。*工程農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案編制人： 職務(wù)（稱）： 審核人： 職務(wù)（稱）： 批準人： 職務(wù)（稱）： 批準部門（章）： *建筑工程有限公司 編制日期： 2018年5月20日 農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案為了落實農(nóng)民工工資工作抓早抓實，根據(jù)有關(guān)寧波市勞務(wù)用工規(guī)定精神，項目部高度重視民工工資發(fā)放工作，完善、落實好，落實責(zé)任制，明確責(zé)任，加強防范措施，成立農(nóng)民工工資發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命*為項目部工資專管員。一、應(yīng)急機構(gòu)建立組 長：*（項目經(jīng)理，手機*）副組長：*（項目技術(shù)負責(zé)人，手機*）副組長：*（項目工資專管員，手機*）組 員：全體管理人員及班組長*工程工資發(fā)放工作小組應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)項目范圍內(nèi)工資發(fā)放應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)工作，小組堅持以“預(yù)防為主，以人為本”的方針，監(jiān)督民工工資發(fā)放工作，認真做好應(yīng)急處置等前期檢查準備工作，并在緊急狀況下實施項目范圍內(nèi)各項安全統(tǒng)一指揮。工 資 發(fā) 放 管 理 網(wǎng) 絡(luò)組長：*副組長：*副組長：*組員：全體管理人員及班組長二、措施；項目部每月10號由各分包單位制定工資發(fā)放表，并由勞務(wù)分包單位簽字確認，發(fā)放工人手中。三、處置應(yīng)急事件程序；1、信息報告：如果發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后，在最短的時間內(nèi)報告公司相關(guān)部門。報告內(nèi)容為;突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度 等情況。突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和有關(guān)部門已做工作和采取的措施及處理情況。2、啟動預(yù)案：拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理小組要在20分鐘內(nèi)做出案情初步判斷，向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。3、應(yīng)急處置：應(yīng)急處理小組在接到預(yù)案啟動指令的10分鐘內(nèi)，根據(jù)案情通知有關(guān)部門投入應(yīng)急處理工作。由組長在接到通知后 ，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場，在小組負責(zé)人統(tǒng)一指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按各自職責(zé)果斷處置。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，及時請求總公司領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，認真聽取群眾訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾的進一步激化；要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)的發(fā)展?，F(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的，各有關(guān)部門應(yīng)在摸清情況的基礎(chǔ)上提出切實可行的處理意見。當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時，及時報案，交付公安機關(guān)處理。在處置以上問題后，公司組織專項資金解決農(nóng)民工工資問題。資金保障措施，在每個月的工程款項中，抽出專項資金確保農(nóng)民工工資發(fā)放。在與個分包單位簽訂合同時，預(yù)留保證金，在特殊情況下拿出資金確保農(nóng)民工工資落到實處。四、后期處置1、處理小組做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理，時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告后期處置工作進展情況。2、對不能當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的欠薪案件，及時完成調(diào)查核實欠薪事實及數(shù)額，及時上報，由項目部及時發(fā)放。五、其他事項1、項目應(yīng)急處理小組相關(guān)人員對事件進行分析，評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步鞏固成果，防止事件反彈。2、協(xié)調(diào)小組要在事件結(jié)束后的7個工作日內(nèi)向上一級領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)政突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果等。3、在預(yù)防和處置拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件中，各主管部門及工作人員有下情形之一的，應(yīng)當(dāng)嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。對本工作范圍的工資預(yù)警預(yù)報工作不重視，不負責(zé)，情況不明，措施不力，造成勞動糾紛不斷，拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件多發(fā)，社會影響惡劣的；對勞動者反映的可能引發(fā)突發(fā)事件的問題不關(guān)心，或推諉、敷衍，長期得不到解決，致使問題和矛盾越來越多，趨向激化，多次發(fā)生突發(fā)事件等現(xiàn)象的；對拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，發(fā)生突發(fā)性事件后，緩報、謊報、瞞報或未采取積極有效措施進行調(diào)查處理，或在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時機，造成不良影響和后果的。4、有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)管理和實施。5、協(xié)調(diào)小組應(yīng)根據(jù)需要及時召開小組成員會議，明確關(guān)的任務(wù)和職責(zé)，并對本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。六、恢復(fù)生產(chǎn)：由組長*宣布恢復(fù)正常生產(chǎn)，并擇機進行現(xiàn)場演練，確保安全生產(chǎn)，確保農(nóng)民工的權(quán)益不受影響，為構(gòu)建和諧社會，和諧寧波