1/7營運(yùn)規(guī)劃管理部經(jīng)理的個(gè)人簡歷姓名龔先生性別男婚姻狀況未婚民族漢族戶籍廣東深圳年齡35現(xiàn)所在地廣東深圳身高172CM希望地區(qū)廣東深圳希望崗位經(jīng)營/管理類廠長/副廠長經(jīng)營/管理類部門經(jīng)理經(jīng)營/管理類項(xiàng)目經(jīng)理/主管尋求職位廠長、經(jīng)理、顧問教育經(jīng)歷199809200207湖北大學(xué)工商管理本科培訓(xùn)經(jīng)歷201605201605深圳市總工會工會知識與基層工會組建XX04201605富士康IE學(xué)院管理與IE技能等課程XX05XX05工業(yè)工程網(wǎng)IE團(tuán)隊(duì)與精益生產(chǎn)培訓(xùn)證書XX07XX07工業(yè)工程網(wǎng)基礎(chǔ)工業(yè)工程與實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)證書XX03XX11CAC教育機(jī)構(gòu)企業(yè)管理師職業(yè)培訓(xùn)企2/7業(yè)管理師職業(yè)培訓(xùn)合格證書XX09XX09深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司IE手法運(yùn)用與現(xiàn)場實(shí)務(wù)推廣培訓(xùn)證書XX09XX11深圳市國信認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司ISO90002000內(nèi)審員ISO90002000內(nèi)審員資格證書XX10XX10中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理高級職業(yè)經(jīng)理MBA資格證書XX10XX10中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)國際工商管理國際工商管理碩士結(jié)業(yè)證書公司（201604至今）公司性質(zhì)外資企業(yè)行業(yè)類別計(jì)算機(jī)硬件擔(dān)任職位營運(yùn)規(guī)劃管理部副理經(jīng)理崗位類別工作描述模組事業(yè)處，從事MNT、TV、NB和IPAD產(chǎn)品的LCM制程生產(chǎn)。還擔(dān)任事業(yè)處工會分會主席與事業(yè)處愛心平安工程總干事職務(wù)。主要負(fù)責(zé)組織建置與工作開展簡歷表格HTTP/1組織績效評價(jià)與提升A事業(yè)處各單位組織規(guī)劃，人力編制制定與管控；B主導(dǎo)事業(yè)處KPI與各廠處KPI制定并定期會議檢討與跟進(jìn)改善；C事業(yè)處管理制度與流程的制定與檢討改善；3/7D干部教育訓(xùn)練計(jì)劃制定與追蹤落實(shí)；E員工晉升與評選等HR相關(guān)事務(wù)處理；F員工活動規(guī)劃與經(jīng)費(fèi)管控；G愛心平安工程相關(guān)活動主導(dǎo)十省鄉(xiāng)親團(tuán)訪談，ECC值星，DL調(diào)薪工程。2資源整合A產(chǎn)能規(guī)劃分析產(chǎn)能需求，檢討對策，根據(jù)產(chǎn)能建置需求，主導(dǎo)提出預(yù)算申請并管控預(yù)算使用；B設(shè)施規(guī)劃辦公室與生產(chǎn)線空間合理規(guī)劃與利用；C人力規(guī)劃分析各廠人力需求，并提出增補(bǔ)申請，檢討各廠人力使用狀況，如加班工時(shí)，離職率等并協(xié)助各廠改善，各廠人力富裕與短缺對策提出與協(xié)調(diào)；D系統(tǒng)規(guī)劃主要負(fù)責(zé)MES和SAP系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)與權(quán)限管控；E資產(chǎn)規(guī)劃資產(chǎn)盤點(diǎn)與處理。3成本分析與改善A分析各廠處費(fèi)用，找出異常點(diǎn)并與各廠共同提出對策進(jìn)行改善；B對比分析各廠包材與耗材成本，并主導(dǎo)改善；C各廠新增設(shè)備或改造設(shè)備預(yù)期效益評估與實(shí)際效益比對；D產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良建議提出并與PE,PD一起推動改善。4/7公司（XX04201603）公司性質(zhì)外資企業(yè)行業(yè)類別計(jì)算機(jī)硬件擔(dān)任職位IE課長崗位類別工作描述MOD事業(yè)處，從事MNT、TV和NB產(chǎn)品的LCM制程生產(chǎn)。主要負(fù)責(zé)IE團(tuán)隊(duì)管理與工作開展1生產(chǎn)效率提升改善推動；A產(chǎn)能提升推動。B人力精實(shí)推動。DOWN改善推動；A閑置資產(chǎn)盤點(diǎn)與處理；B原材料使用減少與再利用改善推動；C耗材使用減少與材質(zhì)統(tǒng)一改善推動；3提案改善與教育訓(xùn)練推動；4精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動；5人因工程項(xiàng)目推動負(fù)責(zé)職業(yè)危害崗位盤點(diǎn)，津貼制定與人因改善；6自動化項(xiàng)目推動負(fù)責(zé)自動化改善推動。離職原因未離職，公司購并奇美電子公司（XX09XX04）公司性質(zhì)外資企業(yè)行業(yè)類別其它生產(chǎn)、制造、加工5/7擔(dān)任職位IE課長崗位類別工作描述臺資廠，2000余人，生產(chǎn)開關(guān)電源。主要負(fù)責(zé)IE組織擴(kuò)充與工作開展組織與體系完善；2新產(chǎn)品可制造性評估，試產(chǎn)問題跟進(jìn)與生產(chǎn)流程、工位LAYOUT規(guī)劃；3生產(chǎn)效率提升與COSTDOWN改善主導(dǎo)與推動；4建立損失工時(shí)統(tǒng)計(jì)、責(zé)任歸屬判定與費(fèi)用CHARGE規(guī)則并推動實(shí)施；5費(fèi)用、人力、產(chǎn)能與效率報(bào)表制作、分析與改善建議提出并推動實(shí)施。離職原因個(gè)人發(fā)展公司（200203XX09）公司性質(zhì)股份制企業(yè)行業(yè)類別其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位企業(yè)管理專員崗位類別工作描述大型民營企業(yè)集團(tuán)，7000余人，所在分公司主要生產(chǎn)PPR、PE和PB管道系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)企管部組織建置與工作開展1物流與信息流規(guī)劃與改善；推行；3勞動定額制定與工資制度完善；6/74成本核算與COSTDOWN改善推動；5目標(biāo)管理與績效管理推行。離職原因?qū)で蟾玫陌l(fā)展技能專長專業(yè)職稱企業(yè)管理師計(jì)算機(jī)水平全國計(jì)算機(jī)等級考試二級計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能技能專長1具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；2擅長項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理；3擅長人力資源管理的組織規(guī)劃、崗位分析、招聘面試、薪酬福利、績效管理與教育訓(xùn)練等；4精于運(yùn)用基礎(chǔ)IE、精益生產(chǎn)、人因工程等IE技能推動效率提升與COSTDOWN改善；5善于對員工進(jìn)行心理咨詢與輔導(dǎo)，搞好愛心平安工程。語言能力普通話流利粵語英語水平口語一般英語一般求職意向7/7發(fā)展方向結(jié)合自己的專業(yè)特長及工作經(jīng)驗(yàn)，欲從事經(jīng)營管理類、生產(chǎn)管理類、項(xiàng)目管理類或人事行政類工作，以更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。其他要求1良好的文化氛圍；2富有競爭力的福利待遇；3完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。自身情況自我評價(jià)資深的人力資源、行政管理、IE管理與項(xiàng)目管理的綜合性管理型人才1誠實(shí)守信，具有