此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理作業(yè)3答案一、單項(xiàng)選擇題A D B A B C A B B B二、多項(xiàng)選擇題ACDE ADE BCDE ABE ABDE ABDE ABCDE ACD ABCDE BCD三、判斷題對(duì)對(duì)錯(cuò)對(duì)對(duì) 對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)四、理論要點(diǎn)題1、企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則是什么？答（1）統(tǒng)一規(guī)劃（2）重點(diǎn)決策（3）授權(quán)管理2、企業(yè)集團(tuán)資金集中管理有哪些具體模式？答（1）總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式（2）總部財(cái)務(wù)備用金撥付模式（3）總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式（4）財(cái)務(wù)公司模式3、怎樣處理預(yù)算決策權(quán)限與集團(tuán)治理規(guī)則的模式答：（1）全資子公司（2）控股子公司（3）參股公司4、怎樣進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)預(yù)算調(diào)整答：預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范預(yù)算調(diào)整程序：（1）調(diào)整申請(qǐng) （2）調(diào)整審議 （3）調(diào)整批復(fù)及下達(dá)五、計(jì)算及案例分析題1、案例分析題答：1、（1）集團(tuán)公司股東利益最大化 （2）上市徹底2、特點(diǎn)：一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定，大股東無意減持二、市場機(jī)制嚴(yán)重低估，股東套現(xiàn)弱沖動(dòng)三、品牌價(jià)值魅力無限，核心競爭顯優(yōu)勢四、行業(yè)介入門檻較高，長跑能力展身手3、寶鋼股份整體上市給市場的影響就有所不同，整體上市后，上市公司的主營業(yè)務(wù)利潤由原來的29%降至21%，單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說，整體上市并沒有起到更多的積極作用。2、計(jì)算題解：外部融資需要量=100/12（13.5-12）-50/12(13.5-12)-13.512%(1-50%)=12.5-7.06=5.44億元3、計(jì)算題解：（1）母公司稅后目標(biāo)利潤=200(1-30%)12%=168萬元（2）子公司的貢獻(xiàn)份額：甲公司的貢獻(xiàn)份額=16880%（400/1000）=53.76萬元乙公司的貢獻(xiàn)份額=16880%(350/1000)=47.04 萬元丙公司的貢獻(xiàn)份額=16880%(250/1000)=33.60萬元（3）三個(gè)子公司的稅后目標(biāo)利潤：甲公司稅后目標(biāo)利潤=53.76100%=53.76萬元乙公司稅后目標(biāo)利潤=4