寫(xiě)作范文寫(xiě)作范文3 3篇篇 教師工作計(jì)劃范文教師工作計(jì)劃范文 下面提供的文章可用于工作中寫(xiě)作參考 提高效率 如果文檔有不 合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn) 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片 只需要雙擊頁(yè)眉便可刪 除或替換圖片 目錄1 20 xx年度教師工作計(jì)劃范文2 公司項(xiàng)目工作及工作計(jì)劃范文3 20 xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃教師工作計(jì)劃范文通過(guò) 年的努力 在年 終工作總結(jié)中 我被評(píng)為校級(jí)骨干教師 為此 我感到高興和欣慰 一來(lái)是自己的努力終于看到了想要的結(jié) 果 二來(lái)感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各老師的指導(dǎo)和協(xié)助 為使自己的教學(xué)事 業(yè)更進(jìn)一步提高 我做出了 年教師工作計(jì)劃 一 預(yù)期目標(biāo)作為校級(jí)骨干教師 本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期 學(xué)校主要工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃 依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì)議精神 以 課改為中心 以科研為導(dǎo)向 注重課堂常規(guī)教學(xué) 在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng) 在反思中進(jìn)步 以培養(yǎng)學(xué)生 探究學(xué)習(xí) 自主學(xué)習(xí) 合作學(xué)習(xí) 為核心 創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間 張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性 全面提升學(xué)生的科學(xué)素 養(yǎng) 加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究 開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域 進(jìn)一步 讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地 二 分項(xiàng)發(fā)展目標(biāo) 1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面 1 學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí) 苦練基本功 一專(zhuān)多 能 不斷改進(jìn)教學(xué)方法 提高教學(xué)質(zhì)量 2 承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的課外活動(dòng) 3 培養(yǎng)學(xué)生對(duì)科學(xué)技術(shù)的興趣 發(fā)展學(xué)科學(xué) 用科學(xué)的能力 4 觀察和實(shí)驗(yàn)是人類(lèi)認(rèn)識(shí)自然的基本途徑 也是自然教學(xué)的特點(diǎn) 我將創(chuàng)造條件 讓學(xué)生親自參加觀察和實(shí)驗(yàn)活動(dòng) 從中獲得知識(shí)和 鍛煉的能力 5 在自身素質(zhì)方面 做到在理論上多學(xué)習(xí) 實(shí)踐中多摸索 總結(jié) 中多討論 多反思 在學(xué)生方面 以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力 探究能力為重點(diǎn) 輔導(dǎo)學(xué)生 撰寫(xiě)科學(xué)小論文 6 實(shí)驗(yàn)中要加強(qiáng)安全觀念 學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程 和步驟進(jìn)行 確保人身和儀器設(shè)備不受損害 2 具體措施 1 本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書(shū)籍 并寫(xiě)好讀后感 2 研究一項(xiàng)課題 自然課長(zhǎng)期作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究 并寫(xiě)好中途 報(bào)告 3 針對(duì)課題研究 上一門(mén)自然科學(xué)拓展性課程 4 本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級(jí)公開(kāi)課 開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉 手活動(dòng) 要有實(shí)效 積極進(jìn)行研討及反思 共同進(jìn)步 5 在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式 動(dòng)腦筋想辦法 利用學(xué)生愛(ài)游 戲 好動(dòng)的特點(diǎn) 創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng) 轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式 使學(xué)生樂(lè)學(xué) 會(huì)學(xué) 6 嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革 本學(xué)期嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革 以學(xué)生自我評(píng)價(jià)為主 制定評(píng)價(jià)表 格 促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展 7 結(jié)合學(xué)校 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 的創(chuàng)建工作 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想 通過(guò)自學(xué) 集中學(xué) 反思 交流 網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理 論和新課標(biāo)學(xué)習(xí) 以學(xué)導(dǎo)行 以學(xué)促教 以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì) 8 應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué) 要靈活 合上下載課件 吸引學(xué)生的注意力 激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣 使學(xué)生樂(lè)學(xué) 恰如其分的使用這種圖文并茂的形式 有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣 使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望 樂(lè)學(xué) 愛(ài)學(xué) 9 課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生 以學(xué)生為主體 充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生 的積極性 面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育 促進(jìn)學(xué) 生行為習(xí)慣的養(yǎng)成 10 繼續(xù)利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習(xí) 修完本科學(xué)歷 提高自身 教育教學(xué)水平及修養(yǎng) 以上是我擔(dān)任骨干教師在本學(xué)期的工作計(jì)劃 我的計(jì)劃只是 年 學(xué)校工作計(jì)劃的一部分 我的一切向?qū)W校靠攏 相信在不懈地努力下會(huì)使本學(xué)期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào) 公司項(xiàng)目工作及工作計(jì)劃范文根據(jù)公司20 xx年11月18日 關(guān)于開(kāi)展 工作總結(jié)思路研討的通知 的要求 現(xiàn)結(jié)合我XXX項(xiàng)目部實(shí)際 認(rèn)真 梳理總結(jié)20 xx年工作情況 對(duì)20 xx年工作思路作出安排 確保各項(xiàng) 工作順利開(kāi)展 第一部分20 xx年工作總結(jié)一年來(lái) 我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下 全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心 建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管 理體系 切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作 加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫 徹和執(zhí)行 積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 解決施工中遇到的 技術(shù)難題 編制和優(yōu)化施工方案 完善各類(lèi)施變更設(shè)計(jì) 加強(qiáng)各單 位部門(mén)的協(xié)調(diào)等工作 為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù) 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 吸取教訓(xùn) 現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下 一 各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況 1 XXXX一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工 2 XXX 一 二期室外給全部完成貫通 3 新建東 西門(mén)房 全部竣工 4 新建換熱站全部竣工 5 XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工 6 新建洗車(chē)行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成 二 在開(kāi)展工作過(guò)程中的典型做法 亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī) 一 前期施工準(zhǔn)備工作我項(xiàng)目部隨著各個(gè)施工項(xiàng)目的開(kāi)工 組建項(xiàng) 目部管理機(jī)構(gòu) 配備各專(zhuān)業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù) 使得監(jiān)理 質(zhì)檢 安全人員的及時(shí)介入 同時(shí) 加強(qiáng)各施工單位部門(mén)的協(xié)調(diào) 溝通工作 與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書(shū) 取得支持與配合 認(rèn)真審 核施工組織設(shè)計(jì)方案 根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況 及時(shí)優(yōu)化施工方 案 深入現(xiàn)場(chǎng) 檢查施工方案的實(shí)施情況 并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量 工期 和成本目標(biāo)的管理 做出大量細(xì)致的工作 認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙 對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行細(xì)部深化 了解設(shè)計(jì)意 圖 完善各類(lèi)施工變更設(shè)計(jì)等工作 一 推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用 把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái) 可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性 和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán) 因此 在開(kāi)工伊始 我們 就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理 由項(xiàng)目部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳 嚴(yán)格控制 人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況 并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝 胸牌及勞 保用品 所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗 大大提高了企 業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌 得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng) 每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量 為此 我項(xiàng)目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作 工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制 調(diào)整 落實(shí)和保證措施上 我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障 以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作 作為項(xiàng)目部工作的重點(diǎn) 在施工管理工作中 我們克服人員不足和 缺少專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等種種困難 齊心協(xié)力努力工作 為了整個(gè)工程按計(jì)劃 有序進(jìn)行 項(xiàng)目部安排每周有工作例會(huì) 每 月有工作總結(jié)和工作計(jì)劃 按月制定計(jì)劃 月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析 采取措施或調(diào)整計(jì)劃 確保計(jì)劃落實(shí) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做到有應(yīng)對(duì)措施 對(duì)下一步的工作心中有數(shù) 目前 我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下 按照公司要求的各項(xiàng)工作全 部完成 二 抓好質(zhì)量 進(jìn)度及成本控制工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂 是企 業(yè)生存的根本 今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng) 建立切實(shí)可行的質(zhì)量保 證體系和創(chuàng) 精品工程 的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證 更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本 我們從源頭控制入手 狠抓材料關(guān) 技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí) 一是及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì) 做好每個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 根據(jù)我們工程在設(shè)計(jì)圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀 我們加強(qiáng)與建設(shè)單 位 設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的及時(shí)溝通 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及使用單 位的要求所必須做出的變更設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn) 對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)和 提出建設(shè)性意見(jiàn) 盡量避免耽誤工期 二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作 根據(jù)我們工程配置設(shè)備專(zhuān)業(yè)性強(qiáng) 施工單位多的特點(diǎn) 為使工程質(zhì) 量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo) 科學(xué)安排交叉工序 合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素 確保工程一次成優(yōu) 我們除了按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范進(jìn)行管理的工序驗(yàn)收外 還重 點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查 其具體做法是事前預(yù)控合格的產(chǎn)品 材料進(jìn)場(chǎng)使用 事中監(jiān)控施工過(guò)程 要求施工單位自檢自查 對(duì)于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視 項(xiàng)目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合 對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施 工 配合監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督 對(duì)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題 及時(shí)組織施工單位會(huì)商 協(xié)調(diào)施工中 的矛盾 加強(qiáng)溝通 督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改 控制施工的 進(jìn)度 質(zhì)量 安全 對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行全過(guò)程跟蹤盯控 事后控制 在工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 多次與相關(guān)單位和人員進(jìn)行 溝通 協(xié)調(diào) 最終使問(wèn)題得以妥善解決 保證工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題 三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ) 合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工 程的前提 為此 我們采取了多項(xiàng)有效的措施 嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序 檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放 并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相 關(guān)內(nèi)容 不合格材料不得入場(chǎng) 對(duì)鋼筋 水泥等主要材料均設(shè)有專(zhuān)門(mén)的堆放場(chǎng)地 架空堆放 并做 好相應(yīng)的防雨 防銹等工作 四是抓好成本管理控制 做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確 合理 在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確 保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求 做到結(jié)算合理 三 提供技術(shù)支持 做好技術(shù)配合在施工中 由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝 施工單位較多 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求 我們按照一切工作從大局出發(fā) 不計(jì)較責(zé)任 工作不分彼此的要求 本著對(duì)工程從工期 質(zhì)量 成本三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則 加強(qiáng) 與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位 設(shè)計(jì) 監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通 克服圖紙不全的 困難 努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作 項(xiàng)目部多次通過(guò)電話(huà)或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位 設(shè)計(jì)單位協(xié) 調(diào)施工技術(shù)方案 并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順利進(jìn)行 四 抓好安全文明施工與現(xiàn)場(chǎng)管理工作 安全文明是施工項(xiàng)目中不 可忽略的一項(xiàng)工作 安全文明也是我們?cè)诠芾碇惺冀K重視的重要內(nèi) 容 始終貫穿在施工全過(guò)程中 我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系 以保證施工 現(xiàn)場(chǎng)井然有序 為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境 隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期 施工作業(yè)人員 設(shè)備 區(qū)域 密度 不斷增加 給安全文明施工管理工作也增加了難度 為此 我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?1 明確責(zé)任 完善制度根據(jù)公司的要求 項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員的 安全生產(chǎn)責(zé)任制 層層落實(shí) 實(shí)施 一崗雙責(zé) 使其施工工作有 了明確的方向 施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變 為了適應(yīng)安全 管理工作的需要 項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理 制度 規(guī)范施工人員的作業(yè)行為 使安全文明施工工作得以順利進(jìn) 行 2 加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手 段 在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)和措施 橫道圖 勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制 紅線 安全宣傳板 宣傳施工安全知 識(shí) 此外 還通過(guò)懸掛橫幅 設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度 充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng) 大力宣傳安全文化 在項(xiàng)目部及施 工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志 時(shí)刻提醒員工注意安全 把安全放 在心上 落實(shí)在行動(dòng)中 3 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作 項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況 成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組 并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部 并設(shè)專(zhuān)職安全員來(lái)監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹 與落實(shí) 4 安全投入情況隨著每個(gè)工程的開(kāi)工 文明施工安全的投入也逐步 加大 搭設(shè)臨建 更以及安 購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋 配備足夠的 消防器材及等 用于防護(hù)措施 安全整改 安全宣傳教育 勞保用 品等方面 為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障 五 安全檢查及隱患治理情況各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查 加大整改 力度 以日常檢查 專(zhuān)項(xiàng)檢查 突擊檢查及月度檢查相結(jié)合 每月 不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查 共查出隱患128項(xiàng) 完成整改128 項(xiàng) 同時(shí) 根據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求 各項(xiàng)目部分 別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查 臨邊洞口防護(hù) 高空作業(yè)和施工現(xiàn) 場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作 通過(guò)不斷檢查 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理 進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場(chǎng)的治 理 確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn) 六 組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn) 教育 先行的理念 牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作 組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知 提高了作業(yè)人員的安全意識(shí) 各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底 沒(méi)有安全技術(shù)交底的不 得施工 隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入 各項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新 進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育 并做好學(xué)習(xí)記 錄 七 扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作我項(xiàng)目部堅(jiān)持 安全第一 預(yù)防 為主 綜合治理的方針 扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作 一是認(rèn) 真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度 對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員 進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后 方給其上崗 二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度 三是完善管理風(fēng)險(xiǎn)卡空制度 建立安全生產(chǎn)管理問(wèn)題庫(kù) 及時(shí)做好 安全問(wèn)題集整改措施的上報(bào)工作 四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理 要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗 五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用 協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難 題 六是各項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的 不安全行為和不安全狀態(tài) 七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況 八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理 對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬 九是加強(qiáng)消防安全 防洪防汛 文明施工管理 八 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面 施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù) 擋板 安全警示牌 防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù) 將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉 警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車(chē)站生產(chǎn)辦公區(qū)域 首先在外腳手架架設(shè)安裝綠以及平立安 其次在人員出入洞口設(shè)置搭 設(shè)防護(hù)棚 針對(duì)暖溝高邊坡 深基坑等危險(xiǎn)地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍 起 另外 對(duì)平臺(tái) 樓梯等臨邊部位安裝臨時(shí)護(hù)欄加以防護(hù) 同時(shí) 在高 空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶 最后 在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè) 置安全警示牌 予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全 人員防護(hù)方面 項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽 并指定施工員 對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制 確保人員不受傷害 九 加強(qiáng)自身建設(shè)情況本年度是我項(xiàng)目部施工以來(lái)困難較大的一 年 由于項(xiàng)目部人員少 施工單位多 作業(yè)面大而散 再加上工程雖小 卻涉及專(zhuān)業(yè)繁雜 搞好管理難度很大 我們邊應(yīng)對(duì)工作 邊加強(qiáng)自身建設(shè) 從完善制度入手 理順關(guān)系 加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作 一是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì) 嚴(yán)格要求自己 管理人員一身正氣 清正廉潔 以理服人 平等待人 禮貌待人 為工程施工營(yíng)造一種良好的合作氛圍 二是在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí) 倡導(dǎo)相互協(xié)作 注重工作質(zhì)量 積極尋求解決辦法 合力解決施工中的各種問(wèn)題 三是做好工程周報(bào) 月報(bào) 每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量 用文字?jǐn)⑹龌?表格形式進(jìn)行匯總 并通過(guò)文字形式將下月計(jì)劃和工程進(jìn)展情況及 時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo) 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) 三 存在的不足和改進(jìn)措施本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自 己的努力 也取得了一定成績(jī) 但是 還有以下需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題 我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因 1 對(duì)工程總體計(jì)劃把握欠周 對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感 性和前瞻性 個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng) 2 管理人員素質(zhì)有待提高 難以滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要 3 缺少應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)處理能力 4 有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差 管理投入不到位 計(jì)劃得不到落 實(shí) 一 項(xiàng)目管理水平有待提高 1 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ) 在過(guò)去的一 年中質(zhì)量控制還存在許多不足 質(zhì)量控制的管理思路不清晰 質(zhì)量 控制重點(diǎn)不突出 質(zhì)量控制的手段單一 沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系 沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)合作單位的積極性 各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部 發(fā)揮出來(lái) 特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用 2 進(jìn)度控制需要提前謀劃13年的進(jìn)度控制管理不是很好 主要體現(xiàn) 在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò) 程中控制不嚴(yán)格 對(duì)于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃 脫離 工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周 工程施工過(guò)程中變更太多 工程給了我們一個(gè)很大的教訓(xùn) 3 成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)過(guò)程控制重視不夠 特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng) 簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí) 給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩 4 安全文明施工控制安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子 在過(guò)去的一 年中安全文明施工管理沒(méi)有做好 主要是項(xiàng)目部對(duì)安全文明施工的 重視程度不夠 缺乏明確的目標(biāo) 在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)施工單位要求不 嚴(yán)格造成的 5 現(xiàn)場(chǎng)簽證重視程度不夠過(guò)去的一年中 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的重視程度不 夠 表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí) 項(xiàng)目管理人員對(duì)簽證的內(nèi)容掌握不是 很清楚 簽證過(guò)程中重視程度不夠 對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理 6 協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大 目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位 監(jiān)理單位的溝通能力還需要進(jìn) 一步提升 特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方 面需要加強(qiáng) 二 項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng) 1 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 培訓(xùn)工作 對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定 差距 需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作 2 監(jiān)督檢查 指導(dǎo)力度需要提高在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過(guò)程中 項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的檢查力度不夠 對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí) 發(fā)現(xiàn) 導(dǎo)致在質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 資料管理方面遺留了很多問(wèn)題 這需要項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督 指導(dǎo)的力度 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)解決 第二部分20 xx年工作思路13年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足 14 年項(xiàng)目部面臨的任務(wù)更加艱巨大秦佳苑二期工程工期仍然緊張 洗 車(chē)行工程和垃圾站工程同時(shí)復(fù)工 管理控制難度加大 質(zhì)量管理和進(jìn) 度管理任務(wù)都很重 面臨的問(wèn)題要求我們 早謀劃 嚴(yán)要求 堅(jiān)決執(zhí)行 及時(shí)總結(jié) 極力 推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展 一 主要工作思路在14年的工作中項(xiàng)目部將以 公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 為導(dǎo)向 項(xiàng)目管理為重點(diǎn) 加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)為保障 確保XXXX 二期道路及場(chǎng)地硬化工程 南門(mén)房 垃圾站及洗車(chē)行等工程管理目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 二 主要項(xiàng)目管理指標(biāo) 一 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確保14年度開(kāi)工面積 竣工面積的實(shí)現(xiàn) 不出現(xiàn)因工 程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件 二 管理指標(biāo) 1 工程質(zhì)量合格率100 質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求 2 進(jìn)度控制目標(biāo) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95 以上 竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率1 00 3 安全文明施工目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到段文明工地標(biāo)準(zhǔn) 4 資料管理 過(guò)程控制準(zhǔn)確率100 收集及時(shí)率95 以上 5 合同管理目標(biāo) 合同交底100 合同供方評(píng)價(jià)100 三 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 一 以項(xiàng)目管理為重點(diǎn) 全面做好各項(xiàng)控制 1 加強(qiáng)質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是項(xiàng)目部工程管理的重點(diǎn) 特別是質(zhì)量 通病防治要嚴(yán)格控制 14年的工作中項(xiàng)目部部將以此為重點(diǎn) 做好以下工作 一 項(xiàng)目管理人員認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核 并針對(duì)以 前工程存在的不足 提出合理化建議 二 做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及 時(shí)解決 三 做好項(xiàng)目管理方案編制 要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在 項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案 管理目標(biāo)及控制重點(diǎn) 四 做好定位放線 驗(yàn)線管理工作 五 建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 并登記臺(tái)帳 不合格的材料堅(jiān)決不允 許使用 六 推行樣板制度 施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位 施工單位 建設(shè)單 位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi) 七 過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制 分項(xiàng)工程不合格 不允 許下道工序開(kāi)工 八 嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收 工驗(yàn)收不通過(guò) 不允許向物業(yè)公司移交 九 針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求 要求施工單位 針對(duì)工程情況建立專(zhuān)項(xiàng)控制方案 并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督 2 強(qiáng)化進(jìn)度管理項(xiàng)目部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃 要 求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于建設(shè)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃 施工過(guò)程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃 周計(jì)劃 并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位 的執(zhí)行情況 在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性 及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素 及時(shí)提出解決方案 出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案 確保進(jìn) 度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 3 做好安全文明施工管理安全文明施工是管理水平的體現(xiàn) 項(xiàng)目開(kāi) 工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案 每周組織對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)的檢查 發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改 每月組織對(duì)安全文明施工的檢查 對(duì)于達(dá)不到要求的單位給與處罰 4 嚴(yán)把成本控制關(guān)對(duì)于成本控制 項(xiàng)目部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要 參與 根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算 的準(zhǔn)確 施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行 并利用每天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通 要每周審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè) 計(jì)變更 同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)察看 在竣工 驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算人員參加 認(rèn)真核對(duì)工程量 5 認(rèn)真做好資料收集在施工過(guò)程中 項(xiàng)目部要認(rèn)真審核技術(shù)要求 并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮 及時(shí)收集資料 資料要求與施工 同步 每周定期檢查施工資料 避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況 6 做好溝通協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中 要與建設(shè)單位 施工單位 監(jiān)理單位保持良好的溝通 在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工 單位推進(jìn)工作的進(jìn)展 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施 確保項(xiàng)目建設(shè) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 二 加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè) 提高項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)及管理水平 1 合理調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu) 明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目的 實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu) 并明確各個(gè)崗位職責(zé) 并對(duì)項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū) 使每個(gè)人知道工作的目標(biāo) 便于推進(jìn)工作的 開(kāi)展 2 推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作 提高工作效率根據(jù)員工情況結(jié) 合工程進(jìn)展 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員要求必須培訓(xùn) 使員工知道工作如何 開(kāi)展 并通過(guò)定期檢查 及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況 根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專(zhuān)項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 使每個(gè)管理人員知道如何 進(jìn)行操作 用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展 3 通過(guò)定期檢查 提高項(xiàng)目部部執(zhí)行力度14年項(xiàng)目部定期組織對(duì)項(xiàng) 目的檢查 并對(duì)檢查的結(jié)果作為管理人員獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù) 13年的工作給了我們很多教訓(xùn) 14年對(duì)大秦佳苑項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)仍然是 關(guān)鍵的一年 開(kāi)工項(xiàng)目多 面積大 工期緊 要求項(xiàng)目部全體人員 以項(xiàng)目管理為重點(diǎn) 嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān) 竭盡全力