1/8工程項(xiàng)目管理合同乙方為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、文明施工、財(cái)務(wù)和預(yù)結(jié)算等方面的綜合管理，全面履行甲方與發(fā)包人簽訂的建設(shè)工程施工合同，甲方同意將本工程委托乙方實(shí)施項(xiàng)目施工管理。為了明確雙方的責(zé)任與權(quán)利，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法等有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范結(jié)合本工程建設(shè)工程施工合同雙方本著自愿、平等、互利的原則，經(jīng)協(xié)商，達(dá)成以下合同條款，共同遵照?qǐng)?zhí)行。第一條工程概況11工程名稱(chēng)12工程地點(diǎn)13工程發(fā)包人14結(jié)構(gòu)類(lèi)型15建筑面積16開(kāi)、竣工日期17質(zhì)量等級(jí)第二條管理范圍甲方與發(fā)包人簽訂的建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充合同的全部?jī)?nèi)容。第三條項(xiàng)目管理方式自籌資金、自主管理、2/8獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。第四條項(xiàng)目管理目標(biāo)及內(nèi)容41項(xiàng)目施工管理411安全管理4111管理目標(biāo)杜絕工亡事故。4112堅(jiān)持”安全第一預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和工程所在地相關(guān)法規(guī)以及甲方制定的安全、質(zhì)量管理辦法。4113根據(jù)本工程特點(diǎn)、依據(jù)GBT280012001建立職業(yè)健康安全管理體系，結(jié)合甲方制定的本企業(yè)職工健康安全管理方針，針對(duì)施工過(guò)程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等方面編制完善的安全技術(shù)措施。4114對(duì)參與本工程項(xiàng)目施工的全體人員指已簽訂勞務(wù)用工合同。參加了綜合保險(xiǎn)，持有執(zhí)業(yè)資格證書(shū)和上崗證的管理、作業(yè)人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和三級(jí)教育，認(rèn)真執(zhí)行分工種、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，履行相關(guān)手續(xù)、作好相應(yīng)記錄備查。4115加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，以及防護(hù)設(shè)施以及深坑、高處作業(yè)的安全管理。機(jī)械設(shè)備管理認(rèn)真執(zhí)行甲方制定的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法，垂直3/8運(yùn)輸設(shè)備及腳手架應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格并辦理允許使用手續(xù)。4116負(fù)責(zé)辦理按政府要求必須辦理的與工程相關(guān)的保險(xiǎn)事宜。4117配置專(zhuān)職安全員，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)送安全管理月報(bào)表。412文明施工和環(huán)境管理4121管理目標(biāo)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地。4122認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部”一標(biāo)三規(guī)范”即JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)；JGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范；JGJ8892龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范；JG兒8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和本企業(yè)文明施工工地管理辦法，把創(chuàng)”標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目施工管理的重要工作之一。4123結(jié)合施工條件按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃要求認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖規(guī)化、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。4124根據(jù)環(huán)境管理?xiàng)l件標(biāo)準(zhǔn)GBT24000ISO14001建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。4/8413質(zhì)量管理4131工程質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)到甲方與發(fā)包人簽訂的合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4132根據(jù)GBT190012000標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目質(zhì)量控制管理體系，堅(jiān)持”質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和”計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制4133在開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的質(zhì)量策劃書(shū)，確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程并編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4134在工程準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真作好圖紙審核工作。對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交底。保存培訓(xùn)記錄，辦理交底簽字手續(xù)并歸檔。4135在工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的質(zhì)量策劃組織實(shí)施，定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量策劃實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。4136組織隱蔽工程施工驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收，收集整理質(zhì)量記錄，編制竣工資料。4137配置專(zhuān)職質(zhì)量管理員，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，編制質(zhì)量檢查方案及質(zhì)量月報(bào)表。5/8414施工進(jìn)度管理4141工期目標(biāo)本工程合同工期天。4142在開(kāi)工前根據(jù)本工程的合同工期要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制科學(xué)先進(jìn)合理的施工進(jìn)度控制計(jì)劃及關(guān)鍵、重點(diǎn)部位的作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃。4143建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。4144必須在每月25日前按時(shí)真實(shí)呈報(bào)當(dāng)月形象進(jìn)度報(bào)表和次月施工進(jìn)、度計(jì)劃，如當(dāng)月形象進(jìn)度未能達(dá)到施工進(jìn)度控制計(jì)劃要求，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因并提出趕工措施，以確保工程控制計(jì)劃的順利實(shí)施。4145工期延誤的確認(rèn)按建設(shè)工程施工合同相應(yīng)條款辦理相關(guān)手續(xù)。415技術(shù)管理4151根據(jù)本工程的規(guī)模及特點(diǎn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有相應(yīng)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任、主持項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。4152制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)及施測(cè)方案，按要求參加設(shè)計(jì)交底和圖紙?jiān)O(shè)6/8計(jì)會(huì)審提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)。主持編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。4153根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底、經(jīng)簽審后歸入技術(shù)資料檔案。4154設(shè)專(zhuān)人做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，建立技術(shù)資料臺(tái)帳。4155編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃并督促實(shí)施。42合同與預(yù)結(jié)算管理421必須遵守合同法規(guī)定的各項(xiàng)合同履行原則，負(fù)責(zé)組織施工合同的履行。如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并在委托的權(quán)限內(nèi)依法及時(shí)進(jìn)行處理。422在施工合同履行前應(yīng)對(duì)合同的內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)及關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)了解、評(píng)估，制定相應(yīng)措施并向主要施工管理人員進(jìn)行交底，以確保施工合同的全面履行。423在施工合同履行期間，應(yīng)認(rèn)真收集，記錄業(yè)主方違約事實(shí)的證據(jù)，作為結(jié)算索賠的依據(jù)。424在進(jìn)行生產(chǎn)要素即勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料組織時(shí)，必須選擇合格的供應(yīng)商并填寫(xiě)供應(yīng)商資格審查表，報(bào)甲方審批，通過(guò)貨比三家的招標(biāo)方式確定供應(yīng)商，按分包工程管理規(guī)定，在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前三天內(nèi)，簽7/8訂勞務(wù)分包合同和專(zhuān)業(yè)工程分包合同，按工程進(jìn)度要求及時(shí)簽訂設(shè)備租賃及材料采購(gòu)合同。425工程預(yù)算應(yīng)在開(kāi)工前由具備執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員完成預(yù)算編制工作，并報(bào)業(yè)主方審核通過(guò)，作為工程款支付及資金使用依據(jù)。426在工程竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)及時(shí)向業(yè)主遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，辦理竣工結(jié)算，并及時(shí)歸檔保存。43財(cái)務(wù)與債務(wù)管理431必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度及甲方制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，接受上級(jí)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén)的檢查、監(jiān)督。432必須設(shè)置專(zhuān)職或兼職具有從業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)資格證書(shū)的財(cái)會(huì)人員具