縣直駐村單位精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 3篇 縣直駐村單位精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)一： 2015 年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實施 “集團(tuán)幫扶，整村推進(jìn) ”，以農(nóng)民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。 圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要 求和 省、市、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神，我們及時調(diào)整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧 “精準(zhǔn)牌 ”。 一、摸 “準(zhǔn) ”扶貧對象，確保精準(zhǔn)扶貧 “靶向定位 ”。 按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，并按照 “規(guī)劃到社、幫扶到戶、責(zé)任到人 ”的總體思路，精心編 制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧 實施方案 ，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到 “有卡、有簿、有冊、有檔 ”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式 ，集中力量予以扶持。 二、創(chuàng) “優(yōu) ”工作機制，確保精準(zhǔn)扶貧 “陽光普照 ”。 深入開展大走訪、大調(diào)研，認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉(zhuǎn)起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè) 健康 發(fā)展起來。 三、吹 “響 ”攻堅的號角，精準(zhǔn)整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。 按照精準(zhǔn)扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作，強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任，組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù)，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資 金。集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實施。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)。為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作，我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認(rèn)真相對比較，做好貧困農(nóng)戶的識別工作。 1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。 2、召開村民代表大會，評議和初選出 本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。 3、做好精準(zhǔn)扶貧 “四法 ”工作 一是明晰 “一條路徑 ”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內(nèi)生力量 ;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動力量 ;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制，增強減貧脫貧的支撐力量 ;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制，增強減貧脫貧的保障力量 ;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的 領(lǐng)導(dǎo)力 量 ”的要 求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以 “五個機制撬動五個力量 ”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以 “往前沖 ”的精神、 “敢探路 ”的勇氣、 “一起上 ”的格局、 “認(rèn)真抓 ”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。 二是構(gòu)建 “一套機制 ”， 即十子法。 探索構(gòu)建 “十子 ”機制，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建 分類 機制。結(jié)對子，建駐村機 制。理路子，建規(guī)劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領(lǐng)機制。湊份子，建聯(lián)動機制。造冊子，建管理機制。 三是突出 “一個抓手 ”， 即抓手法。圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體 “四個具體 ”。 四是實現(xiàn) “一個突破 ”， 即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、 融資 、特色品牌 4 個保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 三、下一步工作打算 要整合資金和項目，本著缺什么補什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨 “六項行動 ”創(chuàng)建工作，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照 “宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游 ”和 “一村一策、一戶一法 ”的要求，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做 到 “規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人 ”。實施好當(dāng)前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧 “四法 ”工作。 縣直駐村單位精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)二： 按照縣委市政府和市 黨委的統(tǒng)一部署，武漢 *工程學(xué)校與江夏區(qū)法泗鎮(zhèn)農(nóng)科村結(jié)為 “城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建 ”共建單位。兩年來，共建雙方緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的宗旨，結(jié)合農(nóng)科村實際情況制定完善了新農(nóng)科村發(fā)展規(guī)劃，并確立了以推動科學(xué)發(fā)展為動力，堅持以人為本、以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補的工作原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn) “五個一 ”建設(shè)，幫助解決了當(dāng)?shù)丶毙杞鉀Q的一些實際困難，共建工作取得了較好成效，得到了廣大村民的肯定?，F(xiàn)將兩年來的工作總結(jié)如下： 一、提高認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)，為共建工作提供了保障 深入開展 “城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建 ”是縣委、市政府的一件大事，是貫徹黨的十七大精神、落實科學(xué)發(fā)展觀的一項群眾滿意工程，對于促進(jìn) 社會主義 新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧 社會有著重要意義。根據(jù)武漢縣委組織部、市國資委和市工業(yè)控股公司黨委關(guān)于深化 “城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建 ”活動的意見要求。校黨委召開專題會議研究結(jié)對共建工作，成立了由黨委書記 *任組長，工會主席*，團(tuán)總支書記 *、教師 *擔(dān)任組員的共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，使共建工作有了組織、隊伍、人力保障。 二、認(rèn)真開展村情調(diào)研，為共建工作打好了基礎(chǔ) 20*年 12 月 15 日開始駐村干部 *、 *駐村開展工作。他們對農(nóng)科村進(jìn)行了認(rèn)真全面細(xì)致的調(diào)研，通過實地考察、挨戶走訪、召開各種會議、與村干部和村民交談、查看資 料等大量仔細(xì)的工作，全面掌握了農(nóng)科村的耕地面積、農(nóng)作物的種植、全村戶數(shù)與人數(shù)、人口結(jié)構(gòu)與人口分布、全村經(jīng)濟(jì)收入與人均收入、基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)以及主要制約農(nóng)科村發(fā)展的主要矛盾和問題，掌握了村情民意。調(diào)研情況如下： (一 )農(nóng)科村的自然情況和問題： 第一、人多地少 ;全村擁有耕地 1334 畝，其中水田 1041 畝、旱田 293畝，另有山坡地 100 畝、育林面積 24 畝，人均擁有耕地面積 ，沒有多余土地。 第二、勞動力資源不豐富 ;有 211 戶居戶，有村民 767 人 20統(tǒng)計 )，其中男 401 人、女 366 人、外出務(wù)工 217 人、 60 歲以上 71 人，低保 12 戶、困難家庭 17 戶、殘疾 8 人，全村下屬小組 (自然村 )7 個。 第三、村無集體經(jīng)濟(jì)收入 ;多余土地少，可開發(fā)利用的資源嚴(yán)重缺乏，農(nóng)科村人均擁有耕地面積處在江夏區(qū)平均數(shù)以下。 第四、人均收入低 ;全村人均年收入為 5300 元 20 )。 第五、農(nóng)科村是國家規(guī)定的糧食種植基地、農(nóng)田保護(hù)基地，主要生產(chǎn)水稻，湘蓮等，難以開發(fā)其他經(jīng)濟(jì)作物村經(jīng)營性收入少 (二 )農(nóng)科村黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。 村委會成員 4 人。其中：村黨支部書記兼村長 1 人，委員 3 人 (原黨支部副書記 20選舉新班子后已退休，閔家騰被增選為村委委員 )，其中：女委員 1 人 ;村現(xiàn)有黨員 25 人 20 )，其中男 22 人、女 3 人 ;農(nóng)科村兩委班子團(tuán)結(jié)，敬業(yè)精神強，工作作風(fēng)扎實，自覺執(zhí)行 規(guī)章制度 ，村 “兩委 ”成員在群眾中威信較高。農(nóng)科村建有一套較為完整的規(guī)章制度。如：民主管理制度 ;黨組織三會一課制度 ;村黨務(wù)公開、村務(wù)公開制度 ;計劃生育制度 ;共青團(tuán)工作制 度 ;民兵保衛(wèi)工作制度。 (三 )農(nóng)科村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基本情況。 得益于國家的一系列惠農(nóng)政策的支持，農(nóng)科村村內(nèi)全部通上了水泥公路，與法泗鎮(zhèn)周邊其他村也痛上了公路，自來水管全部進(jìn)村到戶，村里建有公共廁所、垃圾集中站等公共設(shè)施。國家土地稅費減免和補助等一系列惠農(nóng)政策得到落實，農(nóng)民普遍得到了實惠。但是，由于集體經(jīng)營性收入少，村無力建文化 活動學(xué)習(xí)場所、宣傳陣地、村方位標(biāo)志、無互聯(lián) 網(wǎng)平臺等。村民缺乏文化知識和技能，缺乏科技信息，缺乏開放的思想觀念，缺乏市場信息的指導(dǎo)。 三、制定實施方案措施，使共建工作落到實處 按照上級精神的要求，共建工作要著力在 “五個一 ”方面下功夫，即：建一個好班子、一個好項目、一套好制度、一個好規(guī)劃、一個好陣地。根據(jù) “五個一 ”并結(jié)合農(nóng)科村實際情況，學(xué)校及時制定了武漢機電工程學(xué)校與農(nóng)科村 “結(jié)對共建 ”實施方案，其主要內(nèi)容是：進(jìn)一步規(guī)范和完善土地承包制 ;發(fā)揮武漢機電工程學(xué)校的優(yōu)勢實行文化扶貧，將農(nóng)科村及周邊村的初、高中 畢業(yè) 生招入學(xué)校進(jìn)行學(xué)歷教育，減免學(xué)費和住宿費， 100%推薦就業(yè)，實現(xiàn) “一人讀書、全家脫貧 ”， “一人就業(yè)，全家脫貧 ”;幫助村委會建立文化宣傳欄、宣傳櫥窗，贈送辦公 電腦 ;為村民建活動場所等，培訓(xùn)村干部學(xué)會使用電腦，幫助搭建網(wǎng)絡(luò)平臺 ;加強農(nóng)科村黨員干部隊伍教育，幫助建立團(tuán)組織，完善農(nóng)科村各項制度 ;在兩年內(nèi)投入資金修建改造該 村的農(nóng)田灌溉基礎(chǔ)設(shè)施，幫助減少農(nóng)業(yè)災(zāi)害，提高增收能力。 在共建工作中，共建雙方緊緊圍繞共建方案，重點突出 “五個一 ”，按照涂勇書記提出的 “建設(shè)富裕、和諧、秀美的社會主義新農(nóng)村 ”的目標(biāo)而開展工作，收到了實效。 1、制定了項目和規(guī)劃，提高了農(nóng)民增收創(chuàng)收的能力。農(nóng)科村地處法泗鎮(zhèn)的西北邊，由于是國家規(guī)定的糧食種植基地和農(nóng)田保護(hù)基地，只能以種糧食為主。為了搞好共建工作，學(xué)校于 20 1 月 20 日邀請農(nóng)科村村委會全體成員，來校進(jìn)行參觀交流，相互達(dá)成共識：即共建項目以修建農(nóng)田水利灌溉設(shè)施、提高糧食增產(chǎn)增收、提高農(nóng) 民收入為主。 兩年來，學(xué)校先后投入近 30000 多元修建了農(nóng)科村水利灌溉設(shè)施和水渠205 米、修建垮塌體積 50 多立方的水泵機臺，工程于 20 3 月 18 日修建完工，保證了近 300 畝農(nóng)田正常灌溉，避免了村民的經(jīng)濟(jì)損失。在這項工作中，校黨委書記 *經(jīng)常到村檢查敦促，駐村干部 *常到工地現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。在立項初期，農(nóng)科村村民就提出建一口水塘，供村民澆灌、洗衣。 20 月，學(xué)校出資四萬元，幫助農(nóng)科村新挖修建了一口 2000 多平方水塘，解決了二隊村民長期盼望解決的生產(chǎn)生活用水問題。 在對村情民意調(diào)研 的基礎(chǔ)上，學(xué)校與農(nóng)科村共同制定了農(nóng)科村 200*年新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括：指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌建設(shè)、社會事業(yè)建設(shè)、民主法制與精神文明建設(shè)等。 2、建立了一個好班子，提高了黨員干部隊伍素質(zhì)。駐村工作注重抓好村黨員干部隊伍素質(zhì)教育，幫助農(nóng)科村黨支部開展黨員 “爭先創(chuàng)優(yōu) ”活動，建立了村黨員干部學(xué)習(xí)制度，制定了農(nóng)科村黨員干部 學(xué)習(xí)計劃 ，完善農(nóng)科村務(wù)公開、黨務(wù)公開制度。 駐村工作組深入到全村，了解黨員干部的基本情況，村黨支部、村委會的工作和人員結(jié)構(gòu)情況，與村干部共同研究加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部建設(shè)的方案。工作組參加了全村 “兩委 ” 班子的各項會議，積極討論 “兩委 ”班子建設(shè)的辦法措施，做到每月開展一次全村黨員干部學(xué)習(xí)活動，由駐村干部蘇發(fā)翔同志講授學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、農(nóng)村黨組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的新模式等內(nèi)容，使全村黨員干部開闊了視野，創(chuàng)新了觀念，增長了知識，具有很大的啟發(fā)作用，得到了全村黨員干部的一致認(rèn)可 。 農(nóng)村要致富，主要看干部。 20 8 月 11 日，農(nóng)科村進(jìn)行了班子換屆選舉，駐村干部自始自終參加了選舉全過程。使選舉在民主、平等、公開的氛圍中進(jìn)行，順利地選出了新村長，使當(dāng)選的兩委班子、素質(zhì)高、能務(wù)實、年輕化、群眾信得過，為新一輪的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 3、建設(shè)一個好陣地，改善了村委會辦公條件。 按照村黨員群眾服務(wù)中心和村委會規(guī)范建設(shè)的統(tǒng)一要求，我校與農(nóng)科村共同建立了文化宣傳欄、宣傳櫥窗，修整理村委會辦公室，建立了民主管理、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、服務(wù)便民等工作機制，實行了干部值班制，并向村委會贈送了辦 公電腦、電視機等辦公用品，幫助搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺，提升了農(nóng)科村黨支部、村委會服務(wù)群眾的能力。 20學(xué)校又投入 10000 多元資金在村頭新建了村民娛樂活動場所，安裝了 健身 器材、石椅石櫈、文化知識宣傳欄，供村民休閑健身，改善村民精神生活條件。 4、建立一套好制度，推進(jìn)了民主法制和精神文明建設(shè)。 按照建設(shè) “五好 ”的要求，駐村干部幫助建立和完善了黨員干部學(xué)習(xí)制度，組織制度、民主 理財 制度、財務(wù)監(jiān)督制度、計劃生育制度、民兵制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、共青團(tuán)工作制度、村務(wù)公開制度、三資管理制度、五議五公開制度、民主評議干部制度等 12 項基本制度。提升農(nóng)科村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的民主法制意識，使農(nóng)科村工作有章可循，民主治村。同時堅持制度上墻， 增強了制度的執(zhí)行力。 5、落實 “三萬 ”活動，進(jìn)一步增強了為村民服務(wù)的意識 20 3 月，縣委、市政府發(fā)出 “萬名干部進(jìn)萬村入萬戶 ”(簡稱 “三萬 ”活動 )號召后，學(xué)校積極響應(yīng)縣委、市政府號召，及時成立黨委書記掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了 “三萬 ”活動方案 ，駐村干部按照縣委提出的宣傳政策、走訪民情、興辦實事、促進(jìn)發(fā)展的要求，堅持做到 “三宣傳 ”，與村干部一道開展 “三進(jìn)三訪 ”即：進(jìn)每一戶農(nóng)家，訪每一位村民生活狀況 ;進(jìn)每一個村灣，訪每一村組的收成狀況 ;進(jìn)村委會，訪黨的政策落實狀況。學(xué)校駐村干部共走訪了全村的 7個小組，走進(jìn)了 171 戶村民家庭， 200 多位農(nóng)民，駐村干部走破了鞋、磨破了腳，全村一戶都沒有漏掉。學(xué)校還編印了武漢市強農(nóng)惠農(nóng)政策匯編發(fā)到全村村民人手一冊，完成了 171 份問卷調(diào)查和 50 份抽樣表，建立了農(nóng)戶家庭檔案，在 “三萬 ”活動中學(xué)校堅持五出，即：出干部、出思想、出資金、出措施、出辦法，解決了該村村民多年期盼解決的實際困難，使農(nóng)科村黨員干部面貌煥然一新，堅定了改變貧 困面貌的信心，提高了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺性。 四、領(lǐng)導(dǎo)重視投入財力，使共建工作取得實效 近兩年來，學(xué)校在與農(nóng)科村開展 “城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建 ”活動中，做實事、求實效，取得了成果。 1、領(lǐng)導(dǎo)親自走訪慰問困難村民。武漢工業(yè)國有控股公司黨委文書記、高經(jīng)理、組織部齊副部長、校長肖鴻光、黨委書記邱桂芬、學(xué)校部分中層干部以及駐村干部在抗洪救災(zāi)和春節(jié)等期間，實地考察了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和村民的生活狀況，多次走訪慰問農(nóng)科村困難家庭、五保戶和殘疾家庭，慰問達(dá)60 余人 (戶 )次，發(fā)送慰問金和慰問品共計 20000 余元，使 村民們感受到共建單位給予的溫暖。 20 7 月，連續(xù)暴雨導(dǎo)致法泗地區(qū)洪澇災(zāi)害，農(nóng)科村為支援抗洪，派出了勞力上堤搶險，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)、校黨委書記帶隊立即組織慰問，并送去 2000 多元的物資和慰問品，對法泗鎮(zhèn)抗洪搶險給予了支持，也得到全體村民的一致好評。 市 *公司黨委 *書記多次召開專題會議，并深入農(nóng)科村走訪了解情況，定期專題研究部署結(jié)對共建工作 ;學(xué)校也定期召開辦公會研究共建方案 ;校黨委書記 *定期到農(nóng)科村了解情況、商量工作 ;校長 *也親自下村參加調(diào)研，共同研究制定方案，積極籌措資金支 持共建工作 ;法泗鎮(zhèn)黨委、扶貧辦林主任對農(nóng)科村的共建工作給予了極大幫助。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，為結(jié)對共建工作創(chuàng)造了良好的物質(zhì)和精神條件。 2、購買糧食幫助村民增收創(chuàng)收。近兩年來，為幫助農(nóng)科村增加收入，學(xué)校投入 54800 元，三次購買了農(nóng)科村糧食共計 13700 多斤，幫助農(nóng)科村村民增加收入。 3、村?；庸餐逃懝步üぷ鳌W(xué)校四次將村委會成員請到學(xué)校進(jìn)行交流互動，校領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)科村班子成員達(dá)成共識：村校因地制宜，充分發(fā)揮教師資源優(yōu)勢和剩余勞動力優(yōu)勢開展培訓(xùn)，幫助普及農(nóng)業(yè)科技知識和提高農(nóng)民科學(xué)文化知識以及就業(yè) 創(chuàng)業(yè) 能力，同時將為在我校就讀的農(nóng)科村村民子女減免學(xué)費。通過村校交流，村班子成員開闊了視野，為進(jìn)一步推進(jìn)共建工作起到了積極促進(jìn)作用。 兩年來，武漢 *學(xué)校與農(nóng)科村的共建工作，在縣委、市國資委、市 *公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下完成了共建工作的各項任務(wù)， “五個一 ”建設(shè)取得了成效，農(nóng)科村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到 50000 元，村民人均收入 2009 年 5300 元， 20達(dá)到 6800 元，干部素質(zhì)得到提升，制度建 設(shè)日趨完善，村容村貌得到改觀。但是，由于農(nóng)科村地域環(huán)境、自然條件以及雙方主客觀因素的影響，共建工作還存在不足的方面，如：集體性經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、土地資源匱乏、村民文化素質(zhì)不高、視野不開闊、雙方經(jīng)濟(jì)實力的局限等等，制約了該村的致富之路。 盡管共建工作即將告一段落，我們希望各級政府要更加重視新農(nóng)村的建設(shè)，學(xué)校也將繼續(xù)發(fā)展村校情誼，繼續(xù)發(fā)揚共建精神，為建設(shè)富裕、和諧、秀美的社會主義新農(nóng)村作貢獻(xiàn)。 縣直駐村單位精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)三： 現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準(zhǔn)扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批 評指正。 一、基本情況 黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄 10 個村民小組， 216 戶 783 人，其中貧困戶 128 戶 430 人，低保戶 15 戶，五保戶 20 戶， 353 人常年外出務(wù)工。全村耕地面積 1650 畝，林地面積 5700 余畝，退耕還林面積 。村內(nèi)通村公路共有 里，其中，硬化公路 里，普通泥土公路 8 公里。全村約一半的農(nóng)戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房 33 戶，進(jìn)城入鎮(zhèn)購房 46 戶，土墻房 118 戶。 (在即將進(jìn)行的鎮(zhèn)村機構(gòu)改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共 456 戶 1763 人，其中 貧困戶 181 戶 610 人，低保戶 26 戶，五保戶 22 戶。全村耕地面積 3620 畝。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三處小型移民安置點。 ) 二、扶貧工作開展情況 自 20包聯(lián)黃金村以來，經(jīng)過聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)多次實地調(diào)研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結(jié)合村情實際，確定了 “抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講 ”的扶貧工作思路，制定了黃金村精準(zhǔn)扶貧三年規(guī)劃和年度 工作計劃 ，力爭用 3 年時間真抓實干，使 村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農(nóng)村。 (一 )抓搬遷，改善居住條件 “挪窮窩 ” 由于前期精準(zhǔn)扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策 ,但縣上給 71 個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點 ,享受陜南避災(zāi)移民搬遷補助 ,我們認(rèn)為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的 ,因此 ,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。 經(jīng)過實地調(diào)研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點。規(guī)劃建設(shè) 58 戶，其中：實施 42 戶搬遷戶，設(shè)計兩戶連體二層建筑，每戶 131平米， 3 室 2 廳 2 衛(wèi) 1 廚，造價每平米不超過 1000 元 ;實施特困戶 “交鑰匙 ”工程 16 戶，按 50 平米建設(shè)， 1 室 1 廳 1 廚 1 廁。該安置點于 20 9 月初啟動建設(shè)后，嗎、進(jìn)展順利，預(yù)計 6 月底前可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有 36 戶繳納了首付款，共計 133 萬元 (首付每戶至少繳 3 萬元 )。 (二 )建果園，特色產(chǎn)業(yè)增收 “換窮業(yè) ” 抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，無特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結(jié)合黃金村實際，縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研，親自考察，反復(fù)論證，最終確 定了從四川蒼溪縣引進(jìn)紅陽獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大 (每畝前期需投資 1 萬元以上 )、見效慢 (三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期 )、技術(shù)要求高，因此我們對外引進(jìn)了一個老板先試點搞 150 畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會孟會長來實地做技術(shù)指導(dǎo)。目前，已完成 150 畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過 5 年努力， 實現(xiàn)畝產(chǎn)值 2 萬元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得 成功 ，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村民增收致富。 (三 )促務(wù)工，推進(jìn)勞務(wù)輸出 “轉(zhuǎn)窮路 ” 黃金村青壯勞力大多學(xué)歷低，無技術(shù)專長，男的在外大多下礦挖煤風(fēng)險大，女的在外大多洗衣做飯當(dāng)保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地。縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過前期調(diào)研，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè) 成功人士 鄭遠(yuǎn) 元興起的 “遠(yuǎn)元修腳足療 ”行業(yè)市場前景好，門檻低，沒得學(xué)歷要求，男女不限，收益高，月工資保底 3000 元以上，低風(fēng)險，工作環(huán)境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現(xiàn)身說法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進(jìn)村入戶動員群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極投入 “遠(yuǎn)元足療 ”行業(yè)，經(jīng)過宣傳動員，村民觀念已經(jīng)基本轉(zhuǎn)變，目前已有 37 人報名參加培訓(xùn)， 16 人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被 任命為店長，底薪每月達(dá) 5000 元。劉改艷的丈夫開始思想轉(zhuǎn)不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現(xiàn)了個人價值，得到了社會認(rèn)可，今年開年也報名參加了培訓(xùn)并和妻子一起外出修腳務(wù)工。 (四 )搞三講，激發(fā)正能量 “拔窮根 ” 民風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到一個地方的發(fā)展，直接關(guān)系到一個地方的形象，直接關(guān)系到一個地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治，新民風(fēng)的樹立當(dāng)做一件大事來抓。引導(dǎo)和教育群眾樹立 “講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處 ”的新民風(fēng)，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風(fēng)糾察隊，嚴(yán) 厲打擊賭博歪風(fēng)、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風(fēng)。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風(fēng)邪氣的典型案例，引導(dǎo)群眾監(jiān)督群眾，促使民風(fēng)好轉(zhuǎn)，年底召開村民大會，設(shè)立 “孝敬老人獎、樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎 ”四大獎項，對 16 名獲獎人員公開表彰。 三、保障措施 一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦抽調(diào)一名正科級領(lǐng)導(dǎo)、一名副科級領(lǐng)導(dǎo)一名干部駐村，每年駐村工作 220 天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作 3 天以上，村兩委班子成員每周辦公時間 5 天 以上，建立了精準(zhǔn)扶貧工作 考核 機制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實現(xiàn)黃金村增收脫貧目標(biāo)。 二是村民實干。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團(tuán)結(jié)力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實干，盡全力達(dá)到增收脫貧目標(biāo)。 三是落實責(zé)任。建立扶貧到戶、精準(zhǔn)到人的工作機制，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人包聯(lián)一個組，普通 干部每人包聯(lián) 5 戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于 1 次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實際問題。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。 四是嚴(yán)格考核。建立精準(zhǔn)扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考核依據(jù)，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。 四、存在的困難和問題 一是勞動力大量流失。隨