣配套經(jīng)費),培訓結(jié)束驗收合格后按培訓任務合同數(shù)全部兌付。通過縣培訓辦和財政局的共同驗收,元,由于經(jīng)費撥付及時,有力的保障了培訓進度。 (十)培訓成效顯著。 通過培訓提升了我縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織信息化、規(guī)模化、專業(yè)化水平。據(jù)統(tǒng)計,前三季度實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 元,同 比增長 農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到 9520 元,比上年同期增長 目前我縣現(xiàn)已成立農(nóng)民專業(yè)合作社 358 個(國家級示范社 3 個、省級示范社 6 個、市級示范社 26 個); 2016 年新成立家庭農(nóng)場 6家;新增水稻育秧工廠 3 座,推廣水稻機械化育插秧 1 萬余畝;實現(xiàn)糧食作物統(tǒng)防統(tǒng)治面積 10 余萬畝,統(tǒng)防率達 40%以上;通過蔬菜專業(yè)培訓,新增標準化蔬菜基地 畝;規(guī)模養(yǎng)殖戶達 534 戶,規(guī)模養(yǎng)殖比重達 69%;名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積占 72%。 三、存在的問題 因受模塊化教學限制,部分學員要求增加培訓內(nèi)容;雖然今年在培訓效果回 訪方式上有所改進,采取隨機走訪學員和問卷調(diào)查的方式,但培訓學校依然要做到 100%電話回訪,增加了工作量。極少數(shù)學員的電話號碼出現(xiàn)停機或還在不斷地改換之中,未及時與培訓基地對接更新數(shù)據(jù)庫,給電話回訪、抽查帶來困難;部分婦女和老年學員由于自己沒有手機,將聯(lián)系號碼掛在子女和配偶的手機上,沒能及時或全面地將培訓內(nèi)容及相關信息告知家人,致使家人接受回訪時回訪效果不理想。 四、當前主要工作 (一)繼續(xù)做好迎接檢查工作。 目前我縣雖已實施完成了今年的培訓工作,但仍有少數(shù)學員的電話號碼在更換中,各培訓基地

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