1/4企業(yè)金融辦季度工作總結(jié)自XX年12月底公司開業(yè)以來，在地方黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下在市、縣金融辦和人民銀行的監(jiān)督指導(dǎo)下在公司各股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下在公司全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，為公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將XX年第三季度基本經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報(bào)如下一、貫徹執(zhí)行國家貨幣信貸政策情況XX年第三季度，國家仍然實(shí)行“積極的財(cái)政政策和穩(wěn)定的貨幣政策”，并先后兩次下調(diào)了存貸款基準(zhǔn)利率，進(jìn)一步減少企業(yè)成本，刺激經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。針對這一形勢，我們公司適時(shí)的調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)、小企業(yè)的信貸支持力度，進(jìn)一步加大對中小微型企業(yè)特別是小微型企業(yè)和“三農(nóng)”的有效信貸投入。公司堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和支持中小微型企業(yè)及個(gè)體工商戶等小型經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面向發(fā)放的貸款占貸款總額的90以上同一借款人最高限額控制在500萬元以內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家利率政策無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況截止XX年9月30日，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)112筆，2/4貸款余額為15874萬元，其中“三農(nóng)”貸款9473萬元含中小微型企業(yè)貸款2200萬元，占比，個(gè)體工商戶貸款6400萬元，占比，城鎮(zhèn)居民貸款1萬元。貸款擔(dān)保比例保證擔(dān)保貸款11319萬元，占比抵質(zhì)押擔(dān)保貸款金額2965萬元，占比信貸結(jié)構(gòu)逐漸完善。累計(jì)發(fā)放貸款29816萬元，累積收回13942萬元，逾期1筆，貸款收回率，利息收回率達(dá)。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營利潤，信貸資產(chǎn)整體運(yùn)行良好。伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，其幫助“三農(nóng)”、服務(wù)中小微企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益逐步顯現(xiàn)，“三農(nóng)貸款”比例達(dá)到?！肮卷槕?yīng)發(fā)展需求，以三農(nóng)為主，以小微為本，不斷創(chuàng)新貸款品種，為廣大創(chuàng)業(yè)者雪中送炭，涉及農(nóng)業(yè)苗木種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等、工業(yè)家電、建材、輕紡、造紙等、商貿(mào)服務(wù)業(yè)百貨、污水處理、汽車經(jīng)銷等以及一些個(gè)人的消費(fèi)?！比?、主要工作措施一積極營銷，擴(kuò)大市場份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。公司開業(yè)以來，通過積極的營銷，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。二向農(nóng)行取得5000萬融資款項(xiàng)，確保了公司的擴(kuò)大化經(jīng)營。經(jīng)過多方面努力，公司成功用股東固定資產(chǎn)作抵押在3/4農(nóng)行取得了5000萬的融資款，不僅確保了公司的持續(xù)性經(jīng)營，也為更好的服務(wù)“三農(nóng)”保障了資金來源。三以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率，提升了公司的對外形象。四、存在的問題?；仡櫟谌径鹊墓ぷ?，公司雖然取得了一定的成績，但與股東及董事會(huì)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在一對客戶的信用狀況不能全面了解。由于公司未接入人民銀行征信系統(tǒng)，對客戶的信用狀況未能進(jìn)行全面了解，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控乏力，有礙于業(yè)務(wù)的開展。目前市縣人民銀行、金融辦及市融資企業(yè)聯(lián)會(huì)等多方面正在積極努力向上級人民銀行申請將小貸公司、擔(dān)保公司等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)納入征信管理系統(tǒng)，各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行，希望盡快對接，以便為我們小貸公司、擔(dān)保公司等提供更好服務(wù)。二員工隊(duì)伍專業(yè)化水平參差不齊。公司正式成立以來，客戶經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的成效，但工作經(jīng)驗(yàn)不足，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有一定的差距。信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。三風(fēng)險(xiǎn)控制措施存在缺陷，“三查”制度執(zhí)行不到位。在公司業(yè)務(wù)量不斷加大的同時(shí)，由于人員配置不齊，專業(yè)4/4技能不足等原因，公司在信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控方面存在一定的不足，特別是“三查”制度執(zhí)行不到位，從而影響了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。五、工作規(guī)劃針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作一進(jìn)一步加大對“三農(nóng)”及中小微企業(yè)的信貸投放力度。堅(jiān)持“立足三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)、支持小微企業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮金融體系“毛細(xì)血管”作用，加大投放力度，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二加大對到逾期貸款的催收力度。積極做好逾期貸款的清償工作，催收應(yīng)繳未繳利息，保全公司信貸資產(chǎn)。三加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)