1/5XX年上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)整理。半年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)開(kāi)展三聯(lián)三幫工作，在全系統(tǒng)扎實(shí)有效地推行了“三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制，廣大干部職工積極主動(dòng)深入基層、走近養(yǎng)殖戶，為民辦實(shí)事、辦好事，收到了很好的“幫聯(lián)”效果?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為了貫徹落實(shí)和組織好“三聯(lián)三幫”工作，我局高度重視，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，將以“聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)”主要內(nèi)容的“三聯(lián)三幫”工作作為我局全年工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。一是成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局班子全體成員為成員，紀(jì)檢組長(zhǎng)陳四海任辦公室主任的“三聯(lián)三幫”工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，以及分別由3名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)站室負(fù)責(zé)人為成員的專門(mén)工作班子，將每一項(xiàng)工作都確立了專門(mén)負(fù)責(zé)人和具體的責(zé)任人。為了確保落實(shí)我局還安排了2名局班子成員專門(mén)負(fù)責(zé)督促檢查抓落實(shí)。二是局黨組先后5次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，專題研究了“三聯(lián)三幫”工作，將以石榴坪鄉(xiāng)蘭村、種羊場(chǎng)為核心的2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和對(duì)全縣養(yǎng)殖戶的技術(shù)服務(wù)、疫病防治等工作作為我局“三聯(lián)三幫”的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，提出了工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了班子成員責(zé)任人。三是組織全系統(tǒng)干部職工對(duì)“三聯(lián)2/5三幫”工作責(zé)任制工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并確定了每位技術(shù)干部聯(lián)幫一戶養(yǎng)殖重點(diǎn)戶、示范戶的聯(lián)幫任務(wù)，且將此項(xiàng)工作納入了年度績(jī)效考核。使全體干部職工在思想上提高了認(rèn)識(shí)，明確了自己的責(zé)任與任務(wù)。二、周密調(diào)查，制定方案一是年初我局班子一行5人先后5次下到縣內(nèi)各養(yǎng)殖大戶、重點(diǎn)戶、養(yǎng)殖場(chǎng)調(diào)查研究，先后走訪群眾100余戶，座談養(yǎng)殖重點(diǎn)大戶80余戶，細(xì)心了解了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景、難點(diǎn)，并結(jié)合我局實(shí)際確定了幫扶工作重點(diǎn)、工作措施，制定了全局三聯(lián)三幫工作方案。二是我局各業(yè)務(wù)站室在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后50余人次下到局聯(lián)系示范點(diǎn)石榴坪蘭村、種羊場(chǎng)附近村及我局建整扶貧聯(lián)系村八什坪鄉(xiāng)龍背山村走訪群眾200余戶，一邊了解群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的困難，幫助養(yǎng)殖戶解決一些實(shí)際問(wèn)題，一邊制定聯(lián)點(diǎn)辦點(diǎn)的具體實(shí)施方案，因地制宜地制定了建整扶貧工作方案、產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃、XX年聯(lián)點(diǎn)幫村工作計(jì)劃等，進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、聯(lián)點(diǎn)幫點(diǎn)辦點(diǎn)工作重點(diǎn)和主要工作措施。三是動(dòng)物防疫期間，全系統(tǒng)90余名技術(shù)干部深入農(nóng)村，深入群眾，邊進(jìn)行防疫注射，邊調(diào)查摸底選準(zhǔn)自己的聯(lián)幫重點(diǎn)戶、示范戶，并針對(duì)各自聯(lián)幫戶實(shí)際情況制定了相應(yīng)的聯(lián)幫措施與方案，為扎實(shí)有效開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3/5三、聯(lián)幫辦點(diǎn)，取得實(shí)效半年來(lái)，我局始終結(jié)合自身職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全局上下充分發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)，竭盡全力地開(kāi)展了聯(lián)幫辦點(diǎn)工作，成功創(chuàng)辦了自己的示范亮點(diǎn)，出色完成自己的聯(lián)幫任務(wù)。1、以山羊?yàn)橹攸c(diǎn)，幫助縣種羊場(chǎng)附近村建立山羊養(yǎng)殖小區(qū)示范點(diǎn)。半年來(lái)，我局在先后投入資金30萬(wàn)余元，成功創(chuàng)辦縣種羊場(chǎng)種草養(yǎng)羊示范點(diǎn)，完善和規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施，進(jìn)一步擴(kuò)大人工牧草種植面積，創(chuàng)辦人工牧草示范片100畝，進(jìn)一步擴(kuò)大良種羊養(yǎng)殖規(guī)模（養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種羊500余只）的基礎(chǔ)上，幫助周邊上堡鄉(xiāng)侯家村、李家田鄉(xiāng)辛女溪村、浦市鎮(zhèn)鐵柱潭村、麻溪口村、灰洞坳村建立了無(wú)公害山羊養(yǎng)殖小區(qū)。為建立此小區(qū)，我局做了大量聯(lián)幫工作一是投入資金60余萬(wàn)元，幫助58戶農(nóng)戶發(fā)展種草養(yǎng)羊，完成人工種草450余畝，實(shí)施無(wú)公害養(yǎng)殖山羊6648余只；二是我局班子成員5人先后率領(lǐng)技術(shù)干部近100人次下到小區(qū)內(nèi)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)，為群眾解決養(yǎng)羊?qū)嶋H問(wèn)題100余次。局長(zhǎng)唐政平、副局長(zhǎng)楊解清、紀(jì)檢組長(zhǎng)陳四海等還多次帶領(lǐng)技術(shù)干部親自參與種草、服務(wù)與指導(dǎo)；三是先后投入資金1萬(wàn)元為該小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行無(wú)公害山羊產(chǎn)地認(rèn)證，已獲得省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)可發(fā)證；四是先后投入資金5000余元為小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊農(nóng)戶免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌60余塊，4/5大大提高了該小區(qū)的知名度。2、以石榴坪蘭村富一方豬場(chǎng)為核心，幫助蘭村、碧溪、坪里、石榴坪村等4個(gè)村建立無(wú)公害生豬養(yǎng)殖小區(qū)。一是幫助135戶發(fā)戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，規(guī)劃發(fā)展良種豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖良種豬近1萬(wàn)頭。二是全力以赴對(duì)小區(qū)內(nèi)農(nóng)戶實(shí)施技術(shù)服務(wù)，局班子成員李華良、楊解清、吳育剛等帶領(lǐng)技術(shù)干部累計(jì)下到該小區(qū)50余人次，先后送去技術(shù)資料1000余份，指導(dǎo)農(nóng)戶100余戶，幫助解決技術(shù)難題100余次。三是為了更進(jìn)一步打開(kāi)小區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)戶生豬銷路，提高養(yǎng)殖農(nóng)戶效益。我局想方設(shè)法投入資金1萬(wàn)余元為小區(qū)免費(fèi)進(jìn)行了無(wú)公害生豬產(chǎn)地認(rèn)證工作，并獲得省農(nóng)業(yè)廳發(fā)證。投入資金近萬(wàn)元對(duì)小區(qū)及小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖農(nóng)民免費(fèi)懸掛宣傳標(biāo)牌100余塊，使該小區(qū)已面為州內(nèi)知名度較高的良種生豬小區(qū)，為小區(qū)內(nèi)生豬出欄鋪奠了很好的銷路。目前，小區(qū)內(nèi)生豬已遠(yuǎn)銷廣州、深圳等地。3、以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，以干部績(jī)效考核為手段，全面落實(shí)干部聯(lián)幫任務(wù)。一是全局（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）90余名技術(shù)干部每人聯(lián)系一片，聯(lián)幫一戶重點(diǎn)戶、示范戶，負(fù)責(zé)一片技術(shù)服務(wù)，疫病防治，幫助一戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并納入干部目標(biāo)崗位責(zé)任制管理和干部年度績(jī)效考核。二是對(duì)全系統(tǒng)90余名技術(shù)干部（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員）采取包村包戶的工作機(jī)制。實(shí)行縣局干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站干部包村5/5包戶責(zé)任卡管理制度，將全縣240個(gè)村（居）委會(huì)的養(yǎng)殖農(nóng)戶從生產(chǎn)到管理，從防疫到防治都落實(shí)到了每位干部頭上，一律同績(jī)效考核掛鉤。三是做到技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)隨叫隨到，畜禽防疫到