20xx年秩序維護(hù)個人工作總結(jié) 1400字  總結(jié)范文  _第1頁
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精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1/420XX年秩序維護(hù)個人工作總結(jié)1400字總結(jié)范文20XX年個人工作總結(jié)20XX年是一個不平凡的一年,我從3月X日進(jìn)入公司以來,從并不完全認(rèn)同公司的管理模式開始,到漸漸的將自己融入其中,并努力工作,取人之長,補己之短,在短短的幾個月中從秩序維護(hù)員到領(lǐng)班、從領(lǐng)班到秩序維護(hù)主管、從主管到秩序維護(hù)部經(jīng)理助理,我受到了公司莫大的尊寵,在此,我唯有更加努力的工作,力爭為公司排憂解難來回報。鑒于20XX年秩序維護(hù)隊伍的不穩(wěn)定和動蕩,本人有幾點看法,并計劃在20XX年對秩序維護(hù)隊伍整頓后有一個全新的面貌來體現(xiàn)公司的形象。過新年不能再走老路,年齡在增長,閱歷也在增多。老傳統(tǒng),老套路已過時,企業(yè)要發(fā)展,管理人員的思想就必須要創(chuàng)新。以下是我列舉的一些隊員和團(tuán)隊建設(shè)中所存在的問題和這些問題存在后對公司造成的影響及后果,本人表示非常憂心。冰凍三尺,非一日之寒。要想從根本上解決這些問題,單靠我一人之力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)看完后,能有所體會,并支持我20XX年計劃的實施新員工存在的問題1自由散漫,組織紀(jì)律性差;2自我意識強,以自我為中心,不能正確對待批評;精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2/43溝通意識淡薄,不能理解和體諒別人;4對企業(yè)文化淡漠,不容易接受企業(yè)文化;5心態(tài)浮躁,不安心本職工作;6拖延懶惰,總為沒有完成好工作找借口,找理由;7責(zé)任心不強,完成任務(wù)只求過得去,不求過得硬;8團(tuán)隊協(xié)作的意識差,總想索取,不想付出。新員工上述問題不解決,會給企業(yè)帶來的危害1工作效率低,管理成本高,各種問題層出不窮;2自我意識強,成長緩慢,成為企業(yè)木桶原理的“短板”,會影響企業(yè)整體效益遞增,影響企業(yè)整體發(fā)展的速度;3不及時溝通,問題不能及時得到解決,產(chǎn)生問題積壓。導(dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn),企業(yè)就會錯失發(fā)展良機(jī);4思想不統(tǒng)一,目標(biāo)就不明確,工作也就沒有了激情,效率低下,團(tuán)隊凝聚力不強,導(dǎo)致公司整體效益下滑;5心浮氣躁,自以為是,影響整個團(tuán)隊的士氣和凝聚力,成為害群之馬;6拖延找理由找借口,導(dǎo)致企業(yè)之命令流產(chǎn),貽誤良機(jī);7工作標(biāo)準(zhǔn)低下,影響公司整體形象。關(guān)鍵時候如果失誤,對公司來說有可能會是致命的打擊;8員工只尋求自身的利益,不做對團(tuán)隊有利益的事情,精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3/4導(dǎo)致團(tuán)隊出現(xiàn)信任危機(jī),失去戰(zhàn)斗力;團(tuán)隊建設(shè)中存在的問題1溝通不及時,信息閉塞;2老員工高傲自大,擺資格,擺架子;3工作懶散,無激情;4自身要求不嚴(yán),制度落實不堅決;5時間觀念差,工作效率低;6不熱愛學(xué)習(xí),沒有創(chuàng)新意識;7責(zé)任心不強,遇事相互推卸責(zé)任;8只撈取個人利益,不思考公司發(fā)展。以上問題會給團(tuán)隊協(xié)作造成的危害1領(lǐng)導(dǎo)的決策不能及時執(zhí)行,或執(zhí)行中變樣;信息反饋不及時不準(zhǔn)確,造成決策失誤;2高傲自大,漠視一切,影響團(tuán)隊的士氣和凝聚力,成為害群之馬;3工作沒激情,工作沒效率,團(tuán)隊沒業(yè)績,企業(yè)沒利潤;4職業(yè)能力低下,管理混亂,團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力下降;5發(fā)展速度緩慢,工作效率低下,企業(yè)將失去競爭力;6員工沒有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識,就喪失了競爭力,必然被競爭對手淘汰出局;精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4/47員工相互推卸責(zé)任,會給企業(yè)造成重大損失,最終還是老板買單;8員工謀求個人利益,損害公司整體利益,成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。以上列舉的幾條,不管是哪一條的發(fā)生,對于公司對大家的信任之初是多么的諷刺,本人亦相信對于公司領(lǐng)導(dǎo)而言,也會是不小的壓力。那么我們?nèi)绾稳ブ萍s

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