監(jiān)獄政治工作總結 今年，監(jiān)獄思想政治工作在監(jiān)獄黨委的和黨委書記、監(jiān)獄長的支持下， “保穩(wěn)定、強、求創(chuàng)新、促發(fā)展 ”總體，虛實，虛功實做了。 (一 )貫穿 “主線 ”，十七大精神 監(jiān)獄將十七大精神貫穿全年政治工作主線，習、大活動。實施全員輪訓，處級干部參加省局培訓班，抓好科干部分專題學習。創(chuàng)新教育培訓，聘請岳陽市委講師團、岳陽電大、湖南教授來獄講座，分批組織政工線干部到安徽白湖監(jiān)獄管理分局、九成監(jiān)獄管理分局及省內(nèi)婁底、懷化等兄弟學習考察，并與白湖監(jiān)獄管理分局簽訂友好協(xié)議，、學術、學習考察和干部掛職鍛煉機制，以更高起點審 視、謀劃、監(jiān)獄政治工作。 “川大地震 “學先進、愛崗位、講奉獻、謀發(fā)展 ”活動，學習抗震救災英雄事跡，將 “習、大 ”活動引向。 監(jiān)獄力避遏制形式主義和官僚主義 “習、大 ”活動。工作 “五 ”：將習、大到 “司法行政大動員、化解矛盾促 ”專項維穩(wěn)工作上，到解放思想、發(fā)展上，到關注民生、社會上，到公正文明執(zhí)法、依法治監(jiān)上，到民警隊伍、監(jiān)獄整體工作持續(xù)發(fā)展上。 “愛我司法講、興我司法謀發(fā)展 ”教育活動，查找出當前監(jiān)獄工作中的警察思想觀念陳舊、監(jiān)管安全嚴峻、警察執(zhí)法不公正不文明不廉潔和直接管理罪犯位、工作力不強等，制定有性整 改措施，逐一整改。 (二 )夯實 “兩大基礎 ”，著力基層基礎和建設 “基礎不牢，地動山搖 ”。我獄以分監(jiān)區(qū)建設為 “基層基礎建設年 ”活動。保障基層警力。不低于押犯數(shù) 6%的比例配備分監(jiān)區(qū)警力，現(xiàn)已試點的分監(jiān)區(qū)警囚比例分別 加大硬件投入。制定分監(jiān)區(qū)硬件設施 “六個一 ”(一套辦公桌椅、檔案柜、一臺飲水機、一臺空調、一套警務用具、一臺計算機 )配置標準，集學習、會議、娛樂等為一體的多功能室，并規(guī)范制度牌、公示欄、標識牌，對監(jiān)管區(qū)美化、亮化、凈化、綠化。截止今年上半年，我獄已投入資金 46萬元添置試點硬件設備， 現(xiàn)正向全獄，計劃總投資為 260萬元。工作機制。出臺監(jiān)獄基層基礎建設實施方案，配套 10余項工作制度從激勵機制、教育培訓機制、日常工作機制等規(guī)范：制定優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)及優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)長、員評選方案、分監(jiān)區(qū)及分監(jiān)區(qū)警察業(yè)績考核暫行辦法等制度，待遇向分監(jiān)區(qū)傾斜 ;分監(jiān)區(qū)警察脫產(chǎn)培訓制度，每三年輪訓，上半年已舉辦 2期分監(jiān)區(qū)長、員培訓班， 2期門衛(wèi)、接見室警察培訓班 ;規(guī)范分監(jiān)區(qū)警察職業(yè)禮儀，分監(jiān)區(qū)警察每日工作 “十件事 ”，把罪犯每天從早起床到晚就寢納入管理視線，緊密 “6S”管理、監(jiān)管區(qū)規(guī)范化建設，全方位警察直接管理，著力規(guī) 范警察執(zhí)法。 基層黨建工作，基層黨組織、力和戰(zhàn)斗力。出臺監(jiān)獄 “四好 ”基層班子評選辦法，努力打造 “理論學習好、團結協(xié)作好、作風形象好、工作實績好 ”的 “四好 ”基層班子，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。制定監(jiān)獄 “五型 ”機關創(chuàng)建活動實施辦法， “學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型 ”機關創(chuàng)建活動，轉變機關工作作風，機關工作。制定監(jiān)獄 “共產(chǎn)黨員先鋒崗 ”爭創(chuàng)活動實施方案，設立 50多個 “共產(chǎn)黨員先鋒崗 ”并制作座牌，組織考察授牌、摘牌，黨員干部以此為載體講黨性、重品行、作表率、創(chuàng)業(yè)績、樹形象，共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。 (三 )“三項工作 ”，努力打造先進監(jiān)獄文化 我獄注重監(jiān)獄文化建設，政治工作活力。 強化宣傳職能作用。將以往分散治處、辦公室、教育科等宣傳職能整合成立新聞中心，提升宣傳思路，宣傳職能，聚合宣傳力量，宣傳口徑，宣傳。拓展宣傳陣地，將政工苑改版成性刊物建新，辦好建新、宣傳櫥窗、春風報和監(jiān)獄網(wǎng)站，投入資金 20余萬元更新電視臺設備、裝修演播廳、改裝數(shù)字電視，監(jiān)獄宣傳工作覆蓋面更廣，涉及面更寬，力更強。今年來，我獄在湖南日報、岳陽晚報、法制日報等黨報上發(fā)表通訊 7篇，在民主與法制、湖南工人報、 長江報上發(fā)表各類文章 5篇。 弘揚 “建新精神 ”。建設 “核心價值體系 ”，總結提煉出 “艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于拼搏、樂于奉獻、開拓進取 ”的 “建新精神 ”，十佳警官、優(yōu)秀分監(jiān)區(qū)長 (員 )、崗位之星、青年文明號、青年崗位能手等評選活動，先進典型，凝聚人心，激發(fā)斗志， “建新精神 ”警察職工意識主流， “潤物無聲 ”。上半年，共評選出 “季度崗位之星 ”92名、“青年崗位能手 ”7名，五監(jiān)區(qū)被評為岳陽市 “青年文明號 ”。 努力營造。 “司法行政大動員、化解矛盾促 ”專項維穩(wěn)活動，健全信訪工作制度，監(jiān)獄大接訪活動，維穩(wěn)工作月調度會制度，部署奧運會防護 期安全穩(wěn)定工作，穩(wěn)定。 “雙聯(lián) ”和 “送溫暖 ”活動，解決職工，把組織關懷送到職工心坎上。 “三八 ”女子拔河比賽、職工羽毛球賽、與岳陽市文化局聯(lián)合舉辦文藝晚會、青年風采大賽、老年人門球賽等活動，職工文體生活，努力營造發(fā)展。 (四 )抓住 “四個關鍵 ”，從嚴治警 我獄系列措施狠抓從嚴治警，向從嚴治警要戰(zhàn)斗力，著力打造警容嚴整、紀律嚴明的威武之師。 深化績效考核。把考核工作實績上， “以工作實績論成敗、論英雄 ”，將考核結果選拔任用干部、發(fā)放加班津貼、評先評優(yōu)直接依據(jù)。著重轉變警察晉升科級非職務 “應得福利待遇 ”思維，將其激勵手 段，出臺考評細則，獎罰機制，對雖符合條件但 “大事不出、小事 ”、混日子人員暫緩或不予晉升。上半年，我獄共發(fā)放績效獎 103萬元。 警務督察。我獄抓住省廳警務督察試點契機，和出臺監(jiān)獄警務督察實施方案、監(jiān)獄分監(jiān)區(qū)建設四個規(guī)范、準則、監(jiān)獄分監(jiān)區(qū)民警工作考核細則等制度，健全考評機制，加大考核管理，警車警用品管理，考核日常執(zhí)法，全獄上半年共扣考核分 1826分，真正了警務督察管理常態(tài)化。 監(jiān)獄政治工作總結 在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在省監(jiān)獄管理局的正確指導下，以黨的 “中全會 ”精神和監(jiān)獄法為指 導，緊緊圍繞監(jiān)獄黨委提出的 “依法治監(jiān)，從嚴治警 ”、 “安全第一，穩(wěn)定至上 ”的工作中心，以 “懲罰和改造罪犯 ”為宗旨，鞏固、提高、發(fā)展、完善部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果，堅持 “依法、嚴格、科學、文明、直接、規(guī)范 ”管理罪犯，以全面推進監(jiān)管改造工作為目標，將監(jiān)獄監(jiān)管改造工作做到實處。自年初以來，監(jiān)管改造工作實現(xiàn) “三無 ”，為維護 的政治治安和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。 一、黨委高度重視，把監(jiān)管改造工作擺在首位監(jiān)獄黨委高度重視監(jiān)管改造工作，把它當成監(jiān)獄黨委的中心工作，站在 “講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和依法治國 ”的高度來抓監(jiān)管改造工 作，納入重要議事日程，抓在手上，落實在具體的工作實踐中。監(jiān)獄黨委站在講政治、保穩(wěn)定和嚴格執(zhí)法的高度，充分認識監(jiān)管改造工作的重要性。 監(jiān)獄是刑罰的執(zhí)行機關，監(jiān)管改造是監(jiān)獄工作的主業(yè)。自年初以來，監(jiān)獄黨委本著 “責任重于泰山 ”、 “保一方平安 ”的強烈責任感和使命感，本著 “依法治監(jiān)，從嚴治警 ”的監(jiān)管方針，來抓監(jiān)管改造工作。首先，從抓好民警隊伍入手，以提高民警整體素質為著眼點，在全監(jiān)全面推行監(jiān)獄人民警察八條禁令，并結合“兩風 ”學習、 “學黨章、促廉政 ”學習，在民警隊伍中開展基本素質培訓，進行全員考核，實行重獎嚴罰，收 到了良好的效果，民警執(zhí)法水平和工作能力普遍提高。其次，在罪犯的管理上，堅持從人道主義角度出發(fā)，本著 “懲罰與改造相結合 ”的原則，著力推行寬嚴相濟，以情感人，以理服人的改造理念，嚴格規(guī)范罪犯一日生活制度。在全監(jiān)范圍內(nèi)，著重對罪犯積委會成員進行整頓培訓，以提高其管理水平和工作能力，使其在改造中真正起到積極分子的表率帶頭作用，能夠認真配合政府工作。監(jiān)獄黨委充分重視監(jiān)管改造工作，每周召開一次監(jiān)獄長辦公會研究分析部屬監(jiān)管改造工作，每月召開的獄情分析會，監(jiān)獄主要領導都親自參加，親自部署安排工作，并堅持經(jīng)常性地深入監(jiān)區(qū)、廠 區(qū)檢查安全情況。對重點犯人副監(jiān)獄長王英杰還親自找其談話，化解矛盾，清除隱患，體現(xiàn)政府的溫暖，并親自帶領有關人員清監(jiān)，確保監(jiān)管安全和維護獄內(nèi)秩序。 二、建立健全監(jiān)管改造工作責任制，形成全員抓監(jiān)管改造的責任體系。 一是落實監(jiān)管改造責任制。監(jiān)獄長負直接責任，各監(jiān)區(qū)一把手是第一責任人，負第一位的責任，全力抓好本監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作。各監(jiān)區(qū)實行監(jiān)管改造工作層層承包制，一線民警對犯人包管理、包教育、包轉化、包獎懲、包安全、包生產(chǎn)。 二是落實監(jiān)管改造經(jīng)濟指標責任制。每年初，監(jiān)獄長都與各監(jiān)區(qū)一把手簽訂監(jiān)管安全承包責任狀， 三 是實行三級例會制度，即監(jiān)獄黨委會、科室 (監(jiān)區(qū) )長會和全體民警大會，會上，獄黨委把防脫逃、防兇殺和自殺做為監(jiān)管改造工作的重點來講，做到警鐘長鳴。 四是建立了監(jiān)獄長掛帥的監(jiān)管改造工作責任體系，各監(jiān)區(qū)也都成立監(jiān)管安全組織機構，以分監(jiān)區(qū)為主體的管理體系，具體到每一名民警。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、職能部門天天抓，一級抓一級，一級對一級負責，直到每一名民警，橫向到邊，縱向到底的全員責任體系，不留空檔，沒有死角。 三、加強隊伍建設，提高民警的執(zhí)法素質。 要實現(xiàn)依法治監(jiān)，從嚴治警，實現(xiàn)安全穩(wěn)定 ，必須有一支知法、守法、嚴格執(zhí)法和政治過硬的監(jiān)獄人民警察隊伍。監(jiān)獄抓住從嚴治警這個關鍵，不斷提高民警執(zhí)法素質，保證了獄內(nèi)秩序穩(wěn)定，使監(jiān)管改造工作逐步走上了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。 一是加強對民警的教育。注重法規(guī)教育，強化民警的執(zhí)法意識，使民警深刻理解依法治國和依法治監(jiān)的重要意義。堅持不斷開展專項治理活動，糾正行業(yè)不正之風，解決有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行，紀律松弛的問題。 二是建立健全監(jiān)督機制。權力失去監(jiān)督，就會產(chǎn)生腐敗。我們建立了自上而下的監(jiān)督網(wǎng)絡。設立民警執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員，對民警的執(zhí)法執(zhí)紀 進行經(jīng)常性的監(jiān)督。把中紀委四大禁令和市政法委十條禁令發(fā)到每個人手中，使民警經(jīng)常對照，自我檢查。在接見室、監(jiān)區(qū)設立舉報箱，及時開啟，為罪犯和家屬投訴提供方便，建立四公開制度，增加執(zhí)法工作透明度。 三是實行民警包班責任制，落實對罪犯的直接管理。每名民警包一定數(shù)量的犯人，做到 “十個親自 ”“四知道 ”、 “五會 ”、 “六懂 ”，規(guī)定包保犯人 “七項內(nèi)容 ”，落實民警對罪犯管理過程中的 “十項權力 ，民警對罪犯實行面對面地直接管理，把罪犯的一切活動都納入包班民警的視線內(nèi)，罪犯 24小時置于民警的管理和監(jiān)督中。四是實行監(jiān)管安全 “一人一 崗一責制 ”管理辦法。明確每個監(jiān)管崗位和責任，把監(jiān)管安全落實到第一崗位和第一責任人身上，不但增加了工作壓力，也增強了責任心，實現(xiàn)了人的本質素質安全，有力地推動了安全穩(wěn)定。 四、強化獄政管理，依法對罪犯實施刑罰執(zhí)行我們以對法律高度負責的精神，采取得力措施，依法、公正、公平、嚴格地執(zhí)行各項法律法規(guī)，對罪犯正確實施刑罰執(zhí)行。 五、以實現(xiàn) “三無 ”為重點，強化管理，突出四個到位。 一是統(tǒng)一思想，擺法到位。始終圍繞監(jiān)管安全作文章，把監(jiān)管安全放在一切工作的首位，貫穿一切工作的始終，使民警在思想上、工作中時刻樹立安全穩(wěn)定壓倒 一切的大局意識 ;二是明確任務，責任到位。確定一把手負第一位的責任，主管領導負主要責任，直接抓犯人管理的獄政干事負直接責任，賞罰分明 ;三是落實制度，檢查到位。獄政管理部門堅持深入監(jiān)內(nèi)進行監(jiān)管檢查，特別是罪犯外役勞動的檢查，堅決落實各項監(jiān)管制度，平時加強獄內(nèi)重點部位和要害部位的檢查，不留死角，徹底杜絕各種不良現(xiàn)象和不安全隱患的發(fā)生 ;四是采取措施，防范到位。制定了安全防范方案，落實了防范措施，堅持分監(jiān)區(qū)每周一次清監(jiān)，監(jiān)區(qū)半個月一次清監(jiān)。獄政部門大規(guī)模開展經(jīng)常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作。全年大規(guī)模清監(jiān)共組織 28次，清除手機、刀具等違禁品 500余件。做到了清的認真、查的細致。對重點犯人實行 “四級包夾 ”制度，責任到人。最大限度地杜絕不安全隱患的存在。 六、維護穩(wěn)定，嚴把 “五關 ”，對罪犯實行規(guī)范化管理。 一是嚴把大、小中門關。加強了大、小中門的值班工作，嚴格執(zhí)行人員和車輛出入審批制度，做到清身徹底，檢查細致，杜絕各種違禁品和危險品進入監(jiān)區(qū)，并把工作認真的民警安排在大、小中門崗，加強大、小中門的力量 ;二是嚴把接見關。對罪犯家屬的探視，嚴格審查證件，加強監(jiān)聽和物品檢查，控制和防止罪犯脫逃 ;三是嚴把團聚關。嚴格履行審批手續(xù)，加強對團聚和就餐人員的管理和監(jiān)督，經(jīng)常檢查團聚室，嚴防犯人趁機混出和違禁品混入監(jiān)內(nèi)，確保犯屬安全 ;四是嚴把罪犯收押和釋放審核關。對新投送的犯人嚴格履行檢查手續(xù)。 七、強化罪犯行為規(guī)范化管理。 對罪犯管理嚴格按照司法部長十二號令的要求規(guī)范罪犯行為，規(guī)范罪犯的 “八個動作 ”，規(guī)范罪犯的 “一日行為 ”，規(guī)范罪犯的報告詞和文明用語等。并把執(zhí)行規(guī)范作為罪犯獎懲依據(jù)之一。我獄今年下半年，召開了以司法部 12號令 58條為主要內(nèi)容的熟記熟背現(xiàn)場會。通過現(xiàn)場會有力地推動了罪犯規(guī)范化管理工作。結 合實際，上半年普遍對職務犯、事務犯和關系犯進行整頓，對明顯有對抗政府的反改造行為的罪犯調入集訓隊重新集訓，另行分配。我們堅持從嚴懲處，嚴厲打擊監(jiān)內(nèi)罪犯各種違反監(jiān)規(guī)、監(jiān)紀行為，全力以赴開展了全方位、立體式、大規(guī)模的清監(jiān)活動，對違反監(jiān)規(guī)監(jiān)紀的罪犯進行了嚴厲打擊，并公開曝光，收到了良好效果，對穩(wěn)定監(jiān)內(nèi)秩序起到了極大的促進作用。 八、實行獄務公開，把監(jiān)獄執(zhí)法工作置于廣泛的監(jiān)督之下。 為了全面落實省監(jiān)獄管理局關于全省監(jiān)獄系統(tǒng)實行獄務公開的要求，我們結合實際，在全監(jiān)范圍內(nèi)實行了獄務公開。一是向社會公示執(zhí)法環(huán)節(jié)和程序。對 罪犯和社會關注的罪犯收監(jiān)、管理教育、減刑、假釋、保外就醫(yī)、百分考核等熱點問題的執(zhí)法程序、環(huán)節(jié)，向社會進行公示，公布了舉報電話，請社會監(jiān)督 ;二是定期舉行監(jiān)獄長 ;三是在監(jiān)內(nèi)和接見室設立監(jiān)獄長信箱。一年來收到犯人的信件近千封，發(fā)現(xiàn) 30多條安全隱患線索，并給予及時治理。對罪犯提出的合理化建設也都予以采納 ;四是設立來信來訪室和監(jiān)獄長接待日。抽調正科級干部負責接待社會上的來訪。每周四定為監(jiān)獄接待日 ;五是接受監(jiān)督。我們積極主動地接受駐獄檢察院的監(jiān)督，經(jīng)常與他們溝通執(zhí)法中的情況，征求他們的意見。同時在有關部門聘請了 9名監(jiān)獄 執(zhí)法監(jiān)督員 ;六是制定并打印了獄務公開的相關法規(guī)、條例、辦法等內(nèi)容的小冊子，下發(fā)到各基層單位。通過實行獄務公開，進一步提高了監(jiān)獄人民警察執(zhí)法水平和業(yè)務能力，不斷鞏固提高發(fā)展了現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果，切實把監(jiān)獄執(zhí)法工作中社會關注的熱點，難點問題置于社會和群眾的監(jiān)督中，使監(jiān)獄執(zhí)法工作更加公平有序，提高了民警執(zhí)法水平，進一步調動了罪犯改造積極性，消除了社會上對監(jiān)獄執(zhí)法工作的各種偏見和誤解。 監(jiān)獄的實行獄務公開、確保監(jiān)獄執(zhí)法公正、公開的經(jīng)驗在省監(jiān)獄局召開的獄務公開工作經(jīng)驗交流會上交流。 九、認真貫徹執(zhí)行刑訴法， 維護法律的嚴肅性。 我們在對罪犯執(zhí)行刑罰的減刑、假釋、保外就醫(yī)等執(zhí)法關鍵環(huán)節(jié)和重點問題上，遵循依法、公平、公正、有序、嚴格的原則，嚴格按照刑訴法的規(guī)定開展執(zhí)法工作，維護了社會主義法制和社會政治穩(wěn)定。一是定期開展執(zhí)法大檢查，依法規(guī)范各項執(zhí)法工作 ;二是嚴格執(zhí)法環(huán)節(jié)，確保執(zhí)法公開透明。嚴格依據(jù)刑訴法、 “兩院一廳 ”文件和省高院關于辦理減刑、假釋案件具體應用法律若干問題的規(guī)定，減刑、假釋工作做到 “七嚴、十六不報、七優(yōu)先、四報 ”;三是建立 “四方聯(lián)席會議 ”制度，主動接受監(jiān)督。因減刑、假釋、保外就醫(yī)召開聯(lián)席會議 8次，減少了我們的工作失誤 ;四是切實維護罪犯的人身權力。每次減刑、假釋、保外就醫(yī)，中級法院都能到監(jiān)獄現(xiàn)場辦公，嚴格按法律程序、期限及時審核裁定。我們在全監(jiān)開展了禁止毆打、體罰、虐待罪犯的專項治理工作。對罪犯執(zhí)行禁閉、使用戒具等，嚴格審批手續(xù)，杜絕無故關押。使用戒具問題的發(fā)生。 監(jiān)獄認真貫徹執(zhí)行 ，確保監(jiān)獄執(zhí)法工作公平、公正的經(jīng)驗在全國人大來我省進行執(zhí)法檢查時作為會議經(jīng)驗進行了交流。 十、雜實防范基礎，維護獄內(nèi)穩(wěn)定確保監(jiān)管安全 我們把維護獄內(nèi)安全穩(wěn)定工作放在首位，把安全防范作為重中之重，預防和減 少獄內(nèi)各種重新犯罪。今年以來，安全防范實現(xiàn) “四無 ”。 一、搞好防范硬件建設，強化安全防范屏障作用。 監(jiān)管安全防范是維護監(jiān)管安全的基礎性工作。我們以改造科室為主導，以改造監(jiān)區(qū)為主體，抓住主要矛盾，立足超前防范，搞好防范屏障建設，形成多元化、全方位的防范體系，極大地提高了監(jiān)管安全的防范能力。我加大了改善和更新監(jiān)管基礎設施的力度，改變過去的監(jiān)管設施落后，結構不合理的布局，舍得投入，花錢買安全。從 98年以來，先后投資百余萬元，建起了監(jiān)獄大中門隔離網(wǎng)，設立監(jiān)控崗， “110”報警亭，鋪設犯人專行路，建起了大中門緩沖帶， 建設罪犯情感宣導中心，完善監(jiān)控系統(tǒng)，擴建團聚樓、接見室等。這些硬件設施的建立，進一步完善了監(jiān)獄的硬件建設，提高了監(jiān)管安全的物防能力。 二、合理布設監(jiān)管安全防線。 三、深入開展以監(jiān)管安全為主題的安全防范教育。 增加犯人接見次數(shù)，允許與家屬、親屬共餐通信，開辦鴻雁親人熱線電話，舉辦犯屬學校，與社會聯(lián)合幫教，使罪犯體會到家庭的溫暖，社會的期望和政府的關心 ;三是培養(yǎng)罪犯集體榮譽感，增強自身防范能力，在犯人中深化 “五心 ”和 “五愛 ”、 “三助 ”、“三講 ”教育，營造一種一人違紀大家恥，一人受獎大家榮的氣氛，形成保障監(jiān)獄安全 嚴防脫逃的無形屏障 ;四是對罪犯進行安全教育，使罪犯不想跑。加強犯人生活衛(wèi)生管理，改善犯人居住條件，豐富監(jiān)區(qū)文化生活，為犯人改造創(chuàng)造良好條件。 四、以改造人為宗旨，提高對罪犯的教育改造質量我們堅持“懲罰與改造相結合，以改造人為宗旨 ”的監(jiān)獄工作方針，以提高教育改造質量為目的，進一步強化文化、技術教育、法制教育、開展聯(lián)合幫教、心理矯治等工作。 “三課 ”就可以、個別教育都取得了較好成績。 一、抓好 “三課 ”教育。一是對犯人進行思想教育。 開展了法律教育、 “五心、五愛 ”、 “三助三講 ”教育、專題教育、分類教育等，提高了犯人 的思想覺悟和道德水平 ;二是對犯人進行文化教育。主要抓了教師業(yè)務培訓課、脫產(chǎn)班課和普通班課。為了提高教師工作水平，年初，我們對犯人教師進行了一個月的集中業(yè)務培訓，教師在授課時，堅持忙季少學，閑季多學的原則進行教學 ;三是開展技術教育。圍繞監(jiān)區(qū)生產(chǎn)，進行崗前培訓，開辦了家電、汽修、烹飪、美容、美發(fā)、財會等專門職業(yè)技術培訓，還建立了一個微機培訓中心，今年共培訓出 58名微機操作員。 一、強化個別教育。 個別教育以其特有的針對性、靈活性、溝通性和穩(wěn)定性的特點在教育改造罪犯工作中發(fā)揮著攻堅戰(zhàn)的重要作用。我們制定了罪犯個 別教育工作細則 6章 21條，由政治處牽頭落實。普通民警每人每月對犯人個別教育 15次，監(jiān)區(qū)領導每人每月至少7次。通過對犯人進行個別教育，解決了犯人中大量的難點，熱點和重點問題，為穩(wěn)定監(jiān)內(nèi)改造秩序，提高教育改造質量發(fā)揮了重要作用。 二、大力開展輔助教育。 為了活躍罪犯的改造生活，調節(jié)情緒，穩(wěn)定思想，啟迪良知，矯治惡習，我們開展了豐富多彩的監(jiān)區(qū)文化，修建了具有歐洲風格的二道門監(jiān)督崗，并在路邊各處種花、種草，還經(jīng)常開展犯人知識競賽、歌詠比賽，征文書法、繪畫等活動，邀請文藝團體來監(jiān)獄演出。在全監(jiān)形成了上下齊心，積極向 上的良好氛圍。今年以來，我們還舉辦了 4次犯屬學校，來自余名犯屬對犯人進行了聯(lián)合幫教，簽訂聯(lián)合幫教 1310份，到機關，企事業(yè)、學校作法制報告 22次，犯人現(xiàn)身說法 20次，出外作法制教育宣傳演出 4場次，受教育面達 10000余人，為預防、減少犯罪，為社會治安治理做出了貢獻。 三、開展心理矯治。 我獄研制開發(fā)的科研課題 98罪犯心理測驗、心理矯治系統(tǒng)被 市科學技術一級成果，一年來，我們通過運用98系統(tǒng)對罪犯開展了 16質行為等各項心理測驗，并把結果存入微機。罪犯情 感宣導宣泄罪犯心中的情緒，現(xiàn)已成功矯治罪犯 23人，增強了監(jiān)管秩序的穩(wěn)定，有效地化解了罪犯間的矛盾，對預防獄內(nèi)兇殺、自殺等突出事件發(fā)生提供了一種科學、可靠的依據(jù)。 四、抓好犯人的冬訓。 制定了冬訓方案，成立了冬訓領導小組，建立了冬訓制度，落實責任，抽調專人具體負責冬訓工作。每天堅持上下午全監(jiān)犯人參加冬訓。冬訓由民警帶隊，組織管理、規(guī)范動作。并組織了大型表演比賽。通過冬訓進一步規(guī)范了犯人的行為，參加集體活動的自覺性。 五、搞好生活保障，提高犯人改造積極性和改造情緒我獄為了提高犯人的改造積極性和罪犯改造情緒，大力 搞好犯人的生活衛(wèi)生管理和防治病工作。 一、做好生活衛(wèi)生工作。 生活衛(wèi)生工作認真貫徹落實監(jiān)獄法和中央 4號文件，確保押犯生活費用按時到位。同時，依靠自種、自養(yǎng)、自加工補貼犯人的生活費用。犯人生活管理工作，努力抓好犯人就餐、飲水、生活衛(wèi)生供應等項工作的標準化、規(guī)范化、制度化管理。建立健全了罪犯伙食管理制度，食堂工作管理細則，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做到 “四隔離 ”，保證做到犯人 “吃飽、吃熟、吃熱、吃的衛(wèi)生、吃的標準、喝上開水，杜絕食物中毒 ”。周圍環(huán)境執(zhí)行監(jiān)舍衛(wèi)生管理制度，監(jiān)舍定位管理制度。內(nèi)務衛(wèi)生實現(xiàn)了 “四凈、四無、五條線 ”，犯人個人衛(wèi)生做到了 “五無、兩勤、一洗 ”，環(huán)境實現(xiàn)了 “五無一平 ”，備品管理規(guī)范，糧食儲存按制度管理，有民警專門負責。 二、做好防病治病工作。 全面貫徹衛(wèi)生防疫法，堅持預防為主，防治結合的醫(yī)療工作方針，不斷提高犯人的自我保護意識，大力