1/9燃?xì)饣榇箨牻涣鲄R報材料嚴(yán)格執(zhí)法辦案維護(hù)企業(yè)利益思想?yún)R報/SIXIANGHUIBAO/稽查大隊2001年7月重新組建以來，以抓隊伍建設(shè)為重點,以建立健全各項規(guī)章制度為基礎(chǔ),以有力地打擊竊氣行為維護(hù)企業(yè)利益為目的,狠抓了隊伍建設(shè),強(qiáng)化了稽查管理,在稽查工作中收到了較好的效果,我們的主要做法如下作文/ZUOWEN/一、加強(qiáng)職工教育,提高隊伍素質(zhì)思想?yún)R報/SIXIANGHUIBAO/隨著稽查隊伍的重新組建,稽查人員由過去二十幾人增至現(xiàn)在的七十七人,增加人員絕大多數(shù)是轉(zhuǎn)業(yè)兵和各管理處調(diào)入的人員,執(zhí)法專業(yè)素質(zhì)參差不齊。為適應(yīng)新形勢下對燃?xì)饣殛犖榈闹R化、專業(yè)化的客觀要求，我單位堅持開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)教育活動。一是，聘請有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗的專業(yè)人士，開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班。首先，我們對全體稽查隊員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請了哈爾濱市建設(shè)局、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對全體隊員開展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對黑龍江省2/9燃?xì)夤艿拦芾項l例、哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作人員的法律意識，使稽查人員在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。接著我一改以往的“說教式”的培訓(xùn)方法，采取先輔導(dǎo)后考核的方式，對全體稽查隊員進(jìn)行了一次行政執(zhí)法卷宗考核，通過考核使全體職工達(dá)到了對行政執(zhí)法卷宗程序的全面掌握。此次參加考試的人員全部通過考核，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20以上。通過上述培訓(xùn)，使我單位全體隊員的執(zhí)法意識、執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力等方面都有了顯著的提高。二是，為建設(shè)一支軍事化管理稽查隊伍，我們到老虎團(tuán)進(jìn)行了軍事化訓(xùn)練，通過幾天的軍事化訓(xùn)練不僅增強(qiáng)了職工隊伍愛崗敬業(yè)和工作紀(jì)律建設(shè)，而且使我們逐步成了一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的稽查隊伍。三是，在稽查工作中強(qiáng)化服務(wù)意識，開展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作，“三不”即不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案?！叭D(zhuǎn)變”即1、轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機(jī)，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困3/9難。用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；3、轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”好的工作作風(fēng)，在稽查大隊已處處體現(xiàn)。近年來，我們共為基層單位解決疑難問題二十幾次（占壓、清零、毆打等事件），為用戶排憂解難十余次，其中為用戶排除漏氣事故四起，扶貧一戶，接到表揚信五封，錦旗四面。由于我們“稽查不忘服務(wù)”的作風(fēng)深入人心，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。三、嚴(yán)格執(zhí)法辦案，維護(hù)企業(yè)利益（三）在處理刁蠻用戶方面，我們不僅嚴(yán)格按照法律程序，依法提起訴訟或參與訴訟，還以事實和證據(jù)對刁蠻用戶的無理要求進(jìn)行了處理。簡歷大全/HTML/JIANLI/如稽查人員在某管理處處理一起刁蠻用戶舉報繳費的案件中，該用戶揮舞著菜刀威脅稽查人員，并揚言“誰要敢收費我就看了誰”，稽查人員一方面控制住現(xiàn)場的局面，一方面向該用戶進(jìn)行法律觀念教育，直到該用戶逐漸認(rèn)識到錯誤，并當(dāng)場向鄰居借錢交納了所拖欠的煤氣費。論文代寫對動力區(qū)農(nóng)林街10號401室姚慶家割齒竊氣一事的處理。在案件處理過程中，竊氣分子姚慶不僅拒不承認(rèn)竊氣事實，4/9而且還利用其親戚在新聞單位工作的便利條件，通過報紙、新聞宣傳大肆發(fā)表歪曲事實真相的言論，以此不斷向辦案人員施加壓力干擾辦案，我辦案人員頂住輿論等各方面壓力，嚴(yán)格依照法律程序認(rèn)真處理該案，依法參加訴訟并向司法機(jī)關(guān)提供全部涉案證據(jù)。經(jīng)過道里區(qū)人民法院和市中級人民法院的二次審理，在鐵的事實和證據(jù)面前，無論姚慶一家如何狡辯，還是以敗訴而告收場。（四）在幫助基層解決實際困難方面，“服務(wù)于用戶、服務(wù)于基層”的作風(fēng)，在稽查工作中已蔚然成風(fēng)，在燃化系統(tǒng)已經(jīng)形成“有困難找稽查”的新局面。思想?yún)R報/SIXIANGHUIBAO/如在香坊區(qū)協(xié)助基層單位處理“遺留工思想?yún)R報/SIXIANGHUIBAO/二、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化稽查管理”施工的戰(zhàn)斗中，我單位全體稽查人員發(fā)揮了吃苦在前，勇肩重任的工作作風(fēng)，于凌晨三點半提前三十分鐘到達(dá)現(xiàn)場，冒著隨時可能流血負(fù)傷的極大危險，堅持奮戰(zhàn)十二個小時，圓滿完成了征服刁蠻用戶、維護(hù)現(xiàn)場秩序的任務(wù)。論文代寫在太平管理處轄區(qū)內(nèi)處理了一起沒有會簽手續(xù)施工的案件，施工方為了保證自己的工程進(jìn)度，在已被查處的情況下，非但不停止施工，而且還野蠻阻撓稽查人員現(xiàn)場辦案，5/9在現(xiàn)場十分混亂的情況下，稽查人員制止了幾名帶頭施工的人員野蠻施工，后經(jīng)南直路派出所把施工負(fù)責(zé)人帶走，這一措施使現(xiàn)場混亂的局面得到了控制，并向施工方下達(dá)了約談通知書，為了防止施工單位繼續(xù)野蠻施工，還將施工現(xiàn)場的鐵鍬扣壓，并按照管理辦法的規(guī)定對野蠻施工單位進(jìn)行了行政處罰，使其得到了應(yīng)有的處罰。在平房區(qū)新祥小區(qū)協(xié)助基層單位維護(hù)次高壓引入工程的現(xiàn)場，面對手持利器肆意滋事的居民，稽查隊員臨危不懼，對情緒激動的居民曉之以理、動之以情，巧妙地化解雙方的矛盾，一次又一次的將阻撓施工的居民阻隔在警戒線之外，圓滿完成了維護(hù)現(xiàn)場秩序的任務(wù)，使該工程得以順利完工。在以上幫助基層解決實際困難的過程中稽查人員發(fā)揚了極高的組織紀(jì)律性和舍己為公的大無畏精神，同時也反映了稽查大隊廣大的干部職工在思想道德方面、工作作風(fēng)方面、組織紀(jì)律方面的日新月異的變化，體現(xiàn)出了在新的社會發(fā)展形勢下稽查大隊嶄新的一面。畢業(yè)論文（五）在處理內(nèi)部職工方面，稽查大隊嚴(yán)格依據(jù)哈爾濱燃?xì)饣た偣緝?nèi)部稽查工作暫行規(guī)定等內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處理，對于違紀(jì)的最終處理權(quán)大隊按照規(guī)定及時向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門上報。代寫論文如稽查大隊三中隊在檢查道里區(qū)河廣街88號老雙城堡殺豬菜飯店時，發(fā)現(xiàn)道里供氣管理三處巡調(diào)員王殿武為該飯6/9店私自開栓，未到有關(guān)部門辦理開栓手續(xù)，且在飯店吃飯四至五次均未給錢。此案后移交給督察一科處理，經(jīng)過調(diào)查，王殿武承認(rèn)了越權(quán)為用戶私自開栓的事實經(jīng)過，并接受了我們的批評教育，對于飯店的煤氣費稽查大隊也及時進(jìn)行了追繳，防止了煤氣費的流失。論文代寫在對道外區(qū)一伙私改管線的人員進(jìn)行立案調(diào)查，并提供了相關(guān)線索。接到指令后大隊長楊耀東親自坐鎮(zhèn)指揮，由督察一科負(fù)責(zé)此案的偵破工作。根據(jù)總公司提供的線索稽查人員首先采取了“引蛇出洞”的策略，打算直接將此伙私改管線的人員直接調(diào)出來好一舉抓獲，但由于涉案人員警惕性極高，致使稽查人員此計落空，但是通過幾次周旋，稽查人員發(fā)現(xiàn)這伙私改管線的人員和道外供氣管理處有直接關(guān)系，所以稽查人員立即趕往道外供氣管理處了解情況，并將該處技術(shù)科科長張冬梅請回稽查大隊協(xié)助調(diào)查。經(jīng)查，張冬梅確與此案無關(guān)，而且也不知道此事，但是她為我們提供了一個偵破此案的關(guān)鍵線索，即前一段時間道外管理處曾經(jīng)處理過該處經(jīng)營科工作人員王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利給用戶私改管線的事情。稽查人員據(jù)此線索，將重點目標(biāo)落實到王立祥和馬玉成二人身上，并馬上采取必要措施，將此二人帶回大隊進(jìn)行調(diào)查詢問，首先，稽查人員將二人的手機(jī)號與總公司提供的線索進(jìn)行了對比，結(jié)7/9果證實線索準(zhǔn)確無誤。經(jīng)詢問，王立祥和馬玉成對利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管的違紀(jì)事實供認(rèn)不諱，據(jù)他們交待在為用戶改管的過程中，二人既有分工又有合作，為用戶家私換的煤氣表來源于小修，其他管件都是從水暖商店購買，二人所得贓款一部分用于吃喝，一部分平分，其中王立祥分得贓款1200元，馬玉成分得贓款500元，二人還交待了在道外管理處轄區(qū)內(nèi)總共為18戶居民私改過管線。對于二人的違紀(jì)情況我們已經(jīng)報送給了上級紀(jì)檢監(jiān)察部門。代寫論文“發(fā)展要有新思路，改革要有新舉措，執(zhí)法要有新措施，工作要有新提高”。在新的一年里，我們依然是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，各項工作都要與時俱進(jìn)，抓隊伍建設(shè)不放松，抓稽查中心工作不放松。積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展，為確?？偣窘?jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。論文代寫制度建設(shè)是一項具有全局性、根本性和長期性的系統(tǒng)工程，要管理好隊伍，不斷增強(qiáng)和提高職工隊伍素質(zhì)，除了加強(qiáng)職工隊伍自身的建設(shè)以外，建立健全科學(xué)、規(guī)范的各項涉及執(zhí)法辦案、職工隊伍管理等方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事是必不可少的。在工作中，我單位不斷強(qiáng)化了管理制度建設(shè)，健全完善了管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大8/9隊“十條禁令”、管道燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)察大隊執(zhí)法辦案管理規(guī)定、稽查大隊工作制約制度、稽查大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度等四十四項規(guī)章制度。進(jìn)一步推進(jìn)了用制度管人治事，用激勵制約機(jī)制調(diào)動職工群眾的主觀能動性、工作積極性，規(guī)范了稽查執(zhí)法行為，明確了職責(zé)分工，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)”，使稽查工作逐步走向規(guī)范化、法制化和科學(xué)化的軌道。畢業(yè)論文如在具體的行政執(zhí)法辦案中，建立了執(zhí)法辦案的“三項制度”，確保了辦案過程的嚴(yán)密性?！叭椫贫取?，即一小時匯報制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度。一小時匯報制度，就是要求各中隊（科室）在發(fā)現(xiàn)違章情況后，一小時之內(nèi)必須將違章用戶的情況，連同立案審批表一同報到大隊。處罰決定審批制度，就是要