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1/5管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用研究管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用研究一、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略作用分析大數(shù)據(jù)時代下,傳播內(nèi)容有著個性化、海量化的特點,在傳播渠道上也有著一定的交互性。所以,互聯(lián)網(wǎng)作為人們使用、接觸最多的媒體,我們需要對此加以重視。管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)獲得更多有利的信息,在新市場環(huán)境下是一種提升競爭力的工具。管理信息系統(tǒng)可以廣泛地運用于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)當中,與企業(yè)的發(fā)展融為一體,對企業(yè)的經(jīng)營和機制運轉(zhuǎn)起到了重要的影響作用。使用管理信息系統(tǒng)更能促進企業(yè)發(fā)展與時俱進地發(fā)展。管理信息系統(tǒng)作為一種具有循環(huán)作用的機制,結(jié)合需求、開發(fā)與應(yīng)用這幾個環(huán)節(jié),在一個循環(huán)往復(fù)的動態(tài)過程中不斷發(fā)展。它隨著企業(yè)的效益增長不斷地發(fā)展、變化、創(chuàng)新,并逐漸促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化發(fā)展。1使強企業(yè)的信息資源得到有效利用大數(shù)據(jù)的到來,使得傳統(tǒng)的企業(yè)建設(shè)暴露出諸多弊端,這一問題一出現(xiàn),就嚴重地制約了企業(yè)的建設(shè)。所以,傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的建設(shè)需求。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的信息資源有著極其重要的利用價值,2/5作為資源中的一個重要部分,是否可以高效利用管理系統(tǒng),這關(guān)系到企業(yè)的生存與利潤獲得的情況。與之前的傳統(tǒng)企業(yè)相比較,現(xiàn)代化的企業(yè)更加注重對信息加工的處理。這一改以往對企業(yè)信息不重視,不合理利用企業(yè)信息資源的狀況。在這種思想得到轉(zhuǎn)變后,企業(yè)在日常的生活中逐漸構(gòu)成了具有系統(tǒng)性的流程,包括對信息的整合、加工、處理和分析。在這方面做得優(yōu)秀的企業(yè),就很容易在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。充分、高效地利用這些信息資源,可以為企業(yè)謀求更廣闊的利潤空間,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供長期有效的支持。2促進企業(yè)決策的科學(xué)化在以往的企業(yè)環(huán)境下,管理人員做出決策通常是依靠經(jīng)驗判斷以及市場環(huán)境下的主觀直覺,我們可以明顯地看出,這種判斷是基于主觀主義和經(jīng)驗主義之上的,往往對于決策的原則、規(guī)律忽視。從決策的原則上來看,決策要具有一定的科學(xué)性,在以往的管理決策中,這種原則并不能很好地被利用。但是在現(xiàn)代化的企業(yè)管理當中,我們要充分地結(jié)合實際情況,不能再單單依靠以往的經(jīng)驗,要實事求是,利用理性的、科學(xué)的目光去做出最合適的判斷。管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)有效地解決了這一問題,滿足了管理人員對于決策依據(jù)的需求。二、管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中應(yīng)用作用分3/5析1減輕工作人員的工作強度在大數(shù)據(jù)時代,如果大量對數(shù)據(jù)篩查的工作全權(quán)交由人工處理,那么會浪費大量的時間,效果也不盡如人意。使用管理信息系統(tǒng)可以有效地減輕工作人員的工作力度,利用計算機處理省去大量的重復(fù)性工作,有效地降低對勞動力的使用力度。尤其是在輸入有關(guān)數(shù)據(jù)之后,一些處理問題都是通過計算機系統(tǒng)完成,可以免去人工處理的諸多環(huán)節(jié),可以進一步促進企業(yè)節(jié)約人力資源開支。企業(yè)在組織、管理的過程中,每天會收到大量的信息,但是由于以往沒有科學(xué)、有效的管理手段,就使得管理人員在時間和精力上大量浪費,很多場合都只能進行簡化的處理。通過信息管理,進一步強調(diào)計算機的功能,減輕工作人員的工作力度,促進工作人員更有余力去拓展管理工作的深度、廣度。2實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的輔助分析在企業(yè)參與生產(chǎn)經(jīng)營活動時,往往需要進行決策,而管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)就可以作為決策的依據(jù)。這些數(shù)據(jù)往往是海量的,如果是在人工處理的方式下,只能獲得定期的報表,不能根據(jù)需要進行綜合性的分析,這就使得企業(yè)的決策只能依靠經(jīng)驗,往往會充滿盲目性,這樣會造成大量的浪費。利用計算機系統(tǒng)有效地組織數(shù)據(jù),可以為4/5企業(yè)管理階層提供更多需求的信息,保證決策的準確及時。企業(yè)在獲取信息時是否快速有效,也將成為獲得市場競爭力的一個關(guān)鍵因素。3對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的影響在企業(yè)的發(fā)展過程中,為了進一步滿足其戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向,需要按照權(quán)責對各種員工進行分工和安排,并為精簡機構(gòu)做出一系列的調(diào)整,這樣所構(gòu)成的就是組織結(jié)構(gòu)。隨著信息資源觀念的確立,它的開發(fā)和利用都將成為企業(yè)調(diào)整的一項重要任務(wù),同時,設(shè)置更多的信息管理機構(gòu),其重要性也日益凸顯。這種趨勢將進一步明確管理信息系統(tǒng)在當代企業(yè)管理中的地位。通過對經(jīng)濟社會各個行業(yè)、各個領(lǐng)域和各個維度大數(shù)據(jù)的提取和捕捉、分析和挖掘,形成有價值的信息產(chǎn)品成為各個行業(yè)創(chuàng)新的有力引擎。我們可以看到很多國際國內(nèi)重要決策的產(chǎn)生,都是事先通過對大數(shù)據(jù)的各種運用奠定決策的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)部門作為綜合性的經(jīng)濟管理和監(jiān)督部門,企業(yè)生產(chǎn)人員所掌握的數(shù)據(jù)關(guān)乎到一個企業(yè)乃至整個社會的經(jīng)濟穩(wěn)定,整個大數(shù)據(jù)環(huán)境所涵蓋的就是整個國家經(jīng)濟社會的運行內(nèi)容,所以,這些數(shù)據(jù)的安全性,需要得到重視。企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與管理信息系統(tǒng)的成熟相輔相成,實現(xiàn)信息與決策支持功能的綜合利用,越來越多的系統(tǒng)可以為管理者提供企業(yè)內(nèi)外信息,為其本文由論文聯(lián)盟HTTP/收集整理提供決策的基礎(chǔ)。5/5三、結(jié)語在企業(yè)管理中建立信息系統(tǒng)的必要性和重要性通過上述分析已經(jīng)顯而易見。實現(xiàn)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于更新,已經(jīng)成為當下企業(yè)管理中的一項重大變革。這不僅是時代的需求,同時也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。企業(yè)管理在加強信息化管理的過程中,要注意與外界的交流和學(xué)習。企業(yè)經(jīng)常派員工到優(yōu)秀的企業(yè)
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