學習資料收集于網絡，僅供參考安全風險識別及隱患排查制度為加強安全風險管理，落實安全防范措施，確保企業(yè)安全生產，安全隱患及時治理，特制定本制度。一、安全風險識別安全風險識別是指在安全風險事故發(fā)生之前，人們運用各種方法系統的、連續(xù)的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發(fā)生的潛在原因，確保及時發(fā)現并準確研判風險，為風險防控提供依據。1、安全風險識別的種類（1）部門、崗位的風險識別，即“層層識別”?！皩訉幼R別”從明確防范的事故對象開始，分專業(yè)逐層識別，通過“短板”分析的方法查找引起事故的重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，應用安全原理確定事故防范的監(jiān)控手段和風險控制的現場措施。（2）設備、環(huán)境的風險識別，即“處處識別”?！疤幪幾R別”從生產作業(yè)場所、環(huán)境、設備等生產過程中存在的安全隱患，進行較為系統設備環(huán)境的識別工作。2、研判危險源，確定安全風險點根據生產實際，準確確定危險源，分析研判安全風險危險點，制定相應防范風險控制措施。3、抓好安全風險點與風險控制依據確定的安全風險點，針對每個崗位有針對性的加以安全防范，事故總是在生產現場發(fā)生或引起的，因此風險管理的核心是控制作業(yè)過程，是現場作業(yè)危險因素的識別和控制。作業(yè)前，預先辨識風險，分析、描述“危害程度有多大”。通過措施的采取，風險是可以接受的，則針對危險因素，有效組織和實施控制措施，防范風險失控。為了促進風險控制水平的提高，要求管理人員開展作業(yè)安全規(guī)范檢查和反違章工作，實現閉環(huán)管理。二、跟蹤安全風險點，預先識別，建立隱患排查制度通過識別、辨識發(fā)現的安全隱患，建立“隱患問題庫”，建立隱患排查制度，實時監(jiān)管隱患的發(fā)現、發(fā)展、處理和評價，在現場作業(yè)前及時調閱隱患問題庫，防止隱患暴露于人員活動范圍而導致事故。對于重大隱患還要研究方案，盡力整改，以防重大事故發(fā)生。對于作業(yè)現場場所，要不斷分析作業(yè)中的安全薄弱環(huán)節(jié)，加大投入，完善各種安全隔離、防護、警示措施，改進生產設備、設施的安全性能，提高安全本質化水平，改善安全生產條件。隱患排查內容：1、工作區(qū)域生產設備是否完好；2、作業(yè)場所安全防護設施是否齊全、完好、可靠；3、從業(yè)人員作業(yè)是否規(guī)范、按章操作，是否遵守規(guī)章制度和作業(yè)標準；4、從業(yè)人員未按規(guī)定穿戴勞動防護用品進行作業(yè)；5、個人不安全、不規(guī)范或異常舉止行為；6、其他各類不安全隱患問題。隱患處理要求：1、對排查出的隱患應立即整改；2、對排查出的隱患危險，不整改直接危害自身及他人的安全要求立即整改；3、影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為要求立即整改；4、他人影響和危及本人安全的工作活動、不規(guī)范行為要求立即整改。三、危險源控制1、從業(yè)人員必須熟悉掌握本單位危險源的數量、分布和危害特性，必須熟知危險源的安全防范措施及應急排險救援預案。2、危險源場地和處所按照技術規(guī)范要求配備相應安全設施、滅火器材等，并定期進行檢驗。3、嚴格執(zhí)行日常檢查制度，加強對危險源的監(jiān)控，消除危險源的安全隱患。4、生產操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和