創(chuàng)業(yè)協(xié)會社團(tuán)申請書創(chuàng)業(yè)協(xié)會社團(tuán)申請書 尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo) 您好 首先 感謝您在百忙之中抽出時間來看這份申請書 在美麗的金秋時節(jié) 我們滿懷興奮地帶著夢想和激情來到華外 面對越來越激烈的社會競爭 我們徹底地拋棄了中小學(xué)時的幼稚 無知和無優(yōu)無慮 決定滿懷一顆奮斗 挑戰(zhàn)自我 搏擊人生理想 的壯志雄心 開創(chuàng)另一段人生的華彩篇章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會 下面是協(xié)會的具體情況簡介 一 社團(tuán)介紹 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會是在共同的志趣 愛好的基礎(chǔ)上 為了滿足社 會實(shí)踐 初步涉足創(chuàng)業(yè) 學(xué)術(shù)研究以及提高自己能力等各方面需 求 按照一定的章程和制度而成立的學(xué)生群眾性組織 目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會由應(yīng)用英語學(xué)院進(jìn)行政策性管理和指導(dǎo) 并由大學(xué)生自主管理 自主經(jīng)營的學(xué)生社團(tuán) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐 已日益成為社會關(guān)注的重點(diǎn) 國家和政府部門也給予了政策性支 持 我們協(xié)會必須抓住這一契機(jī) 把增強(qiáng)社團(tuán)成員就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能 力作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和就業(yè)能力在社會 上所得到的廣泛重視 使我們大學(xué)生更加明確了自己的鍛煉目標(biāo) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會將使每個同學(xué)在今后的發(fā)展道路上大有作為 在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會所得到的鍛煉 不僅可以直接提高大學(xué)生的 綜合素質(zhì)能力 還可以增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者工作的經(jīng)驗(yàn) 在未來的 求職競爭中脫穎而出 從而更會得到用人單位的重視 加入大學(xué) 生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的成員 原本就心懷遠(yuǎn)大理想 對生活充滿追求 將來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會又會為廣大會員提供鍛煉的機(jī)會 相信這 些會是會員在大學(xué)期間學(xué)到的最寶貴的社會經(jīng)驗(yàn) 本協(xié)會以 追求 創(chuàng)新 勇敢 想別人不敢想的事 做別人不 敢做的事 為宗旨 通過傳播 領(lǐng)會知識和舉辦 策劃活動等途 徑 給眾多的有志趣有興趣的學(xué)生提供一個體現(xiàn)自我價(jià)值 挖掘 自我潛力 提升自我綜合素質(zhì) 增長社會經(jīng)驗(yàn)的平臺 也讓大家 在合作的過程中不斷充實(shí)自我和全面提升自己的能力 社團(tuán)同時 也將努力為社團(tuán)成員創(chuàng)造鍛煉自我 發(fā)展自我 完善自我的機(jī)會 爭取讓每位社團(tuán)成員在社團(tuán)有充分的機(jī)會參與社團(tuán)實(shí)踐活動以及 在畢業(yè)之后能夠成為各種業(yè)務(wù)知識過硬 社會實(shí)踐能力強(qiáng) 思想 品質(zhì)高尚的精英型人才 切實(shí)提高自身的綜合能力 為今后投入 到激烈的競爭中增強(qiáng)戰(zhàn)斗力 同時不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)整體的協(xié) 作力 實(shí)現(xiàn)互利雙贏的理念 使每個會員都能明白在創(chuàng)業(yè)中合作 的重要性和團(tuán)隊(duì)意識的重要性 不斷提升人與人之間的溝通能力 二 組織結(jié)構(gòu)和社員要求 總負(fù)責(zé)人 2 人 賈桓 0808 待定 副負(fù)責(zé)人 2 人 王淼 0808 待定 企劃部 3 人 5 人 要求有一定的思想和創(chuàng)意 對創(chuàng)業(yè)活動 充滿熱情與斗志 有相對較好的文筆和語言表達(dá)能力 宣傳部 3 人 5 人 要求有較強(qiáng)的個人能力 語言能力強(qiáng) 肯吃苦 有繪畫能力和會寫大字者優(yōu)先考慮 對外聯(lián)系處 6 人 設(shè)部長 1 人 本部門為我協(xié)會中的重要 部門 要求對創(chuàng)業(yè)有高漲的熱情 性格開朗 豁達(dá)樂觀 語言能強(qiáng) 遇事勇敢果斷 不怕困難 吃苦耐勞 財(cái)務(wù)部 2 人 3 人 要求有良好的計(jì)算功底 有對工作認(rèn)真 負(fù)責(zé)的精神 注 其余會員不安排部門 但均可參加本協(xié)會的各項(xiàng)有關(guān)活動 本協(xié)會本著為賢是用的原則 各部們?nèi)藛T以及無部門人員在工作 一段時間后 均可根據(jù)個人能力和愛好自由轉(zhuǎn)換部門 使我協(xié)會 在一種平等 互利共贏的公平環(huán)境下不斷提高每個會員的能力 使每個人都可以得到充分的鍛煉和展示 三 社團(tuán)活動形式 本社團(tuán)以 全員參與 全員討論 全員工作 的原則 組織會 員參加各種創(chuàng)業(yè)方案的征集活動 以比賽的形式予以實(shí)現(xiàn) 同時開 展各項(xiàng)實(shí)踐活動 包括校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)的活動 舉行個人能力大比拼的 創(chuàng)業(yè)知識競賽 及時準(zhǔn)確的把握社會的動向 以調(diào)研 咨詢的形式 掌握時代的脈搏 了解創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問題 并及時預(yù)防和 解決 還要定期進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的評比 以及對企劃案的風(fēng)險(xiǎn)評估測 定 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會所開展的活動 都是與社會緊密相連的 通 過人與人之間的溝通 聽成功人士的講座 拉外聯(lián)跟商家的談判合 作 在社會崗位上的鍛煉等等 都可以使社團(tuán)成員得到鍛煉 增加 對自己的自信度 增強(qiáng)人與人之間的溝通能力 四 宗旨和目的 如果成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會 希望可以達(dá)到以下目的 1 有助于培養(yǎng)大學(xué)生的組織管理能力 更加適應(yīng)用人單位的工 作要求 每一個有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生 都應(yīng)該有立志成才 的決心 用人單位很看重有成就渴望的人才 一個有成功欲望的 人 首先要學(xué)會與組織的溝通和協(xié)調(diào) 并且還要有良好的團(tuán)隊(duì)合 作精神 這正是社會所要求的 在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會 都會給每 一個社團(tuán)成員提供這樣的發(fā)展空間 2 有助于大學(xué)生形成文理交融的知識結(jié)構(gòu) 成為復(fù)合性人才 更受用人單位歡迎 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會是一個全院性質(zhì)的社團(tuán) 適合每一個同學(xué) 發(fā)展 我們協(xié)會將向在各個方面有才能的同學(xué)伸出邀請之手 大 家為了一個共同的目標(biāo)走到一起 相互學(xué)習(xí) 團(tuán)結(jié)合作 共同進(jìn) 步 在工作中取長補(bǔ)短 進(jìn)而增強(qiáng)大家各方面的素質(zhì) 3 有助于培養(yǎng)良好的政治鑒別能力 社團(tuán)成員通過參加社會實(shí)踐 社會調(diào)查 通過與政 工 商 等各部門的溝通 培養(yǎng)同學(xué)們敏銳的社會洞察力 從而更好的認(rèn) 識社會 為自己將來的發(fā)展定位 五 社團(tuán)規(guī)模 初期計(jì)劃社團(tuán)人數(shù)為 25 人 30 人 在春花爛漫的今天 我們已經(jīng)插上了夢想的翅膀 準(zhǔn)備為了我們 的明天 為了應(yīng)用的明天而努力奮斗 展翅翱翔 如果本社團(tuán)能獲得批準(zhǔn) 定不辜負(fù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的厚望 必將以實(shí)際 行動作為回報(bào) 希望各位領(lǐng)導(dǎo) 老師能夠給我們一次展示自我的機(jī) 會 謝謝您們 吉林華僑外國語學(xué)院 應(yīng)用英語學(xué)院 0808 班 賈桓 王淼 該標(biāo)志主要采用紅 黃 藍(lán)為主色調(diào) 紅色表達(dá)協(xié)會生生不息的奮斗激情 黃色象征會員們的青春活力和頑強(qiáng)的斗志 藍(lán)色表示 我們協(xié)會要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度勇于拼搏創(chuàng)造 腳踏實(shí)地去學(xué)習(xí)和實(shí)踐 標(biāo)志整體是一只眼睛的 現(xiàn)狀 表現(xiàn)了我們會以獨(dú)到的眼光去審視周圍的事物 多看多研討 又似一只飛翔的鳥 寄托 協(xié)會美好的很多大學(xué)生由于沒有工作經(jīng)驗(yàn) 更不了解市場風(fēng)云 往往因?yàn)檫x擇了不恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目 而創(chuàng)業(yè)失敗 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集活動開展幾天以來 在眾多大學(xué)生打來的電話中 有相當(dāng)一 部分學(xué)生都向?qū)＜易稍?創(chuàng)業(yè) 是選自己喜歡的干 還是選看似來錢快的 在此 市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 指導(dǎo)中心專家的建議是 沒有來錢快的 只有不適合干的 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要結(jié)合自己的興趣 來做 創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是一個道理 不干自己喜歡的工作 永遠(yuǎn)也干不好 大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期可 先選擇一些門檻較低的項(xiàng)目 在挖到 第一桶金 之后 不僅積累了資本 更積累了經(jīng)驗(yàn) 到時 再轉(zhuǎn)項(xiàng)也不遲 在此 天津市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心的專家給想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們介紹了幾種適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目 借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目 1 各類教育與培訓(xùn) 2 成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)讓 3 各種專業(yè)的咨詢 利用優(yōu)勢的服務(wù)項(xiàng)目利用優(yōu)勢的服務(wù)項(xiàng)目 1 家教服務(wù)中心 2 成人考試補(bǔ)習(xí) 3 會議禮儀服務(wù) 4 收出版社退書 5 發(fā)明家俱樂部 6 速記訓(xùn)練經(jīng)營 7 出租旅游用品 可以獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)項(xiàng)目可以獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)項(xiàng)目 1 可以拆分開的業(yè)務(wù) 2 圖書制作前期工作 3 各類平面設(shè)計(jì)工作 4 各種專項(xiàng)代理業(yè)務(wù) 利于對外合作的項(xiàng)目利于對外合作的項(xiàng)目 1 婚禮化妝司儀 2 服裝鞋帽設(shè)計(jì) 3 各類信息服務(wù) 4 主題假日學(xué)校 小型多樣的經(jīng)營項(xiàng)目小型多樣的經(jīng)營項(xiàng)目 1 手工制造 2 特色專柜 3 網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 4 體育用品 此外 天津市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家還介紹了目前市場上一些 小本經(jīng)營 的項(xiàng)目 可幫大學(xué)生們開闊 思路 餐飲食品餐飲食品 投資 2 萬元可做奶店老板 2 萬元開家社區(qū)小廚房 咨詢服務(wù)咨詢服務(wù) 3 千元辦水電維修中心 投資幾十月利幾千的信息服務(wù) 服裝時尚服裝時尚 1 千元開辦擦地拖鞋服務(wù) 1 萬元開外貿(mào)服飾折扣店 美容護(hù)養(yǎng)美容護(hù)養(yǎng) 千元開辦花卉護(hù)理中心 3 萬元開家美甲店 玩具投資玩具投資 5 萬元開拼圖小店或 玩具租賃業(yè) 寵物經(jīng)濟(jì)寵物經(jīng)濟(jì) 萬元網(wǎng)上寵物店 3 萬元起家做寵物生意 數(shù)碼科技數(shù)碼科技 2 萬元開一家自拍照相吧 萬元開家老照片數(shù)碼設(shè)計(jì)店 日化家居日化家居 8 萬元開家眼鏡店 所有這些項(xiàng)目 都應(yīng)該有一個策劃案 要詳盡 有創(chuàng)意 可操作 其中有的已經(jīng)有過實(shí) 踐演練 就更具有借鑒價(jià)值 專家評說 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)突出專業(yè)性專家評說 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)突出專業(yè)性 一 協(xié)會名稱一 協(xié)會名稱 重慶交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會 二 協(xié)會性質(zhì)二 協(xié)會性質(zhì) 本協(xié)會經(jīng)校團(tuán)委 社聯(lián)批準(zhǔn)注冊 在學(xué)生菁園小區(qū)團(tuán)委的指導(dǎo)下的實(shí)踐服務(wù)類學(xué)生社 團(tuán) 三 協(xié)會宗旨三 協(xié)會宗旨 增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識 提高就業(yè)能力 培養(yǎng)創(chuàng)新精神 打造職場精英 四 協(xié)會理念四 協(xié)會理念 勵志照亮人生 創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn) 五 協(xié)會行為五 協(xié)會行為 融入社會 展現(xiàn)風(fēng)采 六 協(xié)會目的六 協(xié)會目的 拒絕平庸 追求卓越 七 協(xié)會標(biāo)語七 協(xié)會標(biāo)語 用心打造未來 八 政治前提八 政治前提 本協(xié)會在憲法法律 行政法規(guī) 校紀(jì)校規(guī) 社團(tuán)聯(lián)合會管理?xiàng)l例等法律規(guī)章制度的范 圍內(nèi)開展活動 堅(jiān)持正確的政治方向 九 適用范圍九 適用范圍 協(xié)會所有成員必須嚴(yán)格遵守此章程 第二章協(xié)會組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)第二章協(xié)會組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé) 一 理事會一 理事會 CouncilCouncil 負(fù)責(zé)對協(xié)會重大事情做出決定 提議修改章程指定和各項(xiàng)活動方案 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)活 動計(jì)劃 對各執(zhí)行部門進(jìn)行監(jiān)督 對不稱職的組織者進(jìn)行審查 并重新選拔 理事會設(shè)理事長 Director General 一名 理事 syndic 若干 初創(chuàng)階段理事會 成員由協(xié)會創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擔(dān)任 今后有會員做出對協(xié)會重大貢獻(xiàn)后 經(jīng)理事會全票通過后可新 增為理事 二 總經(jīng)理二 總經(jīng)理 GeneralGeneral ManagerManager 向理事會負(fù)責(zé) 對各活動進(jìn)行總體規(guī)劃安排 對外代表協(xié)會面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 地方相關(guān) 人事機(jī)構(gòu) 工商行政機(jī)構(gòu) 各大企業(yè)商家及其他學(xué)校及學(xué)校團(tuán)體 三 執(zhí)行經(jīng)理三 執(zhí)行經(jīng)理 ExecutiveExecutive GeneralGeneral ManagerManager 根據(jù)需要 當(dāng)總經(jīng)理因故不能行使職權(quán)的 由理事會決定是否設(shè)置執(zhí)行經(jīng)理以暫行總 經(jīng)理職權(quán) 當(dāng)總經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理同時行使職權(quán)時 決策應(yīng)由二者協(xié)商制定 四 總經(jīng)理助理四 總經(jīng)理助理 GeneralGeneral ManagerManager AssistantAssistant 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù) 負(fù)責(zé)會議記錄 由總經(jīng)理提名 由理事會批準(zhǔn)后即可任職 五 副總經(jīng)理五 副總經(jīng)理 DeputyDeputy GeneralGeneral ManagerManager 主管對外職能的副總經(jīng)理是協(xié)會的對外形象 協(xié)助總經(jīng)理處理對外關(guān)系 直接面對贊 助商 各大合作企業(yè)商家等 負(fù)責(zé)創(chuàng)協(xié)的對外工作 主管對內(nèi)職能的副總經(jīng)理對協(xié)會內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理 監(jiān)督指導(dǎo)各部門日常事物的 開展 并負(fù)責(zé)和各部門間人手的協(xié)調(diào)工作 定期主持舉辦管理層會議 六 財(cái)務(wù)總監(jiān)六 財(cái)務(wù)總監(jiān) CFOCFO ChiefChief FinancialFinancial OfficerOfficer 財(cái)務(wù)總監(jiān)是本協(xié)會財(cái)務(wù)管理方面的最高組織指揮者 由理事會授權(quán) 獨(dú)立于財(cái)務(wù)部 屬于總經(jīng)理辦公室層面 全面負(fù)責(zé)協(xié)會財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管工作 一 在理事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 總管協(xié)會報(bào)表和預(yù)算工作 二 負(fù)責(zé)制定協(xié)會活動的利潤計(jì)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃 開支預(yù)算或成本指標(biāo) 三 組織協(xié)會財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和日常檢查等工作 四 組織協(xié)會成本管理 壓縮協(xié)會成本 五 建立健全協(xié)會內(nèi)部核算的組織 指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系 以及核算和財(cái)務(wù)管理的 規(guī)章制度 六 參與協(xié)會財(cái)務(wù)決策 協(xié)調(diào)各方面財(cái)務(wù)關(guān)系 七 監(jiān)督協(xié)會遵守國家財(cái)經(jīng)法令 紀(jì)律 學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度 以及理事會決議 七 辦公室七 辦公室 OfficeOffice 辦公室是協(xié)會內(nèi)部溝通的橋梁 也是協(xié)會的核心部門之一 共分為三個職能小組 文 秘組 策劃組和內(nèi)務(wù)組 各小組職能為 一 文秘組 1 負(fù)責(zé)起草社團(tuán)的內(nèi)部文件以及各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè) 做好會議記錄 2 關(guān)注協(xié)會的各項(xiàng)活動 對本協(xié)會的活動情況作收集 整理 存檔 二 內(nèi)務(wù)組 1 負(fù)責(zé)協(xié)會各部之間的溝通與協(xié)調(diào)工作 及其它各項(xiàng)內(nèi)部事務(wù) 2 負(fù)責(zé)協(xié)會工作的上傳下達(dá)以及協(xié)會活動的申請工作 三 策劃組 1 負(fù)責(zé)策劃文案的創(chuàng)作 策劃具體活動的內(nèi)容 形式 書寫活動策劃書 2 負(fù)責(zé)接收會員的創(chuàng)業(yè)方案 從事企事業(yè)單位的品牌營銷策劃 七 人力資源部七 人力資源部 HumanHuman ResourcesResources DepartmentDepartment 人力資源部作為協(xié)會與會員交流的平臺 應(yīng)著重做好協(xié)會與會員的溝通橋梁作用 主 要職能有 一 負(fù)責(zé)對會員檔案的管理 建立并維護(hù)協(xié)會會員檔案庫 人才庫 二 負(fù)責(zé)與會員的協(xié)調(diào) 溝通 聯(lián)絡(luò)會員開展活動 三 協(xié)會內(nèi)部人力資源管理及調(diào)配 協(xié)會工作人員的考評 四 負(fù)責(zé)針對會員的創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)講座 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會等活動 本協(xié)會實(shí)行較為寬松的內(nèi)部人事管理制度 若會員希望更換部門 只需向人力資源部 提交書面申請 說明原因 經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后即可進(jìn)入新選部門 八 公關(guān)部八 公關(guān)部 PublicPublic RelationRelation DepartmentDepartment 一 負(fù)責(zé)為協(xié)會活動拉贊助 籌措經(jīng)費(fèi) 二 負(fù)責(zé)協(xié)會與學(xué)校各社團(tuán) 各學(xué)院 其它高校和商家聯(lián)盟的溝通聯(lián)系 擴(kuò)大協(xié)會 影響力 三 做好會員服務(wù)工作 打造協(xié)會形象 四 策劃組織協(xié)會的聯(lián)歡活動 創(chuàng)業(yè)論壇以及承辦公關(guān)講座 九 項(xiàng)目部九 項(xiàng)目部 ProjectProject DepartmentDepartment 一 負(fù)責(zé)與各企事業(yè)單位 公司建立良好的合作關(guān)系 定期舉辦各類社會實(shí)踐活動 分 組具體負(fù)責(zé)具體活動 二 深入接觸社會 為廣大會員提供兼職 實(shí)習(xí)的機(jī)會 三 具體負(fù)責(zé)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽相關(guān)的活動安排 四 當(dāng)協(xié)會項(xiàng)目增多時 項(xiàng)目部可下設(shè)多個項(xiàng)目組同時進(jìn)行項(xiàng)目籌備 提高辦事效 率 十 財(cái)務(wù)部十 財(cái)務(wù)部 FinanceFinance DepartmentDepartment 一 負(fù)責(zé)編制協(xié)會各個項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算 決算 收支情況 報(bào)銷協(xié)會內(nèi)部活動開支 并在每次活動后形成財(cái)務(wù)報(bào)告上交總經(jīng)理 二 負(fù)責(zé)收取和管理會員會費(fèi) 三 負(fù)責(zé)內(nèi)部資金的運(yùn)營與周轉(zhuǎn) 掌握現(xiàn)金流出和流入 在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下做學(xué) 期預(yù)算和決算 四 管理協(xié)會一切公共物品 記錄各種物資的買入 借出和歸還 定期向理事會匯 報(bào)協(xié)會財(cái)務(wù)狀況 注 注 本協(xié)會建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度 實(shí)行財(cái)務(wù)公開制 嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支 經(jīng)費(fèi)要定期 接受理事會的監(jiān)督和審查 費(fèi)用開支前應(yīng)先將預(yù)算交由財(cái)務(wù)部審核通過后方可支出 否則 不予報(bào)銷 費(fèi)用的報(bào)銷須由經(jīng)手人持發(fā)票或收據(jù)給總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字后 然后到 財(cái)務(wù)部報(bào)銷 對由于某些原因而未能開發(fā)票者經(jīng)總經(jīng)理證明 由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽 字后可以報(bào)銷 對開銷出向不明的財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷 十一 創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)中心十一 創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)中心 InnovationInnovation CounselingCounseling ServiceService CenterCenter 一 為學(xué)生研究成果尋找合作的企業(yè)伙伴 對有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生提供咨詢服務(wù)活動 二 與成功企業(yè)家 學(xué)者和政府官員等保持良好關(guān)系 加強(qiáng)溝通 并邀請其作為創(chuàng) 業(yè)顧問 提供良好的意見和建議 三 培養(yǎng)創(chuàng)新思維和獨(dú)立的策劃能力 為企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)提供咨詢和策劃等業(yè)務(wù) 為學(xué)校參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽提供優(yōu)秀作品 四 宣傳積極 實(shí)用 新穎的創(chuàng)業(yè)知識 傳播合作創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化 第三章第三章 協(xié)會的權(quán)利和義務(wù)協(xié)會的權(quán)利和義務(wù) 一 協(xié)會的基本權(quán)利一 協(xié)會的基本權(quán)利 一 協(xié)會內(nèi)部設(shè)立理事會 處理協(xié)會日常事務(wù) 協(xié)會主要負(fù)責(zé)人由理事會產(chǎn)生 對 外代表本協(xié)會 協(xié)會主要負(fù)責(zé)人任期為一年 可以連任 但不得超過兩屆 注 注 協(xié)會首 屆干部成員任期從二 九年九月開始計(jì)算 二 協(xié)會干部以向全校學(xué)生競聘的方式產(chǎn)生 任免權(quán)屬理事會 三 各部門負(fù)責(zé)人有相對的獨(dú)立空間 有主持好本部門工作的權(quán)力 二 本協(xié)會的基本義務(wù)二 本協(xié)會的基本義務(wù) 一 有為廣大會員服務(wù)的義務(wù) 二 有完善協(xié)會各項(xiàng)制度 引導(dǎo)協(xié)會不斷向前發(fā)展的義務(wù) 三 有擴(kuò)大本協(xié)會影響力 創(chuàng)造明星社團(tuán)的義務(wù) 四 有向?qū)W校 社聯(lián)等機(jī)構(gòu)組織提出合理建議的義務(wù) 第四章第四章 會員的權(quán)利和義務(wù)會員的權(quán)利和義務(wù) 一 會員的基本權(quán)利一 會員的基本權(quán)利 一 會員有選舉和被選舉權(quán) 二 會員有參加本協(xié)會一切活動的權(quán)利 三 會員有了解本協(xié)會內(nèi)部運(yùn)作的權(quán)利 四 會員有監(jiān)督權(quán)利和對協(xié)會的工作提出合理建議和批評的權(quán)利 二 會員的基本義務(wù)二 會員的基本義務(wù) 一 會員必須遵守協(xié)會的章程 積極參加本協(xié)會的活動 二 會員有協(xié)助理事會及各個部門開展活動的義務(wù) 三 會員有交納會費(fèi)的義務(wù) 四 會員有維護(hù)本協(xié)會名譽(yù)和利益的義務(wù) 五 會員有發(fā)展新會員和擴(kuò)大本協(xié)會影響力的義務(wù) 第五章第五章 經(jīng)費(fèi)來源及管理經(jīng)費(fèi)來源及管理 一 經(jīng)費(fèi)來源一 經(jīng)費(fèi)來源 一 會費(fèi)收入 二 本協(xié)會舉辦活動的收入 三 有關(guān)部門撥款或個人捐贈 備注 有關(guān)活動贊助遵循重慶交通大學(xué)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定 二 經(jīng)費(fèi)管理二 經(jīng)費(fèi)管理 一 活動經(jīng)費(fèi)遵循勤儉節(jié)約 合理開發(fā)的原則 二 所有財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)部管理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接向理事會負(fù)責(zé) 報(bào)銷須由總經(jīng)理或主 管副總經(jīng)理簽字 數(shù)額過大須由理事會批準(zhǔn) 三 無大量資金支出時 原則上先自行墊付 需直接支出時 由總經(jīng)理或主管副總 經(jīng)理簽字或附有有效的相關(guān)證明即可向財(cái)務(wù)部申請 由財(cái)務(wù)部撥付款項(xiàng) 四 財(cái)務(wù)情況須由財(cái)務(wù)部定期向會員公布并接受監(jiān)督 詢問 第六章第六章 各項(xiàng)制度各項(xiàng)制度 主要包括 財(cái)務(wù)制度 例會制度 獎罰制度 計(jì)劃總結(jié)制度 人事考核制度 選舉制 度 干事培訓(xùn)制度等 一 財(cái)務(wù)制度一 財(cái)務(wù)制度 一 財(cái)務(wù)的支出收入由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 二 各部或活動需要開支 必須提前做出預(yù)算 報(bào)財(cái)務(wù)部審批 由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或活動負(fù) 責(zé)人提交書面申請 注明用途和預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi) 緊急情況需要開支 需要事先征得財(cái)務(wù)部經(jīng) 理同意 三 外出公事 酌情補(bǔ)助 四 審核通過后 書面申請需要財(cái)務(wù)部經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字 再把書面申請交財(cái)務(wù) 部保管 五 活動結(jié)束后憑票據(jù) 必須有經(jīng)手人的簽字 到財(cái)務(wù)部銷賬 銷賬的時間一般不可 超過 7 天 六 費(fèi)用應(yīng)如實(shí)報(bào)銷 如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)者直接取消會員資格 七 財(cái)務(wù)部的工作人員不得私自使用協(xié)會費(fèi)用 如有私自使用者直接取消會員資格 八 日常支出由財(cái)務(wù)部派專人做書面記錄 必須每兩周交主管副總經(jīng)理審核復(fù)查 并每 月報(bào)理事會審核 并在每次理事會會議上由財(cái)務(wù)部向理事會公布簡明財(cái)務(wù)報(bào)告 九 學(xué)期初應(yīng)結(jié)合協(xié)會學(xué)期工作計(jì)劃制定一份學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算 十 學(xué)期末財(cái)務(wù)部應(yīng)將賬目收支單明確地向全體會員公布 十一 協(xié)會公關(guān)費(fèi)用須由財(cái)務(wù)部全程預(yù)算監(jiān)督 報(bào)銷票據(jù)須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng) 理簽字 二 例會制度二 例會制度 協(xié)會的例會分為理事會 部門經(jīng)理會議和部門會議三種 所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會 場紀(jì)律 未完善之處有待進(jìn)一步完善 一 理事會 協(xié)會的最高決策權(quán)力機(jī) 舉行重大活動前須召開理事會議 由總經(jīng)理助理做會議紀(jì)錄 主要內(nèi)容是討論在此時間內(nèi)各項(xiàng)活動的開展情況 是否存在問題 如何解決問題等 理 事會各理事必須參加 如有特殊情況須向人力資源部部長請示 否則按缺席論處 如三次 缺席會議 經(jīng)理事機(jī)構(gòu)討論可予以開除理事資格 并在會議上點(diǎn)名批評 影響期末的評優(yōu) 人力資源部做相應(yīng)考勤 二 部門經(jīng)理會議 召開頻率視具體情況而定 不作硬性要求 討論協(xié)會近期工作安排 如有特殊情況不 能出席會議者須向人力資源部部長請示 否則按缺席論 如三次缺席會議 經(jīng)理事機(jī)構(gòu)討 論可開除其參加部門經(jīng)理會議的資格 并在會議上點(diǎn)名批評 影響期末的評優(yōu) 人力資源 部做相應(yīng)考勤 辦公室做好會議記錄 三 部門會議 部門會議由部門經(jīng)理視情況決定會議召開的時間 地點(diǎn)及次數(shù) 主要檢查近期工作進(jìn) 展情況如何 如有問題及時指出并解決 部門會議由部門經(jīng)理主持 部門所有成員必須參 加 如有特殊情況未能出席會議者 必須向人力資源部部長請示 經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席 否則按缺席論 累計(jì)缺席三次 經(jīng)理事會討論可予以開除會員資格 如有重大活動 可由 部門經(jīng)理臨時召集召開會議 傳達(dá)上級指示 并研究工作如何進(jìn)展 部門內(nèi)部要做好會議 記錄 注 1 各項(xiàng)會議要求盡量短小精干 將問題集中處理 部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善 保管 學(xué)期期末交辦公室存檔 2 例會的出勤情況將作為考核干事干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一 三 獎罰制度三 獎罰制度 一 獎勵制度 1 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部以及熱情支持協(xié)會工作并提出本協(xié)會發(fā)展有建設(shè)性意見的 會員 給予物質(zhì)和精神上的獎勵 獎勵額度視具體情況而定 2 根據(jù)對本協(xié)會的貢獻(xiàn)選評優(yōu)秀會員 優(yōu)秀干部 給予獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書 3 給在參加本協(xié)會舉行的活動的獲勝者頒發(fā)證書 并給予獎勵 4 協(xié)會負(fù)責(zé)人應(yīng)積極工作 在每學(xué)期末 對各部門成績進(jìn)行綜合評估 評出優(yōu)秀部 門 二 處罰制度 1 對工作不負(fù)責(zé) 屢次犯錯的干部 罷免職位 2 對有意不按時參加協(xié)會活動的干部給予批評教育 凡無故三次以上不參加活動者 視為自動退會 取消會員資格 3 凡本會員有損協(xié)會榮譽(yù)則勒令其退出組織機(jī)構(gòu) 四 計(jì)劃總結(jié)制度四 計(jì)劃總結(jié)制度 一個組織要不斷的向前發(fā)展 必須切實(shí)做好計(jì)劃和總結(jié)工作 不斷的進(jìn)行預(yù)見性和回 首性工作 一 各屆總經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 副總經(jīng)理和部門經(jīng)理在當(dāng)選后一周內(nèi)須向協(xié)會最高機(jī) 構(gòu)遞交一份工作計(jì)劃 包括長期的和短期的 以及在職期間總的工作設(shè)想 二 每學(xué)期伊始 在職總經(jīng)理應(yīng)寫出整個學(xué)期協(xié)會的活動計(jì)劃 各部門經(jīng)理應(yīng)以書面形 式列出各部門的工作計(jì)劃 三 協(xié)會總經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理在離任時應(yīng)遞交一份任職工作報(bào)告 對協(xié)會進(jìn)行全方位的總結(jié) 四 每次活動之前應(yīng)有完整的計(jì)劃 策劃 活動后其負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收集意見和建議并 于一周內(nèi)寫出書面總結(jié) 五 每學(xué)期末 總經(jīng)理及各部門經(jīng)理應(yīng)對整個學(xué)期的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié) 寫出期 末工作總結(jié) 六 所有計(jì)劃和總結(jié)交辦公室保管 五 人事考核制度五 人事考核制度 為充分利用創(chuàng)業(yè)協(xié)會人力資源 發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才 規(guī)范管理 提高效率 推動協(xié)會快速 健康發(fā)展 特制定本制度 協(xié)會人事考核本著公平 公正 公開的原則進(jìn)行 考核結(jié)果納入 協(xié)會評優(yōu)工作 本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由人力資源部獨(dú)立操作 其他任何部門和個人不 得干涉 阻擾人力資源部的考核工作 協(xié)會人事考核主要基于出勤情況 會議紀(jì)律 績效 三個方面進(jìn)行 其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況 考核情況將與獎懲決 定直接掛鉤 人事考核將采用具體量化的方式進(jìn)行 由人力資源部以及各個部門經(jīng)理打分 評先進(jìn)時進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 裁員制 依照人事考核為主 對不符合章程要求及對協(xié)會造成重大損失的干事 達(dá)到 淘汰條件的會員經(jīng)理事會同意后淘汰 一 出勤情況 1 協(xié)會執(zhí)行嚴(yán)格的出勤考核制度 不能出席會議或參加活動者 須有正當(dāng)理由并向人 力資源部部長請假 2 每次活動會員到場后應(yīng)首先到人力資源部簽到 二 會議紀(jì)律考核 1 協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機(jī) 若沒 有 應(yīng)及時調(diào)整 2 若出現(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響 影響會議或活動秩序 若一次會議或活動 中同一人出現(xiàn)第二次類似情況 視情節(jié)而定 給予協(xié)會內(nèi)部通報(bào)批評 3 協(xié)會任何人不得在會場或活動現(xiàn)場交頭接耳 竊竊私語 做與會議無關(guān)的事 若 被主會者提醒注意 視情節(jié)輕重 給予現(xiàn)場批評 4 開會時間超過十分鐘遲到者 禁止入內(nèi)參加會議 5 不得無故早退 三 績效考核 協(xié)會會員必須完成協(xié)會交給的任務(wù) 若沒有及時或未完成任務(wù) 給協(xié)會帶來損失者根 據(jù)不同情況給予處理 情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊(duì)伍 四 考核評分細(xì)則 1 出勤情況總計(jì) 10 分 采用倒扣制 缺席一次扣 1 分 遲到 0 5 分 請假次數(shù)累計(jì)達(dá)到 2 次扣 0 5 分 出勤情況單項(xiàng)得分低于 6 分者開除出協(xié)會會員隊(duì)伍 2 工作表現(xiàn)總計(jì) 10 分 其中 在常規(guī)工作和活動中 A 在完成本職工作的基礎(chǔ)上 對協(xié)會有突出貢獻(xiàn)的 加 0 3 分不等 B 未按時或未按標(biāo)準(zhǔn) 不論主客觀原因 完成工作 給協(xié)會帶來損失的 視損失大 小扣 0 3 分不等 在會議中 違反會議紀(jì)律 由人力資源部扣 1 分 被主持會議者點(diǎn)名批評的 扣 1 5 分 兩項(xiàng)扣 分不累加 工作表現(xiàn)單項(xiàng)得分低于 4 分者 進(jìn)入為期 3 周的試用期 試用結(jié)束后由所屬部門部長 決定是否通過試用 同時 對于兩項(xiàng)總分低于 12 分者 開除出會員隊(duì)伍 五 考核方式 1 對于會員的考核 采取會員自評 部門同事互評 所在部門經(jīng)理點(diǎn)評 人力資源 部的考核記錄 按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià) 2 對于部門經(jīng)理的考核 采取所屬部門會員評價(jià) 部門經(jīng)