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文檔簡(jiǎn)介
.設(shè)備日常維修及大修管理辦法1、 目的為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高維修質(zhì)量,保障備件正常使用,使設(shè)備處于良好運(yùn)作狀態(tài),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,使環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全得到保障。2、適用范圍各基地生產(chǎn)部門及其部門所屬各類專機(jī)設(shè)備。3、定義3.1 設(shè)備的大修是指生產(chǎn)部門根據(jù)本部門的生產(chǎn)計(jì)劃安排的檢修, 設(shè)備的大、中修是指設(shè)備在使用過程中降低了工藝水平,不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需求,或者設(shè)備達(dá)到累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須進(jìn)行的主要零部件及綜合性檢修。3.2 設(shè)備的日常維修是指在每天在生產(chǎn)過程中的應(yīng)急維修;月檢修每月一次,一般與設(shè)備保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況可適當(dāng)可延長(zhǎng)。定期檢修根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況而定。3.3 計(jì)劃?rùn)z修配件:按照生產(chǎn)計(jì)劃安排的檢修,設(shè)備的大修等,指設(shè)備在使用過程中達(dá)到累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須進(jìn)行的主要零部件及綜合性檢修需要更換的零配件。3.4 易損易耗件:在每天在生產(chǎn)過程中的必須更換的低值易耗品、應(yīng)急維修及設(shè)備的日常維修所需要更換的零配件。3.5 備用件:不能確定使用時(shí)間及比較貴重的零配件。4 、職責(zé)4.1 各基地車間廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核設(shè)備日常維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備年度大修計(jì)劃,其內(nèi)容包括檢修的原因、時(shí)間、具體內(nèi)容和要求、以及所需檢修費(fèi)用;負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備大修申請(qǐng)。,.4.2 各基地大修計(jì)劃、大修申請(qǐng)統(tǒng)一上報(bào)中心設(shè)備動(dòng)力部審核、備案;負(fù)責(zé)組織和實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃,即設(shè)備日常檢修、大修計(jì)劃, 并按要求上報(bào)、審批和實(shí)施。4.3 中心設(shè)備動(dòng)力部工程師負(fù)責(zé)對(duì)日常維修易損易耗件的審核;負(fù)責(zé)審核年度大修計(jì)劃;審核大修申請(qǐng),并根據(jù)由采購部給出的到貨周期申請(qǐng)表,制定大修時(shí)間,回復(fù)至基地設(shè)備動(dòng)力部及提報(bào)大修申請(qǐng)的單位。4.4 采購部負(fù)責(zé)針對(duì)所需請(qǐng)購的配件給到中心設(shè)備動(dòng)力部詳細(xì)準(zhǔn)確的配件到貨周期表。4.5 各基地設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)責(zé)日常維修計(jì)劃、年度大修計(jì)劃及大修申請(qǐng)的審核4.6 各基地總廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)最終日常維修計(jì)劃的審批;年度大修計(jì)劃、及大修申請(qǐng)的審核。4.7 中心動(dòng)力部總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核年度大修計(jì)劃、及大修申請(qǐng)。4.8 中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終審批年度大修計(jì)劃、大修申請(qǐng)。5、 工作程序5.1 日常維修管理與實(shí)施5.1.1 各基地以分廠為單位由各工序班組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及采購部提 供的日常維修易損易耗件到貨周期表提報(bào)設(shè)備日常維修計(jì)劃,由車 間廠長(zhǎng)審核,上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部審核,并由設(shè)備管理員收集,統(tǒng)一上報(bào)至中心設(shè)備動(dòng)力部。5.1.2 中心設(shè)備動(dòng)力部交由專門的工程師對(duì)各基地各工序所提報(bào)的日常維修計(jì)劃中的易損易耗件的請(qǐng)購進(jìn)行審核,審核通過后發(fā)回各基地基地總廠長(zhǎng)審批,再交由采購部,由采購部門做統(tǒng)一購買。5.1.3 配件到貨后由各基地各生產(chǎn)車間以班組為單位填寫領(lǐng)料單, 由各車間廠長(zhǎng)進(jìn)行審批領(lǐng)用5.2 大修管理與實(shí)施5.2.1 各基地車間廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備年度大修計(jì)劃,根據(jù)采購部提供的配件到貨周期表,制定設(shè)備大修時(shí)間、大修金額,上報(bào)基地設(shè)備動(dòng)力部審核完成后上報(bào)基地總廠長(zhǎng)審核,并由設(shè)備管理員進(jìn)行提交至中心設(shè)備動(dòng)力。5.2.2 中心設(shè)備動(dòng)力部交由專門的工程師對(duì)及計(jì)劃?rùn)z修配件進(jìn)行審核,并通過中心設(shè)備動(dòng)力部總經(jīng)理審核,上報(bào)生產(chǎn)中心總經(jīng)理審批通過后把年度大修計(jì)劃所需計(jì)劃?rùn)z修通用配件發(fā)至采購部,由采購部做統(tǒng)一購買。5.2.3 配件到貨后由各基地各生產(chǎn)車間以班組為單位填寫領(lǐng)料單,由各車間廠長(zhǎng)進(jìn)行審批領(lǐng)用。5.3 大修實(shí)施后期管理5.3.1 設(shè)備大修后,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力,技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件。5.3.2 大修后,應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn),對(duì)動(dòng)力設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)性能試驗(yàn)。5.3.3 設(shè)備大修后由設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備大修完工驗(yàn)收單一式兩份,送各基地設(shè)備科、和使用車間各一份。5.3.4 設(shè)備驗(yàn)收合格后由設(shè)備使用部門收集相關(guān)技術(shù)資料(大修申請(qǐng)、維修記錄、配件使用更換明細(xì)等)送至各基地設(shè)備管理科存檔。6、原則6.1
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