拓展培訓(xùn)總結(jié) 2011年11月18日清晨，參加培訓(xùn)的所有伙伴整裝出發(fā)，經(jīng)過一小時車程，到達清遠(yuǎn)銀盞戶外拓展基地，開始為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。在拓展基地?fù)Q好制服，教練馬上將全體人員分成兩組，要求兩組人員選出隊長、設(shè)計隊名和口號再分組展示。團隊確立，確定團隊的目標(biāo)，團隊的基本價值觀形成，開始迎接以下挑戰(zhàn)。一、首先進行的是信任背摔，它考驗團隊成員間的信任，信任是團隊的基礎(chǔ)?？梢钥焖俳F隊成員信任關(guān)系的，是每位成員的責(zé)任感。工作中，公司與員工的關(guān)系都是建立在信任的基礎(chǔ)上，員工覺得自己不被信任，他們自然也不會信任公司，不會愿意為公司出謀劃策。二、生死電網(wǎng)，最初會認(rèn)為是一項不可能完成的任務(wù)，但經(jīng)過團隊成員的溝通后，發(fā)現(xiàn)這只是一個靠個人力量無法完成，必須依靠團隊力量合理分工和協(xié)作才可完成的項目。36個大小不一的電網(wǎng)格，如同一個個困難，要全體隊員順利通過，不能改變游戲規(guī)則，就只有創(chuàng)新思維，找到突破點。合理安排，大網(wǎng)格有限，必須留給身型高大的隊員；分工明確，哪些隊員負(fù)責(zé)抬、托、送、接都必須確定；過電網(wǎng)的順序也是關(guān)鍵，身形高大的隊員在完成一些瘦小女生的運送工作后，應(yīng)該盡快被運送過電網(wǎng)。團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須要審時度勢，對有限的資源合理利用與開發(fā)，做好統(tǒng)籌計劃。一個人順利通過，不代表團隊的成功，未通過的只要有一個失誤，結(jié)果都將前功盡棄，只有全體隊員群策群力，相互協(xié)助，才能完成目標(biāo)。三、挑戰(zhàn)高空項目過程我最大的感悟是，要戰(zhàn)勝困難先要戰(zhàn)勝自己。勇敢地挑戰(zhàn)，才能發(fā)現(xiàn)原來很多問題并不是自己想象的那么困難，不要輕易說“不”，能否超越自我，由自己的心態(tài)決定。四、生命之旅是對我心靈的一次洗禮，它讓隊員在經(jīng)歷患難后更深刻地體會團隊成員間的信賴，對團隊的信任與責(zé)任感進一步加深。同時，常懷感恩的心，并用感恩的心去幫助需要幫助的人。五、大腳八項目需要團隊成員之間高度配合，首先必須通過溝通達成共識，全體成員步伐一致，才能順利完成目標(biāo)。正如日常工作中，團隊成員目標(biāo)一致，加強溝通以帶動工作上的相互協(xié)作，增強團隊競爭力。六、從七巧板中我再次領(lǐng)悟到溝通的重要性，管理工作必須要溝通，無溝通的小團隊會毫無秩序，各個小團隊為各自的小目標(biāo)而努力，沒有意識到原來大家是一個大團隊的，第七組領(lǐng)導(dǎo)者沒法與各小團隊溝通，就無法告訴隊員整個團隊的目標(biāo)，資源被各小團隊占用甚至浪費。此時必須通過資源整合合理利用和有效配置所持有的資源。作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要給明確團隊大目標(biāo)，并要與隊員達成共識，這樣各小團隊才會服從領(lǐng)導(dǎo)者的全面統(tǒng)籌安排，在完成各自的小目標(biāo)時兼顧其他小團隊，資源得到合理的配置，共同向著大團隊的目標(biāo)奮斗。作為第七組的領(lǐng)導(dǎo)者，如果在接受任務(wù)時無法理解任務(wù)書，或者在執(zhí)行任務(wù)是出現(xiàn)失誤，便會直接導(dǎo)致任務(wù)無法順利完成。領(lǐng)導(dǎo)者的失誤會導(dǎo)致團隊成員的不信任，領(lǐng)導(dǎo)的威信下降，以致難以行使領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力。七、達芬奇密碼是我投入度最高的一個項目。要完成任務(wù)首先必須要服從領(lǐng)導(dǎo)者的分工，以免造成隊員意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致理解任務(wù)的不去執(zhí)行，不理解任務(wù)的盲目去執(zhí)行，失誤連連。隊員要明確自己在團隊的定位，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，記憶力好的隊員負(fù)責(zé)記密碼、體力好的隊員負(fù)責(zé)來回翻密碼卡、洞察力和想象力豐富的隊員負(fù)責(zé)破譯密碼，使破譯速度和時間達到最優(yōu)化。細(xì)心觀察，充分溝通在實踐中尋找密碼的規(guī)律。八、畢業(yè)墻集合了多個拓展項目的精髓：團隊領(lǐng)導(dǎo)者對目標(biāo)的設(shè)定、對人力資源的合理分配與利用、隊員聽從指揮切實按照分工執(zhí)行任務(wù)、隊員的團隊意識和團隊責(zé)任感、隊員的無私奉獻精神。4.2米的高墻，在沒有任何輔助工具的情況下，可利用的資源只有團隊成員的身體以及全體人員智慧。任務(wù)的順利完成，讓團隊更緊密地凝聚在一齊，讓我們更深刻體會團隊的群策群力，領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，在日后的工作中亦會以此為鑒翻越一座座無形的高墻。鎖定目標(biāo)