全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1/3試論中小企業(yè)營(yíng)銷管理的改進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理對(duì)策論文摘要中小企業(yè)的企業(yè)品牌形象,制定和實(shí)施企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃。首先要重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),團(tuán)隊(duì)賴以運(yùn)行的組織文化是團(tuán)隊(duì)是否成功的關(guān)鍵因素之一,中小企業(yè)營(yíng)銷管理者必須致力于創(chuàng)造一種支持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的、開放性的組織文化。其次要轉(zhuǎn)變觀念,掙脫從內(nèi)部選擇人才的束縛,樹立“眼球向外”的人才招聘意識(shí)。再次是從相關(guān)的高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司或政府部門聘請(qǐng)高水平的營(yíng)銷專業(yè)講師,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、客戶管理、通路管理、促銷與市場(chǎng)推廣、廣告、公關(guān)、談判等方面的知識(shí)與技能培訓(xùn),以全面提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)和能力水平加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,營(yíng)銷創(chuàng)新的表現(xiàn)是全方位的、多維度的,但是營(yíng)銷創(chuàng)新也不是天馬行空、為所欲為。它必須在了解市場(chǎng)的需求與變化后,基于自身的核心能力,考慮到自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,而后自發(fā)地從組織內(nèi)部啟動(dòng)一場(chǎng)徹底的變革。1營(yíng)銷觀念創(chuàng)新營(yíng)銷觀念就是企業(yè)在開展?fàn)I銷過(guò)程中及適應(yīng)新的營(yíng)銷環(huán)境而形成的思想和認(rèn)識(shí),它是企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的靈魂。而2/3觀念的創(chuàng)新應(yīng)具備四個(gè)方面的內(nèi)容,即正確的市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、強(qiáng)化合作意識(shí)。營(yíng)銷組織創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷組織呈現(xiàn)出聯(lián)合化、扁平化和概念化的發(fā)展趨勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獨(dú)立的企業(yè)“孤軍作戰(zhàn)”不可能取勝。從現(xiàn)實(shí)看,我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力不強(qiáng),在和大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位,而其營(yíng)銷組織亦大多仍停留在銷售部門而不是營(yíng)銷的層面上。營(yíng)銷技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)銷技術(shù)是指企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)過(guò)程中采用的技術(shù)和方法。LOCALHOST包含目標(biāo)市場(chǎng)的確定、產(chǎn)品定位定價(jià)、配銷和促銷及廣告策略等等。由于目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)大多尚未真正掌握專業(yè)營(yíng)銷技術(shù),因此必須在企業(yè)中建立專業(yè)的營(yíng)銷企劃部門,挑選資深績(jī)優(yōu)的人員負(fù)責(zé),同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn)協(xié)助,制定并實(shí)施企業(yè)的營(yíng)銷企劃。營(yíng)銷企劃的流程與步驟市場(chǎng)情況分析、決定營(yíng)銷目標(biāo)、擬訂各種相關(guān)策略、選擇最佳策略、獲取管理認(rèn)可、擬訂戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、整合企業(yè)計(jì)劃。三、結(jié)語(yǔ)總之,依據(jù)中小企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一、市場(chǎng)覆蓋區(qū)域性、營(yíng)銷人才職業(yè)化薄弱等特點(diǎn),其在實(shí)施營(yíng)銷組織體系設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從實(shí)用角度出發(fā),做到組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化程度低,3/3保證對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的高效、敏捷;做到營(yíng)銷決策相對(duì)集權(quán),保證決策質(zhì)量;做到營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。參考文獻(xiàn)1王麗娟淺析我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新J現(xiàn)代商業(yè),2016,142胡玉華淺談如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆江蘇省南通市如東縣高一數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 2025年城發(fā)國(guó)企筆試考試及答案
- 2025年二手奢侈品店面試題庫(kù)及答案
- 2025年外貿(mào)跟單員筆試題及答案
- 2025年德陽(yáng)五中學(xué)招聘面試題庫(kù)及答案
- 2025年甘肅助理醫(yī)師筆試及答案
- 2025年磐安縣招教考試備考題庫(kù)附答案解析
- 2025年合肥理工學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(必刷)
- 2025年江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)單招職業(yè)技能考試題庫(kù)帶答案解析
- 2025年湘陰縣幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)附答案解析(必刷)
- 2026中國(guó)建材集團(tuán)數(shù)字科技有限公司招聘23人參考考試試題及答案解析
- 2026零碳園區(qū)建設(shè)方案
- (2025)nccn臨床實(shí)踐指南:宮頸癌(2025.v3)解讀課件
- 旋挖樁試樁方案
- 設(shè)備拆除安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 2025至2030中國(guó)內(nèi)窺鏡洗消機(jī)行業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 數(shù)據(jù)安全法課件
- 2025年發(fā)揮先鋒模范作用存在問(wèn)題整改措施
- 2025年湖南省中醫(yī)藥研究院招聘13人歷年真題庫(kù)附答案解析
- 妊娠合并肺大皰破裂自發(fā)性氣胸圍手術(shù)期管理方案
- 麻繩手工創(chuàng)意課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論