1/3傳達半年述職會內(nèi)容有感7月18日在科長的帶領(lǐng)下傳達了半年述職會的內(nèi)容，分別從以下四個方面?zhèn)鬟_，1是半年述職會的內(nèi)容2職代會討論的文件3下半年張站的部署4下半年的打算。首先科長向我們傳達了各個領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的點評1楊站對超市的點評，服務(wù)管理，細節(jié)，無上進心，主動服務(wù)欠缺。2李站對客服的點評員工之間可以和睦相處，但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。3信息智能中心點評能力較強，但是缺少強勢，團隊意識較弱。4服務(wù)一科的的點評需要提升，管理方面要大膽，不斷創(chuàng)新，不問不義。5服務(wù)二科點評要保持良好的風氣，好學上進，適應(yīng)力較強，與一科的配合較好，無漏洞。5客運經(jīng)營處點評比較有想法，有點子，最近三科有嚼舌根的現(xiàn)象。二?？崎L向我們傳達了職工會討論的文件分為3條1公司職工獎懲制度2帶薪年休假的制度。3勞動合同管理細則。張站還在會長提到5個“不自”1不自知不知道自己該干什么，不知道自己是誰，自己的優(yōu)缺點，不知道自己下屬的性格是什么，不知道自己的目標是什么，完成多少。2不自律大到法律法規(guī)，小到規(guī)章制度，沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口，錯了就是錯了。2/33不自信自信，信用，不講信用，為人處事不講信用，沒有信仰。4不自勵不鼓勵他人，光有批評，沒有表揚。有表揚，有批評效果會更好。下半年會一分為二，有表揚，有批評。自己也要給自己力量，不能總是等別人說。不會保持心態(tài)，經(jīng)常說一說，這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。5不自調(diào)調(diào)節(jié)，調(diào)整，垃圾情緒不會及時的調(diào)整，很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認真負責，要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好，在這里工作是我們選擇工作，而不是工作選擇我們。三、下半年張站的部署1執(zhí)行力第一，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循“服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”2例行正直，安全第一，加強安全管理。派出所強化素質(zhì)，增加體能訓練。3、營銷部門下大力氣，貨運量加大服務(wù)項目，完善服務(wù)設(shè)施，下半年認真組織，嚴肅對待。4加大溝通力度，不為自己找借口，執(zhí)行，落實到位。5實事求是，有敏銳的眼光和洞察力，關(guān)心員工工作中的困難，關(guān)心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理，培養(yǎng)后備人才。四、可是下半年的打算1整整治不良的風氣，管閑事，嚼舌根的現(xiàn)象，小團隊，小團伙，不能在一起聚堆，3/3不良風氣堅決不能有。2學真抓實學，不弄虛作假，不能為了學習而學習，考試而考試，老員工，新員工，相互學習。變轉(zhuǎn)變服務(wù)意識創(chuàng)新從身邊的小事做起，服務(wù)意識必須要轉(zhuǎn)變，不耐煩的情緒要改變，業(yè)戶的問題不能及時反饋，注意技巧方式，方法。4升提升服務(wù)，如今賣的是服務(wù)，安全關(guān)，安全意識不能淡薄，車上的故障及時匯報，及時處理，封閉發(fā)車，培訓做大位。以上就是科長在會議中對我們傳達的內(nèi)容，下半年的工作我們要嚴以律己，做好服務(wù)，服務(wù)好身邊的每一位旅客。真心實意的去工作，多去學習身邊的員工。把執(zhí)行力放到第一，去執(zhí)行，去做，不能當成一種形式。上半年的時間已經(jīng)過去，我們