煙草下半年工作計劃 以來 ,煙草局在區(qū)委、政府和市局 (分公司 )的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,緊緊圍繞 “立足網(wǎng)建，增強企業(yè)整體實力 的工作主線 ,以鄧小平理論和“三個代表 ”思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持 “兩個至上 ”的行業(yè)共同價值觀，圍繞 “強化思想道德、提升全員素質(zhì)、深化企業(yè)改革、完善體制機制、注重內(nèi)部監(jiān)督、構(gòu)建和諧梁煙 ”的主要任務(wù)，堅持以人為本，強化制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，推進各項工作開展，全面提升梁煙整體競爭實力，確保了階段性目標的順利實現(xiàn)。欲窮千里目，更上一層樓，在下半年，我們要繼續(xù)緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，堅持以黨的 “十六大 ”精神為指針，認真貫徹落實 “三個代表 ”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，努力實現(xiàn)新突破。 一、以狠抓軟實力為突破口，大力提升網(wǎng)建功能的發(fā)揮 注重進一步突出市場網(wǎng)建的主導(dǎo)地位，強化網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員素質(zhì)教育和網(wǎng)絡(luò)運行效益。繼續(xù)按照 “全面推進、整體提升、注重實效、創(chuàng)新發(fā)展 ”的要求，進一步優(yōu)化管理、優(yōu)化流程、優(yōu)化人員、優(yōu)化車輛、優(yōu)化信息、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化機構(gòu)。大力加強網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員的誠信教育，強化誠信意識，深化職業(yè)道德建設(shè)，自覺由 “以我為主 ”向 “客戶為中心 ”轉(zhuǎn)變，真正使 “真心 真意為客戶服務(wù) ”成為廣大營銷人員的自覺行動，做好道德建設(shè)的先鋒隊和排頭兵。 二、加強企業(yè)目標管理，抓好內(nèi)部監(jiān)督，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量 進一步健全目標管理與考核體系，科學(xué)測算、逐級分解，量化細化，加強控制，確保目標落實。落實目標責任制，完善目標考核辦法，責任到人，逐月下達，逐月考核，圍繞目標抓督查，要一層一層地抓、一環(huán)一環(huán)地抓。認真貫徹全國內(nèi)部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范電視電話會議精神，建立健全審計、專賣、紀檢同級監(jiān)管制度，深化建立督查機制，確保工作實效，對內(nèi)注重自律，提高內(nèi)部監(jiān)管水平，加強經(jīng)營全過秤監(jiān)督、財務(wù)審計管理監(jiān) 督，出臺加強內(nèi)部專賣監(jiān)管、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的實施方案，出臺符合煙草行業(yè)實際的內(nèi)部監(jiān)管制度體系。 對外充分發(fā)揮 “大專賣 ”的機制運行實效，加強與大專賣的密切配合，加強市場監(jiān)管，切實提高專賣管理水平。第一、加強費用管理，降低成本，嚴格控制費用開支標準，最大限度地壓縮費用，把壓縮費用作為效益的一個增長點。第二、樹立節(jié)約意識，做到能不花的不花，能少花的少花，嚴格按照開支標準開支，堅決反對大手大腳，鋪張浪費現(xiàn)象。第三、切實提高企業(yè)運行質(zhì)量，各部門的工作做到目的性、計劃性、連續(xù)性，一環(huán)扣一環(huán)。 三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，努力營造煙草和諧環(huán)境 圍繞 “思想道德建設(shè)年 ”活動開展工作，為思想道德年活動當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進。首先，抓好學(xué)習(xí)教育。選定教材，確定內(nèi)容，采取專題會、座談會、培訓(xùn)會、學(xué)習(xí)班、專家教授講課等不同形式，開設(shè) “誠信教育課 ”，開展深入淺出、生動形象的誠信學(xué)習(xí)教育活動，使廣大干部職工樹立 “誠實做人、誠實做事 ”的觀念。其次抓好活動。積極開展 “打造誠信煙草、展示行業(yè)形象 ”、 “辦誠實事、說誠實話、做誠實人 ”的演講比賽活動，廣泛開展 “誠信大家談 ”活動，廣泛開展豐富多彩的文體活動。 廣泛開 展 “抓典型、樹標兵、楊正氣 ”活動，學(xué)身邊人、身邊事，開展向李學(xué)生、邊清軍、洪戰(zhàn)輝學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進事跡，感悟他們胸懷人類、至真至愛的優(yōu)良品質(zhì)，掀起 “學(xué)先進人物，做誠信梁煙人 ”活動的高潮，大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力 ;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。 四、加強安全教育，提高安全管理工作水平 繼續(xù)堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”、 “誰主管，誰負責 ”的安全管理原則，繼續(xù)把強化警示教育、提高全員認識、提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，確保安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實，層層鑒定安全責任書，完善建立安全責任制。時時刻刻把安全工作放在重要議事日程