2019年貴州建筑工程職稱考試精彩試題基礎(chǔ)理論一一、判斷題（共20題，每題0.5分，共10分，在題目后劃或）1、建筑法第七條規(guī)定：建筑工程開工前，施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定向有關(guān)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。（）（建設(shè)單位）2、建設(shè)工程總承包單位依法分包的，總承包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)管理責(zé)任。（）（和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任）3、實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位監(jiān)理。（）（具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位）4、建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是工程監(jiān)理企業(yè)。（）5、項(xiàng)目招標(biāo)前，必須通過國家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他公共媒體發(fā)布招標(biāo)公告，這一做法體現(xiàn)了公正原則。（）（公開原則）6、中標(biāo)通知書是一種承諾。（）7、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。但是同一專業(yè)兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級的單位聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照聯(lián)合承包的各方在各自的資質(zhì)的范圍承攬工程。（）（資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可）8、安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。（）9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中，安全生產(chǎn)檢查制度是“安全第一，預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，是群眾路線在安全工作中的體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要內(nèi)容。（）（群防群治制度）10、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（）11、工程監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是平等關(guān)系。（）（監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系）12、每個(gè)工作部門有兩個(gè)指令源的組織結(jié)構(gòu)是線性組織結(jié)構(gòu)。（）（矩陣組織結(jié)構(gòu)）13、在進(jìn)度糾偏的措施中，強(qiáng)化合同管理屬于組織措施。（）（管理措施）14、建筑施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系是法定代理。（）（委托代理）15、施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是成本計(jì)劃。（）（成本預(yù)測）16、按子項(xiàng)目組成編制的施工組成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到分部工程和分項(xiàng)工程中去。（）（單項(xiàng)工程和單位工程） 、在施工成本的控制中，施工成本控制工作的核心是預(yù)測。（）（分析）18、為把進(jìn)度偏差與施工成本偏差分析聯(lián)系起來，進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計(jì)劃施工成本擬完工程實(shí)際施工成本。（）（擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本）19、進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是曲線法。（）（表格法）20、為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采取全面控制。（）（動態(tài)控制）21、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（）22、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于固定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（）（肯定型）23、當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，持續(xù)時(shí)間最小的工作為關(guān)鍵工作。（）（總時(shí)差為零）24、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束關(guān)系。（）25、在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指沒有虛工作的線路。（）（沒有波型線的線路）26、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的前提是制定進(jìn)度控制的目標(biāo)。（）27、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是技術(shù)交底。（）（工序質(zhì)量）28、工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（）29、按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，尚需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。（）30、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（）（各級政府建設(shè)行政主管部門）31、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人是主要負(fù)責(zé)人。（）（項(xiàng)目經(jīng)理）32、安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。（）33、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最少不少于15日。（）（20）34、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一天公開進(jìn)行。（）（提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間）35、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后7個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng) 當(dāng)向中標(biāo)人和未來的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。（）（5）36、合同應(yīng)當(dāng)明確索賠的方式和爭議的處理方式，對爭議的處理，一般應(yīng)當(dāng)以調(diào)解作為解決的最終方式。（）（仲裁）37、梁的變形主要是由彎曲變形和剪切變形共同引起的。（）（彎曲變形）38、兩個(gè)大小相等方向相反，作用線平行的特殊力系稱為力矩。（）（力偶）39、一般認(rèn)為，大跨度房屋結(jié)構(gòu)是指30m以上的跨度。（）（24m）40、樓梯的坡度范圍一般在300450之間。（）（200450）二、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）、1、按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工超過（）的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。A、個(gè)月B、個(gè)月C、年D、兩年2、在某項(xiàng)工程中，監(jiān)理企業(yè)與施工單位串通起來，為施工單位謀取非法利益，并給建設(shè)單位造成一定損失。根據(jù)法律應(yīng)（）。、由施工企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任、監(jiān)理企業(yè)也要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任、監(jiān)理企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任、均不承擔(dān)賠償責(zé)任3、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出（）內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。、日B、日C、日D、日4、評標(biāo)委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（C）。A、1/2B、1/3C、2/3D、2/55、開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人對（B）都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。A、招標(biāo)人開標(biāo)前收到的所有文件B、提交 投標(biāo)文件截止日期前收到的所有投標(biāo)文件C、提交投標(biāo)文件截止日期前收到的所有文件D、收到的所有投標(biāo)文件和招標(biāo)人編制的招標(biāo)文件6、依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自（C）將保證安全施工的措施送建設(shè)工程所在地的法定部門備案。A、中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)B、確定施工單位之日起30日內(nèi)C、開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)D、開工日期前15日內(nèi)7、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，實(shí)行施工總承包的工程，意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)該由（D）支付。A、總承包單位和保險(xiǎn)受益人共同B、分包單位和保險(xiǎn)受益人共同C、建設(shè)單位D、總承包單位8、工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，主要受（C）的委托。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、建設(shè)單位D、行政機(jī)構(gòu)9、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，(C)地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。A、守法、誠信B、誠信、公正C、客觀、公正D、公正、科學(xué)10、職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是(A)。A、有利于專業(yè)化分工B、更有利于發(fā)揮參謀的作用C、容易執(zhí)行D、適宜大的組織系統(tǒng)11、下面不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施是(C)。A、組織措施B、管理措施C、協(xié)調(diào)措施D、技術(shù)措施12、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)由（B）下達(dá)施工暫停令。A、建設(shè)單位代表B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、監(jiān)理工程師://b-b57571ca3868011ca300a6c30c2259010302f36d.htmlar13、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(C)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、32B、48C、24D、7214、下列措施中，屬于技術(shù)措施的是(C)。A、編制施工成本控制的工作計(jì)劃B、編制詳細(xì)的工作流程圖C、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、處理索賠問題15、下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是(B)。A、合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算B、招標(biāo)文件C、施工組織設(shè)計(jì)與方案D、人、料、機(jī)市場價(jià)格16、編制按(B)的施工成本計(jì)劃，如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。A、子項(xiàng)目B、時(shí)間進(jìn)度C、費(fèi)用構(gòu)成D、形象進(jìn)度17、施工成本控制的步驟是(B)。A、檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏B、比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C、比較-預(yù)測-分析-糾偏-檢查D、檢查-比較-預(yù)測-分析-糾偏18、在綜合成本的分析方法中，對具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義的是(B)。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析19、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)(B)管理過程。A、靜態(tài)B、動態(tài)C、封閉D、開放20、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖均可用來表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，橫道圖的優(yōu) 點(diǎn)是(D)。A、明確反映關(guān)鍵工作B、明確反映工作機(jī)動時(shí)間C、明確看出關(guān)鍵路線D、明確反映計(jì)算工期21、在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間的是(A)。A、總時(shí)差B、自由時(shí)差C、時(shí)距D、持續(xù)時(shí)間22、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(D)。A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、持續(xù)時(shí)間最長D、最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小23、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D的最早開始時(shí)間為第17天,其持續(xù)時(shí)間為5天.該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天,第29天和第30天，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差(C)天.A、均為6B、均為3C、分別為6和3D、分別為11和824、為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的(D)，以反映工程實(shí)施各階段所需資源。A、資金需求計(jì)劃B、資源供應(yīng)計(jì)劃C、資源來源計(jì)劃D、資源需求計(jì)劃25、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文意思是(C)。A、計(jì)劃、實(shí)施、對比、調(diào)整B、計(jì)劃、實(shí)施、反饋、糾偏C、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置D、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾偏26、事前控制、事中控制和事后控制這三個(gè)階段構(gòu)成了(C)A、全面質(zhì)量控制B、PDCA循環(huán)C、質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程D、質(zhì)量的動態(tài)管理27、施工驗(yàn)收質(zhì)量控 制不包括(D)。A、隱蔽工程驗(yàn)收B、單位工程驗(yàn)收C、分項(xiàng)工程驗(yàn)收D、工程資料驗(yàn)收28、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法中，系統(tǒng)整理、分析質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是(C)。A、直方圖法B、排列圖法C、因果分析法D、控制圖法29、企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度都屬于(C)范疇。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量記錄30、安全生產(chǎn)要體現(xiàn)(C)的概念。A、安全第一B、損失最小C、以人為本D、預(yù)防為主31、施工班組日常性檢查的頻率是(C)。A、每周進(jìn)行14次檢查B、每天、每班次進(jìn)行1次檢查C、每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查D、每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行2次檢查32、安全事故處理程序正確的是(C)。安全事故調(diào)查;處理安全事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場等;報(bào)告安全事故;對事故責(zé)任者進(jìn)行處理;編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào);A、B、C、D、33、按照我國企業(yè)傷亡事故分類(GB64411986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故共分為(B)類。A、19B、20C、21D、2234、職業(yè)健康安全問題包括( A)。A、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力B、人的不安全狀態(tài)、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安 全狀態(tài)C、人的不安全行為、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力D、人的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力35、勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)1至2個(gè)等級，(C)個(gè)資質(zhì)級別。A、8B、10C、13D、1536、索賠事件主要表現(xiàn)為(C)。A、工期的延長B、工作效率的降低C、工期的延長或費(fèi)用的增加D、工期的延長和資料的不全37、工程監(jiān)理合同的標(biāo)的為(D)。A、工程施工B、工程設(shè)計(jì)C、工程材料和設(shè)備D、服務(wù)38、結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為(A)。A、強(qiáng)度B、剛度C、穩(wěn)定性D、承載力39、作用在物體某一點(diǎn)的力可以平移到另一點(diǎn)，但必須同時(shí)附加一個(gè)(D)。A、力矩B、彎矩C、力臂D、力偶40、在混凝土的外加劑中，(B)有助于改善混凝土的耐久性。A、減水劑B、引氣劑C、緩凝劑D、泵送劑三、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分，每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0。5分）1、申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備以下（）條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。、需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求B、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施C、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料D、有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備E、有與其 從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員2、建筑法規(guī)定建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，（）、責(zé)令改正B、沒收違法所得，并處罰款C、可以責(zé)令停業(yè)整頓D、降低資質(zhì)等級E、撤消其經(jīng)營許可證3、根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)活動的公開原則，下面那些信息應(yīng)該公開（）。、進(jìn)行招投標(biāo)活動的信息B、開標(biāo)的程序C、評標(biāo)委員會成員D、評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序E、中標(biāo)的結(jié)果4、當(dāng)發(fā)生（ADE）情況之一時(shí)，發(fā)包方不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。A、投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤回投標(biāo)書B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期后要求撤回或修改投標(biāo)書C、投標(biāo)人在投標(biāo)有效日期內(nèi)要求修改投標(biāo)書D、投標(biāo)人在受到中標(biāo)通知書后沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書E、投標(biāo)人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交履約保函或擔(dān)保書5、有關(guān)評標(biāo)委員會的規(guī)定是（BCD）。A、評標(biāo)委員會的成員人數(shù)為5人以上B、評標(biāo)委員會成員中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3C、評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密D、評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人E、評標(biāo)委員會由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組建6、下列分部分項(xiàng)工程中，達(dá)到一定規(guī)模時(shí)。需要編制專項(xiàng)施工方案的是（CDE）。A、混凝土工程B、臨時(shí)用電工程C、起重吊裝工程D、土方開挖工程E、模板工程7、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件(ABDE)。A、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B 、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署的質(zhì)量合格文件D、有施工單位簽署的工程保修書E、有工程使用的主要建筑材料，建筑物配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告8、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(ABCD)。A、直線式組織結(jié)構(gòu)B、職能式組織結(jié)構(gòu)C、直線職能式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)E、母子公司式組織結(jié)構(gòu)9、關(guān)于工程總承包企業(yè)和工程分包企業(yè)，下列表述中正確的有(ABC)。A、工程總承包企業(yè)按合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。B、工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)D、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對業(yè)主負(fù)責(zé)E、工程總承包企業(yè)不可以將所承包的工程再分包10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括(ABD)。A、明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B、建立進(jìn)度控制的工作流程C、及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D、明確進(jìn)度控制部門的職能E、嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計(jì)變更11、下列屬于施工成本預(yù)測的是(ACDE)。A、對項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析B、計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析C、比照近期已完工施工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本D、預(yù)測出工程的單位成本或總成本E、預(yù)測各因素對工程成本中有關(guān)項(xiàng)目的影響程度12、運(yùn)用技術(shù)糾偏的關(guān)鍵是(BC)。A、技術(shù)創(chuàng)新B、能提出多個(gè)不同的方案C、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析://b-b57571ca3868011ca300a6c30c2259010302f36d.htmlrD、解決施工成本管理中的技術(shù)問題E、單從技術(shù)角度考慮繁方案13、下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制方法的說法中，正確的是(BCDE)。A、各種編制施工成本計(jì)劃的方法是相互獨(dú)立的B、在實(shí)踐中，往往將幾種編制施工成本計(jì)劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng)長避短的效果。C、在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求，做到兩者兼顧D、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)E、在編制施工成本計(jì)劃中，可以將子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來，一般縱向按子項(xiàng)目分解，橫向按時(shí)間分解14、下列方法中，屬于施工成本偏差分析的方法是(BCD)。A、網(wǎng)絡(luò)圖法B、橫道圖法C、表格法D、曲線法E、分段分析法15、在成本分析方法中，比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，常用的比率法有(ABC)。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動態(tài)比率法D、數(shù)值比率法E、指標(biāo)比率法16、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括(BD)。A、緊前關(guān)系B、工藝關(guān)系C、緊后關(guān)系D、組織關(guān)系E、搭接關(guān)系17、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第15天和第18天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天。如果工作D的持續(xù)時(shí)間為9天。則工作M的(ABE)。A、總時(shí)差為3天B、自由時(shí)差為0天C、總時(shí)差為2天D、自由時(shí) 差為2天E、與緊后工作時(shí)間間隔分別為0天和3天18網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的總時(shí)差等于(AC)。A、本工作的最遲開始時(shí)間與其最早開始時(shí)間之差B、緊后工作最早開始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間之差C、本工作的最遲完成時(shí)間與其最早完成時(shí)間之差D、本工作與緊后工作之間的時(shí)間間隔與該緊后工作總時(shí)差之和E、緊后工作最早開始時(shí)間與本工作最遲完成時(shí)間之差19、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有(BCDE)。A、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、管理風(fēng)險(xiǎn)D、合同風(fēng)險(xiǎn)E、資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)20、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案包括(ABCE)。A、施工技術(shù)B、施工工藝C、施工機(jī)械D、施工流向E、施工方法21、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括(ADE)。A、勞動作業(yè)環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、平面布置環(huán)境D、自然環(huán)境E、管理環(huán)境22、監(jiān)理單位可通過(BCDE)實(shí)現(xiàn)在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、設(shè)計(jì)變更控制B、現(xiàn)場旁站檢查C、審核施工質(zhì)量和報(bào)告報(bào)表D、施工指令和結(jié)算支付控制手段E、平行檢測23、施工單位施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有(ABDE)。A、圖紙會審B、施工設(shè)備的配備C、完成現(xiàn)場的三通一平D、編制施工組織設(shè)計(jì)E、施工力量配備24、排列圖法的特點(diǎn)是(AC)。A、直觀B、層層深入C、主次分 明D、動態(tài)跟蹤E、全程控制25、質(zhì)量管理體系文件一般由(ABCE)構(gòu)成。A、質(zhì)量記錄B、程序性文件C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量報(bào)告E、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件26、施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的安全教育主要包括(ABCE)。A、安全生產(chǎn)思想教育B、安全技能教育C、安全知識教育D、安全保護(hù)教育E、法制教育27、第二類危險(xiǎn)源的控制方法中，減少事故發(fā)生的方法有(ADE)。A、增加安全系數(shù)B、消除危險(xiǎn)源C、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)D、提高可靠性E、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)28、下列哪些屬于第二類危險(xiǎn)源(BCE)。A、高壓電器B、物的不安全狀態(tài)C、人的不安全行為D、乙炔E、不良環(huán)境條件29、施工安全教育的主要內(nèi)容包括(ACDE)等。A、安全知識B、安全思想C、設(shè)備性能D、操作規(guī)程E、安全法規(guī)30、關(guān)于安全檢查的有關(guān)注意事項(xiàng)，正確的有(ABCE)。A、檢查不是最終目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施B、建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加C、安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作D、把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來。基層以互檢為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主E、做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、 業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎金的準(zhǔn)備31、按事故后嚴(yán)重程度分類，職業(yè)健康安全事故可分為(ABE)。A、輕傷事故B、重傷事故C、中毒事故D、嚴(yán)重死亡事故E、特大傷亡事故32、有下列(ABDE)情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。A、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇B、涉及國家安全、國家機(jī)密或搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的C、一般建設(shè)工程項(xiàng)目D、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的E、受自然地域環(huán)境限制的33、在開標(biāo)會議上發(fā)現(xiàn)(ABCD)情況，應(yīng)宣布投標(biāo)文件為廢標(biāo)。A、投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件規(guī)定密封的B、無單位蓋章并無法定代理人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C、未按招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)保證金的D、聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的E、投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，但聲明了哪一個(gè)是有效的34、招標(biāo)人在(ABCE)后，不得擅自中止招標(biāo)。A、發(fā)出招標(biāo)公告B、發(fā)出投標(biāo)邀請書C、售出招標(biāo)文件D、發(fā)出議標(biāo)邀請書E、售出資格預(yù)審文件35、在提交投標(biāo)文件截止日期后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止前，(BD)。A、投標(biāo)人可以補(bǔ)充、修改、替代投標(biāo)文件B、如果投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件，其投標(biāo)保證金將被沒收C、投標(biāo)人可以補(bǔ)充、修改投標(biāo)文件，但不能替代原投標(biāo)文件D、投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、替代投標(biāo)文件的，招標(biāo)人不予接受E、任何情況下，投標(biāo)文件無法撤回36、屬于投標(biāo)人和招標(biāo)人之間串通投標(biāo)的是(AB CE)A、招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià)B、招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底C、招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償D、招標(biāo)人僅邀請了為數(shù)很少的幾家投標(biāo)人參加投標(biāo)E、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人37、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須滿足(ACD)。A、安全性B、耐火性C、適用性D、耐久性E、可靠性38、影響混凝土拌和物和易性的主要因素包括(ABCE)。A、外加劑B、溫度和濕度C、水泥細(xì)度D、混凝土攪拌方法E、單位體積用水量39、平屋頂?shù)呐潘露鹊男纬煞椒ò?AC)。A、材料找坡B、屋面板找坡C、結(jié)構(gòu)找坡D、構(gòu)造找坡E、防水層找坡40、影響填土壓實(shí)的主要因素是(BCE)。A、土的種類B、壓實(shí)功C、每層鋪土厚度D、土的顆粒大小E、土的含水量(基礎(chǔ)理論)二一、判斷題（共20題，每題0。5分，共10分，在題目后劃或）1、申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)條件，是在建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定的。（）建筑法2、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。（）3、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元必須進(jìn)行招標(biāo)。（）4、招標(biāo)人不得以任何方式限制或者排斥本地區(qū)、 本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，體現(xiàn)了公正原則。（）(公平原則)5、建筑施工企業(yè)資質(zhì)序列中的施工總承包序列共分個(gè)等級。（）()6、開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為建設(shè)行政主管部門指定的場所。（）(招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn))7、安全生產(chǎn)的方針是以人為本，安全第一。（）(安全第一，預(yù)防為主)8、建設(shè)單位實(shí)施拆除工程施工前，應(yīng)當(dāng)將施工單位資質(zhì)登記證明資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的有關(guān)部門備案。（）(拆除施工組織方案)9、建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算。（）(竣工驗(yàn)收合格)10、線性組織結(jié)構(gòu)每個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源。（）11、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的最重要措施是組織措施。（）12、在進(jìn)度糾偏的措施中，調(diào)整任務(wù)分工屬于管理措施。（）(組織措施)13、在施工成本管理的任務(wù)中，貫穿施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程的任務(wù)是成本預(yù)測。（）(成本控制)14、施工成本管理的措施中，組織措施是最易為人接受和采用的措施。（）(經(jīng)濟(jì)措施)15、按成本構(gòu)成分解，施工成本可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和間接費(fèi)。（）(間接費(fèi))16、施工成本控制的指導(dǎo)文件是工程承包合同。（）(施工成本計(jì)劃)17、施工成本偏差的表達(dá)式應(yīng)該是擬完工程計(jì)劃施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本。（）(已完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本)18、在偏差計(jì)算中如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為施工成本超支，工期拖延。（）(施工成本節(jié)約，工期拖延)19、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)(A)相對應(yīng)。（）20、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示虛工作。（）(自由時(shí)差)21、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。（）://b-b57571ca3868011ca300a6c30c2259010302f36d.html22、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總時(shí)差與自由時(shí)差關(guān)系是總時(shí)差大于自由時(shí)差。（）(總時(shí)差大于等于自由時(shí)差)23、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定因素是管理措施。（）(組織措施)24、質(zhì)量控制點(diǎn)是指為保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的施工方案。（）(薄弱環(huán)節(jié))25、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分的目的是實(shí)施對工程質(zhì)量的驗(yàn)評分離。（）(過程控制)26、單位工程完工后，施工單位通過預(yù)驗(yàn)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向驗(yàn)收組提交驗(yàn)收申請。（）(監(jiān)理單位)27、分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理)驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收。（）(設(shè)計(jì)單位) 28、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能體現(xiàn)在監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量方面，尤其是涉及主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程的施工質(zhì)量。（）(安全結(jié)構(gòu)和使用功能)29、質(zhì)量方針應(yīng)由組織的管理者代表發(fā)布。（）(最高管理者)30、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為3年。（）31、貫穿“安全控制”的最重要思想是預(yù)防為主。（）32、安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。（）33、由起重設(shè)備引起的傷害屬于機(jī)械傷害職業(yè)傷害事故。（）(起重傷害)34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件。（）35、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于3工作日。（）(5)36、桿件在極限荷載作用下，保證不因材料強(qiáng)度發(fā)生破壞的要求，稱為強(qiáng)度要求。（）(規(guī)定荷載)37、促使物體發(fā)生變形或破壞，稱之為力的約束效果。（）(變形效果)38、某混凝土試塊，測得其在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)28d的抗壓強(qiáng)度值為22Mpa，則其強(qiáng)度等級為C22。（）(C20)39、規(guī)范規(guī)定樓梯段凈空高度不 應(yīng)小于2m，平臺處的凈空高度不應(yīng)小于2m。（）(2.0m，2.2m)40、招標(biāo)投標(biāo)的最終目的是為了簽訂合同，而合同的訂立需要經(jīng)過要約和承諾兩個(gè)階段，而招標(biāo)是要約邀請，投標(biāo)是要約。（）二、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）、1、建設(shè)單位自領(lǐng)取施工許可證后，因故不能按期開工的，應(yīng)向有關(guān)部門申請延期；延期以兩次為限，每次不超過（）。A、日B、日C、個(gè)月D、半年2、關(guān)于施工總承包單位與分包單位的敘述中，（）是正確的。A、由總承包對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B、分包單位對分包工程的安全承擔(dān)獨(dú)立責(zé)任C、在分包單位具有合格資質(zhì)情況下，總包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工交予分包單位完成D、分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，有分包單位承擔(dān)全部責(zé)任3、根據(jù)招投標(biāo)活動的公開原則，（）等信息應(yīng)當(dāng)公開。A、投標(biāo)人名單B、標(biāo)底C、評標(biāo)委員會成員D、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4、根據(jù)我國(招標(biāo)投標(biāo)法)規(guī)定，進(jìn)行施工項(xiàng)目招投標(biāo)，當(dāng)招標(biāo)人需要對發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或修改時(shí)，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間至少（）前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A、天B、天C、天D、天5、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的（）。A、建設(shè)行業(yè)主管部門的隸屬機(jī)構(gòu)B、社會中介機(jī)構(gòu)C、國家行政部門D、建設(shè)行政主管部門的派出機(jī)構(gòu)6、聯(lián)合體中標(biāo)時(shí)，（）與招標(biāo)人簽訂合同。://b-b57571ca3868011ca300a6c30c2259010302f36d.htmlparA、聯(lián)合體B、聯(lián)合體各方共同C、聯(lián)合體中承包比例較高的一方D、資質(zhì)較高的一方7、(安全生產(chǎn)法)規(guī)定，礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。上述以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過（C）人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A、100B、400C、300D、5008、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的（B）到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A、28小時(shí)B、15天C、14天D、一個(gè)月9、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目管理工作的主要任務(wù)是(D)。A、目標(biāo)分解B、目標(biāo)設(shè)定C、目標(biāo)策劃D、目標(biāo)控制10、線性結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是(C)。A、有利于專業(yè)化分工B、更有利于發(fā)揮參謀的作用C、容易執(zhí)行D、適宜大的組織系統(tǒng)11、項(xiàng)目管理最基本的方法論是(D)。A、隨機(jī)控制B、決策控制C、計(jì)劃控制D、動態(tài)控制12、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)，下列說法正確的是(D)。A、目標(biāo)一旦確定不能改動B、目標(biāo)不能進(jìn)行分解C、可以做微小調(diào)整，大方向不能變D、根據(jù)計(jì)劃值和實(shí)際值比較情況，如有必要可改動13、施工成本預(yù)測就是根據(jù)(B)，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是在(B)對成本進(jìn)行估算。A、成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況， 投標(biāo)前B、成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，施工前C、材料供應(yīng)信息和項(xiàng)目分包情況，施工前D、材料供應(yīng)信息和項(xiàng)目分包情況，投標(biāo)前14、在施工成本控制的步驟中，施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(D)。A、比較B、分析C、預(yù)測D、糾偏15、在綜合成本的分析方法中，(A)是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析16、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是(B)網(wǎng)絡(luò)圖。A、以其兩端節(jié)點(diǎn)表示工作的B、以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的C、以箭線表示工作的D、以節(jié)點(diǎn)表示工作的17、單代號網(wǎng)絡(luò)圖是(A)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A、以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的B、以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號表示工作，以節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系的C、以圓圈表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的D、以矩形框表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的18、關(guān)鍵路線是自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的(D)最長的線路。A、自由時(shí)差B、總時(shí)差C、時(shí)距D、持續(xù)時(shí)間19、自由時(shí)差指的是在不影響緊后工作(A)的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。A、最早開始時(shí)間B、最早完成時(shí)間C、最遲開始時(shí)間D、最遲完成時(shí)間20、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130天。如果計(jì)劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上(A)。A、相鄰工作之間 時(shí)間間隔為零B、工作的自由時(shí)差為零C、工作的總時(shí)差為零D、節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間等于最遲時(shí)間21、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D的最遲完成時(shí)間是25天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天和第14天，則工作D的總時(shí)差(A)天。A、5B、6C、9D、1522、涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的(C)措施A、組織B、管理C、經(jīng)濟(jì)D、技術(shù)23、下列不屬于施工準(zhǔn)備的是(D)。A、圖紙會審B、施工組織設(shè)計(jì)C、施工力量設(shè)備的配置D、材料采購24、下列選項(xiàng)中，直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程施工安全及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素是(D)。A、施工部署B(yǎng)、施工組織設(shè)計(jì)C、工程材料D、施工工藝25、在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可以應(yīng)用(C)進(jìn)行描述。A、分層法B、因果分析法C、排列圖法D、直方圖法26、安全控制是通過對生產(chǎn)過程中所涉及到的(D)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。A、計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控和改進(jìn)B、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、協(xié)調(diào)和改進(jìn)C、組織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)D、計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)27、下列危險(xiǎn)源中屬于第二類危險(xiǎn)源的有(D)。A、高壓電器B、天然氣://b-b57571ca3868011ca300a6c30c2259010302f36d.htmlrC、炸藥D、錯(cuò)誤的操作28、職業(yè)傷害事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，重大傷亡事故是指(B)。A、一次事故中死亡職工2人以上(含2人)的事故B、一次事故中死亡職工3人以上(含3人)的事故C、一次事故中死亡職工5人以上(含5人)的事故D、一次事故中死亡職工10人以上(含10人)的事故29、安全事故處理原則不包括(B)。A、事故原因不清楚不放過B、上級相關(guān)調(diào)查人員沒有做出結(jié)論不放過C、事故責(zé)任者沒有處理不放過D、沒有制定防范措施不放過30、職業(yè)健康安全事故分為兩大類型，即(A)。A、職業(yè)傷害事故與職業(yè)病B、意外事故與意外傷害C、意外傷害事故與職業(yè)病D、意外事故與職業(yè)病31、進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起(C)個(gè)工作日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A、5B、10C、15D、2032、實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前(B)天以書面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施。A、5B、10C、15D、2033、投標(biāo)保證金額最高不得超過(C)萬元人民幣。A、40B、50C、80D、10034、下列選項(xiàng)中，不屬于不可抗力因素的是(D)A、地震B(yǎng)、洪水C、禁運(yùn)D、暴雨35、索賠最主要的依據(jù)是(C)。 A、法律法規(guī)B、相關(guān)證據(jù)C、合同文件D、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范36、結(jié)構(gòu)桿件抵抗變形的能力稱為(B)。A、強(qiáng)度B、剛度C、穩(wěn)定性D、承載力38、二力平衡的條件為(A)。A、兩個(gè)力大小相等，方向相反，作用在同一直線上B、兩個(gè)力大小相等，方向相反，作用在同一點(diǎn)上C、兩個(gè)力大小相等，方向相反，作用線平行D、兩個(gè)力大小相等，方向相反，作用在同一物體上39、砌體結(jié)構(gòu)房屋，屋(樓)蓋為整體式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，無保溫隔熱層，房屋伸縮縫的最大間距為(A)m。A、40B、50C、60D、7540、廠房鋼筋混凝土柱在吊裝前要進(jìn)行吊裝驗(yàn)算，混凝土強(qiáng)度一般要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的(B)。A、50%B、70%C、80%D、100%三、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分，每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0。5分）1、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)按照（），代表建設(shè)單位對承包單位實(shí)行監(jiān)督。A、法律、行政法規(guī)B、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、有關(guān)設(shè)計(jì)文件D、本監(jiān)理企業(yè)的制度E、建筑工程承包合同2、建設(shè)工程招投標(biāo)活動應(yīng)遵循（）的基本原則。A、公平B、公開C、公正D、平等自愿E、誠實(shí)信用3、根據(jù)我國(工程建設(shè)施工招標(biāo)管理辦法)規(guī)定，施工招標(biāo)條件是（）。://b-b57571ca3868011ca300a6c30c2259010302f36d.htmlparA、項(xiàng)目已列入國家固定資產(chǎn)的投資計(jì)劃B、概算已獲批準(zhǔn)C、建設(shè)用地已征用完D、有完整的施工圖紙及技術(shù)資料E、資金已落實(shí)4、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)的程序?yàn)椋ˋDE）。A、組織投標(biāo)機(jī)構(gòu)B、購買招標(biāo)文件C、參加現(xiàn)場踏勘D、編制投標(biāo)文件E、送達(dá)投標(biāo)文件5、在工程招標(biāo)中，如在開標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)（ABCD）情況之一時(shí)，投標(biāo)書將被宣布為廢標(biāo)。A、未交投標(biāo)保證金或保函B、內(nèi)容不全，字跡辨認(rèn)不清C、投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會D、無單位或法定代表人或代理人的印章E、報(bào)價(jià)高于或低于一定的限額6、安全生產(chǎn)的原則是（ABCE）。A、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理B、防止和減少生產(chǎn)安全事故C、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全D、使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一E、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展7、施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按國家規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，事故處理做到（ABC）。A、事故原因不清不放過B、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過C、沒有防范措施不放過D、事故隱患沒有消除不放過E、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過8、