互聯(lián)網(wǎng)電視研究報告 視頻娛樂運營部 2009年 12月 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視的政策監(jiān)管 提 綱 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展情況 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的變化和機遇 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義及模式 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義 終端角度 機頂盒：盛大盒子， 21視頻轉(zhuǎn)換器：中國電信數(shù)碼 一體機： 應(yīng)用角度 直播業(yè)務(wù) 回看、 載） 社會性網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 傳輸平臺角度 封閉網(wǎng)絡(luò)：廣電互動電視、中國電信 開放網(wǎng)絡(luò)： 維 酷開電視等 主導(dǎo)服務(wù)供應(yīng)商角度 封閉網(wǎng)絡(luò)機頂盒： ， 開放網(wǎng)絡(luò)機頂盒： V 消費電子終端： 軟媒體中心，三星 爾，惠普，聯(lián)想 電視鏈接互聯(lián)網(wǎng)：三星，飛利浦， 虹，海爾等 互聯(lián)網(wǎng)電視是指通過“公共互聯(lián)網(wǎng)”面向“電視機”傳輸?shù)摹?“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”融合的服務(wù) 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式匯總 4 互聯(lián)網(wǎng)電視 傳統(tǒng)內(nèi)容運營商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 傳統(tǒng)內(nèi)容提供商主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視 第三方主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 軟件平臺供應(yīng)商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 運營商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 傳統(tǒng)內(nèi)容運營商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 代表： 土豆 、 優(yōu)酷 、 酷 6 支出遠大于收入，且以帶寬和服務(wù)器方面的成本支出為主；收入幾乎都來自于廣告。 視頻用戶忠誠度低，版權(quán)秩序混亂 龐大的用戶規(guī)模如何轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的經(jīng)濟效益是困擾整個 代表： 雷 目前仍以廣告收入為主，嘗試會員收費模式，將客戶端軟件植入家電廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視終端 5 商業(yè)模式相當(dāng)脆弱，單一的廣告盈利模式 運營商對網(wǎng)絡(luò)的實際控制，流量與收益增長不成比例，面臨網(wǎng)絡(luò)中立風(fēng)險 與運營商 支撐技術(shù)已經(jīng)成熟且不斷完善 內(nèi)容商支持從互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)內(nèi)容獲得更多廣告效益 對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢的前瞻性理解 互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)趨勢明顯 缺乏對原創(chuàng)內(nèi)容實際的控制能力，與內(nèi)容上的利益關(guān)系不穩(wěn)定 運營互聯(lián)網(wǎng)電視可能面臨高昂的運營成本 互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容滯后，獲得許可的范圍有限 版權(quán)帶來的侵權(quán)和廣告問題 互聯(lián)網(wǎng)開放創(chuàng)新優(yōu)勢 專業(yè)平臺開發(fā)團隊 靈活的融資渠道 與新興互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更快的融合 廣告模式更精確 龐大的用戶規(guī)模 優(yōu)勢 劣勢 風(fēng)險 機會 互聯(lián)網(wǎng)電視先覺者 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 傳統(tǒng)內(nèi)容提供商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 定位：以視聽互動為核心，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的開放性、互動性以及電視的專業(yè)精品 功能：視頻直播是主打，在此基礎(chǔ)上推出影視類節(jié)目的點播 終端：全業(yè)務(wù)牌照， 機和電視 全球化傳播的央視網(wǎng) 定位：提供在線直播、點播和回看的音視頻及相關(guān)的增值服務(wù)，搭建具有特色的娛樂、時尚、資訊內(nèi)容平臺。 策略：交互化、社區(qū)化、個性化。將傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合 創(chuàng)新：新技術(shù) +新內(nèi)容 +新合作，三屏融合。 面向互聯(lián)網(wǎng)為主的東方寬頻 在已經(jīng)可以通過機頂盒、 合廣播域?qū)拵?，通過采用寬帶網(wǎng)絡(luò)，將單向播出的電視信號，變成雙向的互動節(jié)目。 缺乏長期的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略和可執(zhí)行的戰(zhàn)略舉措 傳統(tǒng)廣告收益的穩(wěn)定降低了對競爭環(huán)境和新競爭對手的敏感 傳統(tǒng)傳輸平臺的弱化可能會損害其商業(yè)利益 互聯(lián)網(wǎng)電視的基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)基本成熟 終端產(chǎn)品的性價比中短期內(nèi)可以提高 管制機構(gòu)傾向于由主流媒體主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展 用戶已逐步養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)電視的交互觀看方式 缺乏搭建技術(shù)運營平臺的技術(shù)能力 早期運營互聯(lián)網(wǎng)電視可能面臨高昂的運營成本 互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容植入終端產(chǎn)品缺乏有效的渠道管理經(jīng)驗 和體系內(nèi)的其它平臺內(nèi)容的協(xié)調(diào)較為困難 傳統(tǒng)內(nèi)容運營積累的對于媒體運營、集成管理的管理能力 已有面向 龐大的媒體資源積累 專業(yè)制作和分銷團隊 政策許可優(yōu)勢，以及完善的符合國家內(nèi)容管制政策的內(nèi)容審核和標準體系 版權(quán)優(yōu)勢 優(yōu)勢 劣勢 風(fēng)險 機會 開拓新的邊疆 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 第三方主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 互聯(lián)網(wǎng)電視的先烈 盛大盒 子 開山鼻祖 V “ 首倡者 利用無線頻率，開辟新戰(zhàn)場 超低價格終端，以廣告收益為主，輔以電視網(wǎng)絡(luò)購物 V 盛大盒子戰(zhàn)略的延續(xù) 盛大漫游 自主研發(fā)解決產(chǎn)品硬件，版權(quán)存在巨大隱患 網(wǎng)尚新視覺 面臨運營商的競爭打壓和政策打壓 內(nèi)容上的內(nèi)容授權(quán)有時間限制，無法形成長期穩(wěn)定的利益關(guān)系 產(chǎn)品性能與其他高端產(chǎn)品（如 較大差距 互聯(lián)網(wǎng)電視的基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)基本成熟 終端產(chǎn)品的性價比提升明顯，產(chǎn)品成本在迅速下降 傳統(tǒng)運營商進入市場周期較長，有比較長的獨立發(fā)展時間 內(nèi)容集成能力不如傳統(tǒng)運營商，且內(nèi)容版權(quán)風(fēng)險較大 技術(shù)門檻相對較低，產(chǎn)品、服務(wù)的同質(zhì)競爭激烈 互聯(lián)網(wǎng) 需用戶具備高帶寬接入能力 終端產(chǎn)品開發(fā)和升級換代成本較高，渠道銷售成本較高 國家政策監(jiān)管嚴格 運營團隊具有較強的系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用軟件繼承的能力 無需承擔(dān)高昂的建網(wǎng)成本，可與現(xiàn)存的傳輸體系結(jié)合 下游合作資源眾多，用戶市場需求強烈 優(yōu)勢 劣勢 風(fēng)險 機會 開始即是紅海 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 通過路由器連上網(wǎng)線，能夠自動在網(wǎng)絡(luò)下載影音視頻 攜手互聯(lián)網(wǎng)飾品運營廠家 無需增加硬件成本，地面波、數(shù)字有線、衛(wèi)星三種方式實現(xiàn) 長虹 樂教電視 以互聯(lián)網(wǎng)娛樂網(wǎng)站為后臺支持，集卡拉 影點播下載為一體的娛樂電視 創(chuàng)維 酷開網(wǎng) 與互聯(lián)網(wǎng)站合作，推出“全程高清 +網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)” 海信 新浪 可以用遙控器上網(wǎng)，搜狐預(yù)置高清影視頻道 海爾 搜狐 集成清華同方的多種平臺，免費享受教育和購物 清華同方 電腦下載電影，共享給電視，即可用遙控器觀看 廈華 “跨界”系列 三星 電視 + 遠程控制 展 飛利浦 電視 +門戶 8 面臨運營商的競爭壓力，首先面臨用戶控制權(quán)的爭奪 內(nèi)容上的內(nèi)容授權(quán)有時間限制，無法形成長期穩(wěn)定的利益關(guān)系 內(nèi)容集成和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的單純引入無法帶來實際收益 不具備優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)和運營能力 互聯(lián)網(wǎng)電視的基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)基本成熟 低層級的價格競爭使得國內(nèi)家電廠商利潤微薄，必須尋求新的盈利來源 用戶期待產(chǎn)品的交互、高清、豐富內(nèi)容的一步到位，而不是機頂盒 +電視 缺少內(nèi)容集成和運營能力，過度依賴互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，面臨版權(quán)風(fēng)險 技術(shù)門檻相對較低，面臨激烈競爭 缺乏統(tǒng)一的標準體系 業(yè)務(wù)面臨政策監(jiān)管，內(nèi)容合作者面臨較多的管制壓力 家電化設(shè)計和高清產(chǎn)品的優(yōu)勢，直接面向終端消費者，滿足高端用戶需求 賣場優(yōu)勢，成熟完善的終端銷售體系 用戶優(yōu)勢，龐大的存量用戶和增量用戶市場 品牌優(yōu)勢 優(yōu)勢 劣勢 風(fēng)險 機會 超越電視桎梏 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 軟件平臺供應(yīng)商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 將互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)媒體體驗引入電視 既可以將最新的網(wǎng)頁性能注入電視，又可將任何網(wǎng)絡(luò)元素流暢即時的融入直播和點播節(jié)目中。整合網(wǎng)絡(luò)上不同內(nèi)容源和傳統(tǒng)電視節(jié)目 提供內(nèi)容采集管理和媒體廣告解決方案 與運營商的現(xiàn)有資產(chǎn)無縫整合；幫助內(nèi)容商以低成本更快上線交付內(nèi)容 互聯(lián)網(wǎng)電視的基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)基本成熟 運營商面臨網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的替代威脅，需要擴充業(yè)務(wù)產(chǎn)品線 面臨運營商的競爭壓力，首先面臨用戶界面控制權(quán)的爭奪 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的單純引入無法帶來實際效益，成為應(yīng)用集成門戶會招致開發(fā)者抵觸 對大型運營商吸引力有限 降低運營商接入業(yè)務(wù)的門檻還需要時間 對大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè)要求較高 為運營商低成本提供網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)提供可能 與運營商沒有直接的利益沖突 軟件作為服務(wù)可以形成連續(xù)性交易業(yè)務(wù) 優(yōu)勢 劣勢 機遇 風(fēng)險 不只是擺渡人 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 運營商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 美國有線“電視無所不在”計劃 杭州華數(shù)互動電視 深圳天威互動電視 廣電運營商主導(dǎo) 荷蘭 日本 中國電信 信運營商主導(dǎo) 10 內(nèi)容集成和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的單純引入無法帶來實際收益 不具備優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)和運營能力 寬帶流量劇增與收入增值平滑的深刻矛盾 互聯(lián)網(wǎng)電視的基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)基本成熟 網(wǎng)絡(luò)帶寬正在不斷提升 通信與媒體的界限在不斷淡化 運營商面臨著三屏發(fā)展新時機 對開放的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用持排斥態(tài)度 缺乏統(tǒng)一的標準體系，互操作性問題突出 視頻服務(wù)運營經(jīng)驗不足 內(nèi)容版權(quán)容量還需要擴大 長期運營累積的用戶基礎(chǔ)和對用戶行為的深刻理解 成熟完善的渠道銷售體系 直接面向消費者，理解用戶需求 網(wǎng)絡(luò)條件及資源充足 增值業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富 優(yōu)勢 劣勢 風(fēng)險 機會 動電視運營商 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視的政策監(jiān)管 提 綱 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展情況 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的變化和機遇 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義及模式 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的宏觀政策逐漸寬松 12 1999年 9月，國辦發(fā) 82號令 關(guān)于加強廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理的意見 第 6條規(guī)定：電信部門不得從事廣電業(yè)務(wù)，廣電部門不得從事通信業(yè)務(wù)，雙方必須堅決貫徹執(zhí)行 1999年 10月，廣電總局發(fā)布了 關(guān)于加強通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播廣播電影電視類節(jié)目管理的通告 ，首次對網(wǎng)絡(luò)傳播影視節(jié)目提出了管理要求 2000年 4月，廣電總局發(fā)布了 信息網(wǎng)絡(luò)傳播廣播電影電視類節(jié)目監(jiān)督管理暫行辦法 ，首次提出了運營單位持有 網(wǎng)上傳播廣播電影電視類節(jié)目許可證 方可開辦通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播廣播電影電視類節(jié)目的業(yè)務(wù) 2003年 2月，廣電總局 15號令 互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法 ，將信息網(wǎng)絡(luò)傳播廣播電影電視類節(jié)目的管理范圍擴大到信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目 2004年 10月，廣電總局 39號令 互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法 ，規(guī)定唯有廣電機構(gòu)可從事以電視機為終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù) 2008年 1月，廣電總局、信息產(chǎn)業(yè)部第 56號令 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)規(guī)定 ，放開了互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目的主題申請資格業(yè)務(wù)，信息產(chǎn)業(yè)部被納入監(jiān)管體系 2008年 1月，國辦發(fā) 20081號 關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策 ，鼓勵廣電、電信雙向進入 2009年 9月，廣電總局頒發(fā)了 關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知 ，將監(jiān)管矛頭直指以家電廠家為首的互聯(lián)網(wǎng)電視上網(wǎng)業(yè)務(wù) 2009年 12月， 工信部電子信息司司長肖華在 2009(第五屆 )中國消費電子年會上稱，已與廣電部分就互聯(lián)網(wǎng)電視開了一個討論會，并取得了比較積極的反響 ，目前正在進行協(xié)調(diào)，將會出臺一個文件，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)以便取得更好的發(fā)展 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的微觀管控依舊嚴格 13 內(nèi)容 終端 廣電部門的首要任務(wù)是確保正確的輿論導(dǎo)向，而電視機已成為僅有的廣電總局目前還能繼續(xù)把控及影響力最大的媒體終端 都是國有背景，因此尚存在可協(xié)調(diào)、可管可控的一面 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)是以市場企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，且運營廠家分散，其利益訴求點和國家意識把控層面存在一定分離性，監(jiān)管難度大，對廣電行業(yè)沖擊力強，因此面臨的門檻更加高，其將成為今后一段時間的重點關(guān)注對象 2007年 12月 28日，廣電總局發(fā)布 關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)傳播影視劇管理的通知 ，強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)傳播影視劇內(nèi)容要獲得 信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證 以及符合 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定 第 16條 2008年 3月 20日，互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)抽查情況公告（第 1號）發(fā)布，25家網(wǎng)站被責(zé)令停止視聽節(jié)目服務(wù)，32家網(wǎng)站被警告，警告名單中最有名的是土豆網(wǎng) 2008年 5月 19日，互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)抽查情況公告（第 2號）發(fā)布，8家網(wǎng)站被責(zé)令停止視聽節(jié)目服務(wù)，20家網(wǎng)站被警告 2009年 12月 8日， BT 止此時， 09年全年被廣電總局查處、關(guān)停網(wǎng)站達到 414家 2009年 3月 30日，廣電總局發(fā)出 關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知 ，強化了對版權(quán)、許可證以及重點內(nèi)容的監(jiān)管 2008年 10月 27日，互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)抽查情況公告（第 3號）發(fā)布， 10家網(wǎng)站被責(zé)令停止視聽節(jié)目服務(wù)， 17家網(wǎng)站被警告 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可制度 14 播出名稱： * 節(jié)目內(nèi)容：新聞、體育、娛樂、電視劇、音樂、動漫、人物、歷史、法制、奧運、生活時尚、本地服務(wù)類節(jié)目 播放方式：點播（含下載） 傳輸網(wǎng)絡(luò)：城域網(wǎng)、局域網(wǎng) 傳播范圍：全國 接收終端：電視機 以電視機為接收終端的自辦點播節(jié)目業(yè)務(wù) 頻道一： 播出名稱： *頻道 傳輸網(wǎng)絡(luò)：城域網(wǎng)、局域網(wǎng) 播放方式：頻道播出 傳播范圍：全國 接收終端：電視機 以電視機為接收終端的自辦頻道業(yè)務(wù) *可在全國范圍內(nèi)建設(shè)節(jié)目集成運營平臺，具體許可證如下： 播出名稱： * 業(yè)務(wù)類別：節(jié)目集成運營業(yè)務(wù) 集成內(nèi)容：經(jīng)國家廣電總局批準以電視機為終端自播放業(yè)務(wù)的機構(gòu)開辦的節(jié)目、經(jīng)國家廣電總局批準開辦并可在當(dāng)?shù)芈涞氐膹V播電視頻道 傳輸網(wǎng)絡(luò)：城域網(wǎng)、局域網(wǎng) 接收終端：電視機 以電視機為接收終端的節(jié)目集成運營業(yè)務(wù) 可深入研究 而在政策上尋求一些突破口 廣電總局和工信部存在交叉管理，雙方職責(zé)劃分和前置審批權(quán)需更加明確和細化 互聯(lián)網(wǎng)電視是個新形式，誰來申請是個問題 開展互聯(lián)網(wǎng)電視必須申請許可證，但是 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視的政策監(jiān)管 提 綱 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展情況 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的變化和機遇 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義及模式 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的發(fā)展動力（一） 16 全球?qū)拵袌鲞M入新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高峰，中國已進入寬帶高速發(fā)展期， 寬帶提速已是大勢所趨 中國電信： 2008年，寬帶用戶凈增 853萬戶，達到 4727萬戶，寬帶已成為中國電信業(yè)務(wù)增長的第一推動力；積極推進有線電纜、光纜和無線移動，綜合利用各種接入手段，形成以光接入和寬帶移動接入為主題的無縫融合的全業(yè)務(wù)寬帶接入網(wǎng)； 中國聯(lián)通：積極推進“光進銅退”，計劃未來三年寬帶用戶年增長 30%以上； 中國移動：已在全國 20多個省開始進行 量約幾十萬線；并積極推動與廣電的寬帶合作； 廣電寬帶：根據(jù)廣電總局規(guī)劃要求， 2012年底，全國大中城市有線網(wǎng)絡(luò)雙向覆蓋率要達到 80%以上； 隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用內(nèi)容不斷豐富， 互聯(lián)網(wǎng)視頻預(yù)計未來將占據(jù)寬帶總流量的 90%以上 近年來，互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用的豐富使得寬帶流量上升速率遠高于寬帶收入的增長水平 高流量應(yīng)用的出現(xiàn)，必然使得 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不再局限于 擁有最大用戶群體的電視屏成為爭奪的必然焦點 寬帶提速 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的發(fā)展動力（二） 17 芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進 英特爾：十多年前，英特爾和微軟等 納斯”計劃通過 、五年前，英特爾的“歡悅”計劃由于難以獲得傳統(tǒng)家電企業(yè)的支持，加上內(nèi)容不完善以及用戶習(xí)慣的巨大差異，也不得不打入冷宮； 2009年 3月，英特爾宣布消費電子 達了將“互聯(lián)網(wǎng)引入電視”的愿景 T： 場占有率較高的新興 融匯硬件的強性能和軟件業(yè)務(wù)的豐富性 中包括數(shù)字家庭領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用 光播放器、數(shù)字電視等數(shù)字家庭設(shè)備標準的處理器內(nèi)核供應(yīng)商，正致力于實現(xiàn) 用 發(fā)人員可以輕松的創(chuàng)建新的應(yīng)用 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的整體發(fā)展情況 18 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的整體發(fā)展情況良好，截止目前，截止09年底，預(yù)計國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶約為 700萬左右 由于國內(nèi)政策環(huán)境， 封閉網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)電視 發(fā)展迅速，截止目前預(yù)計用戶數(shù)約為600萬 以杭州華數(shù)、深圳天威為代表的廣電運營商主導(dǎo) 互動電視 預(yù)計用戶規(guī)模超過 200萬（不包括數(shù)字電視） 以中國電信 00萬 開放網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)電視 發(fā)展坎坷，截止目前預(yù)計約有 80萬用戶 以盛大、家電廠商等為代表的非運營商主導(dǎo)的 開放網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)電視 經(jīng)過多波發(fā)展浪潮，目前預(yù)計用戶數(shù)約有 80萬（包括廠家?guī)齑妫?新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 開放網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)電視的第一波發(fā)展浪潮 19 1998年 3月，微軟針對中國市場、基于 E，與國內(nèi)家電廠商合作，推出了當(dāng)時頗為轟動的眾多“家庭信息家電”產(chǎn)品（ 虹網(wǎng)絡(luò)回放電視、康佳 但引其過于超前，最終 以失敗告終 。 微軟的“維納斯”計劃 2006年 1月，英特爾結(jié)合眾多消費電子設(shè)備、在線服務(wù)與軟件（包括電影、音樂、照片和游戲等）等應(yīng)用，力圖打造全新的數(shù)字家庭平臺，但因其設(shè)計思想和市場策略不適于當(dāng)時的整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境而 重蹈“維納斯計劃”失敗的覆轍 。 英特爾的“歡悅”計劃 盛大盒子戰(zhàn)略曾經(jīng)在 2004打造的“寬帶娛樂中心”產(chǎn)品一經(jīng)面世就受到業(yè)內(nèi)的追捧，不到一個月就完成了 80萬套的訂購量。但盛大犯了過度關(guān)注市場，忽略政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的錯誤，導(dǎo)致孤立無援，最終在廣電總局的一紙公函打壓下 逐步消亡 。 盛大盒子戰(zhàn)略 以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo) 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 開放網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)電視的第二波發(fā)展浪潮 20 2009年 3月 18日，海信推出了以“全程高清 +網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”為主打特色的藍莓2009年 3月 20日，海爾聯(lián)合搜狐推出了可一鍵上網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)?？ㄒ壕щ娨?2009年 3月 26日，長虹在北京發(fā)布多款“樂教”系列液晶及等離子電視 2009年 3月 31日， 在隨后進行一系列大規(guī)模的市場營銷活動 2009年 4月 7日，創(chuàng)維集團在深圳召開發(fā)布會，推出創(chuàng)維網(wǎng)絡(luò)酷開電視 2009年 4月 15日，廈華彩電正式發(fā)布“跨界”系列09年五一新產(chǎn)品 2009年 7月 27日，網(wǎng)尚新視覺與京城主流媒體合作，啟動“網(wǎng)絡(luò)播放器 京站活動 以家電廠商為主導(dǎo) 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 廣電總局政策干預(yù)和管制趨嚴 此波浪潮的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容過于開放，將對現(xiàn)有傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)造成極大沖擊，在內(nèi)容版權(quán)和內(nèi)容質(zhì)量上有著很大的不確定性 家電廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視模式，脫離了國內(nèi)一以貫之的內(nèi)容監(jiān)管體系，存在較大的政策風(fēng)險 在第二波浪潮漸成規(guī)模之時，便受到了來自監(jiān)管機構(gòu)廣電總局的政策干預(yù)和管制 21 2009年 8月 14日，針對目前市場上以家電廠家為主的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢，國家廣播電影電視總局下發(fā)了 關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知 打擊對象不僅僅針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更針對想做互聯(lián)網(wǎng)電視的家電企業(yè)，還包括希望延伸內(nèi)容外延的視頻企業(yè)（如網(wǎng)尚）。對于電信的 起到敲山震虎的作用 涉及面廣 緊扣電視機這一關(guān)鍵因素，以牌照資質(zhì)為門檻，設(shè)立了一個有規(guī)可循，但卻高不可攀的條件，讓眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及家電廠家難以企及 牌照資質(zhì) 廣電總局從自身角度出發(fā)，不考慮業(yè)務(wù)的具體流程和現(xiàn)狀，將其模糊化，以運營商的資格來要求互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商，這脫離了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的實際情況，迫使其知難而退或不得不與廣電企業(yè)進行合作，從而達到對于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的實質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和管轄權(quán) 運營門檻 通過一系列許可證的要求，徹底把海外影視、原創(chuàng)視頻擋在了門外，從而大大削弱了內(nèi)容的可看性；即使放開，互聯(lián)網(wǎng)電視的核心價值（海量內(nèi)容）將消失殆盡 內(nèi)容限制 在原本播放內(nèi)容版權(quán)要求的基礎(chǔ)上，進一步提出了需要取得著作權(quán)人的授權(quán)，使得原本針對 鎖了家電廠家希望借道互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的企圖 版權(quán)遏制 相比于 聯(lián)網(wǎng)電視帶來的沖擊更大，監(jiān)管更難，因而相比當(dāng)年查封盛大時“不要給違規(guī)企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)支持”的口吻，本輪政策干預(yù)明顯強硬很多，也由此可見廣電總局此番決心之大 力度強硬 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 雙方的激烈博弈仍在進行中 工信部 家電廠商 廣電總局 22 工信部并未太多涉入此波互聯(lián)網(wǎng)浪潮之爭，僅在 12月中旬透露已就相關(guān)問題與廣電總局進行了溝通，將在近期出臺相關(guān)文件，業(yè)界普遍以為這對家電企業(yè)來說是個利好消息 分別致函家電廠家?guī)追N的地方廣電，要求其對家電廠家的互聯(lián)網(wǎng)電視市場和現(xiàn)狀進行摸底，以便制定相關(guān)政策 連續(xù)出臺兩個管理文件： 廣電總局關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知 針對家電廠家為主的市場進行威懾； 廣電總局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)許可證管理有關(guān)問題的通知 則將矛頭直指從事互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)的網(wǎng)站和個人，進一步強化牌照管理，以專項檢查的力度來加大對互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容源頭的管理 要求互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站，如搜狐、迅雷、 市場上相關(guān)內(nèi)容發(fā)行商，所自發(fā)形成的反盜版聯(lián)盟的一系列行為也導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視在后續(xù)內(nèi)容來源上缺少了獲取途徑 12月 24日，廣電總局董年初致信媒體表示，當(dāng)前家電廠商推進的互聯(lián)網(wǎng)電視給內(nèi)容產(chǎn)業(yè)安全和文化安全帶來嚴重憂患，互聯(lián)網(wǎng)電視機的生產(chǎn)銷售和互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)必須分開對待，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)必須由具備“以電視機為接收終端的試聽節(jié)目集成運營服務(wù)”資質(zhì)的運營機構(gòu)運營 正面交流：家電廠家以工信部主管下的電子視像協(xié)會為其代言人，和廣電總局進行磋商，并通過中國電子視像行業(yè)協(xié)會向廣電總局遞交了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的建議書。但由于電子視像協(xié)會與廣電總局地位不對等，且建議書并未提出更合適的解決方案，過渡考慮市場利益，忽視了政策環(huán)境，因而并未獲積極回應(yīng) 輿論造勢：家電廠商積極發(fā)動媒體進行文章呼應(yīng)，召開研討會，期望通過輿論造勢來給相關(guān)的封殺政策以民意壓力，但從宣傳效果來看，收效甚微 合縱連橫：家電廠家積極尋求外援，借助保護傘以渡難關(guān)。凡是可以和總局有所抗衡的相關(guān)部委和單位，都成為家電廠商的談判合作對象，但由于急功近利意味太過明顯，使得合作方有所顧慮，難以實現(xiàn)真正的合作 領(lǐng)先 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 第二波發(fā)展浪潮的四種可能結(jié)局 家電廠家的互聯(lián)網(wǎng)電視被廣電總局從內(nèi)容端入手封殺 市場利益抗不過國情政策，廣電總局從內(nèi)容源頭及運營監(jiān)管多管齊下，對互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展進行徹底的封殺，使其成為無源之水、無據(jù)可依。 家電廠家如今頗為強硬的舉動，使得將來與廣電總局的交流缺少回旋空間，而廣電總局在已面臨 播星等內(nèi)憂外患的嚴峻市場形勢下，更不會對更不可控的互聯(lián)網(wǎng)電視網(wǎng)開一面。 在對于互聯(lián)網(wǎng)電視將對內(nèi)容監(jiān)管、市場沖擊、落地體系等帶來的影響及后果難以有明確評估的現(xiàn)在，封殺是后患最小的方式，何況如果此口一開，國外家電廠家的產(chǎn)品上的內(nèi)容來源也可能更難控制。 家電廠家被廣電系收編 家電廠家開始啟動互聯(lián)網(wǎng)電視的攻勢的同時，也早已和國內(nèi)的部分廣電體系開始了交流，只是隨著總局監(jiān)管形勢的嚴峻，雙方的合作也從原本的純粹市場、內(nèi)容角度提升到了解決牌照、回避監(jiān)管的層面，而且合作的范圍也擴大到了國際臺、文化部、新聞署等廣電各體系 12月 24日，廣電總局董年初致信媒體表示，當(dāng)前家電廠商推進的互聯(lián)網(wǎng)電視給內(nèi)容產(chǎn)業(yè)安全和文化安全帶來嚴重憂患，互聯(lián)網(wǎng)電視機的生產(chǎn)銷售和互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)必須分開對待，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)必須由具備“以電視機為接收終端的試聽節(jié)目集成運營服務(wù)”資質(zhì)的運營機構(gòu)運營，這樣的表態(tài)也標明廣電總局的基本態(tài)度 若家電廠家被廣電系收編，家電廠商將回歸到原來的消費電子商角色，為 博弈各方就互聯(lián)網(wǎng)電視上網(wǎng)達成協(xié)議 雖然這對于家電廠商來說是最好的結(jié)局，但難度頗大： 廣電總局不可能在一個政策剛出臺后，就實施撥亂反正，尤其這是面對體系外部委的壓力，可能要顧慮自身的權(quán)威性。 如今互聯(lián)網(wǎng)電視的爭執(zhí)，是家電廠商單挑廣電總局，尚未上升到部委博弈的階段，工信部尚未真正明確表態(tài)，廣電總局不會單方面收手。 互聯(lián)網(wǎng)電視涉及面太過復(fù)雜，要形成一致的觀點難度很大，且很可能造成對原本已經(jīng)漸成體系的 當(dāng)前國內(nèi)外的宣傳形式較為嚴峻，可管可控的原則會成為高壓線。 雙方談崩，魚死網(wǎng)破 廣電總局不妥協(xié)，家電廠商為使自身經(jīng)濟利益受損，有可能采取更為激進的策略：在現(xiàn)有電視機上配備開放式的瀏覽器，將內(nèi)容的控制權(quán)完全放開給互聯(lián)網(wǎng)，讓有能力的互聯(lián)網(wǎng)站都可以自由接入電視機，從而讓用戶更為自由的享受互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。同時放棄對于內(nèi)容把控的同時，又能保留互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容豐富性的最大商業(yè)賣點。 23 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 開放網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)電視的第三波浪潮？ 24 12月 28日，中共中央政治局常委李長春親自點擊開通了中國網(wǎng)絡(luò)電視臺，標志著以中央級的電視臺在新媒體領(lǐng)域的建設(shè)上邁進了一大步 其它廣電系的后續(xù)跟進值得期待 廣電系在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的邁進必然會引起其進軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的遐想 互聯(lián)網(wǎng)電視的第三波浪潮已經(jīng)到來 ？ 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展情況小結(jié) 25 互聯(lián)網(wǎng)電視 傳統(tǒng)內(nèi)容運營商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 傳統(tǒng)內(nèi)容提供商主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視 第三方主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 軟件平臺供應(yīng)商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 運營商主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)電視 未來互聯(lián)網(wǎng)電視的生力軍，強大的內(nèi)容優(yōu)勢和政策優(yōu)勢 處于產(chǎn)業(yè)鏈的頂端而非核心位置，預(yù)計 無法獨立主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 與電信運營商或 互聯(lián)網(wǎng)電視先覺者 因資金等各方面因素并 無能力主導(dǎo) 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)電視的先驅(qū)者 因產(chǎn)業(yè)過于超前及政策打壓等因素已基本銷聲匿跡 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視的主力軍 正處于政策博弈階段，未來發(fā)展趨勢 不太明朗， 但其 業(yè)務(wù)模式具有強大的競爭力 不僅僅是看客，是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)不可或缺的一員 雖然其對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，但中國國情決定其 不可能主導(dǎo) 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 封閉網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)電視，已有一定的用戶規(guī)模 預(yù)計將在未來互聯(lián)網(wǎng)電視市場 占據(jù)重要的一席之地 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視的政策監(jiān)管 提 綱 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展情況 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的變化和機遇 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義及模式 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視對傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈帶來顛覆性變化 27 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 互聯(lián)網(wǎng)電視所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈新格局 28 互聯(lián)網(wǎng)電視 內(nèi)容 需求與行為 技術(shù) 管制 商業(yè)模式 內(nèi)容將極大豐富，用戶成為內(nèi)容生產(chǎn)者 內(nèi)容價值的評估和價格體系將重建 搜索引擎將取代節(jié)目播出計劃 內(nèi)容增強交互性設(shè)計 用戶行為多樣化：社交網(wǎng)絡(luò)、時移和位移、前傾 /后仰 個性化電視 全方位的技術(shù)變革：寬帶、2P、 播、流媒體、 規(guī)模存儲、顯示屏、可尋址廣告、互聯(lián)網(wǎng)鏈接的家庭設(shè)備、內(nèi)容版權(quán) 所有 /控制權(quán) 網(wǎng)絡(luò)中立化 廣告（精準、競價） 在線游戲、社會性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 價值鏈變革 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 從國外經(jīng)驗看互聯(lián)網(wǎng)電視的未來發(fā)展趨勢 混合廣播寬帶電視（ V）是由兩個不同體系傳統(tǒng)廣播陣營和電信運營商陣營共同主導(dǎo)，期望能整合產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢主導(dǎo)的開放的標準體系 表廣播商和廣播設(shè)備商）對括總體需求、系統(tǒng)需求、內(nèi)容需求、服務(wù)需求、傳輸需求、括傳統(tǒng)傳輸標準的升級規(guī)范、開放 表電信廠商）對開放 對可管理的運營商網(wǎng)絡(luò)和開放的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)形態(tài)、技術(shù)需求和相應(yīng)規(guī)范，使得運營商的業(yè)務(wù)體系更加完善，商業(yè)模式更為豐富 29 獨立網(wǎng)絡(luò)電視的業(yè)務(wù)提供商已經(jīng)達到了較高的用戶滲透率，存在利益沖突 缺乏清晰的啟動路線圖 用戶學(xué)習(xí)操作的成本較高 與電信運營商的可管理網(wǎng)絡(luò) 實時直播內(nèi)容易造成網(wǎng)絡(luò)負載過大 產(chǎn)業(yè)鏈利益分配不明確 擴展廣播市場業(yè)務(wù)線 設(shè)備市場水平化，用戶可以自行選擇 為電視機帶來交互性，發(fā)揮 靈活按需定制業(yè)務(wù)，帶來新的收益 接入內(nèi)容長尾化，滿足細分用戶需求 未來整合家庭網(wǎng)絡(luò)和移動業(yè)務(wù) 新引入的寬帶交互性質(zhì)量不高 需要協(xié)調(diào)廣播業(yè)務(wù)流程和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程 廣播商和 早期啟動的經(jīng)濟性 與現(xiàn)有傳輸標準后向兼容 漸進擴展傳統(tǒng)線性廣播業(yè)務(wù)為非線性業(yè)務(wù) 保護廣播商早期基礎(chǔ)設(shè)施投入 提供大量新的交互式應(yīng)用和服務(wù)，支持新的商業(yè)模式設(shè)計 規(guī)模擴展能力強，支持更大量的并發(fā)數(shù)據(jù)流 優(yōu)勢 劣勢 風(fēng)險 機會 廣電 +電信 強強聯(lián)合 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視將呈三足鼎立之勢 互聯(lián)網(wǎng)電視 （開放網(wǎng)絡(luò)） 電信） 互動電視 （廣電） 30 特點：可觀可控，無政策風(fēng)險 發(fā)展趨勢：由于單向數(shù)字電視用戶基數(shù)龐大，因此廣電系的互動電視預(yù)計在可未來占據(jù)最重要的一席之地 目標用戶：可在完善產(chǎn)品過程中，可逐步從低端向高端用戶突破 V 特點：難以做到可管可控，面臨嚴峻的政策監(jiān)管 發(fā)展趨勢：利用互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的快、新、海量特色對用戶產(chǎn)生強大的吸引力，將推動其在未來市場占據(jù)一定的市場份額 目標用戶：依托高端電視機一步到家庭，直接進軍消費力強的高端用戶；依托山寨盒子的操作便利性，進軍中低端用戶 特點：有限管控，面臨一定的政策監(jiān)管 發(fā)展趨勢：依托龐大的寬帶用戶數(shù)及電信強大的市場推廣能力，將能實現(xiàn)用戶快速增長，在未來市場占據(jù)較大的市場份額 目標用戶：重點用戶群在高端用戶市場和廣電有線網(wǎng)覆蓋不到的農(nóng)村市場 終極目標 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 開放網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)電視與 31 具備 可管可控 運營商端到端地垂直控制用戶的接入、認證和計費 盡力而為，沒有 不可控的 不受運營商控制，整個市場是水平開放的 互聯(lián)網(wǎng)電視 （開放網(wǎng)絡(luò)） 最終走向 新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)中心 互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)運營中心 開放網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的挑戰(zhàn)和機遇 挑戰(zhàn) 網(wǎng)絡(luò)的實質(zhì)中立化