1/6供電所所長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所所長(zhǎng)的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所所長(zhǎng)的工作。二、崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益，做好農(nóng)村供用電工作。2抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，搞好文明生產(chǎn)。3、全面負(fù)責(zé)供電所的安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)職工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。4、定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對(duì)售電量、線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)工作的辦法與措施，并組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果要進(jìn)行考核。5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。6、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來(lái)信來(lái)訪和投訴。2/67、做好職工培訓(xùn)、考核和思想政治工作，定期組織對(duì)供電所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。9、完成上級(jí)布置的其他工作。三、工作標(biāo)準(zhǔn)1、堅(jiān)持工作計(jì)劃制度。做到年有目標(biāo)、季有安排、月有計(jì)劃。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)全所設(shè)備和人員的安全管理，每周開展一次安全活動(dòng)，每月定期召開一次生產(chǎn)和安全工作例會(huì)，確保不發(fā)生農(nóng)電人身傷亡事故，有效控制農(nóng)村觸電傷亡事故和設(shè)備事故。3、加強(qiáng)農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理，每季組織一次農(nóng)村電費(fèi)、電價(jià)檢查，確保電價(jià)執(zhí)行到位，完成平均電價(jià)考核指標(biāo)，電費(fèi)做到月結(jié)月清、年終結(jié)零。4、每月組織開展有重點(diǎn)和有針對(duì)性的用電營(yíng)業(yè)普查，每季度組織開展一次全面的用電營(yíng)業(yè)普查，凡發(fā)現(xiàn)違約用電和偷竊電行為的要依法處理。5、每月組織召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)本月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析研究，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。6、每月組織對(duì)全所安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、三個(gè)文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作完成情況進(jìn)行綜合考核考評(píng)，兌3/6現(xiàn)獎(jiǎng)懲。7、堅(jiān)持客戶接待和走訪制度，每周三為所長(zhǎng)接待日，每月至少走訪客戶一次，聽取意見，幫助客戶解決用電問(wèn)題。對(duì)客戶的來(lái)信、來(lái)訪和投訴要及時(shí)給予答復(fù)處理。8、加強(qiáng)行風(fēng)和廉政建設(shè)，搞好供電所規(guī)范化服務(wù)，杜絕影響行風(fēng)和廉政建設(shè)事件的發(fā)生。9、加強(qiáng)線損管理，確保完成10KV線路線損率、低壓線損率、綜合線損率等上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。10、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和管理，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)。供電所所長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所所長(zhǎng)的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所所長(zhǎng)的工作。二、崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益，做好農(nóng)村供用電工作。2抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，搞好文明生產(chǎn)。4/63、全面負(fù)責(zé)供電所的安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)職工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。4、定期主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，對(duì)售電量、線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收、增供擴(kuò)銷等工作進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)工作的辦法與措施，并組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施結(jié)果要進(jìn)行考核。5、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。6、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來(lái)信來(lái)訪和投訴。7、做好職工培訓(xùn)、考核和思想政治工作，定期組織對(duì)供電所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表的按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。9、完成上級(jí)布置的其他工作。三、工作標(biāo)準(zhǔn)1、堅(jiān)持工作計(jì)劃制度。做到年有目標(biāo)、季有安排、月有計(jì)劃。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)全所設(shè)備和人員的安全管理，每周開展一次安全活動(dòng)，每5/6月定期召開一次生產(chǎn)和安全工作例會(huì)，確保不發(fā)生農(nóng)電人身傷亡事故，有效控制農(nóng)村觸電傷亡事故和設(shè)備事故。3、加強(qiáng)農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理，每季組織一次農(nóng)村電費(fèi)、電價(jià)檢查，確保電價(jià)執(zhí)行到位，完成平均電價(jià)考核指標(biāo)，電費(fèi)做到月結(jié)月清、年終結(jié)零。4、每月組織開展有重點(diǎn)和有針對(duì)性的用電營(yíng)業(yè)普查，每季度組織開展一次全面的用電營(yíng)業(yè)普查，凡發(fā)現(xiàn)違約用電和偷竊電行為的要依法處理。5、每月組織召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)本月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析研究，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。6、每月組織對(duì)全所安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、三個(gè)文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作完成情況進(jìn)行綜合考核考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。7、堅(jiān)持客戶接待和走訪制度，每周三為所長(zhǎng)接待日，每月至少走訪客戶一次，聽取意見，幫助客戶解決用電問(wèn)題。對(duì)客戶的來(lái)信、來(lái)訪和投訴要及時(shí)給予答復(fù)處理。8、加強(qiáng)行風(fēng)和廉政建設(shè)，搞好供電所