玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 1 第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) 制說(shuō)明 1、本施工組織設(shè)計(jì)按照工程圖紙進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、水電安裝二大專業(yè)組成。 2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 3、本施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操 作性強(qiáng)。將以“一流的施工技術(shù)，一流的項(xiàng)目管理，一流的施工速度，一流的施工設(shè)備”投入至本工程的施工中，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成施工任務(wù)。 4、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“ 制依據(jù) 一、玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓建筑工程施工圖紙。 二、臺(tái)州市浙東工程勘察院有限公司提供的玉環(huán)縣大麥嶼邊防站辦公樓巖土工程勘察報(bào)告。 三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。 四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。 現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 行建筑地基基 礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 行砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 行混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 行屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 行建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 行建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 2 現(xiàn)行建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 行建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 行民用建筑工程室內(nèi) 環(huán)境污染控制規(guī)范 行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 行建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 行鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 行混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 行建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 行冷軋熱鋼筋砼技術(shù)規(guī)程 現(xiàn)行龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范 現(xiàn)行建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊(cè) 2002 年版工程建 設(shè)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分） 五、國(guó)家及浙江省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。 第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 程概況 一、建筑概況 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓位于玉環(huán)縣珠港鎮(zhèn)大麥嶼開發(fā)區(qū)鐵龍頭村，總建筑面積為 ，本工程的工程類別為三類，耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑物屋面防水等級(jí)為級(jí)。本工程地面以上為 6 層，局部為 7 層，整體平面布置呈長(zhǎng)方形。本工程底層層高為 余層高為 筑物總高度為 施工單位：浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 建設(shè)單位：臺(tái)州市公安邊防支隊(duì) 監(jiān)督單位：玉環(huán)縣質(zhì)量監(jiān)督站 二、裝 飾概況 1、樓地面裝飾：水泥砂漿地面、防滑地磚地面，樓梯采用磨光花崗巖等； 2、內(nèi)墻裝飾：采用水泥砂漿、涂料、紙筋灰面、墻面磚； 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 3 3、天棚：采用紙筋混合灰漿層、水泥砂漿、紙筋灰面、涂料； 4、門窗：采用 77 系列的塑鋼窗（帶紗），塑鋼門采用 95 系列，玻璃為蘭色普通中空玻璃（ 5+12+5）； 5、外墻裝飾：采用水泥砂漿打底、外刷涂料。 三、結(jié)構(gòu)概況 本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，樓屋面均為現(xiàn)澆鋼筋砼板，本工程位于非抗震設(shè)防區(qū)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級(jí)為 B 級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 50 年。 1、地基與基礎(chǔ)： 本工程采用獨(dú)立基礎(chǔ)與墩基礎(chǔ)，以第 4 層中風(fēng)化凝灰?guī)r為持力層，地基承載力特征值取 2500立基礎(chǔ)嵌入中風(fēng)化基巖不小于 250 ，墩基礎(chǔ)嵌入中風(fēng)化基巖不小于1000 ，長(zhǎng)度按實(shí)際確定，鋼筋籠通長(zhǎng)。 柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，其余均為墩基礎(chǔ)，基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為 礎(chǔ)梁截面尺寸有 300 700 、 300 600 、 250 400 、 250 350 ；地基墊層砼采用 砼。 2、主體工程： 梁截面尺寸：各樓層有 250 600 、 250 500 、 300 700 等； 柱子截面尺寸：柱子斷面有 400 500 、 350 500 、 500 600 等； 3、混凝土強(qiáng)度等級(jí)： 梁、板、柱的混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用 4、鋼材與連接： 原材料主要選用 00N/ 2）、 10N/ 2）級(jí)鋼筋； 焊條：一級(jí)鋼筋采用 級(jí)鋼筋采用 5、砌體材料： 下采用砼實(shí)心磚 泥砂漿 筑； 上及各層采用砼多孔磚 合砂漿 筑；電梯井四壁采用砼實(shí)心磚 合砂漿 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 4 工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司副總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向臺(tái)州市公安邊防支隊(duì)承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 工組織結(jié)構(gòu)框架圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示： 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 5 工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高 項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。 三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 四、特別值得一提的是：我公司 項(xiàng)目管理歷來(lái)將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù) 精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 6 4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目 部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 第四章 施工部署 導(dǎo)方針 該工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 1、由公司質(zhì)量技術(shù)部門直接管理，將本工程列為公司 2006 年度之首的重點(diǎn)工程。 2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精 品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。 3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 4、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 5、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。 在施工過程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，按 境、安全生產(chǎn)管理。我們將遵 循“ 確保結(jié)構(gòu)施工安全，合理加快結(jié)構(gòu)施工，穿插管線安裝，科學(xué)搭接施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)” 。 我公司全體員工深信：“ 今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)” 。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 7 織部署 一、 承包單位組織施工以土建工程為主、水電安裝及裝飾工程穿插配合施工，按基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面四個(gè)階段作出不同的施工準(zhǔn)備布置。熟悉與會(huì)審施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等工作。 二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期、裝飾裝修施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié) 調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制， 中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 一、安全管理體系 安全管理體系如下框圖： 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 8 二、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖： 量及工期目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。 為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。 二、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)： 200 個(gè)日歷天。 根據(jù)國(guó)家定額工期和招標(biāo) 文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為 200 天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)安科 施工科 班組質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng) 理 建設(shè)監(jiān)理 設(shè) 計(jì) 工長(zhǎng) 質(zhì)監(jiān)站 質(zhì)安 內(nèi)業(yè) 材料 試驗(yàn) 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 9 工期要求。 進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。 一、嚴(yán)格執(zhí)行 準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。 二 、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向采用電渣壓力焊，水平鋼筋采用閃光對(duì)焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。 要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一、工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在 180 個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。 二、質(zhì)量指標(biāo) 采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行 準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 環(huán) (見下圖 )。 說(shuō)明： P 計(jì)劃階段 D 實(shí)施階段 C 檢驗(yàn)階段 A 處理階段 分部分項(xiàng)工程合格率必須在 98 以上，中間驗(yàn)收合格率 100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰A P C D 工程質(zhì)量控制 A C D D C A 總體質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 環(huán) 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 10 制度。 四、安全指標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 10 左右。 五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%，利用率達(dá)到75%。 六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。 總降低成本率按 2%控制，三材節(jié)約指標(biāo)： 1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊連接技術(shù)，節(jié)約鋼材 1%。 2、水泥：控制好水泥用量及水灰比 ,節(jié)約水泥 3、砂、石子：控制好水灰比，節(jié)約砂石總量 動(dòng)力的配備 一、勞動(dòng)力的實(shí)施 1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。 4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位 必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 二、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 11 3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較 高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 一、材料方面 1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 2、砂、石、磚等地材受季 節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。 3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。 二、機(jī)具、設(shè)備方面 1、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。 2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。 第五章 施工協(xié)調(diào)管理 設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 1、我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。 2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 3、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 4、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院解玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 12 決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1. 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。 2. 我公司將根據(jù)合同中明 確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。 3. 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 4. 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn) 行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成損失。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 第六章 項(xiàng)目承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 目承包管理 近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯 的優(yōu)勢(shì)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。 我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 13 我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo) 。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到： 一、組建最佳承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有 10 人組成的承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織 體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。 二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件 為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。 1. 與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。 2. 了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。 3. 編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。 4. 認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。 5. 根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。 三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 1. 總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。 2. 建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。 3. 強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。 4. 建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。 5. 我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 14 工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工 生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平， 圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則： 第一項(xiàng)：過程“三檢”制度； 第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度； 第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； 第四項(xiàng)：工期管理制度； 第五項(xiàng)：文明施工管理制度； 第六項(xiàng)：巡回檢查制度； 第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度； 第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度； 第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度； 第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度； 第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度； 第十二項(xiàng)：施工掛牌制度； 第十三項(xiàng)：質(zhì)量控 制書制度； 第十四項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度； 第十五項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度； 第十六項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度； 第十七項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度； 第七章 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 一、施工進(jìn)度計(jì)劃： 為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的的實(shí)際施工能力，施工工期為 200 個(gè)日歷天。 施工進(jìn)度控制具體時(shí)間安排及穿插詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。 二、工期保證措施： 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 15 總工期為 200 個(gè)日歷天，計(jì)劃開工日期為： 2006 年 03 月 13 日，計(jì)劃竣工日期為：2006 年 09 月 23 日，正式開工以建設(shè)單位開工令 為準(zhǔn)。 三、施工工期組織保證措施： 建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子：公司選派組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等組成，確保人員到位，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量，將問題消滅在施工過程中，避免事故發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度的各階段項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以旬保月，以月保季，以季保階段、 控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)保總進(jìn)度。找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析，對(duì)于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的，但同時(shí)也是控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須加強(qiáng)控制力度，而對(duì)于外部影響因素，主要是進(jìn)行及時(shí)溝通和聯(lián)系。 工期影響因素 內(nèi)部 工程管理 1、 目標(biāo)明確 2、 職責(zé)分明 3、 施工準(zhǔn)備 4、 施工技術(shù) 5、 調(diào)度平衡 6、 物資供應(yīng) 7、 信息系統(tǒng) 施工人員 1、 責(zé)任心 2、 工時(shí)利用 3、 勞動(dòng)技能 4、 協(xié)作配合 5、 文明施工 外部 1、 圖紙時(shí)間 2、 水、電供應(yīng) 3、 施工配合 4、 天氣 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 16 四、工期目標(biāo)保證體系： 項(xiàng)目 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工 員 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃信公項(xiàng)計(jì)劃 項(xiàng) 目 工程師 編制施工方案并按進(jìn)度信時(shí)解決圖紙、質(zhì)量以確保施工進(jìn)度 質(zhì)量員 對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底并保證施工質(zhì)量以確保施工進(jìn)度 試驗(yàn)員 木工 翻樣 鋼筋 翻樣 關(guān)砌 安裝 材料員 資料員 安全員 按工程實(shí)際并根據(jù)施工要求及時(shí)收集質(zhì)保書及完成試塊制作送樣 按工程實(shí)際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制 木工操作 按工程實(shí)際并根據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制鋼筋工操作 及時(shí)正確引測(cè)軸線標(biāo)高控制泥工、砼工施工進(jìn)度及順序 正確編制安裝工期計(jì)劃 保證材料及周轉(zhuǎn)設(shè)備的供應(yīng) 匯總工程資料與進(jìn)度同步 配合工程進(jìn)度進(jìn)行安全交底 反饋 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 17 第八章 施工總平面布置 根據(jù)本工程的地 理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下布置： 工臨時(shí)給、排水 一、施工用水設(shè)計(jì) 根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況，對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì)： 、施工用水量計(jì)算 （）施工用水 按每小時(shí)澆筑 15計(jì) )/( 00 00 21111 其中： 施工用水量 每小時(shí)澆筑砼量 施工用水額 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù) 用水不均衡系數(shù) （ 2）機(jī)械用水 K3 1 = 83600 其中： 機(jī)械用水量 同一種機(jī)械臺(tái)數(shù) 施工機(jī)械臺(tái)班用水定額 00 用水修正系數(shù) 環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 18 施工機(jī)械不均衡系數(shù) 3）現(xiàn)場(chǎng)生活用水 3K4 = b83600 其中： 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù) 80 人 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額 0 施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù) 用水不均衡系數(shù) b 每天工作班數(shù) （ 4）消防用水量 Q 消 =10L/S （ 5）總用水量： Q=q1+q2+Q 消，故 Q 總?cè)?（ 6）水源管徑計(jì)算： = = 其中： d 配水管直徑 Q 總 總用水量 V 管內(nèi)水流速度 2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置 從業(yè)主提供的水源中，接出一根 水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管，即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè) 管，每層再接出 水管。其余支管均為 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防器設(shè) 2 個(gè)，具體位置按現(xiàn)場(chǎng)。 工用電 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用 統(tǒng) (三相五線制 )，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算，總用電量 78建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。 4Q 總 1000 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 19 根 據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。 一、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制 (統(tǒng) )，以保證安全用電。 二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。 三、在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于 4 歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置， 專用接零保護(hù)線和配電箱外殼接地應(yīng)與外線保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻 。 直運(yùn)輸機(jī)械的布置 本工程采用 門式自控物料提升機(jī)一臺(tái)，主要用于主體結(jié)構(gòu)的垂直運(yùn)輸、砌體 及裝飾階段抹灰、樓地面工程的材料運(yùn)輸，吊籃起升高度為 劃在主體上至二層后安裝并投入運(yùn)行使用。 1、技術(shù)參數(shù)： 架體高度： 30m 額定載重量： 1T 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸： 2 升平臺(tái)尺寸： 4 籃尺寸： 4 機(jī)重量： 4T 2、安裝位置及基礎(chǔ)處理 為了便于材料進(jìn)出，吊籃底板面應(yīng)略低于場(chǎng)地地坪，故應(yīng)將吊籃位置澆筑砼地坪挖低至 600 左右，在進(jìn)行基礎(chǔ)砼澆筑時(shí)應(yīng)做好預(yù)埋工作，同時(shí)基礎(chǔ)應(yīng)做好排水措 施，將水坡向水溝。 3、安裝程序 將底座安裝在基礎(chǔ)上微作緊固，待調(diào)整好水平后將螺栓緊固； 在定好動(dòng)力傳送主向后，將滑升平臺(tái)平穩(wěn)地?cái)R放在底座上并保留離地面的空距離以便于標(biāo)準(zhǔn)螺栓的固定工作； 在平臺(tái)二個(gè)方孔中放入標(biāo)準(zhǔn)底節(jié)，動(dòng)力方向?yàn)閹У鼗喿?，在?jīng)校準(zhǔn)其中心距的垂直度的要求后用 栓帶彈簧墊片緊固； 在平臺(tái)上中央位置安裝好小把桿的圍護(hù)欄柵及門； 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 20 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂端面放置三角提升架并掛上 拉葫蘆 1 只，其吊鉤與平臺(tái)環(huán)相連接，準(zhǔn)備滑升平臺(tái)的起升工作； 松開平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)中心調(diào)整螺栓，兩端平穩(wěn)地各站立操作人員，并同步和 平衡地拉動(dòng)葫蘆鏈條，將平臺(tái)提升至兩標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂部。然后在平臺(tái)底部的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)橫管上放入擱置擋條各二支，再卸松葫蘆拿掉三角提升架； 利用小把桿上的手動(dòng)起升機(jī)構(gòu)和吊具分次提升隨后的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)（吊前應(yīng)確定好標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的上下方向面），將其固定在底節(jié)上端，然后按前條步驟將平臺(tái)升至二節(jié)頂端；隨后在兩柱中央放入吊籃底盤，組裝好兩旁側(cè)榀和頂部及導(dǎo)向滾輪 8 只（吊籃進(jìn)出料門口暫不裝配）； 調(diào)整好兩標(biāo)準(zhǔn)節(jié)中心距后用十字鋼管軋頭安裝固定好底層圍護(hù)安全欄柵，并在兩柱和欄柵間用鋼管作落地的四道大斜角支撐固定，其腰部配加小支撐管緊固；按前工序起吊及安裝 好三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，并將平臺(tái)升至頂部； 安裝好起重鋼絲繩，試運(yùn)行吊籃的上下工作，并裝好防墜器； 利用吊籃作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)向上送貨工作，在距平臺(tái)下部 3m 處停止，操作人員利用小把桿手動(dòng)起升機(jī)構(gòu)將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)吊籃，然后安裝在兩端節(jié)頂上（應(yīng)注意進(jìn)貨后立即關(guān)閉鎖好柵門）；吊籃下降落地后必須再施松主鋼絲繩 4能再按前面程序提升滑升平臺(tái)至標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂部就位； 吊籃升地面約為 1m 停止，安裝好料口門和聯(lián)動(dòng)停層裝置； 在吊籃落地后安裝好其進(jìn)料口自動(dòng)門； 在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的進(jìn)料口左右方向架設(shè)已裝配小滑輪的管件三角支撐桿各 1 支，通過 6鋼絲繩和二組小滑輪 ，安裝調(diào)試好圍護(hù)進(jìn)料口安全門，達(dá)到自動(dòng)工作；按前工作程序升高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，并間隔 6附墻支撐工作； 每個(gè)樓層的進(jìn)料口跑道可利用鋼管在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)橫管上用鋼筋軋頭固緊，另一頭即在墻體內(nèi)外用管軋頭加橫管牽結(jié)； 按以上起升工作的程序循環(huán)，將架體安裝至所需的高度，最后滑升平臺(tái)應(yīng)略升高至頂節(jié)端面，擱置條應(yīng)放在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂面端受力在調(diào)整好兩柱中心距離后接著固定好 吊籃作上下試運(yùn)行，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)節(jié)柱體腰部誤差可利用附墻支撐管的松緊平進(jìn)行調(diào)整，以樓層進(jìn)料平臺(tái)實(shí)際需要，裝好停層裝置擱用短鋼管； 自控電器及其線路在架體安裝調(diào) 試完成后再進(jìn)行。 4、拆卸程序 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 21 遵照安裝架設(shè)時(shí)的相反方向工作程序，依次分別做好架體的下降的拆卸工作。 5、使用及安全要求 用前的準(zhǔn)備工作 提升機(jī)安裝后應(yīng)由主管部門按規(guī)范檢查驗(yàn)收，在確認(rèn)合格后方可交付使用；日常工作前應(yīng)由操作人員（有證）檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)可靠性，安全裝置是否正常工作，信號(hào)及監(jiān)控效果是否良好； 依次檢查各自動(dòng)安全門工作壯況是否良好；觀察吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無(wú)障礙物。如有發(fā)現(xiàn)問題的情況下必須整改完方可照常使用。 用中的一般說(shuō)明 物料在吊籃內(nèi)應(yīng)分布均勻不得超出吊籃；嚴(yán)禁超載工作 或載人上下；吊籃落地時(shí)需掌握緩穩(wěn)操作；經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪的工作情況，如有問題即時(shí)更換；停電或在作業(yè)后，應(yīng)將吊籃降至地面，并切斷電源。 注意事項(xiàng) 安裝和拆除時(shí)必須對(duì)作業(yè)人員分工交底，確定指揮人員，劃定警戒區(qū)域并設(shè)監(jiān)護(hù)人員，排除作業(yè)障礙； 架體安裝的垂直偏差，最大不應(yīng)超過架體高度的 3； 使用中需經(jīng)常檢查附墻桿的穩(wěn)固情況； 標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的連接裝配必須在 栓上放彈簧墊片后緊固； 安裝、拆除工作宜在白天進(jìn)行； 提升機(jī)須在驗(yàn)收合格后方可投入使用。 第九章 施工測(cè)量放線 該工程平面 形狀較為復(fù)雜 , 因此我們將成立由測(cè)量員和技術(shù)員等三人組成的測(cè)量小組，專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無(wú)誤。 施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。 工測(cè)量的控制 一、工程平面控制 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 22 1、平面控制網(wǎng)布設(shè)的原則 面控制遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則； 設(shè)平面控制網(wǎng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面圖和施工總平面布置圖； 制點(diǎn)應(yīng)先在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方； 位必須用砼保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，用 紅油漆作好標(biāo)記。 2、建筑坐標(biāo)系的建立 為了便于施工中測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算，需要建立建筑坐標(biāo)系，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立建筑坐標(biāo)系；施工中的數(shù)據(jù)計(jì)算、放樣工作均應(yīng)以此坐標(biāo)系為依據(jù)。 3、控制點(diǎn)的建立 以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個(gè)紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測(cè)法，進(jìn)行測(cè)設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達(dá)到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量出建筑物各軸線?？刂泣c(diǎn)測(cè)定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào)；地面上的控制點(diǎn)用砼澆筑成 300 300 1000，頂面覆以 200 200 4板，板面上刻十字 作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并砌筑窨井形式加以保護(hù)。 二、高程控制網(wǎng)布設(shè) 1、高程控制網(wǎng)起始依據(jù) 高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場(chǎng)區(qū)高程控制點(diǎn)測(cè)設(shè)。 2、高程控制網(wǎng)的布設(shè) 本工程施工，至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，以控制和引測(cè)建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)樁（利用平面控制樁）。實(shí)際測(cè)設(shè)時(shí)，應(yīng)用精度不低于 水準(zhǔn)儀。 上標(biāo)高引測(cè)，主要是沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測(cè)，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測(cè)投點(diǎn)后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測(cè)三點(diǎn)誤差在 3內(nèi) ，再以引測(cè)點(diǎn)在施工層上抄測(cè)標(biāo)高?？蚣懿鹉：螅谥蛪Ρ谏蠌棾雒繕菍?500平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個(gè)樓層 500平控制線。 三、建筑豎向控制 1、方法 該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長(zhǎng)軸線法進(jìn)行，方法是將經(jīng)緯儀安置在延長(zhǎng)軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測(cè)在施工層上。 2、投測(cè)中的要點(diǎn) 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 23 、測(cè)前要對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測(cè)時(shí)要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。 、軸線的延長(zhǎng)樁點(diǎn)要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。必須以首 層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測(cè)，避免逐層上投造成誤差積累。 、取正倒鏡向上投測(cè)的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。 、投測(cè)主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。 工測(cè)量中應(yīng)注意的問題 一、觀測(cè)時(shí)應(yīng)做到前后視線等長(zhǎng)，測(cè)水平線時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線，前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。 二、由 平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。 三、該工程 上部分施工時(shí)，首先應(yīng)對(duì) 下部分的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核，如有誤差則進(jìn)行修正，修正后再采用直角法將控制軸線重新測(cè)出，以此為準(zhǔn)來(lái)控制以上的軸線標(biāo)高。 第十章 地基與基礎(chǔ)施工 1、工程的施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)要求及有關(guān)的技術(shù)聯(lián)系單； 2、設(shè)計(jì)部門技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要； 3、建設(shè)單位提供的測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)及有關(guān)資料； 4、工程施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃； 5、質(zhì)量、工期、安全保證措施； 6、做好砼試配試驗(yàn)，砂、石子、水泥、鋼筋質(zhì)保書、鋼筋試?yán)?、焊接?bào)告。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)有限公司 24 1、土方開挖順序 土方采用人工一次性開挖至基礎(chǔ)梁底及承臺(tái)底部，再進(jìn)行墊層澆筑，開挖順序由西向東進(jìn)行。 2、挖土注意事項(xiàng) 土前要向挖土工作人員作技術(shù)、安全交底； 坑內(nèi)挖土完成后，剩余 150 土層，在進(jìn)行砼墊澆筑前進(jìn)行挖除，以防暴曬或水浸，影響地基土力學(xué)性能； 土?xí)r如發(fā)現(xiàn)地坪塌方、裂縫、土體位移等情況，立即停止挖土，采取切實(shí)可行的措施后，確認(rèn)安全再進(jìn)行開挖； 土深度超過 5m 的應(yīng)考慮放坡，放坡坡度按規(guī)范要求； 意文明施工，土方外運(yùn)的車輛進(jìn)出時(shí)在大門口進(jìn)行沖洗，以免污染道路 。 3、基坑土方回填 土方回填擬采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行分層夯實(shí)，回填時(shí)，每層鋪土厚度為 300 左右，打夯時(shí)，每層土方需夯打三遍，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉，以確保回填土的密實(shí)。 本工程采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)和墩基礎(chǔ)，以第 4 層中風(fēng)化凝灰?guī)r為持力層，地基承載力特征值取 2500柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，其余均為墩基礎(chǔ)，基礎(chǔ)砼等級(jí)為 立基礎(chǔ)嵌入中風(fēng)化基巖不小于 250 ，墩基礎(chǔ)嵌入中風(fēng)化基巖不小于 1000 ，具體長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)地長(zhǎng)度為準(zhǔn)，鋼筋籠通長(zhǎng)； 基礎(chǔ)梁底標(biāo)高為 基礎(chǔ)梁底標(biāo)高為 基礎(chǔ)梁底標(biāo)高為 礎(chǔ)承臺(tái)的底標(biāo)高為 礎(chǔ)承臺(tái)底標(biāo)高以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高為準(zhǔn)； 梁、承臺(tái)配筋以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。 玉環(huán)縣大麥嶼邊防工作站辦公大樓工程 浙江隆嘉市政建設(shè)