1/4房地產(chǎn)外企工作總結(jié)第一部分工作感悟忙碌的XX年即將過去，回想XX年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，因為這是我初次到外資企業(yè)工作，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個成長的平臺，令我在工作中可以不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。期間使我學(xué)習(xí)、感觸到了很多不同于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些做法，領(lǐng)導(dǎo)也給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝，正是有了大家的協(xié)助才能使我在工作中能夠更加的努力向上，也因為有大家的配合，才能使我在到公司后的工作進展更上一個臺階。我是XX年5月29日來到我們這個集體的，我主管的部門是行政部，平時絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務(wù)工作上。我深知行政部是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合服務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、上傳下達的樞紐，工作也千頭萬緒，它包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等事項。行政部工作因為多、雜且都很零散，做一件事情時往往又被其它事情分成幾段才能完成，即便如此，我還是在做每件事情之前都告訴自己，無論大事小事都一定要努力，要用心，因為對公司來講事事無小事。2/4由于平時工作繁雜瑣碎，有時有些人會不理解你的做法，說你那么認真干么時，我還是希望能及時努力的做好份內(nèi)的工作，爭取不影響公司的工作進展。行政部一開始只有我一人，后來李總考慮到行政部人太少，而平時工作瑣碎、事情又多的現(xiàn)實，就安排張和李臨時加入了行政部，使我的工作相對減輕了一些。在工作上我們分工不分家，當(dāng)然也偶爾爭吵，但也是因為工作的關(guān)系，更多的是相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)，相互支持。半年多下來，我們從每件小事上做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作提供著保障和支持，較好地履行了作為行政部的一些基本職能，各項工作有了一定的進展，初步完成了綜合行政部工作。這為XX年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。第二部分工作總結(jié)為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，以便更好地嚴格要求自己，提高自己，促進部門各項工作繼續(xù)向前，現(xiàn)將XX年的工作匯報整理如下一、日常主要工作1、認真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年6月至12月，按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份；整理外部收文21份。檔案管理建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù)，并認真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù)，同時同步建立了電子檔案，做到了每個合同文本均有電子檔案的目標(biāo)。2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與3/4公司一些制度的制訂、修改和完善XX年至今，擬定后總部通過的制度有10個，包括董事會對臨沂瑞柏房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營層授權(quán)管理規(guī)定、人力資源管理制度、員工考勤制度、辦公用品管理制度、檔案管理制度、部門與崗位職責(zé)、固定資產(chǎn)管理制度、車輛管理制度、財務(wù)費用管理制度、合同的簽訂及管理制度等制度；另外其他的制度還有7個，包括辦公行為準(zhǔn)則、員工獎懲制度、材料設(shè)備采購管理制度、銷售管理制度、工程管理制度、工程招投標(biāo)管理辦法、印章使用管理規(guī)定、預(yù)算及成本管理制度等制度。根據(jù)上面的有關(guān)制度，配合總部及其他部門陸續(xù)制訂了一些日常使用表格。3、員工管理員工檔案制訂了員工登記表，豐富了員工的個人資料，不斷完善了員工檔案的管理工作。人員招聘通過在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、報紙、利用周末時間參加招聘會等形式，招聘相關(guān)部門人員，進行初步篩選后組織面試。主要有對安裝工程師、預(yù)算人員、營銷部人員、采購人員等的招聘。4、車輛管理。制定了相關(guān)的使用表格，努力做好車輛的用車登記、用油登記，安全管理等工作。5、辦公用品的考察、購買、保管及發(fā)放。購買、管理公司辦公用品，如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理；完成公司XX年固定資產(chǎn)定期清點及辦公用品庫存清點。6、每周工作報告的整理。根據(jù)4/4工作需要，李總決定公司定期召開每周例會，以安排下周的工作任務(wù)，對每個工作任務(wù)的完成時間及要求都明確記錄安排到位。7、公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護。8、成本節(jié)約與大酒店簽訂合作協(xié)議，總部來人或本公司人員住宿均可享受折優(yōu)惠；為節(jié)約成本，保證車輛維修質(zhì)量，簽訂了車輛定點維修協(xié)議；日常辦公用品采購實行一月一申報，嚴格按照預(yù)算購買的辦法，以控制支出；日常打印、復(fù)印、物品領(lǐng)用均實行登記控制的辦法。9、安全管理主要是加強防火