管理會(huì)計(jì)專(zhuān)科 題庫(kù)及答案一單項(xiàng)選擇題1 C 2 C 3 C 4 C 5 B 6 B 7 C 8 D 9 C 10 A 11 B 12 C 13 B 14 B 15D 16B 17 D 18A 19 B 20 C 21 C 22 A 23 C 24 C 25 C 26 B 27 B 28 C 29 C 30 D 31 A 32 D 33 B 34 C 35 A 36 A 37B 38C 39 B 40 D 41 C 42 A 43 A 44 B 45 D 46 C 47 D 48 A 49 C 50 B 51 D 52 B 53 B 54 C 55 A 56 B 57D 58A 59 C 60 A 61 D 62 C 63 D 64 C 65 B 66 D 67 A 68 B 69 C 70 D 71 B 72C 73 B 74 D 75B 76C 77 D 78 B 79 B 80 D 81 A 82 D 83 D 84 A 85 C 86B 87B 88 A 89 C 90 B 91 B 92C 93D 94 D 95 B 96A 97C 98 B 99B 100 A 101 C 102 B 103 C 104 C 105C 106 B 107A 108 B 109 C 110 A 111 D 112B 113A 114B 115B 116A117 A118A119D 120 A1下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（ ）。A現(xiàn)代會(huì)計(jì) B企業(yè)會(huì)計(jì) C管理會(huì)計(jì) D管理會(huì)計(jì)學(xué)2現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是（ ）。A具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B必須遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則C方式方法更為靈活多樣 D方法單一3在Y=a+（ ）X中，Y表示總成本，a表示固定成本，X表示銷(xiāo)售額，則X的系數(shù)應(yīng)是（ ）。A單位變動(dòng)成本 B單位邊際貢獻(xiàn) C變動(dòng)成本率 D邊際貢獻(xiàn)率4單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動(dòng)成本的差額稱(chēng)為（ ）。A單位收入 B單位利潤(rùn) C單位邊際貢獻(xiàn) D單位邊際貢獻(xiàn)率5在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用最終應(yīng)當(dāng)在損益表中列作（ ）。A非生產(chǎn)成本 B期間成本 C產(chǎn)品成本 D直接成本6貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率的關(guān)系是（ ）。A互為倒數(shù) B互補(bǔ)C相等 D沒(méi)有關(guān)系7在銷(xiāo)售收入既定的條件下，盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于（ ）的多少。A固定成本 B變動(dòng)成本C總成本 D銷(xiāo)售量8只有超過(guò)（ ）的銷(xiāo)售量才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。A固定成本 B變動(dòng)成本C邊際成本 D保本點(diǎn)9下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（ ）。A趨勢(shì)分析法 B移動(dòng)平均法 C本量利分析法 D平滑指數(shù)法10列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（ ）。A判斷分析法 B算術(shù)平均法 C回歸分析法 D平滑指數(shù)法11下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（ ）。A投資利潤(rùn)率B年平均投資報(bào)酬率 C原始投資回收率 D靜態(tài)投資回收期12在單一方案決策過(guò)程中，可能與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（ ）。A凈現(xiàn)值率 B獲利指數(shù) C投資回收期 D內(nèi)部收益率13編制全面預(yù)算必須以（ ）為中心。A生產(chǎn)預(yù)算 B銷(xiāo)售預(yù)算C投資預(yù)算 D利潤(rùn)預(yù)算14編制彈性預(yù)算時(shí)，要將（ ）部分按照業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以調(diào)整。A全部費(fèi)用 B變動(dòng)費(fèi)用C固定費(fèi)用 D期間費(fèi)用15材料價(jià)格差異通常應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。A財(cái)務(wù)部門(mén) B生產(chǎn)部門(mén) C人事部門(mén) D采購(gòu)部門(mén)16與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（ ）?？傤~的概念 單位成本的概念歷史成本 實(shí)際成本17下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（ ）。A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D責(zé)任會(huì)計(jì)18假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料18，000公斤，每次訂貨成本為1，000元，平均每公斤材料的年儲(chǔ)存成本為1元，則全年存貨成本至少是（ ）。A6，000元 B3，000元 C8，000元 D4，000元19從作業(yè)成本計(jì)算角度看，（ ）是基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。A資源 B作業(yè) C作業(yè)中心 D制造中心20持高差異戰(zhàn)略的企業(yè)認(rèn)為（ ）是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。A成本 B價(jià)格 C市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) D產(chǎn)量21現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成于（ ）。A二十世紀(jì)20年代 B二十世紀(jì)30年代C二十世紀(jì)50年代 D二十世紀(jì)70年代22下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（ ）。A多層主體假設(shè) B理性行為假設(shè)C合理預(yù)期假設(shè) D充分占有信息假設(shè)23單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（ ）。 A正比例關(guān)系 B反比例關(guān)系C保持不變 D部分正比，部分反比24某企業(yè)一年中產(chǎn)量最高的月份為50件，混合成本800元，產(chǎn)量最低的月份為35件，混合成本500元，則混合成本中的單位變動(dòng)成本為（ ）。A50元 B35元 C20元 D15元25在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（ ）。A固定生產(chǎn)成本 B固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)C變動(dòng)生產(chǎn)成本 D變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)26某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8 000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件；將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售9 000件，則調(diào)價(jià)前后的利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（ ）。A9000件 B8000件C6000件 D4000件27假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為10%、15%和30%，銷(xiāo)售比重分別為30%、30%和40%，則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率為（ ）。A55% B195% C15% D30%28在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（ ）。A高低點(diǎn)法 B散布圖法C回歸直線(xiàn)法 D直接分析法29下列屬于過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（ ）。A付現(xiàn)成本 B不可避免成本 C沉沒(méi)成本 D邊際成本30在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。A相關(guān)損益分析法B差別損益分析法 C相關(guān)成本分析法 D成本無(wú)差別點(diǎn)法31如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是( )。A凈現(xiàn)值率 B投資利潤(rùn)率 C內(nèi)部收益率 D投資回收期32下列各項(xiàng)中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（ ）。A投資利潤(rùn)率 B靜態(tài)投資回收期C內(nèi)部收益率 D凈現(xiàn)值33在以下預(yù)算中，首先應(yīng)當(dāng)編制的是（ ）。A生產(chǎn)預(yù)算 B銷(xiāo)售預(yù)算C直接材料預(yù)算 D直接人工預(yù)算34如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如12個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（ ）。A固定預(yù)算方法B彈性預(yù)算方法C滾動(dòng)預(yù)算方法D定期預(yù)算方法35下列各項(xiàng)中，屬于成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ ）。A責(zé)任成本 B產(chǎn)品成本C直接成本 D目標(biāo)成本36責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的客觀(guān)要求是( )。A分權(quán)管理思想 B行為科學(xué)C管理科學(xué) D內(nèi)部會(huì)計(jì)控制思想37由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需要而給企業(yè)帶來(lái)的損失稱(chēng)為（ ）。A儲(chǔ)存成本 B缺貨成本 C采購(gòu)成本 D訂貨成本38儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本，稱(chēng)為（ ）。固定儲(chǔ)存成本 無(wú)關(guān)成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本 資本成本39（ ）是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標(biāo)準(zhǔn)，也是將作業(yè)耗費(fèi)與最終產(chǎn)出相溝通的中介。資源動(dòng)因 作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因 價(jià)值動(dòng)因40競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析認(rèn)為企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)的（ ）。A替代產(chǎn)品 B供應(yīng)商 C顧客 D競(jìng)爭(zhēng)程度41管理會(huì)計(jì)不要求（ ）的信息。A相對(duì)精確 B及時(shí)C絕對(duì)精確 D相關(guān)42以下各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系的是（ ）。A核算對(duì)象基本一致 B信息特征基本相同C約束依據(jù)基本相同D服務(wù)對(duì)象基本相同43當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí)，單位固定成本將（ ）。A成反比例變化 B成正比例變化 C固定不變 D降低44下列費(fèi)用中屬于酌量型固定成本的是（ ）。A房屋及設(shè)備租金B(yǎng)技術(shù)研發(fā)費(fèi)C行政管理人員的薪金D不動(dòng)產(chǎn)稅金45將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類(lèi)依據(jù)是（ ）。A成本核算目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性 C成本的經(jīng)濟(jì)用途 D成本的性態(tài)46企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用（ ）。A貢獻(xiàn)毛益率 B利潤(rùn)率 C安全邊際率 D達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率47在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（ ）。 A單位變動(dòng)成本 B固定成本C單價(jià)D銷(xiāo)售量48某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到（ ）。A400件 B222件C143件 D500件49某產(chǎn)品變動(dòng)成本率為70%，固定成本總額4 000元，目標(biāo)利潤(rùn)凈利潤(rùn)為1 340元，所得稅率為33%，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷(xiāo)售額為（ ）。A8 571元 B17 800元 C20 000元 D26 869元50在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”是指（ ）。A最高或最低的成本 B最高或最低的業(yè)務(wù)量C最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量 D最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量51通過(guò)函詢(xún)方式，在互不通氣的前提下向若干經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家分別征求意見(jiàn)的方法是（ ）。A專(zhuān)家函詢(xún)法 B專(zhuān)家小組法 C專(zhuān)家個(gè)人意見(jiàn)集合法 D特爾菲法52在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策分析中，利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法屬于（ ）。A以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法 B 以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 C 以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 D定價(jià)策略53下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（ ）。A投資利潤(rùn)率 B靜態(tài)投資回收期C內(nèi)部收益率 D原始投資回收率54在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（ ）。A凈現(xiàn)值法 B凈現(xiàn)值率法C年等額凈回收額法 D投資回收期法55預(yù)算編制方法中，與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的是（ ）。A彈性預(yù)算 B增量預(yù)算 C滾動(dòng)預(yù)算 D零基預(yù)算56在全面預(yù)算的編制工作中，唯一用業(yè)務(wù)量來(lái)計(jì)量的是（ ）。A銷(xiāo)售預(yù)算 B生產(chǎn)預(yù)算 C成本預(yù)算 D現(xiàn)金預(yù)算57在下列產(chǎn)品壽命周期的不同階段中，產(chǎn)品銷(xiāo)售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在（ ）。A萌芽期 B成長(zhǎng)期 C成熟期 D衰退期58無(wú)論是哪個(gè)成本項(xiàng)目，在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，都需要分別確定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘即為每一成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。 A價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)B價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C歷史標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)D歷史標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)59對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（ ）。A產(chǎn)品成本 B固定成本之和C可控成本之和 D不可控成本之和60傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)以（ ）作為研究的起點(diǎn)。 A成本可辨性 B成本可盤(pán)存性 C成本性態(tài) D成本時(shí)態(tài)61下列項(xiàng)目中，屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（ ）。A核算產(chǎn)品成本 B監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C對(duì)外報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果 D考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)62在平面直角坐標(biāo)圖中，固定成本線(xiàn)是一條（ ）。A通過(guò)原點(diǎn)的斜線(xiàn) B平行于縱軸（成本）的直線(xiàn)C平行于橫軸（產(chǎn)量）的直線(xiàn) D拋物線(xiàn)63分解混合成本的方法中，相對(duì)而言可以得到較準(zhǔn)確結(jié)果的是（ ）。 高低點(diǎn)法目測(cè)法散布圖法回歸直線(xiàn)法64將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本的分類(lèi)標(biāo)志是（ ）。A成本項(xiàng)目 B成本對(duì)象 C成本習(xí)性 D經(jīng)濟(jì)內(nèi)容65產(chǎn)品售價(jià)的高低受諸多因素的影響，所謂產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)是指（ ）?？梢允蛊髽I(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使企業(yè)邊際利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使邊際成本最低的產(chǎn)品售價(jià)66其他因素不變時(shí)，單位成本的上升會(huì)引起（ ）。A保本點(diǎn)降低，安全邊際降低 B保本點(diǎn)上升，安全邊際上升C保本點(diǎn)降低，安全邊際上升 D保本點(diǎn)上升，安全邊際降低67已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15 000元，銷(xiāo)售量為5 000件，目標(biāo)利潤(rùn)為5 000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（ ）。A14元 B6元C11元 D13元68下列各種銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法中，屬于沒(méi)有考慮遠(yuǎn)近期銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是（ ）。A移動(dòng)平均法 B算術(shù)平均法 C加權(quán)平均法 D平滑指數(shù)法69差量分析法適用于（ ）方案的擇優(yōu)選擇。A收入型 B成本型C收益型 D以上都不是70在零部件自制和外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。A相關(guān)損益分析法 B差別損益分析法 C相關(guān)成本分析法 D成本無(wú)差別點(diǎn)法71在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。A增量成本B機(jī)會(huì)成本 C專(zhuān)屬成本 D沉沒(méi)成本72某一投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，凈現(xiàn)值50萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)為（ ）。A1 B05 C15 D273直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ ）。A銷(xiāo)售預(yù)算 B生產(chǎn)預(yù)算 C財(cái)務(wù)預(yù)算 D現(xiàn)金預(yù)算74編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是（ ）個(gè)月 個(gè)季度 半年 年75直接處理法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成本項(xiàng)目只反映（ ）。 A實(shí)際成本 B標(biāo)準(zhǔn)成本 C預(yù)算成本 D計(jì)劃成本76實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫做固定制造費(fèi)用（ ）。A開(kāi)支差異 B效率差異C生產(chǎn)能力利用程度差異 D數(shù)量差異77在責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，處于責(zé)任中心最高層次的是（ ）。A費(fèi)用中心 B成本中心C利潤(rùn)中心 D投資中心78下列各項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（ ）。 A價(jià)格決策權(quán)B投資決策權(quán)C生產(chǎn)決策權(quán) D銷(xiāo)售決策權(quán)79戰(zhàn)略通過(guò)具體行動(dòng)來(lái)實(shí)施，（ ）指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施，并通過(guò)實(shí)施結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃。A具體行動(dòng) B業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C成本控制 D動(dòng)因分析80作業(yè)成本計(jì)算法所謂決策相關(guān)性是指基于作業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算出的（ ）能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策多方面的需要。A價(jià)格信息 B產(chǎn)量信息 C銷(xiāo)售信息 D成本信息81在管理會(huì)計(jì)中，將“為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件”稱(chēng)為( )。A管理會(huì)計(jì)假設(shè) B管理會(huì)計(jì)原則C管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) D管理會(huì)計(jì)概念82在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中只包括（ ）。A制造成本 B生產(chǎn)成本C變動(dòng)成本 D變動(dòng)生產(chǎn)成本83一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的廣告費(fèi)屬于（ ）。A變動(dòng)成本 B混合成本C約束性固定成本 D酌量性固定成本84稱(chēng)為本量利分析的基礎(chǔ)，也是本量利分析出發(fā)點(diǎn)的是（ ）。A成本性態(tài)分析假設(shè) B相關(guān)范圍及線(xiàn)性假設(shè) C產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè) D品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)85當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際（ ）。A不會(huì)隨之變動(dòng) B不一定隨之變動(dòng) C將隨之發(fā)生同方向變動(dòng) D將隨之發(fā)生反方向變動(dòng)86在管理會(huì)計(jì)中，按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢?）。A預(yù)計(jì)總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤(rùn)之差 B預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入與目標(biāo)利潤(rùn)之差C預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入與預(yù)計(jì)總成本之差 D變動(dòng)成本總額與固定成本總額之和87回歸直線(xiàn)法包括回歸直線(xiàn)法、對(duì)數(shù)直線(xiàn)法和多元回歸直線(xiàn)法，它們是（ ）最常用的方法之一。A調(diào)查分析法 B因果預(yù)測(cè)分析法C趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法 D季節(jié)預(yù)測(cè)分析法88已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15 000元，銷(xiāo)售量為5 000件，目標(biāo)利潤(rùn)為5 000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（ ）。A14元 B6元C11元 D13元89付現(xiàn)成本是（ ）需以現(xiàn)金支付的成本。A過(guò)去 B現(xiàn)在 C將來(lái) D都不是90在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類(lèi)標(biāo)志是( )。A決策的重要程度 B決策條件的肯定程度 C決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D決策解決的問(wèn)題內(nèi)容91在非確定條件下，根據(jù)最大后悔值中的最小后悔值作為決策依據(jù)的方法是（ ）。A小中取大法 B大中取小法C大中取大法 D折衷決策法92已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元,該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元,該年折舊為30萬(wàn)元, 所得稅率為40。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為( )。A100萬(wàn)元 B70萬(wàn)元 C54萬(wàn)元 D24萬(wàn)元93在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（ ）。A內(nèi)涵報(bào)酬率 B凈現(xiàn)值C投資利潤(rùn)率 D投資回收期94編制零基預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（ ）。 基期的費(fèi)用水平 歷史上費(fèi)用的最好水平國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平 零95下列各項(xiàng)中，能夠揭示滾動(dòng)預(yù)算基本特點(diǎn)的表述是（ ）。預(yù)算期相對(duì)固定的 預(yù)算期是連續(xù)不斷的預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致 預(yù)算期不可隨意變動(dòng)96在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（ ）。A實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D預(yù)算成本與實(shí)際成本之差97標(biāo)準(zhǔn)成本法是在泰勒的生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化思想影響下，于20世紀(jì)20年代產(chǎn)生于（ ）。A英國(guó) B法國(guó) C美國(guó) D日本98在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是（ ）。A投資中心 B利潤(rùn)中心C成本中心 D責(zé)任中心99下列成本中，屬于決策無(wú)關(guān)成本的是（ ）。A訂貨成本 B固定訂貨成本C變動(dòng)訂貨成本 D變動(dòng)儲(chǔ)存成本100（ ）是把資源戶(hù)價(jià)值分解到作業(yè)戶(hù)的依據(jù)。資源動(dòng)因 作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因 批別動(dòng)因101管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（ ）。A投資人 B債權(quán)人 C企業(yè)內(nèi)部管理人員 D政府機(jī)關(guān)102管理會(huì)計(jì)所需要的資料來(lái)源于（ ）。A統(tǒng)計(jì) B財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) C銷(xiāo)售部門(mén) D生產(chǎn)部門(mén)103單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（ ）。A正比例關(guān)系 B反比例關(guān)系C保持不變 D部分正比，部分反比104下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的是（ ）。A聯(lián)合成本 B沉落成本C機(jī)會(huì)成本 D不可延緩成本105某企業(yè)每月固定成本2 000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1 000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（ ）。A12元件 B13元件 C14元件 D15元件106在利潤(rùn)業(yè)務(wù)量式分析圖中，若橫軸代表銷(xiāo)售量，則利潤(rùn)線(xiàn)的斜率代表（ ）。A變動(dòng)成本率 B單位貢獻(xiàn)邊際C單位變動(dòng)成本 D貢獻(xiàn)邊際率107已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為2 000萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)為600元，變動(dòng)成本率為30%，固定成本總額為600萬(wàn)元，則企業(yè)的保利量為 （ ）。A61 905 B14 286 C50 000 D54 000108下列成本屬于無(wú)關(guān)成本的是（ ）。A專(zhuān)屬成本 B聯(lián)合成本 C差量成本 D可選擇成本109兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異是（ ）。A邊際成本 B變動(dòng)成本C差量成本 D機(jī)會(huì)成本10在生產(chǎn)過(guò)程中，不同產(chǎn)品分離出來(lái)以前的成本稱(chēng)為（ ）。A聯(lián)合成本 B副產(chǎn)品成本C聯(lián)產(chǎn)品成本 D變動(dòng)成本110假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中，分別取最大收益值600、800、1000和1200，若按大中取大的方法，應(yīng)選取的決策方案為（ ）。A方案甲 B方案乙 C方案丙 D方案丁112年金的終值是指（ ）。A一系列等額付款的現(xiàn)值之和 B一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和C某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量 D一系列等額收款的現(xiàn)值之和113利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算（ ）。A復(fù)利終值 B復(fù)利現(xiàn)值 C年金終值 D年金現(xiàn)值114下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（ ）。固定預(yù)算 彈性預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算 零基預(yù)算115理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在（ ）可以達(dá)到的成本水平，它排除了一切失誤、浪費(fèi)、機(jī)器閑置等因素，根據(jù)理論上的耗用量、價(jià)格以及最高生產(chǎn)能力制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下 最佳工作狀態(tài)下現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下平均先進(jìn)的生產(chǎn)條件下116遞延法是將本期的各種差異，按（ ）的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已售產(chǎn)品的方法。A標(biāo)準(zhǔn)成本 B實(shí)際成本 C預(yù)算成本 D成本差異117下列項(xiàng)目中，通常具有法人資格的責(zé)任中心是（ ）。A投資中心 B利潤(rùn)中心C成本中心 D費(fèi)用中心118在存在商業(yè)折扣時(shí)，衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（ ）。 A相關(guān)總成本最低 B采購(gòu)數(shù)量最多C采購(gòu)價(jià)格最低 D材料質(zhì)量最高119在允許缺貨的情況下，衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（ ）。A訂貨成本與儲(chǔ)存成本相等B訂貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低C缺貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低D訂貨成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本之和最低120作業(yè)成本法是把企業(yè)消耗的資源按（ ）分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按（ ）分配大成本對(duì)象的核算方法。 A資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因 B資源動(dòng)因、成本動(dòng)因 C成本動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因 D作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因二多項(xiàng)選擇題1 BCDE 2 AD 3 AC 4 ABD 5ABDE 6 ABCDE 7 AC 8BCDE 9 BCD 10ABCE 11 ABCDE 12 ABCD 13 ABDE 14ABC 15ABE 16ABE 17ABC 18ABCD 19BCE 20ABDE 21ABCDE 22ADE 23ACDE 24 ABCE 25ABC 26DE 27ABCD 28ABCD 29ABCDE 30BC 1管理會(huì)計(jì)的職能是（ ）。A核算 B規(guī)劃 C組織 D控制 E評(píng)價(jià)2以下各項(xiàng)屬于約束性固定成本的是（ ）。A機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi) B廣告費(fèi) C銷(xiāo)售人員的工資D管理人員薪金 E研究開(kāi)發(fā)費(fèi)3它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（ ）。A固定成本 B單位售價(jià)C變動(dòng)成本 D銷(xiāo)售量E利潤(rùn)額4下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有（ ）。A盲目性 B滯后性 C復(fù)雜性D間斷性 E隨意性5在作業(yè)成本法下，成本計(jì)算的對(duì)象是多層次的，大體上可以分為（ ）。A資源 B作業(yè) C產(chǎn)品 D作業(yè)中心E制造中心6下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有（ ）。A會(huì)計(jì)主體不同 B基本職能不同C工作依據(jù)不同 D具體工作目標(biāo)不同E方法及程序不同7固定成本的特點(diǎn)有（ ）。A總額的不變性 B總額的變動(dòng)性C單位固定成本的反比例變動(dòng)性 D單位固定成本的不變性E單位固定成本的正比例變動(dòng)性8利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（ ）。A靜態(tài)投資回收期B凈現(xiàn)值C凈現(xiàn)值率 D獲利指數(shù)E內(nèi)部收益率9下列各項(xiàng)中，屬于為克服傳統(tǒng)預(yù)算方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的先進(jìn)預(yù)算方法有（ ）。A固定預(yù)算B彈性預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D零基預(yù)算E定期預(yù)算10所有進(jìn)入作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力等都屬于資源范疇，資源一般分為（ ）。A貨幣資源B材料資源 C人力資源D信息資源E動(dòng)力資源11在以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（ ）。 A預(yù)算 B控制C預(yù)測(cè)D考核和評(píng)價(jià)E決策12某企業(yè)只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，1997年銷(xiāo)售量是8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤(rùn)比1998年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（ ）。 A增加銷(xiāo)售量534件 B降低單位變動(dòng)成本6元C降低固定成本48000元 D提高價(jià)格6元 E提高價(jià)格8元13下列各項(xiàng)中，屬于目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析必須經(jīng)過(guò)步驟的有（ ）。 A確定目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn) B計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù) C進(jìn)行本量利分析 D確定目標(biāo)利潤(rùn)修正值 E確定最終目標(biāo)利潤(rùn)14下列形式的成本一般可以歸屬于無(wú)關(guān)成本的有（ ）。 A沉沒(méi)成本B聯(lián)合成本C約束性成本 D可選擇成本E專(zhuān)屬成本15成本差異按成本的構(gòu)成可以分為（ ）。A直接材料成本差異B直接人工成本差異C價(jià)格差異 D數(shù)量差異E制造費(fèi)用差異16在以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（ ）。A標(biāo)準(zhǔn)成本 B預(yù)算控制C預(yù)算D決策 E差異分析17變動(dòng)成本法下與完全成本法共同的產(chǎn)品成本項(xiàng)目有（ ）。A直接材料 B直接人工 C變動(dòng)制造費(fèi)用D固定制造費(fèi)用 E推銷(xiāo)及管理費(fèi)用18影響保利點(diǎn)的因素包括（ ）。A單價(jià) B單位變動(dòng)成本 C固定成本D目標(biāo)凈利潤(rùn) E目標(biāo)銷(xiāo)售量19下列各項(xiàng)中，屬于制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格時(shí)應(yīng)遵循的原則有（ ）。A謹(jǐn)慎性原則 B公平性原則C目標(biāo)一致性原則D實(shí)質(zhì)終于形式原則E激勵(lì)性原則20下列表述正確的有（ ）。A凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額B當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率C當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1D當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于1E當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行21下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)內(nèi)容的有（ ）。A會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè) B持續(xù)運(yùn)作假設(shè)C會(huì)計(jì)分期假設(shè) D貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè) E成本性態(tài)可分假設(shè)22變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別體現(xiàn)在（ ）。A產(chǎn)品成本組成不同 B成本計(jì)算對(duì)象不同 C成本計(jì)算周期不同D在盈虧計(jì)算方面不同 E產(chǎn)成品和在產(chǎn)品估價(jià)方面不同23某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（ ）。A凈現(xiàn)值0 B凈現(xiàn)值0 C獲利指數(shù)1 D內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 E凈現(xiàn)值率024存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本，主要包括（ ）。A定貨成本B缺貨成本C存儲(chǔ)成本D機(jī)會(huì)成本 E采購(gòu)成本25傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法把產(chǎn)品成本區(qū)分為（ ）。直接材料 直接人工制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本E制造中心26在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（ ）。A制造費(fèi)用 B變動(dòng)制造費(fèi)用 C固定制造費(fèi)用D銷(xiāo)售費(fèi)用 E管理費(fèi)用27經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的對(duì)象包括（ ）。A銷(xiāo)售預(yù)測(cè) B產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)C利潤(rùn)預(yù)測(cè)D資金需要量預(yù)測(cè) E經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)預(yù)測(cè)28下列形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有（ ）。A差量成本 B機(jī)會(huì)成本 C邊際成本D付現(xiàn)成本 E聯(lián)合成本29下列各項(xiàng)中，屬于確定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的主要方面有（ ）。A確定衡量責(zé)任中心目標(biāo)的一般尺度 B選擇預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)形式 C確定目標(biāo)尺度的解釋方式D確定報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容和形式E規(guī)定業(yè)績(jī)尺度的計(jì)算方法30導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量降低的因素有（ ）。A存貨年需要量增加 B一次訂貨成本的降低C單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本增加D每日耗用量降低E每日耗用量增加三判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041 42434445464748495051525354555657 5859601管理會(huì)計(jì)突破了“公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的要求，不受權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則的限制。（ ）2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域，二者截然不同。 （ ）3在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 （ ）4固定成本總額和單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本在一定時(shí)期和一定相關(guān)范圍內(nèi)，均不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響。 （ ）5產(chǎn)品單位售價(jià)下降最大限度為邊際收入等于邊際成本的地方。 （ ）6在貢獻(xiàn)毛益率一定的條件下，安全邊際率越高，則銷(xiāo)售利潤(rùn)率越低。 （ ）7預(yù)測(cè)是對(duì)不確定的或不知道的事件做出敘述。 （ ）8相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對(duì)的。 （ ）9不確定型決策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。 （ ）10在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。（ ）11管理會(huì)計(jì)不受“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的完全限制，進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，可以不執(zhí)行歷史成本原則。 （ ）12現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特征在于以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)為輔。（ ）13變動(dòng)成本只是在其相關(guān)范圍內(nèi)才能與業(yè)務(wù)量呈完全線(xiàn)性關(guān)系，超過(guò)了相關(guān)范圍，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈非線(xiàn)性關(guān)系。 （ ）14成本性態(tài)分析中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度高，缺點(diǎn)是過(guò)于計(jì)算過(guò)程過(guò)于復(fù)雜。（ ）15目標(biāo)利潤(rùn)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，只會(huì)影響保利點(diǎn)，卻不改變保本點(diǎn)。 （ ）16固定成本按照是否能夠隨管理行為改變而改變，劃分為相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本兩部分。 （ ）17只要是虧損產(chǎn)品，就應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。 （ ）18成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。 （ ）19只要成本差異達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)視為例外。 （ ）20凡可控成本必須是可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本，否則為不可控成本。 （ ）21變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。 （ ）22變動(dòng)成本法和完全成本法可以同時(shí)使用，互相補(bǔ)充。 （ ）23產(chǎn)品的最高售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià)。 （ ）24在其他條件不變情況下，固定成本越高，保本量越大。 （ ）25沉沒(méi)成本、不可避免成本和不可延緩成本均屬于決策非相關(guān)成本。 （ ）26成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，凡是實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，即稱(chēng)為有利差異。 （ ）27單位產(chǎn)品任何一項(xiàng)成本的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)等于該項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)用量的乘積。（ ）28企業(yè)可以對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行完全準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。 （ ）29在作業(yè)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本是指制造成本。 （ ）30所有存貨的采購(gòu)成本都是決策無(wú)關(guān)成本。 （ ）31管理會(huì)計(jì)既能夠提供價(jià)值信息，又能提供非價(jià)值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。 （ ）32現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。 （ ）33按變動(dòng)成本法的解釋?zhuān)陂g成本中只包括固定成本。 （ ）34在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 （ ）35某企業(yè)采用指數(shù)平滑法進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，其本月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為03，則其預(yù)計(jì)下月的銷(xiāo)售收入是106萬(wàn)元。（ ）36凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無(wú)關(guān)成本。 （ ）37機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出成本，但在決策中仍需考慮。 （ ）38內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。 （ ）39在允許缺貨的情況下，缺貨成本是與決策無(wú)關(guān)的成本。 （ ）40不能有效地對(duì)外部環(huán)境的變化做出反應(yīng)，往往在競(jìng)爭(zhēng)中以失敗告終的企業(yè)被成為防衛(wèi)者。（ ） 41如同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，管理會(huì)計(jì)基本原則中的重要性原則也是為修訂全面性原則而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的。 （ ） 42管理會(huì)計(jì)是一個(gè)用于概括管理會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)理論的概念。 （ ）43在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)的銷(xiāo)售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 （ ）44假設(shè)某種材料的年需求量為3000件，每件購(gòu)價(jià)20元，每次定貨的定貨成本為10元，每件材料的年平均存儲(chǔ)成本為08元，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量是388件。 （ ）45某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，現(xiàn)值指數(shù)也一定大于零。 （ ）46企業(yè)全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)及各種預(yù)算的基礎(chǔ)是現(xiàn)金預(yù)算。 （ ）47成本的可控和不可控是相對(duì)而言的，這與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限的大小以及控制范圍的大小直接相關(guān)。 （ ）48較高層次責(zé)任中心的可控成本，則一定是其所屬的較低層次責(zé)任中心的可控成本。（ ）49在某種存貨全年需要量已定的情況下，降低訂貨批量，必然增加訂購(gòu)批次。（ ）50只要按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)、生產(chǎn)，企業(yè)就可以取得效益。 （ ）51戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今管理會(huì)計(jì)理論研究的新熱點(diǎn)之一。 （ ）52管理會(huì)計(jì)的職能是客觀(guān)的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀(guān)能動(dòng)性影響。（ ） 53固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。 （ ）54無(wú)論哪種成本計(jì)算法，對(duì)非生產(chǎn)成本都作為期間成本處理，必須在發(fā)生的當(dāng)期全額計(jì)入利潤(rùn)表；所不同的只是計(jì)入利潤(rùn)表的位置或補(bǔ)償?shù)捻?