1/6供電所所長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所所長的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所所長的工作。二、崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度，維護國家和企業(yè)利益，做好農(nóng)村供用電工作。2抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，搞好文明生產(chǎn)。3、全面負(fù)責(zé)供電所的安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等各項工作，帶領(lǐng)職工努力完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。4、定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會，對售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作進行分析研究，提出改進工作的辦法與措施，并組織實施，對實施結(jié)果要進行考核。5、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。6、加強行風(fēng)建設(shè)和營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信來訪和投訴。2/67、做好職工培訓(xùn)、考核和思想政治工作，定期組織對供電所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表的按時、準(zhǔn)確報送。9、完成上級布置的其他工作。三、工作標(biāo)準(zhǔn)1、堅持工作計劃制度。做到年有目標(biāo)、季有安排、月有計劃。2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強全所設(shè)備和人員的安全管理，每周開展一次安全活動，每月定期召開一次生產(chǎn)和安全工作例會，確保不發(fā)生農(nóng)電人身傷亡事故，有效控制農(nóng)村觸電傷亡事故和設(shè)備事故。3、加強農(nóng)村電費電價管理，每季組織一次農(nóng)村電費、電價檢查，確保電價執(zhí)行到位，完成平均電價考核指標(biāo)，電費做到月結(jié)月清、年終結(jié)零。4、每月組織開展有重點和有針對性的用電營業(yè)普查，每季度組織開展一次全面的用電營業(yè)普查，凡發(fā)現(xiàn)違約用電和偷竊電行為的要依法處理。5、每月組織召開經(jīng)營分析會，對本月的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行綜合分析研究，保證各項指標(biāo)的完成。6、每月組織對全所安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標(biāo)、三個文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作完成情況進行綜合考核考評，兌3/6現(xiàn)獎懲。7、堅持客戶接待和走訪制度，每周三為所長接待日，每月至少走訪客戶一次，聽取意見，幫助客戶解決用電問題。對客戶的來信、來訪和投訴要及時給予答復(fù)處理。8、加強行風(fēng)和廉政建設(shè)，搞好供電所規(guī)范化服務(wù)，杜絕影響行風(fēng)和廉政建設(shè)事件的發(fā)生。9、加強線損管理，確保完成10KV線路線損率、低壓線損率、綜合線損率等上級下達的計劃指標(biāo)。10、加強對農(nóng)電隊伍的教育培訓(xùn)和管理，不斷提高農(nóng)電隊伍素質(zhì)。供電所所長崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電所所長的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電所所長的工作。二、崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度，維護國家和企業(yè)利益，做好農(nóng)村供用電工作。2抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，搞好文明生產(chǎn)。4/63、全面負(fù)責(zé)供電所的安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等各項工作，帶領(lǐng)職工努力完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。4、定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會，對售電量、線損、售電均價、電費回收、增供擴銷等工作進行分析研究，提出改進工作的辦法與措施，并組織實施，對實施結(jié)果要進行考核。5、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。6、加強行風(fēng)建設(shè)和營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信來訪和投訴。7、做好職工培訓(xùn)、考核和思想政治工作，定期組織對供電所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表的按時、準(zhǔn)確報送。9、完成上級布置的其他工作。三、工作標(biāo)準(zhǔn)1、堅持工作計劃制度。做到年有目標(biāo)、季有安排、月有計劃。2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強全所設(shè)備和人員的安全管理，每周開展一次安全活動，每5/6月定期召開一次生產(chǎn)和安全工作例會，確保不發(fā)生農(nóng)電人身傷亡事故，有效控制農(nóng)村觸電傷亡事故和設(shè)備事故。3、加強農(nóng)村電費電價管理，每季組織一次農(nóng)村電費、電價檢查，確保電價執(zhí)行到位，完成平均電價考核指標(biāo)，電費做到月結(jié)月清、年終結(jié)零。4、每月組織開展有重點和有針對性的用電營業(yè)普查，每季度組織開展一次全面的用電營業(yè)普查，凡發(fā)現(xiàn)違約用電和偷竊電行為的要依法處理。5、每月組織召開經(jīng)營分析會，對本月的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行綜合分析研究，保證各項指標(biāo)的完成。6、每月組織對全所安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標(biāo)、三個文明建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作完成情況進行綜合考核考評，兌現(xiàn)獎懲。7、堅持客戶接待和走訪制度，每周三為所長接待日，每月至少走訪客戶一次，聽取意見，幫助客戶解決用電問題。對客戶的來信、來訪和投訴要及時給予答復(fù)處理。8、加強行風(fēng)和廉政建設(shè)，搞好供電所