信用社黨建工作匯報 今年以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，聯(lián)社黨組嚴格按照黨建工作的要求，以 “三個代表 ”重要思想為指導，堅持與時俱進，服務大局，扎實工作，從嚴治黨，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和各項業(yè)務經(jīng)營開展工作，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收。 年初以來，我們在黨務方面主要做了以下工作： 一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高干部職工自身素質(zhì)和領(lǐng)導水平。聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強化班子建設(shè)和不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習 ，促進了領(lǐng)導班子在思想上的統(tǒng)一和認識上的提高。同時，我們還加強了對中層干部的教育培訓，使廣大干部增強改革和發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在全系統(tǒng)形成一種自覺學習理論知識，更新思維方式，創(chuàng)新工作方法的良好氛圍，對各項工作的開展起到了良好的先導和推動作用。黨組注重加強民主集中制建設(shè)，班子成員之間既分工協(xié)作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項目和大額貸款審批等問題上，都是經(jīng)過集體討論決定，遇事及時溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。 二是牢牢把握黨組織建設(shè)的關(guān)鍵，發(fā)揮黨組的領(lǐng)導 核心作用。幾年來，聯(lián)社持之以恒地加強和改進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，取得了良好的效果。聯(lián)社成立后，根據(jù)聯(lián)社機關(guān)實際，進一步完善了組織領(lǐng)導系統(tǒng)。建立了個支部，把黨的組織工作落實到基層，同時，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作和發(fā)展新黨員工作，使黨員隊伍得到迅速壯大。 為了進一步加強黨員管理，提高整體戰(zhàn)斗力，今年年初，聯(lián)社黨組根據(jù)上級黨委黨建工作意見，完善了聯(lián)社黨員隊伍建設(shè)，實施規(guī)劃和黨建工作實施細則，確定了黨員隊伍建設(shè)的總體思路，規(guī)定了黨員及黨建目標內(nèi)容和量化考核標準。重點是加大對黨員干部的教育培訓和思想 作風整頓改造，完善黨的組織生活制度。聯(lián)社每月開展一次黨課教育，每半年召開一次民主生活會，要求每位黨員必須按時參加。月份，按照分局統(tǒng)一安排，聯(lián)社黨組在全市農(nóng)信系統(tǒng)深入開展了 “弘揚求真務實精神，大興干事創(chuàng)業(yè)之風 ”大討論活動。在活動中，廣大黨員干部勇于剖析自身在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，并制定出整改措施，整個活動取得了良好的效果。隨后，我們又以此為契機，認真組織開展了 “查擺問題，自我評價，改進作風 ”活動，職工精神面貌進一步改觀。 三是狠抓黨風廉政建設(shè)工作。年初以來，我們認真貫徹落實上級紀檢監(jiān)察和黨風廉 政建設(shè)工作會議精神，認真落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，健全了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導組，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入年度目標管理，并實行責任追究。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了 “ 三個代表 ”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結(jié)合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經(jīng)濟刑事案件、無重大經(jīng)營事故的 “三無 ”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務經(jīng)營提供了有力的政治保障。 四是堅持黨建工作與業(yè)務經(jīng)營密切結(jié)合，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。年初，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合工作實際，聯(lián)社黨組及時研究確定了 全年經(jīng)營思路和工作措施，確立了以發(fā)展為主線，以提高效益為目標，以不良資產(chǎn) “雙降 ”為重點的經(jīng)營方針。要求廣大黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，不等不靠，迎難而上，爭取工作的主動性。在加大組織資金、搞好支農(nóng)服務工作的同時，將工作重點放在不良資產(chǎn)盤活上，加快扭虧增盈步伐。整體經(jīng)營情況較好，廣大員工反應積極，工作勁頭充足，各項經(jīng)營指標增長較快，發(fā)展勢頭良好。今后，我們要繼續(xù)以 “弘揚求真務實精神，大興干事創(chuàng)業(yè)之風 ”學習討論活動和 “查擺問題，自我評價，改進作風 ”活動為契機，加強黨風廉政建設(shè)，進一步提高黨員干部的整體素質(zhì)，充 分發(fā)揮黨組織政治核心作用，將黨建工作提高到一個新的臺階。同時以不良貸款盤活 “百日攻堅 ”活動為契機，抓好業(yè)務經(jīng)營工作，努力全面完成全年經(jīng)營目標，為進一步推進農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 信用社黨建工作匯報 河北省委組織部已批準建立全省農(nóng)村信用社垂直黨委，作用河北農(nóng)村信用社如何把黨的思想優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢、民主集中制優(yōu)勢等與河北信合的科學發(fā)展結(jié)合起來，強化黨的統(tǒng)一領(lǐng)導，增強 “圍繞中心，服務大局 ”意識，解決基層片面強調(diào)法人地位等問題，是目前急需的大問題。 一、加強領(lǐng)導 第二，建好 “標準化黨支部 ”。先按照 “組織建設(shè)，支部先行 ”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣 “一人雙責 ”有利于班子成員之間開展工作競賽 ;有利于將黨委的決策部署及時正確傳導 ;有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離。 “標準化黨支部 ”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經(jīng)營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。 第三，制定 “一把手 ”行為守則。在堅持 “權(quán)利、義務和責任相統(tǒng)一 ”的原則基礎(chǔ)上，明確哪些可以做、那些事情不能做，以規(guī)范用權(quán)行為。如 圍繞權(quán)力運作，自覺保持 “三個距離 ”：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、采購、裝修等大型項目保持距離。把黨內(nèi)民主延伸到陽光決策和經(jīng)營管理之中，實行信貸民主、財務民主、經(jīng)營民主等。明確加強作用加強建設(shè)的責任，在工作作風上，要抓實干，講求可持續(xù)發(fā)展，禁止弄虛作假。在領(lǐng)導作風上，即要嚴于律己，發(fā)揚民主，又要管好配偶、子女和身邊工作人員 ;關(guān)心職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權(quán)益。在生活作風上，要艱苦奮斗、厲行節(jié)約、興趣健康、生活正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經(jīng)濟上不伸手，生活上不出丑。 第四、從嚴治黨。通過建立和完善崗位責任制、目標考核獎勵制、責任追究制等，加大干部隊伍的管理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理、從嚴監(jiān)督。使之 “多干好事、少干錯事、不干壞事 ”，不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權(quán)，不敢失責、確保干部隊伍純潔而富有朝氣。 二、健全組織 從上而下，要建立專門機構(gòu)，配足配好專職人員，以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。圍繞中心工作，一般每月下發(fā)一次工作、學習重點，每季召開一次專門會議，每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進事跡視頻會議，每年度 (七一前夕 )總結(jié)表彰。、 參與下級黨委民主生活會，并建好檔案 ;4、聽取下級對上級班子成員的意見 ;5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結(jié)算戶、理財戶，并征求意見和建議 ;6征求地方政府、人行、銀監(jiān)及行風評議部門的意見。 實行定點職系制度，大興調(diào)查研究之風。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經(jīng)營管理過程中的具體問題 ;浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。 以黨建工作為 “龍頭 ”，開展工會工作、團員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。 三、強化教育 建立紅色教 育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以 “兩個務必 ”為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營管理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實行集中培訓，每年普通黨員 5天 (規(guī)定 24學時 )、黨員干部 7天以上 (規(guī)定 40 學時 )。培訓可采取請老紅軍 (尋烈屬 )、老黨員、老干部作報告，專家講座，系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法，全省黨員、預備黨員集體宣誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，接受理想、信仰教育，以解決振信、真學、真懂、真用、真干的問題和“無知者無畏 ”的 “本領(lǐng)恐慌 ”問題。同時，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，創(chuàng)造積極心態(tài)，有 效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當好自己和下屬的心理醫(yī)生。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。 各級黨委圍繞三年發(fā)展目標都要制定并實施學習教育培訓規(guī)劃，圍繞培養(yǎng) “四種精神 ”(艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，與時俱進的創(chuàng)新精神 )，樹立 “六種意識 (宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務意識、價值意識 )”開展工作。 四、搞好競賽 大力開展主題鮮明豐富多彩，健 康向上，有利于培育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性比賽活動，即 “十個一工程 ”。以滿足員工求只求美、求樂的精神文化要求，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的 “比、學、趕、幫、超 ”的工作氛圍。 1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以 “七愛 ”為主要內(nèi)容的競賽活動。即愛黨 (看政德 ),愛國 (社會責任 如人大代表、政協(xié)委員、社會獎勵、募捐資助等 )、愛社 (即愛信用社，主要考核經(jīng)營業(yè)績 )、愛崗 (履職盡責情況 )、愛農(nóng) (服務三農(nóng)情況，有客戶和社員代表評議 )、愛兵 (在群眾中形象，有群眾評議 )、愛家 (尊老愛幼、夫妻和諧、不孝順老人者 “一票否決 ”)。每年度開展一次評選活動 優(yōu)秀黨組織，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 (黨務工作者 )并進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵 (可獎勵一名符合條件的子女就業(yè)等 )旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌 (名人效應 )、沖出系統(tǒng)、走向全國。 2、開展以 “信合人行 ”(信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略 )為核心的企業(yè)文化征集活動，在河北農(nóng)信報上開辟專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體 (來源：公務員在線 *)干部黨員的培訓教材或進行巡回講座。如果說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機會犯錯 的人不愿意犯錯。 3、開展以 “到底是誰養(yǎng)活誰 ”、 “我為誰工作 ?“我為誰當官 ”為主要內(nèi)容的演講比賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，解決 80%以上員工認為不是為自己工作的現(xiàn)實問題，增強全轄干部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。 4、每年 8月 8日 (全民健身日 )舉辦一次全省 10 公里馬拉松團體比賽。旨在培養(yǎng)全員 “瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、銳意進取的干勁，昂揚向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強不息、艱苦奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁 ”和團結(jié)奮進、有旗必爭的團隊精神。 5、試辦 “信合 黨員金融便民店 ”。在有市場需求的縣城內(nèi)或金融機構(gòu)雙設(shè)地，利用八小時之外的時間，每縣至少開辦一家便民店，開展不涉及現(xiàn)金業(yè)務的儲蓄、貸款、中間業(yè)務等黨員人工服務及各種業(yè)務咨詢、營銷活動。 6、開通 “黨員貸款直通快車 ”，開通 “送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款 ”五下鄉(xiāng)活動，基層黨員幫助一戶農(nóng)民黨員脫貧致富。 7、開展黨員獻愛心活動。對內(nèi)設(shè)立 “黨員互助基金 ”，專戶管理，定期發(fā)布，陽光操作，為轄內(nèi)員工及家屬排憂解難 ;對外，每個基層黨支部要資助一名社區(qū)貧困大學生完成學業(yè)。 8、將本周一定為 “黨員無借口日 ”，培養(yǎng)全員 執(zhí)行力，遵紀守規(guī)意識和良好的職業(yè)習慣。 9、開展 “創(chuàng)建學習型聯(lián)社，爭當學習型員工 ”競賽活動。一是每年4月 23 日 (世界讀書日 )舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾講 “書籍是人類智慧的結(jié)晶。讀書決定一個人的修養(yǎng)和境界，關(guān)系一個民族的素質(zhì)和力量，影響一個國家的前途和命運。一個不讀書的人，不讀書的民族是沒有希望的。 ”作為信合企業(yè)、信合人，唯有讀書，讀好書、多學習、多充電、多思考，學以致用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免 “本領(lǐng)恐慌 ”，才能做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為主要內(nèi)容的團體知識競賽活動。三 是本著 “干什么、學什么、練什么、精什么 ”的原則，鼓勵全員在崗鉆業(yè)務，學技術(shù)，每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大比武。 10、開展 “十大標兵 ”競選活動。每年度在全轄范圍內(nèi)，選拔管理、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等各類標兵，樹立標桿，激發(fā)全員工作奮發(fā)向上的積極性。 總之，各級黨委要多搭舞臺、多設(shè)跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人生價值的平等機會。 信用社黨建工作匯報 一、加強領(lǐng)導首先，組建好黨委。堅持 “一把手 ”兼黨委書記，黨要管黨，要從 “抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職 ”的高度去發(fā)揮 “龍頭 ”作用。并通過加強自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的全面提升，逐步成為各級黨組織和全員的 “精神領(lǐng)袖 ”和 “百科全書 ”內(nèi)容豐富而具先進性，能使下級開闊眼界，增長知識，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進、有所得、有所成 ;配備專職副書記?？蓛?nèi)選，也可外聘，早在 至 2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業(yè)銀行中高薪聘請。好處：引進主流金融企業(yè)的先進經(jīng)營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊專職轉(zhuǎn)業(yè)干部。雖然他們暫時不懂金融，但更便于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢 以管理 促經(jīng)營，將黨管軍隊的成功經(jīng)驗運用到信用社經(jīng)營管理之中 ;監(jiān)事長兼紀檢書記。并配好專職紀檢干部，實行上報黨委領(lǐng)導下的紀檢干部委派制。面對縣級聯(lián)社法人地位的現(xiàn)實，上級黨委紀檢部門可采取從各縣后備干部中挑選一人 (工資上劃 )，集中使用，統(tǒng)一管理，明確職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀檢干部工資、福利、提拔等在本單位 “受制于人 ”不敢監(jiān)管的問題 ;二是便于發(fā)揮監(jiān)督職能，解決 “不做得威信，想做做不了 ”的問題 ;三是有利于后備干部成長，在紀檢崗位上接受組織考驗，擇優(yōu)使用 ;四是有利于縣級聯(lián)社合規(guī)合法經(jīng)營，預防腐敗等。 第 二，建好 “標準化黨支部 ”。先按照 “組織建設(shè)，支部先行 ”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣 “一人雙責 ”有利于班子成員之間開展工作競賽 ;有利于將黨委的決策部署及時正確傳導 ;有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離。 “標準化黨支部 ”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經(jīng)營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。 第三，堅持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業(yè)興與衰的核心問題，各級黨委應嚴把 “六關(guān) “： 1、入黨關(guān)。每年各級黨委都要制訂培養(yǎng)計劃，通過組織培養(yǎng)和實踐考驗，及時將那些有理想、守紀律、業(yè)績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才吸收進來，使黨的 ”肌體 “不斷吸收 “新鮮血液 ”。 2后備關(guān)。堅持標準和程序，專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。 3、任用關(guān)。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，在用人上尤其要強調(diào) “依德為先，政德為上，德才兼?zhèn)?“的原則，積極探索和完善政德考核程序與標準，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當官為什么 ?為官干什么 ?身后留了些什么 ?防止出現(xiàn)重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講 的 “四心 ”(即：真心、責任心、廉潔心、用心 )，不讓 “不跑不送不要 ”有作為的老實人在視線中 “走失 ”。堅持用有為有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合干部職工的思想引導到一門心思千事興，凝神聚力求發(fā)展上，為全省信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級 “一把手 ”，以達到 “栽上一棵樹，造就一片林 ”的效果。不然，用錯一個人就會造成丟人 (處理人 )、丟錢 (損失資金 )、又丟臉 (社會形象 )的慘重損失。任用時，是否是共產(chǎn)黨員要作為一個政治條件。 4分配關(guān)。這是用人導向的延伸。因為各聯(lián)社都是獨立法人企業(yè)， 其規(guī)模大小，環(huán)境優(yōu)劣都直接影響每名干部的經(jīng)濟利益和政治命運。按照考核得分，分高者應享有單位分配優(yōu)先選擇權(quán)和選配權(quán)，對 “援藏 ”干部要有優(yōu)惠政策，不能讓 “老實人 ”吃虧。 5考核關(guān)?？己艘獙嵭徐o態(tài)考核 (年度述職 )與動態(tài)考核 (巡視檢查 )相結(jié)合，定量分析與定性評價相結(jié)合，尤其要突出數(shù)據(jù)分析、目標分析、環(huán)境分析，力求得出準確結(jié)論，進一步提高選人用人的客觀性、準確性、權(quán)威性。 6退出關(guān)。要實行 “雙線管理 ”，建立黨員、干部退出機制。如凡黨員個人及親屬出現(xiàn)承貸、擔保不良貸款首先要給予給予黨紀處理。 第三，制定 “一把手 ”行為守則。 在堅持 “權(quán)利、義務和責任相統(tǒng)一 ”的原則基礎(chǔ)上，明確哪些可以做、那些事情不能做，以規(guī)范用權(quán)行為。如圍繞權(quán)力運作，自覺保持 “三個距離 ”：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、采購、裝修等大型項目保持距離。把黨內(nèi)民主延伸到陽光決策和經(jīng)營管理之中，實行信貸民主、財務民主、經(jīng)營民主等。明確加強作用加強建設(shè)的責任，在工作作風上，要抓實干，講求可持續(xù)發(fā)展，禁止弄虛作假。在領(lǐng)導作風上，即要嚴于律己，發(fā)揚民主，又要管好配偶、子女和身邊工作人員 ;關(guān)心職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權(quán)益。在生活作風上，要艱苦奮斗、 厲行節(jié)約、興趣健康、生活正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經(jīng)濟上不伸手，生活上不出丑。 第四、從嚴治黨。通過建立和完善崗位責任制、目標考核獎勵制、責任追究制等，加大干部隊伍的管理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理、從嚴監(jiān)督。使之 “多干好事、少干錯事、不干壞事 ”，不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權(quán)，不敢失責、確保干部隊伍純潔而富有朝氣。 二、健全組織 從上而下，要建立專門機構(gòu)，配足配好專職人員，以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。圍繞中心工作，一般每月下發(fā)一次工作、學習重點 ，每季召開一次專門會議，每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進事跡視頻會議，每年度 (七一前夕 )總結(jié)表彰。 建立黨建巡視制，實施動態(tài)考核。巡視檢查內(nèi)容一般可分為六項 :1班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營現(xiàn)狀及運動情況 ;2黨委近期工作安排落實情況，如 “十個不準 ”、 “十條禁令 ”、 “五題 ”活動執(zhí)行情況 ;3、參與下級黨委民主生活會，并建好檔案 ;4、聽取下級對上級班子成員的意見 ;5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結(jié)算戶、理財戶，并征求意見和建議 ;6征求地方政府、人行、銀監(jiān)及行風評議部門的意見。 實行定點職系制度，大興調(diào)查研究之 風。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經(jīng)營管理過程中的具體問題 ;浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。 以黨建工作為 “龍頭 ”，開展工會工作、團員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。 三、強化教育 建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以 “兩個務必 ”為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營管理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實行集中培訓，每年普通黨員 5天 (規(guī)定 24學時 )、黨員干部 7天以上 (規(guī)定 40 學時 )。培訓可采取請老紅軍 (尋烈屬 )、老黨員、老干部作報告，專家講座，系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法，全省黨員、預備黨員集體宣誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，接受理想、信仰教育，以解決振信、真學、真懂、真用、真干的問題和“無知者無畏 ”的 “本領(lǐng)恐慌 ”問題。同時，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，創(chuàng)造積極心態(tài)，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當好自己和下屬的心理醫(yī)生。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。 各級黨委圍繞 三年發(fā)展目標都要制定并實施學習教育培訓規(guī)劃，圍繞培養(yǎng) “四種精神 ”(艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，與時俱進的創(chuàng)新精神 )，樹立 “六種意識 (宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務意識、價值意識 )”開展工作。 四、搞好競賽大力開展主題鮮明豐富多彩，健康向上，有利于培育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性比賽活動，即 “十個一工程 ”。以滿足員工求只求美、求樂的精神文化要求，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的 “比、學、趕、幫、超 ”的工作氛圍。 1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以 “七愛 ”為主要內(nèi)容的競賽 活動。即愛黨 (看政德 ),愛國 (社會責任 如人大代表、政協(xié)委員、社會獎勵、募捐資助等 )、愛社 (即愛信用社，主要考核經(jīng)營業(yè)績 )、愛崗 (履職盡責情況 )、愛農(nóng) (服務三農(nóng)情況，有客戶和社員代表評議 )、愛兵 (在群眾中形象，有群眾評議 )、愛家 (尊老愛幼、夫妻和諧、不孝順老人者 “一票否決 ”)。每年度開展一次評選活動 優(yōu)秀黨組織，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 (黨務工作者 )并進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵 (可獎勵一名符合條件的子女就業(yè)等 )旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌 (名人效應 )、沖出系統(tǒng)、走向全國。 2、開展以 “信合人行 ”(信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略 )為核心的企業(yè)文化征集活動，在河北農(nóng)信報上開辟專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體干部黨員的培訓教材或進行巡回講座。如果說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機會犯錯的人不愿意犯錯。 3、開展以 “到底是誰養(yǎng)活