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文檔簡介

1/32016年國資辦重點工作計劃一、進一步完善國資監(jiān)管制度體系。一是研究制訂我市全面深化國資國企改革發(fā)展的指導意見，提出我市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的目標任務和實施辦法。二是按照深化改革的要求，修訂完善投資管理、重大事項報告?zhèn)浒?、經營業(yè)績考核等文件，研究制訂市屬國企分類改革、責任追究、員工持股、職務消費等系列配套文件。三是建立出資人審批事項清單制度，對企業(yè)實行清單管理。二、確定國企發(fā)展戰(zhàn)略。一是制訂市管國企發(fā)展戰(zhàn)略，明確市管國企的功能定位和主業(yè)發(fā)展方向。二是引導投資類和競爭性企業(yè)的投資更多投向新興產業(yè)，推動新興產業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化我市國有經濟產業(yè)結構。三、著力推動國企重組整合積極推動威海港與山東高速集團的戰(zhàn)略重組，完成重組協(xié)議簽訂和組織實施工作。四、加快推進國企改革改制一是采取產權轉讓、職工持股、混合所有制等方式，積極推進一般競爭性企業(yè)改革改制，重點做好威海昌佳貿2/3易有限公司、大信國際旅行社、機關修理所、機關印刷所、導游服務公司等企業(yè)的改革改制工作。二是加快機關事業(yè)單位所辦實體脫鉤改制步伐，推動企業(yè)政企分開、轉機建制、健康發(fā)展。五、加強經營業(yè)績考核一是對不同功能的企業(yè)實行分類考核。二是參與考核企業(yè)的業(yè)務收入平均增長12，管理費用占業(yè)務收入比重平均下降個百分點，不良資產率平均下降個百分點，社會服務客戶滿意度平均提高個百分點。六、深化國企全面預算管理一是進一步完善市管企業(yè)全面預算管理制度。二是指導19戶企業(yè)科學編制預算，將全面預算管理落實到生產經營全過程，運用預算規(guī)范管控企業(yè)的經營活動。七、加強國有資本收益收繳管理加大國有資本收益收繳力度，年完成國有資本收益2600萬元。八、規(guī)范國企法人治理一是健全董事會和監(jiān)事會工作機制，進一步完善企業(yè)領導人員管理辦法，切實發(fā)揮董事會決策和監(jiān)事會監(jiān)督的重要作用，推動企業(yè)規(guī)范運營。二是探索建立職業(yè)經理人制度，加大市場化選聘比例，以聘任制、任期制和經營目標

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