1/9供電局開展安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)匯報(bào)范例根據(jù)市電力公司的安排，市電力公司有關(guān)專家11人組成專家查評(píng)組，于200年12月16日25日對(duì)我局進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)是在我局自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，采用的標(biāo)準(zhǔn)為華北電力集團(tuán)公司編寫的供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)，對(duì)于華北電力集團(tuán)公司特有的反事故措施也相應(yīng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，但未列入評(píng)分內(nèi)容。從查評(píng)的結(jié)果來看，我局安全性評(píng)價(jià)在XX年8月進(jìn)行的第一次自查，因當(dāng)時(shí)各種因素限制，查評(píng)總分為2340分，實(shí)得分為分，得分率；200年10月進(jìn)行的第二次自查，查評(píng)比較全面，查評(píng)總分為4700分，實(shí)得分為分，得分率。以上兩次自查均采用供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)第一版作為查評(píng)依據(jù)。200年12月由市電力公司組織的專家組查評(píng)，采用的是供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)第二版，查評(píng)總分為5930分，實(shí)得分為4408分，得分率。不論是自查還是專家組查評(píng)，都反映出每次查評(píng)后我局的安全基礎(chǔ)比查評(píng)工作開展前均有所提高。針對(duì)專家組的查評(píng)結(jié)果，我局黨委非常重視，于12月30日召開了由局黨委成員、兩辦主任參加的專題會(huì)議，對(duì)存在問題進(jìn)行了討論研究，對(duì)整改工作進(jìn)行了安排和布置。在此后下發(fā)的渝電江安2001號(hào)文關(guān)于整頓規(guī)范安2/9全生產(chǎn)工作的通知中也對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作專家查評(píng)后的整改要求做了明確規(guī)定，要求各車間部門及時(shí)整改并將安全性評(píng)價(jià)工作納入常態(tài)管理。同時(shí)要求政工部和安監(jiān)科在整頓規(guī)范活動(dòng)開展期間出兩期以安全性評(píng)價(jià)為主題的宣傳板報(bào)，以加強(qiáng)對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳力度，提高廣大干部職工對(duì)安全性評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)。1月初，各專業(yè)組分別召開會(huì)議對(duì)各專業(yè)存在問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間。安監(jiān)科在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了匯總，于1月30日以渝電江安2003號(hào)文下發(fā)了關(guān)于安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問題整改意見的通知，要求各車間部門嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行整改并將整改情況于200年3月15日前報(bào)局安監(jiān)科。通過對(duì)前一階段各車間部門整改情況的匯報(bào)總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)一些隱患整改不力或整改不到位，3月30日，我局再次由局安全第一責(zé)任人親自簽發(fā)了渝電江安20013號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步做好安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問題整改工作的通知。同時(shí)，在200年度安全工作會(huì)議上，局領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我局開展“三無”工作和安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了再動(dòng)員。為適應(yīng)安全性評(píng)價(jià)的新形勢(shì)，我局在資金困難的情況下，購(gòu)買了234套供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)第二版，下發(fā)車間班組，在“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)檢查驗(yàn)收工作全3/9面結(jié)束后集中精力完成安全性評(píng)價(jià)的計(jì)算機(jī)管理工作。使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正做到了科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。200年以來，我局每月定期開展的片區(qū)督查制均對(duì)安全性評(píng)價(jià)存在問題及整改情況進(jìn)行了連帶檢查，做到了月月有檢查，時(shí)時(shí)有整改，使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正納入了常態(tài)管理。從目前我局開展安全性評(píng)價(jià)的情況來看，總的來說，各車間部門都比較認(rèn)真。如我局調(diào)度所，所領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各專責(zé)針對(duì)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在的問題制定了相應(yīng)的整改措施、方案。特別是針對(duì)調(diào)度所去年“”、“”事故先后制定了操作票管理制度和方式票管理制度及相應(yīng)的調(diào)度所獎(jiǎng)金考核細(xì)則，規(guī)范了對(duì)于調(diào)度日常操作的制度，同時(shí)還針對(duì)這兩次誤調(diào)度事故對(duì)調(diào)度操作系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，增加了部分操作的語音報(bào)讀，規(guī)范了調(diào)度操作系統(tǒng)的使用。通過一系列的整改，使調(diào)度工作有了很大的改觀。由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整，調(diào)度所今年初接管了調(diào)度二班，由于工作性質(zhì)的擴(kuò)展，給調(diào)度所的日常工作帶來了不小的影響，但是他們通過積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，找出了日常工作中存在的大部分危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，并將其列表張貼于值班室顯著位置，給值班員時(shí)時(shí)提醒、刻刻提醒。針對(duì)通訊班設(shè)備和庫(kù)房管理上存在一定不規(guī)范的現(xiàn)4/9象，調(diào)度所規(guī)范了庫(kù)房管理制度，給通訊設(shè)備按分屏建立機(jī)歷卡，對(duì)于無人值班站無事故照明的現(xiàn)象，我們及時(shí)配置了事故應(yīng)急燈。針對(duì)市公司安全性評(píng)價(jià)專家組在查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，我局的整改情況大致分為以下四個(gè)方面一是經(jīng)我局努力即可整改的部份。這類問題大部份屬于安全管理，或安全生產(chǎn)中基本的問題，經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的集中整改，現(xiàn)已基本整改完畢。如群防工作宣傳落實(shí)不夠；變電所油化驗(yàn)室通風(fēng)條件差；個(gè)別職工認(rèn)為安全工作就是安監(jiān)部門的事，不太重視安全生產(chǎn)等問題。這些問題反映在日常工作態(tài)度和職工思想意識(shí)方面，通過加強(qiáng)職工思想教育和提高工作質(zhì)量就可以加以解決。從對(duì)這些問題的整改發(fā)現(xiàn)，雖然通過我局安全監(jiān)督網(wǎng)的努力，建立健全了安全管理規(guī)章制度。但在實(shí)際工作中貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作方針，在安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化等方面還有待加強(qiáng)。二是需要我局安排資金，花一定時(shí)間才能整改的部份。如同塔雙回多回應(yīng)有色標(biāo)標(biāo)志加以區(qū)別，城市人口密集地區(qū)改用絕緣線或電纜，界石堡10KV開關(guān)室滲雨未解決，5/9觸電急救法培訓(xùn)工作脫節(jié)等問題，這部份問題提出后需要由局統(tǒng)一安排資金，逐步進(jìn)行解決。如觸電急救法培訓(xùn)的問題，現(xiàn)已安排資金購(gòu)買模擬人，并于6月份開展了大規(guī)模的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員占全部職工的80以上。諸如此類的問題，整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)間均在關(guān)于印發(fā)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問題整改意見的通知中作了具體安排。這里需要特別說明的是，如35KV魚嘴變電站主變保護(hù)配置有缺陷，現(xiàn)還采用反時(shí)限保護(hù)，主變保護(hù)和出線保護(hù)無法完全配合；主變壓器按反措要求中性點(diǎn)應(yīng)加裝雙接地下引線，而我局除4臺(tái)220KV主變已實(shí)施外其它尚未及時(shí)列入反措等問題，已制定方案按市公司的有關(guān)規(guī)定安排資金進(jìn)行整改。三是需要市公司加以支持和協(xié)調(diào)才能落實(shí)整改的問題。如關(guān)于界石堡主變壓器加裝自動(dòng)滅火裝置的問題，該站原無此項(xiàng)設(shè)計(jì)，需請(qǐng)市公司專題研究是否需要投入資金加裝自動(dòng)滅火裝置；新建35KV小龍線、小統(tǒng)線、王石線、黑沱線絕緣配置未按市公司的反措規(guī)定進(jìn)行配置，現(xiàn)直路3片，耐張4片，應(yīng)調(diào)整為直路4片，耐張5片，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；承力工機(jī)具未按規(guī)程規(guī)定定期試驗(yàn)，現(xiàn)只有中試所具備試驗(yàn)條件，但試驗(yàn)費(fèi)用太高，僅檢安公司一年該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)就需5萬余元，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；界石堡變電6/9站消防水系統(tǒng)不能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，由于該站原本缺乏水源，后經(jīng)市公司劃撥資金修建水井才基本能夠維持供水，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在水管中部打洞，使水源再次受到破壞，目前我局采用每天送水的辦法維持日常生產(chǎn)生活用水，無法保證消防水源，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決。最后是屬于用戶的個(gè)別問題，這類問題，我局將加大監(jiān)督檢查力度，督促用戶加以整改。如苗相、店正、店上、店下等10KV線路的導(dǎo)線對(duì)下跨房頂安全距離不夠，該隱患屬于線路在前房屋在后的用戶隱患；10KV苗油線金具全部銹蝕等等，這些問題我們將加強(qiáng)督促整改力度，并與地方安全監(jiān)察局取得聯(lián)系，通過多方努力逐步進(jìn)行整改。此外，還有一些在歷次查評(píng)中均未發(fā)現(xiàn)的問題，或在查評(píng)過程中未涉及到的領(lǐng)域，我局在日常的各類檢查活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，針對(duì)這些問題，我局發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，做到了舉一反三，認(rèn)真細(xì)致。通過我局已經(jīng)開展的兩次自查和市公司專家組對(duì)我局的查評(píng)，我們認(rèn)為安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)非常有用的安全基礎(chǔ)評(píng)價(jià)手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對(duì)存在的問題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評(píng)價(jià)的最終目的。為了更7/9好地開展安全性評(píng)價(jià)工作，我局將對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，從以下幾個(gè)方面將安全性評(píng)價(jià)工作長(zhǎng)期、持久地開展下去。1、安全性評(píng)價(jià)工作作為一項(xiàng)先進(jìn)的、科學(xué)的安全管理方法已在國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。安全性評(píng)價(jià)作為一門新興的科學(xué)，已受到世界上工業(yè)先進(jìn)國(guó)家的重視。重慶電力公司于XX年開始開展安全性評(píng)價(jià)工作，在全國(guó)電力系統(tǒng)中起步較晚，因此，安全性評(píng)價(jià)作為一種有效的管理手段，必須首先要在思想上引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度重視，加大實(shí)施力度。2、正確認(rèn)識(shí)安全性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。安全性評(píng)價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此，安全性評(píng)價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用8/9的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對(duì)本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。必須做到“貴在真實(shí)”，要繼續(xù)實(shí)行“三不掛鉤”的政策，切實(shí)減輕職工的思想負(fù)擔(dān)。3、自查是搞好安全性評(píng)價(jià)工作的關(guān)健。衡量一個(gè)單位安全性評(píng)價(jià)開展情況的好與壞，是自查的廣度和深度。因此，應(yīng)要求各車間、專業(yè)查評(píng)組成員做好以下幾個(gè)方面的工作。、要認(rèn)真學(xué)習(xí)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)；、克服依賴思想，工作要主動(dòng)；、要深入各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免閉門造車；、要克服走馬觀花和應(yīng)付了事的思想。4、整改是重要措施發(fā)現(xiàn)問題是一個(gè)方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對(duì)于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任部門、措施及整改期限。要求認(rèn)真整改，并對(duì)此結(jié)合9/9全局性的安全大檢查進(jìn)行復(fù)查。對(duì)組織不力，整改不力的部門或責(zé)任人要提出考核，做到善始善終。5、要正確對(duì)待得分率從查評(píng)數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過全體職工的共同努力，我局安全性評(píng)價(jià)工作有長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先要看到成績(jī)，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，