1/62016年局車輛安全管理工作總結(jié)務(wù)真求實進一步加大車輛安全管理力度我局車輛管理、行車安全工作在局黨組和省政府機關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)服務(wù)中心依局情講實效，不斷加大車輛安全管理力度，較好地樹立了責(zé)任意識、安全意識、抓管理促安全意識，做到了警鐘長鳴，取得了較好的成效?，F(xiàn)將我們在車輛安全管理方面的情況匯報如下。一、基本情況一人員車輛狀況目前，我局車隊管理有大小機動車輛17輛，其中，編制車10輛，其車型為轎車11輛、商務(wù)車1輛7座，客車L輛29座、升以下微型車4輛。車隊現(xiàn)配備有專職駕駛員15人，其中在編職工7人，聘用人員8人。駕齡均在7年以上。二近兩年有關(guān)情況比較2002年，駕駛員17人；新增轎車2輛、商務(wù)車1輛，機動車共17輛；全年安全行駛319820KM，節(jié)約燃油5719升。無特重大交通安全事故發(fā)生。7月份起定點維修，全年車輛維修費支出萬元；燃油費支出萬元。XX年110月，駕駛員15人；新增轎車2輛，機動車17輛，安全行駛374827KM；節(jié)約燃油6，4255升。無2/6特重大交通安全事故發(fā)生。車輛維修費支出82萬元；燃油費支出萬元7月份起實行定點加油。二、狠抓學(xué)習(xí)教育，強化駕駛員隊伍建設(shè)車隊工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時我們十分注重駕駛?cè)藛T的思想教育，講學(xué)習(xí)、抓管理。對駕駛員隊伍的學(xué)習(xí)教育緊緊抓著不放松，把學(xué)習(xí)教育工作融貫于實際工作之中。首先是把好車隊聘用人員的進入關(guān)。車隊現(xiàn)配備有專職駕駛員15人，其中在編職工7人，聘用人員8人。對于外聘人員中心采取了先試用三個月后，才與中心簽訂聘用合同，試用期重點考察其思想品德、技術(shù)水平等，合同期內(nèi)則按聘用合同的有關(guān)條款嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。其次是寓教于工作之中。中心領(lǐng)導(dǎo)和車隊管理人員時刻不忘對駕駛員的安全教育及全方位的管理工作，所有駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局車輛管理使用暫行辦法，并實施嚴(yán)格的考核和獎懲。車隊每月堅持召開隊務(wù)會，對車隊的工作進行講評，并適時提出具體要求，做到了安全工作天天講、月月講，對車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。在學(xué)習(xí)教育方面，切實抓緊抓實。車隊除隊長平時做好駕駛?cè)藛T思想政治工作、個別談心外，中心還努力為他們排憂解難，關(guān)心他們的工作和生活，使他們無后顧之憂，能集中精力開好車，服好務(wù)。年初2月份，中心為加3/6強車輛管理做好行車安全，制定了車輛管理五嚴(yán)禁嚴(yán)禁灑后駕車；嚴(yán)禁開私車；嚴(yán)禁超速行車；嚴(yán)禁開車時接打手機、查閱傳呼機；嚴(yán)禁疲勞駕車。要求各位駕駛員自覺執(zhí)行、相互監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要督促檢查，把“五嚴(yán)禁”真正落到實處。XX年3月26日，機關(guān)服務(wù)中心特邀省公安廳交警總隊事故處陳處長到我局對車隊及我局直屬單位的駕駛?cè)藛T進行安全教育，并對如何避免不必要的事故，做好事故防范工作，以及出現(xiàn)事故應(yīng)如何處理等進行了全面講解。使全體駕駛?cè)藛T受到了一次深刻的、具體生動的安全教育，充分吸取全省特重大交通事故血的教訓(xùn)，為我們進一步做好安全管理工作起到了積極的推動作用。當(dāng)11月1日人民日報刊登中華人民共和國道路交通安全法后，車隊及時組織全體駕駛?cè)藛T重點學(xué)習(xí)有關(guān)章節(jié)，每位駕駛員自學(xué)全部內(nèi)容。做到學(xué)法、守法。三、具體做法下面，我就我局在抓車輛安全管理方面的具體做法作重點匯報。抓管理促效益，抓管理促安全。這是我們這兩年來工作中的深刻體會。在實際運作過程中堅持用制度管人，用制度管事。因此我們建立了相應(yīng)的規(guī)章制度、辦法等。有了好的規(guī)章制度，就要貫徹執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)要督促檢查，抓落實，否則便是空而不實，并要在實踐過程中不斷改進和4/6完善。一實行隊長負責(zé)制車隊設(shè)隊長1名，副隊長2名。隊長負責(zé)車隊全面工作，對中心領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。并負責(zé)車隊的思想政治工作、車輛的統(tǒng)一調(diào)度、車輛技術(shù)狀況、行車?yán)锍碳坝土辖y(tǒng)計、安全行車，以及交通事故處理等日常工作。副隊長協(xié)助隊長工作，分管車輛維修、車輛技術(shù)檔案管理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。二加強車輛管理和使用建立車輛技術(shù)檔案，用車實行派車單制度。各部門領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，乘座人員確認行車?yán)锍虜?shù)。車隊根據(jù)各部門所用車輛的公里數(shù)填寫汽車行駛登記表，報財務(wù)室統(tǒng)計核算。車輛實行定車、定人、定點停放管理，局領(lǐng)導(dǎo)用車實行三個月輪換制。車隊所有車輛下班后車輛一律入庫停放，不得擅自在外停放。三加強車輛維修管理，實行定點維修從2002年7月起，中心選擇了具有政府公務(wù)用車維修資質(zhì)的汽車修理廠，進行定點維修雙方簽訂維修合同。車輛維修前先填寫車輛保養(yǎng)、維修登記表，憑登記表到定點修理廠維修，維修后廠方在維修表上完整記錄修理內(nèi)容，駕駛員簽字確認。廠方憑維修登記表，經(jīng)中心審核后，方能予以報銷。四實行定點保險5/6選擇經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn)，具有政府公務(wù)用車保險資質(zhì)的中標(biāo)企業(yè)，本著集中車輛，統(tǒng)一險種，節(jié)約支出的原則，對車輛實行定點保險。五實行定點加油過去沒有實行定點加油，隨意性強，不好管理。今年7月份，中心按有關(guān)規(guī)定，確定了定點加油站，試行刷卡統(tǒng)一結(jié)算制度。由于加油站正在試行儲值刷卡統(tǒng)一結(jié)算方法，結(jié)算工作經(jīng)常發(fā)生差錯，給加油帶來了諸多不便，因此我們及時調(diào)整將過去的儲值改為儲油。從9月份起駕駛員到加油站為車輛加油，均要填寫油料通知單，一式三份。這樣帳目清楚，結(jié)算方便、加強了管理，減少了漏洞，節(jié)約了費用。通過采取以上有力措施和一系列的學(xué)習(xí)教育，不斷加強車輛管理工作，取得了良好的成效。下一步，我們將再接再勵，不斷改進和完善車輛安全管理工作，確保車輛安全行駛、管理有序?？偟膩碇v，省局領(lǐng)導(dǎo)對車輛安全管理工作是十分重視的，我們的駕駛員隊伍的素質(zhì)是好的。為進一步抓好車輛安全管理工作，杜絕特重大事故的發(fā)生，必須切實做好安全防范工作，更好地為質(zhì)監(jiān)事業(yè)服務(wù)。在今后的工作中我們將大力倡導(dǎo)管理人員、駕駛員務(wù)必要牢固樹立安6/6全第一的思想，務(wù)必要保持清醒的頭腦，并在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“安全在我心中，生命在我手中”的活動。因為人的生命是最寶貴的，生命只有一次；嚴(yán)防事故，珍愛生命不論是他人還是自己的，吸取教訓(xùn)，令行禁止；科學(xué)管理、嚴(yán)格要求；落實責(zé)任、常抓不懈，不折不扣地執(zhí)行“五嚴(yán)禁”，切實做到安全服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在上